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義務教育教師績效工資考覈方案(通用多篇)

義務教育教師績效工資考覈方案(通用多篇)

義務教育教師績效工資考覈方案(精選8 篇一

爲推進學校績效工資制度順利實施,科學有效地實施教師績效考覈,能更好地體現教師的工作實績和貢獻,充分發揮激勵性與約束性,不斷規範辦學行爲。現結合本校實際,特制定我校教師績效考覈實施方案:

一、指導思想

以學校實施績效工資爲契機,全面貫徹黨的教育方針、深入實施素質教育,建立科學規範的教師績效考覈評價制度及收入分配製度,充分發揮績效工資的槓桿作用,激發全體教職工愛校、愛崗、敬業、奉獻的精神,有利於調動教職工的積極性和創造性,有利於引導教職工集中精力教書育人、管理育人、服務育人、環境育人。提高教師隊伍整體素質,努力推進學校教育事業持續健康快速發展。

二、考覈原則

實施績效考覈工作堅持“尊重規律、以人爲本;以德爲先,注重實績;激勵先進,促進發展;客觀公正,簡便易行”的基本原則,體現“科學合理、多勞多得、優績優酬”的績效分配原則,合理拉開差距。

三、考覈對象

在編在崗的全體教職工。

四、考覈小組名單

組長:

副組長:

組員:

五、績效考覈的主要內容

(一)教師績效主要考覈教師履行《教育法》、《義務教育法》、《教師法》等法律法規規定的教師法定職責,履行學校規定的崗位職責和完成工作任務的實績。包括師德和教育教學、從事班主任工作等方面的實績。

1.師德主要考覈教師遵守《中國小教師職業道德規範》,特別是爲人師表、愛崗敬業、關愛學生、遵紀守法的情況。教師不得以任何理由、任何方式有礙完成教育教學任務,不得以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學秩序、損害學生利益。

2.教育教學主要考覈教師從事德育、教學、教育教學研究、教師專業發展的情況。德育工作是每個教師應盡的責任,要結合所教學科特點,考覈教師在課堂教學中實施德育的情況。教學工作重點考覈教師的教學工作量、教學準備、教學實施、教學效果,以及組織課外實踐活動和參與教學管理的情況。對教學效果的考覈,主要以完成國家規定的教學目標、學生達到基本教育質量要求爲依據。教育教學研究工作重點考覈教師參與教學研究活動的情況。教師專業發展重點考覈教師更新教育教學觀念、拓展專業知識、提升自身素質、提高教育教學能力的情況。

3.班主任是中國小教育教學工作中的重要崗位。班主任的工作任務作爲教師教學工作量的重要組成部分,與課任教師崗位一樣計算基本工作量,重點考覈其對學生的教育引導、班級管理、組織班集體和團隊活動、與家長的聯繫溝通、關注每個學生全面發展的情況。通過考覈鼓勵和促進教師做好班主任工作,當好學生的人生導師,從而促進學生德智體美全面發展。

