基建工程管理精品多篇

基建項目管理制度 篇一

學校基建處關於基建項目施工管理的辦法暫行)

一、施工前

1、依據建築工程立項計劃、施工圖說、施工合同、施工執照、施工技術規範、投資額，組織、管理工程的施工。

2、施工管理的任務主要由基建處承擔，有關部門密切配合。

3、基建處施工科根據工程的規模、施工技術要求，配備各專業工地代表，在施工過程中嚴格履行職責。工地代表應將工程質量做爲首要管理目標，爲建設高質量的工程盡職盡責。

4、施工科負責組織有關部門，依據設計確定的工程位置、標高，進行場地的“四通一平”。

5、根據工程的規模、施工技術要求的程度、要求建設的速度、施工條件的情況等，由施工科編制工程招標文件，綜合科負責辦理施工單位的招標工作，確定施工單位。

6、施工單位選定後由施工科辦理工程承發包合同的會籤，經各科會籤後，方可辦理合同的正式簽訂。

7、對施工單位進入現場人員的管理水平，施工技術水平，施工隊伍的技術素質，工種的配備、設備情況等，施工科應做全面的瞭解，以便進行管理。

8、單位工程原則上應該選擇一個總包單位。若要分包，總包單位必須事先報告我方，經我方研究同意後，方可進行。

9、爲了把設計圖紙的問題，解決在工程開工之前，以利施工的順利進行，在選定施工單位後，施工科應組織我方專業技術人員和施工單位審學圖說，並提出審圖意見。

10、施工科負責組織設計交底，解決審圖時提出的疑點。工程開工前，施工科督促施工單位編寫施工組織設計，經工地代表審查、施工科審覈同意，報基建處處長批准。施工組織設計的主要內容應包括:工程概況，工程施工方案，施工準備工作，施工進度計劃，施工現場平面佈置圖，技術指標，各分項用工、材料的採購、施工設備機具的進場、臨建設施的搭設、物資的運輸)計劃，安全衛生措施等其中材料供應計劃應由材料科審覈同意)。

二、施工階段

1、施工單位進入現場後，施工科應通知施工單位到校保衛處辦理入校、住校的具體手續。對施工現場的。情況，施工科應書面通知保衛處，以便其加強對施工現場的安全保衛工作。

2、施工單位應根據學校建設計劃和合同工期，詳細制訂總施工進度計劃和分部、分項工程進度計劃，並匯制計劃網絡圖，報工地代表和施工科審覈，同意後報主管處長批准。施工過程中，工地代表應嚴格按進度計劃控制工期，確保工程按計劃完成。

3、甲乙雙方的管理組織機構應在工地現場掛牌公告，內容包括:甲方工地代表、材料員，乙方項目經理、施工隊長、質量檢查員、材料員等。

4、工程開工後，工地代表要根據國家現行的建築安裝工程質量檢驗統一評定標準、操作規程、驗收規範和規程項目的具體設計要求，對工程質量進行全面管理監督。

5、施工科應定期組織施工調度會，重點解決施工的質量問題如有重大技術問題，應組織專業調度會解決)。協調各施工單位、專業工種之間的關係。會議由工地代表負責記錄，必要時要寫出會議紀要，發放相關單位。會議上提出的問題，由工地代表會後負責實施。

6、工地代表在工程開工時要立即建立《施工日誌》，並堅持每天記錄，內容包括:質量檢驗記錄，試塊、試件的取樣檢驗記錄，事故處理記錄，甲乙雙方辦公會議記錄初驗及驗收情況，質量返修，獎懲事項，天氣情況，出勤和勞力組織情況等。該日誌在竣工時作爲施工技術資料交檔案室存檔。

7、根據規劃建設部門批准的建設文件和學校總體規劃要求，由施工科組織勘測單位、施工單位和工地代表進行工程項目的定位、放線和確定標高。經檢驗後，組織規劃建設部門和設計單位的有關人員驗線。方位、軸線、標高、控制樁、龍門樁標高等數據複覈準確無誤後，有關人員簽證確認，方可開挖基槽。

8、基槽開挖後，施工科組織工地代表和校審計處有關人員確定土石方的類別。對數量較大，地形複雜的土石方類別的確定，應報主管處長，共同研究確定，並由工地代表及時辦理簽證。

9、基槽開挖後，應及時釺探，工地代表要跟蹤檢查，並督促施工單位對基槽進行初驗，作質量評定。施工科應及時組織勘察、設計、質檢、施工等單位有關人員進行驗槽。如發現地基與勘察設計不符時，由設計人員提出處理意見。工地代表督促施工單位做好釺探、驗槽和地基處理記錄，各方人員簽證。未經簽證或基槽不符合設計要求的，不準進行下道工序

10、工地代表對沙漿、混凝土的配料，要經常進行檢查驗證，必須達到配比規定。

11、隱蔽工程隱蔽前，施工單位應首先進行自檢評定，然後由施工科組織設計、施工、質檢單位有關人員進行驗收，並做好驗收記錄，達到合格後及時辦理簽證手續，進行隱蔽。如發現未經檢查驗收，或檢查驗收不合格而隱蔽，有關責任人必須負責。

