擬定機構設置及編制調整方案

爲完善公司法人治理機構及組織架構設置，加強公司實際管控權，符合公司發展、滿足業務需要，擬定治理機構及管理崗位編制。

公司擬定設立執行董事1人，執行董事不取酬；擬定設立2個部門，包括：綜合管理部、財務資金部；擬定編制6人，其中：總經理1人、部門經理1人、員工4人。

一、治理機構

人員配置：由公司推薦1名人選爲執行董事。

1.執行董事：獲得履行執行董事職責所需的公司信息；出席董事會會議、充分發表意見、對錶決事項行使表決權；對提交董事會會議的文件、材料提出補充、完善的要求；提出召開董事會臨時會議、緩開董事會會議和暫緩對所議事項進行表決的建議；出席所任職的專門委員會的會議並發表意見；根據董事會或者董事長的委託，檢查董事會決議執行情況，並要求公司有關部門和人員予以配合；根據履行職責的需要，開展工作調研，向公司有關人員瞭解情況；法律、行政法規和本章程規定的其他權利。

二、領導班子

崗位及人員編制：設總經理1人。

總經理職責：主持公司的經營管理工作，組織實施董事會的決議；組織實施公司年度經營計劃和投資方案；擬定公司的基本管理制度；制定公司的具體規章；董事會授予的其他職權；列席董事會會議；擬定公司內部管理機構設置方案；及其他所有事項。

三、綜合管理部

崗位及人員編制：部門經理1人；檔案文書1人；運營專員1人，部門人員編制共3人。

綜合管理部職責：負責公司人力資源管理、政務、運營、黨羣事務、工會、羣團、董事會和後勤管理等綜合性相關事務；負責固定資產、低值易耗品及辦公用品採購；負責公司黨羣事務、工會相關工作；協調與上級公司、各部門的工作關係，上傳下達各項業務工作，組織協調並督導各部門貫徹領導班子要求和各項決議、制度，使之落到實處；負責隨機性文案稿件的撰寫及整理；負責公司決策系統錄入工作，包括制度、會議紀要等相關文件管理，確保數據及內容準確無誤。

四、財務資金部

崗位及人員編制：財務1人；出納1人；部門人員編制2人。

財務資金部職責：審覈公司月報、季報和年度決算報告，按時編制合併月報、季報和年度決算報告；按時填報國資委、及集團財務軟件等相關軟件數據，確保合併數據真實、完整；爲公司決策提供及時有效的財務分析，保證財務信息對外披露的正常進行；完成公司年度財務預算、決算編制工會計覈算、稅務申報和財務管理；負責現金收支管理、發票開具、發票管理等事宜；負責公司所涉的各項稅費的會計覈算和申報繳納。