(二)一般管理崗位人員、非教師序列的專業技術人員和工勤人員績效主要考覈在服務態度、履行崗位職責和完成工作任務等方面的情況。

六、績效考覈的方法與程序

(一)考覈方法

1.學校成立由學校中層以上領導、工會、紀檢和教師代表組成的績效考覈工作小組,具體負責本校教職工績效考覈實施方案的制定和考覈工作。

2.遵循平時與定期相結合、形成性評價與階段性評價相結合、定性與定量相結合的原則,採取多個評價主體相結合的方法進行。

3.績效考覈與月常規考覈結合,採取考評組、教研組、年段集備組、學生、家長等多元評議等綜合考覈辦法,通過檢查、抽查、問卷、評教等多種方式進行評議。

(二)考覈程序

1.教師自評。教師按照考覈內容和崗位職責的`要求進行個人總結和自評,填寫相關表冊,並在一定範圍內述職。

2.民主測評。在全校教職工範圍和所教學科學生中進行民主測評,並聽取家長代表的意見。

3.綜合評定。在民主測評的基礎上,學校考覈工作小組按照考覈標準,結合教師自評、教研組等評議情況,提出綜合評定考覈等次建議。

4.校內公示。教師綜合評定的考覈等次在本校進行不少於5個工作日的公示。教師對考覈結果有不同意見的,可以通過正當渠道向學校考覈工作小組或學校主管部門申訴。

5.確定等次。對公示無異議者,在校內以適當方式公佈,將考覈結果存入教師個人檔案,並報學校主管部門備案。

6.一般管理崗位人員、非教師序列的專業技術人員和工勤人員的績效考覈,參照教師績效考覈方法進行,由學校負責實施。

七、說明

1.教師績效考覈以學年度進行統計計分考覈並評定等交。考覈分優秀、合格、不合格三個等次,其中優秀等次的比例爲教職工總數的20%,考覈分不滿60分的教師爲不合格,其餘教師爲合格。

2.本《方案》經教代會通過後,自20xx-20xx學年度第一學期起實施,考覈期間爲學制年度,每學年第二學期末計分評定等次。

3.本方案及實施細則解釋權屬校長辦公會議。

附 1.福州高級中學教師績效考覈實施細則(試行)

2.福州高級中學一般管理崗位人員績效考覈實施細則(試行)

義務教育教師績效工資考覈方案(精選8 篇二

根據《xx績效工資實施辦法》文件精神,根據我園的實際情況,由“xx幼兒園績效考覈工作領導小組”集體討論確定《xx幼兒園教職工績效工資考覈方案》,提交教職工大會審議,並於xx年xx月xx日召開全體教工大會,一致通過該方案,通過後予以公示。具體方案如下:

一、指導思想

爲落實幼兒園全體教職工績效工資分配政策,維護廣大教職工利益,規範幼兒園內部分配辦法,以教職工績效工資實施爲契機,探索建立科學規範的教師收入分配機制,充分發揮績效工資的槓桿作用,真正做到干與不幹不一樣、幹多幹少不一樣、幹好幹壞不一樣,激勵廣大教職工愛崗敬業,紮實工作,開拓進取,積極主動地完成各項工作任務,努力推進幼兒園教育事業持續健康快速發展。

二、實施對象和時間

實施對象:我園在編在崗工作人員。

發放時間:幼兒園教職工績效工資12月末每年集中發放一次。

三、績效工資的項目

管理崗位津貼、工作量津貼、業績獎勵津貼。

四、考覈分配原則

考覈工作原則上以月爲單位進行,業績考覈可以學期和學年爲單位進行。績效工資管理考覈方案要充分徵求廣大教師的意見,做到統籌兼顧,接受廣大教職工的監督。

五、績效工資具體實施辦法

(一)園長的獎勵性績效工資。

園長的獎勵性績效工資由xx中心校覈定的獎勵性績效工資的考覈。

(二)幼兒園獎勵性績效工資。

1、實施對象。

包括幼兒園教師及其他專業技術人員、中層管理人員和工勤人員。

2、主要構成。

幼兒園獎勵性績效工資由管理崗位津貼、工作量津貼、業績獎勵津貼三部分構成。各項目標準由幼兒園根據本園獎勵性績效工資分配辦法確定。

(1)管理崗位津貼。

班主任津貼按班容量xx人以下每月xx元,xx至xx人每月xx元,xx人以上每月xx元,由每班按xx名班主任平分,利益共享,責任共擔。

其他管理崗位津貼由幼兒園根據實際自行決定。兼任多個管理崗位職務的。人員的職務津貼由幼兒園根據實際情況制定考覈分配細則。

(2)工作量津貼。

工作量考覈包括正常出勤工作量(每月xx元)、超工作量(超課時、超員)及所承擔的工作職責等。

a、教師必須完成幼兒園安排的工作量,實行超員津貼。

各班級人數在基數基礎上按超出的人數加分,每超xx人加xx元。(大班基數xx人、中班基數xx人、小班基數xx人)

b、幼兒園安排的加班(xx小時以上爲半天),每半天加xx元。

c、代課每半天加xx元,可以累加。

d、寒暑假、節假日、雙休日加班每天xx元。(以幼兒園安排的加班計算)