12、建築工程的基礎工程、主體工程等分部工程的質量，由施工科組織設計、施工、質檢部門的有關人員進行驗收，並及時辦理驗收簽證。

13、工地代表對施工單位的施工質量隨時進行監督檢查，發現問題及時通知施工單位進行處理。在未做出妥善處理之前，不得進行下道工序的施工。

14、重要問題和事故重大隱患，除通知施工單位外，應向科長彙報，必要時用書面文件通知和彙報。同時，施工科應組織有關工程技術人員協助施工單位訂出處理的措施，經處長同意後，由施工科負責監督實施。

15、各專業工地代表應密切配合，協調各專業工種的施工程序，保證施工順利進行。水電暖衛工程的打洞、剔槽和預埋卡鉤應在土建抹灰前完成，工地代表應檢查是否牢固規範。

16、裝飾階段開始前，工地代表要督促施工單位首先做出樣板，由施工科組織有關人員對樣板進行驗收，驗收合格計劃創優工程必須優良)後，方可進行全面裝飾。工地代表嚴格按樣板標準，監督施工單位按程序施工。

17、對工地發生停水、停電等由我方責任造成的停工現象，工地代表應及時和有關部門聯繫，爭取儘快解決確保施工順利進行。如不能及時解決，要按合同規定，予以簽證。

三、材料管理

1、材料科要嚴把材料質量關，施工科工地代表應積極協助。

2、工程材料必須符合國家標準和設計要求，對材料的型號、規格、性能等質量指標。

3、工程所用的地材，市場採購的物資，材料科、工地代表和施工單位必須嚴格把關，對可能影響工程質量標準的材料，一律不準使用。

4、對沙漿及混凝土，必須按規定留試塊，材料科材料員、工地代表應跟蹤檢查施工單位的沙漿、混凝土試塊的製作、養護和試壓檢驗情況。

5、爲防止假冒僞劣建材進入施工現場，對於重要材料和現場不易檢驗辨別的半)成品材料，材料科必須派專人跟蹤施工單位採購。

6、所有進場材料必須“三證”合格證、準用證、出廠證)齊全，其中鋼材、水泥、磚、防水材料等重要原材料和成品，應同時具有合格證和試驗報告。

7、有合格證明的材料或構配件仍應現場於是覈查，未經檢驗或檢驗不合格的材料不準進入施工現場。

8、材料員和工地代表應仔細複驗材料，一旦發現所用材料與圖紙設計不符或存在疑點，應立即通知施工單位停止使用，並立即彙報。

9、材料檢驗要按國家的有關標準規範進行，不同批的材料要重新進行檢驗。

四、工程完工

1、工程完工後，工地代表應督促施工單位首先進行自檢自驗，合格後，提交“竣工報告單”，經工地代表和施工科長簽證同意後，進行工程初驗。

2、初驗由施工科組織，要求儘量詳盡細緻。主要部位要進行實測實量，裝修安裝工程要逐件項)檢查，不放過任何細節。初驗由工地代表做詳細記錄，對發現的問題負責督促檢查施工單位在規定的時間內進行整改。整改後再由施工科組織複驗，複驗合格後，正式向規劃建設部門申請竣工驗收。

3、竣工驗收工作由基建處組織，約請規劃建設部門、質量監督部門、設計單位及學校有關部門共同進行。竣工驗收合格後，施工科及時辦理有關驗收手續。

基建項目的管理制度 篇二

安全管理是爲施工項目實現安全生產開展的管理活動。施工現場的安全管理，重點是進行人的不安全行爲與物的不安全狀態的控制，落實安全管理決策與目標，以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失爲管理目的。

一、落實安全責任、實施責任管理

施工項目經理部承擔控制、管理施工生產進度、成本、質量、安全等目標的責任。因此，必須同時承擔進行安全管理、實現安全生產的責任。

1、建立、完善以項目經理爲首的安全生產領導組織，有組織、有領導的開展安全管理活動。承擔組織、領導安全生產的責任。

2、建立各級人員安全生產責任制度，明確各級人員的安全責任。抓制度落實、抓責任落實，定期檢查安全責任落實情況，及時報告。

①項目經理是施工項目安全管理第一責任人。

②各級職能部門、人員，在各自業務範圍內，對實現安全生產的要求負責。

③全員承擔安全生產責任，建立安全生產責任制，從經理到工人的生產系統做到縱向到底，一環不漏。各職能部門、人員的安全生產責任做到橫向到邊，人人負責。

3、施工項目應通過監察部門的安全生產資質審查，並得到認可。

一切從事生產管理與操作的人員、依照其從事的生產內容，分別通過企業、施工項目的安全審查，取得安全操作認可證，持證上崗。

特種作業人員、除經企業的安全審查，還需按規定參加安全操作考覈；取得監察部核發的《安全操作合格證》，堅持“持證上崗“。施工現場出現特種作業無證操作現象時，施工項目必須承擔管理責任。

