班級管理常規細則（精品多篇）

學校班級管理細則 篇一

一、游泳池開放時間由小區會所管理，非開放時間禁止進入泳池。

二、加強安全教育，增強安全意識。確立“安全第一”的思想，向每個游泳健身者宣傳游泳安全衛生常識

三、如會所發現患有肝炎、心臟病、皮膚病、性病、嚴重沙眼、急性結膜炎、中耳炎、腸道傳染病等病患者，小區會所有權禁止此會員的游泳活動。

四、設置安全標誌和救生器材，深水區和淺水區之間要設置明顯的警示標誌。

五、進入游泳池要遵守以下規定:

1)聽從教練和救生員的指揮。

2)安全第一，嚴禁跳水和在池中、岸邊追逐打鬧。

3)初學者在無管理人員的看護下禁止下水。

4)泳前認真做好準備活動，禁止在池中做可能產生傷害事故的動作。

5)愛護游泳池的一切設施。

六、游泳池救生員的安全職責

1)救護人員和有關工作人員按時到崗，認真履行職責。做到開放前認真檢查器材設備，放置各種救生器材，熟悉水域情況。提高責任感，防止突發事件。

2)自覺遵守各項制度，不遲到、早退。加強救生技術的學習，定期參加專項技術訓練，如拋圈、水中解脫、水中負荷拖帶、人工呼吸等，不斷提高救護水平，以便更好地完成救生任務。

3)做好游泳者的安全管理，嚴格按兒童池、成人池、深水區、淺水區的規定進行管理，對越界和不服從勸阻的進行警告，警告無效的可清除出場。密切注意池內情況，特別是入池口，深淺分界區、成人池兒童池交界區等；發現有求救信號、遇溺等異常情況的，應果斷迅速採取有效救助措施。

4)上崗時配戴救護人員標誌、穿好救生服，配帶好口哨、救助用工具，並提前20分鐘到崗，將池內警示牌、桌椅、太陽傘、過腳池、循環系統、地面衛生等清潔乾淨、打開和擺放好。應在規定的崗位責任區上崗或巡崗，不得擅自離崗、並崗、在崗上看書報、閒談、打瞌睡等，有事離崗要告知同池值班救生員。每天結束後必須清查負責的水區域。

5)遇上雷、雨天氣或其它不利於泳者安全的特殊情況應及時清場，將游泳場關閉。

6)對違反游泳池其它管理規定的游泳者，應予勸阻，警告，對不服從管理的可清除出場。

學校班級管理細則 篇二

(一) 凡不服從科室整體工作安排且無正當理由，造成科室管理工作被動，實行“一票否決”，扣發一月獎金，如拒不改正，退人力資源部待崗培訓，年度考覈不合格。

（二）違反操作流程和內控制度造成不良後果，視情節輕重每次扣獎金 100―200元。

(三) 工作時間串崗、打瞌睡、利用公家電話聊天，用工作的計算機上網玩遊戲等，科內發現首次予以批評，再犯每次扣獎金50―100元，造成投訴的查實後視情節輕重每次扣獎金50―100元。

(四) 在工作中對待病人及服務對象的態度生硬，言語粗暴、不耐心解釋以及推卸責任造成不滿，引起投訴到科室，查實後視情節輕重每次扣獎金50―100元；投訴到醫院，視情節輕重每次扣獎金100―200元，同時按醫院的缺陷管理條例執行。

(五) 在工作中嚴禁發生與病人和同事吵架、打架事件，如有發生，當事責任人除寫出書面檢討外，視情節輕重每次扣獎金100―200元或報醫院按醫院缺陷管理條例執行。

(六) 職工因工作需要外出辦事，辦公室職工和各小組組長應向主任報告外出原因及返回辦公室的時間並備案，水電中心、食堂職工應向各組長報告外出原因及返回辦公室的時間並備案，否則視爲私自離崗。工作人員未經申請同意私自換班，按曠工處理。以上情況視情節輕重每次扣獎金50―100元。