注:加班每月封頂xx元。

(3)業績獎勵津貼(xx元)

a、工作考覈:業績獎勵津貼每月xx元。(每增加事假半天,工作業績扣xx元。)

師德表現每月xx元。

安全責任每月xx元。(出現安全事故的費用,由本班班主任xx人承擔一半,園內承擔一半。)

b、各項獎勵(本園認可的)。

1、獲獎先進;

2、特定的組織活動等;

3、個人比賽、指導獲獎;(第1至第3按照幼兒園獎懲方案執行)

4、課題科研成果獎。(園級單項xx元、學區級xx元;市級單項xx元;省級單項xx元;國家級單項xx元。

說明:上級部門已發放相關獎金,幼兒園不再重複發放。

(三)其他具體事項。

A、關於受處分人員、請假人員獎勵性績效工資和其他人員的有關規定。

1、受處分人員的獎勵性績效工資按下列辦法執行:

(1)受市級內嚴重警告以上處分的,處分期未滿或雖未規定處分期但處分期未滿一年的,按實際獎勵性績效工資減半發放。

(2)受學區內警告處分的,按實際獎勵性績效工資的75%發放。

2、請假人員的獎勵性績效工資按下列辦法執行:

(1)長期事病假的績效工資不發放。

(2)當月事病假累計達到5天(含節假日)的當月獎勵性績效工資不發放;事病假累計達到15天(含節假日)的不參與學年獎勵性績效工資分配。

(3)當月曠工累計達2個工作日,當月獎勵性績效工資不發放。累計曠工達5個工作日,不參與學年獎勵性績效工資分配。

(4)婚喪嫁娶產等假期按國家有關規定執行。

B、對遲到、早退、不參加集體活動或無故曠課、曠工的,無正當理由不服從單位分配工作的,幼兒園根據相關規定,結合實際制定量化考覈辦法,適當扣發當月獎勵性績效津貼。對故意不完成教育教學任務、違反師德規範,造成不良社會影響的,實行一票否決,取消當月獎勵性績效工資。

C、以下獎懲納入年度考覈及評先評優的依據,不做爲績效工資獎勵。(論文教師學歷、撰寫教育教學論文、經驗總結、課例、案例、隨筆,獲獎或發表並收入彙編獎勵。)

(四)嚴重違紀違規:依據《教師法》第xx章法律責任第xx條精神,教職工有下列情形的扣除全年績效工資(不參與任何評先評優)或行政處分或解聘。

1、故意不完成教育教學任務給教育教學工作造成損失。

2、體罰學生,經教育不改的。

3、品行不良,侮辱幼兒,影響惡劣的。

4、出現重大安全事故的。

六、考覈工作的組織領導與監督

(一)成立績效考覈工作領導小組。

組長:xx。

組員:xx。

(二)領導小組負責對教職工績效的組織、指導、督查、協調和管理,負責績效工資考覈分配辦法的具體實施。

(三)在執行考覈分配試行方案過程中,具體分工如下:

由谷翠芳負責對教師進行師德、業績績效考覈。由高田增負責對教師出勤考覈。由樑建輝負責安全績效考覈彙總。

(四)實施考覈的全過程要公開透明,隨時接受教職工的監督和質詢。考覈量化分數揭曉後,要進行公示,公示期限不得少於1天。有反映意見的要及時覈實,確實考覈分值有誤的,必須重新確定考覈分值。考覈分值偏低的,要將考覈結果及時反饋本人,並告知可在規定的時限內提出複覈、申訴,各責任部門必須嚴格執行規定,認真做好複覈、申訴的答覆工作。