4、施工項目經理部負責施工生產中物的狀態審驗與認可，承擔物的狀態漏驗、失控的管理責任，接受由此而出現的經濟損失。

5、一切管理、操作人員均需與施工項目經理部簽定安全協議，向施工項目經理部做出安全保證。

6、安全生產責任落實情況的檢查，應認真、詳細的記錄，做爲分配、補償的原始資料之一。

二、安全教育與訓練

進行安全教育與訓練，能增強人的安全生產意識，提高安全生產知識，有效的防止人的不安全行爲，減少人失誤。安全教育、訓練是進行人的行爲控制的重要方法和手段。因此，進行安全教育、訓練要適時、宜人，內容合理、方式多樣，形成制度。組織安全教育、訓練做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹，講求實效。

1、一切管理、操作人員應具有基本條件與較高的素質：

①具有合法的勞動手續。臨時性人員須正式簽定勞動合同，接受入場教育後，纔可進入施工現場和勞動崗位。

②沒有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷後遺症、心血管疾病、暈眩、以及不適於從事操作的疾病。

③沒有感官缺陷，感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力。

④具有適於不同層次操作所必須的文化。

⑤輸入的勞務，必須具有基本的安全操作素質。經過正規訓練、考覈，輸入手續完善。

2、安全教育、訓練的目的與方式。安全教育、訓練包括知識、技能、意識三個階段的教育。進行安全教育、訓練，不僅要使操作者掌握安全生產知識，而且能正確、認真的在作業過程中，表現出安全的行爲；安全知識教育，使操作者瞭解、掌握生產操作過程中，潛在的危險因素及防範措施；安全技能訓練，使操作者逐漸掌握安全生產技能，獲得完善化、自動化的行爲方式，減少操作中的失誤現象。

3、安全教育的內容隨實際需要而確定

①新工人入場前應完成三級安全教育。對學徒工、實習生的入場三級安全教育，重點偏重一般安全知識，生產組織原則，生產環境，生產紀律等。強調操作的非獨立性。對季節工、農民工三級安全教育，以生產組織原則、環境、紀律、操作標準爲主。

②結合施工生產的變化、適時進行安全知識教育。

③安全意識教育的內容不易確定，應隨安全生產的形勢變化，確定階段教育內容。可結合發生的事故，進行增強安全意識，堅定掌握安全知識與技能的信心，接受事故教訓教育。

④受季節、自然變化影響時，針對由於這種變化而出現生產環境、作業條件的變化進行的教育，其目的在於增強安全意識，控制人的行爲，儘快地適應變化，減少人失誤。

⑤採用新技術，使用新設備、新材料，推行新工藝之前，應對有關人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育，激勵操作者實行安全技能的自覺性。

4、加強教育管理，增強安全教育效果

①教育內容全面，重點突出，系統性強，抓住關鍵反覆教育。

②反覆實踐。養成自覺採用安全的操作方法的習慣。

③使每個受教育的人，瞭解自己的學習成果。鼓勵受教育者樹立堅持安全操作方法的信心，養成安全操作的良好習慣。

④告訴受教者怎樣做才能保證安全，而不是不應該做什麼。

⑤獎勵促進，鞏固學習成果。

5、進行各種形式、不同內容的安全教育，都應把教育的時間、內容等，清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。

三、安全檢查

安全檢查是發現不安全行爲和不安全狀態的重要途徑。是消除事故隱患，落實整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件的重要方法。

安全檢查的形式有普遍檢查，專業檢查和季節性檢查。

1、安全檢查的內容主要是查思想、查管理、查制度、查現場、查隱患、查事故處理。

①施工項目的安全檢查以自檢形式爲主，是對項目經理至操作，生產全部過程、各個方位的全面安全狀況的檢查。檢查的重點以勞動條件、生產設備、現場管理、安全衛生設施以及生產人員的行爲爲主。發現危及人的安全因素時，必須果斷的消除。

②各級生產組織者，應在全面安全檢查中，透過作業環境狀態和隱患，對照安全生產方針、政策，檢查對安全生產認識的差距。

③對安全管理的檢查，主要是：安全生產是否提到議事日程上，各級安全責任人是否堅持

“五同時“；業務職能部門、人員，是否在各自業務範圍內，落實了安全生產責任。專職安全人員是否在位、在崗；安全教育是否落實，教育是否到位；工程技術、安全技術是否結合爲統一體；作業標準化實施情況；安全控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些消除管理差距的措施；事故處理是否符合規則，是否堅持

“四不放過“的原則。

2、安全檢查的組織

①建立安全檢查制度，按制度要求的規模、時間、原則、處理、報償全面落實。

②成立由第一責任人爲首，業務部門、人員參加的安全檢查組織。

③安全檢查必須做到有計劃，有目的，有準備、有整改，有總結，有處理。

3、安全檢查的準備

①思想準備。發動全員開展自檢，自檢與制度檢查結合，形成自檢自改，邊檢邊改的局面。使全員在發現危險因素方面得到提高，在消除危險因素中受到教育，從安全檢查中受到鍛練。