(七) 非公務原因遲到、早退三次以上扣發當月獎金100元。

(八) 嚴禁科室內部人員之間私下搬弄是非，引起科室管理不順，人員不合，此類事情一經查實，首次扣發半月獎金，再犯離崗學習，年度考覈不合格。

(九) 無故不參加科室召開的各種會議以及科室組織的政治、業務學習及培訓的人員，視情節輕重每次扣獎金50--200元。

（十）無故曠工一天扣發獎金200元，兩天以上報醫院按規定處理。

（十一）上述缺陷管理罰款額度均爲首次，第二次金額加倍，以此類推，超過三次離崗培訓，年度考覈不合格。

班班級管理制度 篇三

1、按時到校，不遲到。不早退，不曠課，有事有病應出示請假條。

2、上課專心聽講，認真做好筆記，積極思考並回到老師的問題，回到問題先舉手。不做與課堂無關的事。

3、認真自覺上好自習課。早自習書聲朗朗，其他自習課安靜的做自己的事，不要與同學討論，獨立思考刻錄鑽研。

4、課餘時間在教室內應保持安靜，不得在教室內瘋打、起鬨、追逐、玩耍。

5、作業應及時、認真、獨立的完成，作業應按時交。

6、及時到少清潔衛生，積極主動做好清潔保持工作。

7、尊敬老師，虛心接受接受老師意見和教育，不頂撞老師，有意見或建議主動找老師交談，心平氣和，態度誠懇。

8、團結同學，真誠友愛，語言文明，互相幫助，共同提高不得相互詆譭。

9、嚴禁進電子遊戲室，網吧、檯球室等不適合中學生到的`場所。

10、遵守《中學生守則》、《中學生日常行爲規範》以及校規、班規。

11、平時不說髒話、痞話，與同學、老師交流使用普通話。

考勤制度: 篇四

1、每天珍惜學習時間，早讀和午自習課，提前10分鐘（以打預備鈴爲準）到教室，遲到一次扣3分；

2、課間和上課時間不允許遲到，如確實有特殊情況必須向值日班幹部請假，沒有正當理由者，遲到一次扣3分；（不能經常以上廁所作爲藉口而遲到）

3、每天按時到校，如在學校遇到有事或生病，必須向班主任書面請假，經批准後方可離校；遇到在家時，請假必須由家長簽字或電話，纔可以不來校；課間中途請假必須以任課老師的簽字爲準。不按上述要求執行的按曠課、早退處理，出現一次扣10分。

學校班級管理細則 篇五

（一）目標與原則

1、實行經費包乾，是爲了充分發揮統計經費的使用效益，調動全體職工勤儉節約的積極性。

2、經費包乾的各項管理辦法必須符合《會計法》和有關財務制度的規定。

3、各項開支必須嚴格遵守財經紀律，嚴禁弄虛作假，各專業崗負責人對本專業崗的包乾經費負有監管責任；隊長對全隊的包乾經費負有全面監督責任。

（二）經費包乾範圍

經費包乾的範圍。即各專業崗在日常工作中產生的費用，主要包括辦公費、郵電費、交通費、旅差費、招待費、勞務費、維修費、非專項購臵費、書刊費、福利費（指以專業崗名義開支的）、計算機使用費及其他費用等日常公用經費。

（三）經費包乾的使用

根據實際工作需要，按照包乾經費的範圍使用各項經費，全年按照均衡的原則進行支出，嚴格控制招待費（全隊全年5000元）、書刊費、福利費、日常辦公用品的支出比例，合理有效地使用包乾經費。

（四）經費包乾結餘的獎勵辦法。

日常公用經費實行專業崗包乾管理，超支不補，節餘下轉。當年包乾經費結餘部分全部結轉到下年度使用。

學校班級管理細則 篇六

1 組織機構

1.1 公司成立老幹部工作領導小組，加強對老幹部工作的領導。公司總經理任領導小組組長，黨委副書記任領導小組副組長，領導小組組員：黨委辦公室、總經理辦公室、財務部門、後勤部門、勞資部門、保衛部門、工會、團委等部門負責人組成。

1.2 黨委辦公室負責老幹部的日常管理工作。

1.3 建立離休幹部黨支部，負責離休幹部的思想教育工作。

2 管理職責

2.1 老幹部工作領導小組

2.1.1 貫徹執行上級有關老幹部的方針政策，維護老幹部的合法權益。

2.1.2 研究、決定公司老幹部的重要問題。

2.1.3 審批黨委工作部提出的老幹部工作計劃。

2.2 黨委辦公室

2.2.1 根據上級有關規定，結合公司實際情況，落實老幹部的各項政治、生活待遇，制訂具體執行方案。

2.2.2 負責安排老幹部的組織生活、政治學習、文件傳達、參加重要會議及其他活動。

2.2.3 組織參觀學習活動。

2.2.4 組織走訪老幹部，幫助他們解決實際困難。

2.2.5 落實老幹部的醫療保健和體檢工作。

2.2.6 按規定編制併合理使用老幹部活動經費。

2.3 離休幹部黨支部

2.3.1 根據市委老幹部局和黨委的工作安排，組織離休幹部的政治學習、組織生活和參觀活動。

2.3.2 瞭解老幹部的思想情況，及時與有關部門溝通，幫助他們解決實際困難，做好老幹部的思想教育工作。

3 離休幹部的政治待遇

3.1 離休幹部根據離休後享受的職級，按同級在職幹部規定的範圍閱讀文件，聽重要報告和參加某些重要會議。對因病不能參加會議的離休幹部，重要文件或精神要派人上門送閱或傳達。

3.2 發給在職幹部的學習資料，同樣發給離休幹部。

3.3 離休幹部要編入學習小組，定期組織政治學習。

3.4 離休幹部黨員要編入黨支部，定期過組織生活。

3.5 重大節日和重要政治活動，邀請離休幹部或他們的代表參加，並安排適當的席位就座。

3.6 公司領導定期參加老幹部會議，通報公司情況，聽取他們的意見和要求。

3.7 適當組織老幹部外出參觀，瞭解改革開放後國家和家鄉的巨大變化。外出參觀要周密組織，熱情服務，確保安全。

3.8 重大節日、高溫期間、生病住院，要召開茶話會或走訪慰問，爲他們排憂解難。

4 離休幹部的生活待遇

4.1 根據上級規定，及時辦理增加離休金的手續。

4.2 上級規定由公司發放的各種費用，及時領取發放。

4.3 根據離休後的職級，按規定落實老幹部的住房待遇。

4.4 做好老幹部開會學習和參觀活動期間的醫療保健工作，按時組織老幹部參加健康體檢。

4.5 根據上級規定和公司老幹部會議決定，離休幹部看病和參加會議，乘公共汽車有困難的，乘出租車，費用憑發票給予報銷。

4.6 離休幹部除享受上級規定的各項離休待遇外，享受在職同級幹部的各項非生產（工作）性福利待遇和退休職工的各項待遇。