②業務準備。確定安全檢查目的、步驟、方法。成立檢查組，安排檢查日程。分析事故資料，確定檢查重點，把精力側重於事故多發部位和工種的檢查。

規範檢查記錄用表，使安全檢查逐步納入科學化、規範化軌道。

4、安全檢查方法。常用的有一般檢查方法和安全檢查表法。

①一般方法。常採用看、聽、嗅、間、測、驗、析等方法。

看：看現場環境和作業條件，看實物和實際操作，看記錄和資料等。

聽：聽彙報、聽介紹、聽反映、聽意見或批評，聽機械設備的運轉響聲或承重物發出的微弱聲等。

嗅：對揮發物、腐蝕物、有毒氣體進行辨別。

問：評影響安全問題，詳細詢問，尋根究底。

查：查明問題、查對數據、查清原因，追查責任。

測：測量、測試、監測。

驗：進行必要的試驗或化驗

析：分析安全事故的隱患、原因。

②安全檢查表法。是一種原始的、初步的定性分析方法，它通過事先擬定的安全檢查明細表或清單，對安全生產進行初步的診斷和控制。

安全檢查表通常包括檢查項目、內容、回答問題、存在間題、改進措施、檢查措施、檢查人等內容。

5、安全檢查的形式

①定期安全檢查。指列入安全管理活動計劃，有較一致時間間隔的安全檢查。定期安全檢查的週期，施工項目自檢宜控制在7～10天。班組必須堅持日檢。季節性、專業性安全檢查，按規定要求確定日程。

②突擊性安全檢查。指無固定檢查週期，對特別部門、特殊設備、小區域的安全檢查，屬於突擊性安全檢查。

③特殊檢查。對預料中可能會帶來新的危險因素的新安裝的設備、新採用的工藝、新建或改建的工程項目，投入使用前，以“發現“危險因素爲專題的安全檢查，叫特殊安全檢查。

特殊安全檢查還包括，對有特殊安全要求的手持電動工具，電氣、照明設備，通風設備，有毒有害物的儲運設備進行的安全檢查。

6、消除危險因素的關鍵。安全檢查的目的是發現、處理、消除危險因素，避免事故傷害，實現安全生產。消除危險因素的關鍵環節，在於認真的整改，真正的、確確實實的把危險因素消除。對於一些由於種種原因而一時不能消除的危險因素，應逐項分析，尋求解決辦法，安排整改計劃，儘快予以消除。

安全檢查後的整改，必須堅持“三定“和“不推不拖“，不使危險因素長期存在而危及人的安全。

“三定”指的是對檢查後發現的危險因素的消除態度。三定即定具體整改責任人；定解決與改正的具體措施，限定消除危險因素的整改時間。在解決具體的危險因素時，凡借用自己的力量能夠解決的，不推拖、不等不靠，堅決的組織整改。自己解決有困難時，應積極主動尋找解決的辦法，爭取外界支援以儘快整改。不把整改的責任推給上級，也不拖延整改時間，以儘量快的速度，把危險因素消除。

四、作業標準化

在操作者產生的不安全行爲中，由於不知正確的`操作方法，爲了乾的快些而省略了必要的操作步驟，堅持自己的操作習慣等原因所佔比例很大。按科學的作業標準規範人的行爲，有利於控制人的不安全行爲，減少人失誤。

1、制定作業標準，是實施作業標準化的首要條件

①採取技術人員、管理人員、操作者三結合的方式，根據操作的具體條件制定作業標準。堅持反覆實踐、反覆修訂後加以確定的原則。

②作業標準要明確規定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質量標準、操作的階段目的、完成操作後物的狀態等，都要做出具體規定。

③儘量使操作簡單化、專業化，儘量減少使用工具、夾具次數，以降低操作者熟練技能或注意力的要求。使作業標準儘量減輕操作者的精神負擔。

④作業標準必須符合生產和作業環境的實際情況，不能把作業標準通用化。不同作業條件的作業標準應有所區別。

2、作業標準必須考慮到人的身體運動特點和規律，作業場地佈置、使用工具設備、操作幅度等，應符合人機學的要求。

①人的身體運動時，儘量避開不自然的姿勢和重心的經常移動，動作要有連貫性、自然節奏強。如，不出現運動方向的急劇變化；動作不受限制；儘量減少用手和眼的操作次數；肢體動作儘量小。

②作業場地佈置必須考慮行進道路、照明、通風的合理分配，機、料具位置固定，作業方便。

1、項目部應對進場人員進行全員安全培訓和安全教育，每週應有一次安全例會，做到安全教育警鐘長鳴。

2、進入施工現場必須戴安全帽，不戴安全帽每人罰款50元，現場5人以上不戴安全帽，對項目部加罰500元；高空作業（2米以上）必須系安全帶，違者每人罰款50元，責任主管部門未提供安全帶的，對責任主管部門加罰300元。

3、參加施工人員，嚴禁酒後作業，如有違者每發現一次罰款100元。

4、電工、焊工、架子工、機械工及場區內機動車輛司機等特殊工種必須持證操作，違者罰款50元/人次。

5、嚴禁穿拖鞋、高跟鞋等進入施工現場，違者罰款50元。

6、臨時施工用電，應在電源總開關處設觸電保護器或漏電開關，電氣設備金屬外殼必須有可靠的接零或接地裝置，如發現有一項不符合用電要求的，每項罰款100元；現場架空線路對地距離不低於3米，不允許將電線綁在鋼腳手架上，違者罰款100元。

7、電線、電纜等必須由專職值班電工裝設，不允許私拉亂扯；必須使用符合規定的保險絲，禁止用鋼絲、鋁絲代替保險絲，違者罰款50元。

8、使用移動電氣設備，操作者必須戴絕緣手套，穿膠底鞋，必要時應有輔助拖線，否則罰款50元。

9、嚴禁乘坐捲揚機吊盤或吊藍上、下人，違者對操作者和乘坐者各罰款100元。

10、木工、機械轉動部分必須有防護罩，圓盤機上有防護罩殼，平刨必須有護手裝置，否則罰款50元。

11、禁止高空向下拋扔任何物品，否則罰款200元，如出現事故，並追究責任人的一切經濟責任和法律責任。

12、禁止施工工地燒電爐或燒木材，發現一次罰款100元。

13、建築物的出入口應搭設長3~6米寬於出入口通道兩側各1米的雙層防護棚，層間距不小於500mm，非出入口處及通道兩側應嚴密封閉；捲揚機、攪拌機必須設防雨、防砸的操作棚；現場施工機械必須懸掛安全操作規程。

14、禁止施工人員違章作業，違章指揮，若發現經勸阻不改者，發現一次罰款200~500元。

基建項目管理制度 篇三

一、總則

集團公司基本建設項目在確立承建（攬）單位後，必須簽訂商務（技術）合同。否則不得進入施工和開展業務。商務（技術）

合同簽訂由基建部牽頭，煤礦承辦。

二、合同簽訂

1、簽訂合同必須具備以下條件：

（1）施工或承攬單位已經確定。

（2）投資計劃已經下達或投資已經落實。

（3）合同價款或結算方式已經確定。

（4）項目前期準備包括立項、可研及初步設計已經審定。

2、簽訂原則

（1）認真審覈承建(攬)單位的資質。

（2）嚴格合同條款審查。堅持企業利益不受損害原則和平等互利互惠的原則。

3、簽訂程序

按集團公司現行合同管理辦法執行。即經建設單位審覈後，報集團公司相關部門審定，主管領導批示，總經理批示，最後加蓋合同專用章。

三、合同的管理

1、商務（技術）合同簽字蓋章後，具備法律效應。發包方與承建方必須嚴格按照合同約定履行各自的義務。

2、基建部、煤礦要跟蹤合同的履行情況，定期對合同履行情況進行檢查通報，並將有關要求事項及時反饋給集團公司有關領導。

3、基建部、煤礦要明確專人，按項目、單位、工期、投資、價款支付辦法等設立專項臺帳。

基建項目管理制度 篇四

一、學校新建改建項目應嚴格按照國家有關法律法規辦理。所有基建維修項目必須遵循滿足使用功能、節約建設經費、兼顧美觀，確保經費的原則和先預算審覈，後組織施工的程序。

二、根據學校年度維修預算或教育、教學、師生生活等的緊急需要，總務處相關人員及時擬定基建維修項目、計劃，做好工程預算，預算應詳細、清楚，明確工料及施工方式，報校長審批。5000元以上項目，經學校研究決定後按相關規定辦理。一般採用招標的辦法，參與招標的單位可以由校內教職工推薦，但必須具備相關的施工資質。中標單位應與學校簽訂施工合同。

三、1000元以上的項目由總務處負責詢價比價，詢價一般不得少於三家並填寫好詢價記錄，推出信譽好、質量優、價位低的單位，報分管校長審覈、校長審批。

四、總務處應加強施工項目質量、進度等的監督管理，要有專人負責並做好督工記錄，發現不符合合同要求的情況應立即通知施工單位。施工單位如因故變動施工方案（包括更換材料、改變設計方案等）應與校方協商，並有書面同意意見，否則視作違約，應追究其相應的違約責任。

五、總務處相關人員應會同校保衛幹部加強對施工工地的安全管理，督促施工人員文明施工、安全施工、遵紀守法。

六、基建維修項目完工後，施工單位應向校方提交完工決算單。總務處安排2人以上對完工項目進行復覈驗收，複覈必須公平公正，認真負責，做好詳細記錄，複覈員及總務主任在完工單上簽字後交校領導審批。

七、施工項目完成後，總務處負責做好固定資產帳簿增減處理工作。

八、學校高檔儀器設備的維修參照本制度執行。

基建項目管理制度 篇五

一、學校重大基建、維修、裝璜工程等，應進行事前論證，編制項目預算，經校長辦公室會議集體研究決定，報鎮政府批准。

二、學校所有基建、維修、裝璜工程都按規定立項，投資額在30萬元以上由市發展計劃局立項；投資額在10萬元以上、30萬元以下項目由教育局立項；投資額在10萬元以下項目，由學校校長辦公室會議集體研究通過。

三、學校所有基建、維修、裝璜工程按規定進行招標，投資額在50萬元以上工程在市建設工程交易中心實行公開招標；投資額在10-50萬元的工程項目在市教育採購中心實行公開招標；投資額在1-10萬元的零星維修項目，由學校按規定進行組織招標。

四、鑑於實行收支兩條線後，所有基建、維修、裝璜工程都由鎮政府扎口管理，由鎮財政按結付工程款的現狀，學校配合鎮政府建管科進行竣工決算並審計。

五、學校派指定人員負責工程的質量和工程進度的監督。

六、由學校直接負責的零星維修項目，其立項批覆、工程預算、招投標手續、施工合同、工程竣工決算並審計、工程款支付等情況，要向教代會或校長辦公會進行公開通報。

基建項目管理制度 篇六

爲加大對基層醫療衛生單位基本建設項目資金的監管力度，完善建設程序，規範建設行爲，確保工程質量，強化支出管理，增強政府宏觀調控能力，依據《政府採購法》《招投標辦法》、《建設工程質量管理條例》等有關辦法，特制定高新區基層醫療衛生單位基建項目管理制度。

基層醫療衛生單位指管委會舉辦的獨立覈算的社區衛生服務中心（站）、中心（鎮）衛生院、獨立覈算的分院、衛職校等。

一、管理範圍

凡基層醫療衛生單位當年的各類建築物、構築物及其附屬設施的大修、改建、擴建、土建和安裝、道路建設、園林綠化等各類工程項目均屬於本制度的管理範圍。

二、管理原則

1、先規劃後建設原則。凡需要新建、改建、擴建的房屋都必須符合高新區基層醫療衛生單位發展長期規劃，並作爲立項建設項目定點的依據，經充分論證分析，報相關部門並嚴格審批後方可施工。

2、計劃管理的原則。凡下達投資計劃的基建項目，必須嚴格按照計劃下達的建設內容、建設規模和總體投資實施建設工作，各個建設項目資金專戶管理，專款專用。

3、重大事項審批原則。建設項目實施過程中的各個重大事件，如立項計劃、政府招標採購計劃、設計變更、資金撥付、合同的簽訂、工程結算審批等必須經基建領導小組同意後，由單位負責人報衛生計生局審批，獲得同意後，方可啓動實施。

4項目法人代表負責制原則。實行基建項目實施項目法人代表負責制，基層醫療衛生單位負責人爲項目的法定代表人，對工程質量負總責。

基層醫療衛生單位必須嚴格按照國家有關法律法規政策，以及建設行政部門的規章制度，實施項目工程建設，確保項目工程建設質量。

三、項目申報

基層醫療衛生單位向衛生局申報基建項目時，必須提交項目可行性報告、項目申請書和工程預算書，項目可行性研究報告和工程預算書必須把項目建設的必要性、可行性和資金來源及投資效益進行分析、闡述，並附相關的圖紙、圖表。

四、項目的實施

1、項目的招投標

基層醫療衛生單位在得到項目立項批覆後，要落實專人負責做好各項工作，包括地質勘察、設計、預算、土建安裝、裝飾、道路建設、綠地等工程項目，合同金額達到30萬元必須實行公開招投標，2萬元至30萬元以內的可採取邀請招投標，2萬元以下的項目可由基層醫療衛生單位基建領導小組自行組織議標。

公開招投標指以公開招標公告的方式，邀請不特定的法人或其他組織投標，投標人不少於7家。邀請招投標是指以投標邀請書的方式邀請不特定的法人或其他組織投標，投標人不少於3家。

公開招投標項目由衛生計生局和基層醫療衛生單位共同確定施工招標小組成員，然後委託具有政府採購基建招標資格的中介機構實施招投標。邀請招投標項目由基層醫療衛生單位向三個以上具備承擔招標項目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發出投標邀請書。投標單位的資質等具體事項，由招標中介機構根據國家法規，確定項目招標方式（即公開招標或邀請招標），以及編制招標文件、標底、投標邀請書等相關文書。

衛生院應在6月內完成招投標、合同簽訂、領取施工許可

證和開工建設等工作。

2、項目實施原則

嚴格按照基本建設程序辦事。基本建設程序是指立項、定點、設計、招投標、施工、竣工驗收、交付使用的整個建設過程都必須有先後次序的原則

必須嚴格依法發包，凡符合政府採購的工程項目，基層醫療衛生單位必須嚴格按照《政府採購法》等有關的規定進行政府採購，依法確定實施單位。

必須嚴格執行合同管理制度。在簽訂正式合同前，草簽合同文件必須由基層醫療衛生單位基建領導小組負責人及院長簽字後方可實施。

必須嚴格執行施工許可制度、工程質量監督制度、工程監理制度、竣工驗收制度，工程中的重要工序和環節不可隨意更改。

五、竣工決算

必須執行工程決算審計制度。基建項目工程竣工後30日內，基層醫療衛生單位會同相關部門負責整理工程決算所需的資料，並對提供相關資料的真實性、合法性、完整性全權負責。基本建設項目竣工決算是反映竣工項目建設成果的文件，辦理交付項目驗收的依據，各單位法人代表要嚴格把關。

基建項目管理制度 篇七

爲了規範本項目水利基建財務管理行爲，控制費用支出，節約基本建設資金，提高投資效益，確保基建資金專款專用；根據國家有關規定，並結合本項目水利基本建設實際情況，制定本制度。

一、資金預算管理

本項目屬中央財政專項項目，因此，對本項目基本建設資金實行預算管理，並按省水利廳批准的用款計劃執行。

二、資金使用管理

1、該項目資金設立專帳、專戶管理；資金使用必須實行專款專用，必須符合概算，預算確定的範圍和標準；必須完備手續，符合規定的程序。

2、資金的申請和撥付應根據項目概算、年度投資計劃、施工計劃支出預算，施工進度，支出預算等辦理資金的申領和撥付。

3、資金的。使用必須進行認真審查，包括的內容：

（1）支付憑證是否合法，手續是否完善，金額是否正確；

（2）是否符合合同約定；

（3）是否符合財務預算，用款計劃；

（4）是否符合規定的程序；

（5）支付方式是否符合規定等。

三、工程預付款的管理

1、工程預付款的支付程序；由承包商申報，經監理工程師審覈，項目部施工組人員審覈後，呈項目法人審批，並提供合法的預付款收據。

2、工程預付款的支付方式是很行轉賬結算，嚴禁現金支付。

3、工程預付款由財務部門按合同，承包單位及標段進行管理，項目部及施式組要積極配合財務部門同承包商及時覈對工程預付款的支付及扣回情況，防止多付少扣。

四、建設單位管理費的管理

1、實行預算控制，嚴格按省水利廳批准的用款計劃數額內控制使用。

2、建立並規範審批手續，由項目法人一支筆審批。

3、遵守規定的內容和開支標準

五、工程價款結算形式與手續

根據本工程的特點，確定定期（每月）或階段性進行結算。

1、由承包單位按合同約定將結算申報監理工程師審覈，並附本次結算工程量的證明材料。

2、工程監理按照合同約定及工程完成情況進行審覈，審覈主要內容爲本期工程量是否屬實，單價是否爲合同約定，若存在差異，要求承包商重報，若無問題，編制月進度支付憑證，簽發計量支付憑證，報項目部現場管理機構。

3、項目部現場管理機構的有關人員，對監理審覈上報結算進一步覈定，重要爲工程量計算是否正確，若無問題，簽發工程款結算支付單，報項目法人審批。

4、財務部門付款時，必須重點審覈累計結算款，預付工程款的扣回數，質量保證金累計數是否一致，本期支付數計算是否正確等，若沒有問題，辦理工程價款支付手續。

六、財務報告的編制要求

財務部門應定期編制財務報告，主要包括的有資金平衡表、基建投資表、待攤投資明細表以及附表。財務報告的編制要做到真實性、完整性、可靠性、編制依據一致性的要求；會計報表要逐級彙總上報。

基建項目管理制度 篇八

根據學校規模和學校長遠規劃，從實際出發，着眼發展，編制校園規劃。學校基建應根據校園規劃有計劃進行實施。

1、學校成立基建領導小組，校長任組長，成員由教職工代表大會民主產生。

2、大型拆、擴建項目工程規劃、設計均要聽取各方面的意見與建議，充分論證。經基建領導小組集體研究，報行政會議批准確定後，由總務處負責實施。

大型工程均應採取公開招、投標的方式，確定施工單位。小型工程由學校基建領導小組邀請三家以上有資質的企業投標竟爭，做到公開、公平、公正。

按有關部門的要求，做好施工前期準備，領取規劃許可證和建設許可證，大型基建項目工程實行監理制，在施工招標前確定監理單位，委託全過程、全方位監理。小型工程學校指定專人負責對工程實行監理，以確保工程質量。

對於招標工程的暫定價，一律由學校採購小組實行市場詢價採購。對於工程確需變更的部分，須經過學校基建領導小組進行充分論證、研究決定。工程變更和暫定價的聯繫單資料包含：

（1）會議記錄，

（2）相應的證明材料，

（3）教師代表簽字認定，

（4）監理人員的簽字認定。

興建、擴建項目施工，根據工程量大小，基建領導小組指派專人做爲校方施工代表，按設計要求檢查監督。嚴把質量關，並填表寫好施工日誌。隱蔽工程要有多人驗收簽字，定期召開工程例會，確保順利施工。

基建項目竣工後，及時組織勘察、設計、規劃、質監、消防、環保等有關部門進行竣工驗收。

基建、擴建項目的財務工作，由總務處嚴格根據合同按工程進度分期分批付款，不得提前支付或透支。工程竣工驗收合格後及時進行決算，由分管校長向基建領導小組彙報，必要時要進行工程審計。

竣工驗收後將全部基建資料進行整理，建檔並及時交學校檔案室存檔。

學校校舍維修由總務處負責。總務處要經常檢查校舍使用狀況，發現問題及時彙報，並提出維修項目和用工用料計劃，經分管校長或校長同意後實施。

校產維修採用承包方式時要認真審覈工程預算，集體研究確定，防止偏差。嚴把工程質量關、驗收關。臨時請小工要確定工作內容，派人檢查工作情況，記清工日，定期覈對、結算。

負責基建維修的管理人員要盡職盡責，秉公辦事，不謀私利，不徇私情。

基建項目的管理制度 篇九

裝飾工程項目安全管理貫穿於施工的全過程，交於各項專業技術管理。其重點是進行人的不安全行爲與物的不安全狀態的控制。主要包括以下幾項內容。

一、落實安全生產製度，實施責任

1、建立各級安全生產責任制度，明確各級人員的安全責任。抓制度落實、抓責任落實，定期檢查安全責任落實情況。

2、建立、完善以項目經理爲首的安全責任領導組織。有組織有領導的開展安全管理活動，承擔組織、領導安全生產的責任。

3、施工項目應通過監察部門的安全生產資質審查，並得到認可。

4、施工項目負責施工生產中物的狀態審驗與認可，承擔物的狀態漏驗、失控的管理責任。接受由此而出現的經濟損失。

5、一切管理、操作人員均需與施工項目簽定安全協議，向施工項目做出安全保證。

6、安全生產責任落實情況的檢查，應認真、詳細的記錄，作爲分配、補償的原始資料之一。

二、項目安全員安全教育與訓練

1、一切管理、操作人員應具有一定的基本條件與較高的素質。

2、安全教育、訓練。

3、全教育的內容碎實際需要而確定。

a、新工人入場前應完成三級安全教育。

b、結合施工生產的變化，適時進行安全知識教育。

c、結合生產組織安全技能訓練，幹什麼訓練什麼，反覆訓練，分步驗收。

d、採用新技術，使用新設備、新材料，推行新工藝之前，應對有關人員進行安全知識教育。

4、加強教育管理，增強安全教育效果

a、教育內容全面，突出重點，系統性強，抓住關鍵反覆教育；

b、反覆實踐，養成自覺採用安全操作方法的習慣；

c、使每個受教育的人，瞭解自己的學習成果。

d、告訴受教育者怎樣做才能安全，而不是不應該做什麼；

e、獎勵促進，鞏固學習成果；

三、安全檢查

安全檢查是發現不安全行爲和不安全狀態的重要途徑；是消除事故隱患，落實整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件的重要方法。

安全檢查的形式有普遍檢查、專業檢查和季節性檢查三種。

四、安全管理要點：

1、裝飾工程施工多發事故：

a、火災；

b、觸電；

c、物體打擊；

d、機械傷害；

e、高處墜落。

2、安全用火要求及防火措施：

a、現場要有明顯的防火宣傳標誌，每日對職工進行一次治安、防火教育，培訓義務消防隊。定期組織保衛、防火工作檢查，建立保衛、防火工作檔案；

b、施工現場要配備足夠的消防器材，並做到佈局合理，經常維護、保養，採取防凍措施，保證消防器材靈敏有效；

c、電工、焊工從事電氣設備安裝和電、氣割作業，要有操作證和用火證。動火前，要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具。用火證當日有效。動火地點變換，要重新辦理用火證手續；

d、使用電氣設備和易燃易爆物品，必須採取嚴格的防火措施，指定防火負責人，配備滅火器材，確保施工安全；

e、施工材料的存放、保管，應符合防火安全要求，庫房應用非燃材料搭建，易燃易爆物品，應專庫儲存，分類單獨存放，保持通風，用電符合防火規定，不準在工程內、庫房內調配油漆、稀料；

f、工程內不準作爲倉庫使用，不準存放易燃易爆、可燃材料，因施工需要進入工程內的可燃材料，要根據工程計劃限量進入並採取可靠的防火措施。工程內不準住人，特殊情況需要住人的，要報上級機關批准並與建設單位簽訂協議，明確管理責任；

g、施工現場嚴禁吸菸。必要時，應設防火措施的吸菸室；

現場明火管理：

1、場生產、生活用火均應經主管消防的領導批准，使用明火要遠離易燃物，並備有消防器材。使用無齒鋸，需開具用火許可證；

2、電、氣焊工作人員均應受專門培訓，持證上崗。作業前辦理用火手續，並配備適當的看火人員，隨身攜帶滅火器具；

3、及時清理施工現場，做到工完場清；

4、油漆施工注意通風，嚴禁煙火，防止靜電起火和工具碰撞打火。

防止物體打擊及高空墜落的措施：

1、止物體打擊事故的措施：

a、進入現場的人員戴安全帽；

b、高空作業的人員應有工具袋，零件、螺栓、螺母隨手放入工具袋，嚴禁向下拋擲物品；

2、防止機械傷害事故要點

a、圓鋸的傳動部分應裝防護罩。

b、砂輪機應使用單向開關，砂輪需裝不少於108°的防護罩和牢固的工件托架。