工廠領導發言稿(精選多篇)

第一篇：工廠領導發言稿

律回春暉漸，萬象始更新。我們告別成績斐然的xx，迎來了充滿希望的xx年，值此新春到來之際，我謹代表集團董事局，向全體職員的努力進取和勤奮工作，投資者給予公司的真誠信賴、中外客戶的熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年裏和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬事如意!

xx年，在各級經營團隊和全體員工的共同努力下，維科先後取得了與*公司合資、奪得*開發權、進軍*產業、發展板塊啓航等振奮人心的重大突破;集團xx年各項經濟指標比往年有了較大增長……這些令人欣喜和振奮的成績證明：*公司的戰略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的;通過這些成績，我們看到了一個充滿生機和活力的新*。在這裏，感謝這個偉大的時代!更感謝一年來全體維科人的不懈努力!

誠信締造偉業!面對集團xx年良好的運營狀況，*人應有清醒的認識和更爲遠大的目標。當前，我國的經濟生態系統正發生着深刻的變化，中國經濟與世界經濟已進入一個良性的互動之中，新財經政策、wto第一年的新競爭環境、新一輪國企改革的啓幕……，*正面臨着前所未有的機遇和挑戰!xx年年，*將在“創建國際一流品牌，建設中國百強企業”的進程中，在產業發展和資本運作上次第推進，演繹出濃墨重彩的一章，而留下的將是全體*人豐滿的商業智慧和勤奮實幹的串串足跡……

創新成就未來!變革創新、知行合一是*通向未來之路。在當前，變革創新就是完善公司治理結構，建立和完善層次清晰、責任明確的三個層面的管理體制，加大激勵力度，實施企業再造與流程創新，在管理力度和管理風格上實現突破;知行合一就是針對不同的層面，在管理上嚴格要求、在經營上慎重求實、在技術上掌握核心，真正做到戰略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精幹。

機遇與挑戰同在，光榮與夢想共存!*經過管理變革，背靠優秀的企業文化，通過實施多元化、國際化的發展戰略，定會迎來更加輝煌的明天!

最後，祝願大家新春愉快，身體健康，閤家歡樂,萬事如意!

律回春暉漸，萬象始更新。我們告別成績斐然的xx，迎來了充滿希望的xx年，值此新春到來之際，我謹代表集團董事局，向全體職員的努力進取和勤奮工作，投資者給予公司的真誠信賴、中外客戶的熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年裏和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬事如意!

2.

xx年，在各級經營團隊和全體員工的共同努力下，維科先後取得了與**公司合資、奪得**開發權、進軍**產業、發展板塊啓航等振奮人心的重大突破;集團xx年各項經濟指標比往年有了較大增長……這些令人欣喜和振奮的成績證明：**公司的戰略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的;通過這些成績，我們看到了一個充滿生機和活力的新**。在這裏，感謝這個偉大的時代!更感謝一年來全體維科人的不懈努力!

誠信締造偉業!面對集團xx年良好的運營狀況，**人應有清醒的認識和更爲遠大的目標。當前，我國的經濟生態系統正發生着深刻的變化，中國經濟與世界經濟已進入一個良性的互動之中，新財經政策、wto第四年的新競爭環境、新一輪國企改革的啓幕……，**正面臨着前所未有的機遇和挑戰!xx年年，**將在“創建國際一流品牌，建設中國百強企業”的進程中，在產業發展和資本運作上次第推進，演繹出濃墨重彩的一章，而留下的將是全體**人豐滿的商業智慧和勤奮實幹的串串足跡……

創新成就未來!變革創新、知行合一是**通向未來之路。在當前，變革創新就是完善公司治理結構，建立和完善層次清晰、責任明確的三個層面的管理體制，加大激勵力度，實施企業再造與流程創新，在管理力度和管理風格上實現突破;知行合一就是針對不同的層面，在管理上嚴格要求、在經營上慎重求實、在技術上掌握核心，真正做到戰略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精幹。

機遇與挑戰同在，光榮與夢想共存!**經過管理變革，背靠優秀的企業文化，通過實施多元化、國際化的發展戰略，定會迎來更加輝煌的明天!

最後，祝願大家新春愉快，身體健康，閤家歡樂,萬事如意!

尊敬的常主席、總裁，尊敬的各位領導：

新年伊始，萬象更新。新年第一天，xx市長就頂免費公文網，全國公務員共同天地風冒寒，不辭辛勞，率隊到xx公司慰問，爲我們鼓勁加油。在此，我代表公司全體幹部職工向xx市長和各位領導，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

新的一年，開門見喜。在昨天夜班生產中，公司廣大幹部職工戰風斗寒，揮汗大幹，一舉創出了單班吞吐量12.( 3萬噸，接卸外貿礦10萬噸，裝卸火車700節的優異戰績。新年首戰大捷!在此，特向xx市長和各位領導報喜!

剛過去的一年，公司在市委、市政府的領導和支持下，同心同德，頑強拼搏，譜寫了xx公司發展史上最爲輝煌、最爲燦爛的一頁。xx年是xx公免費公文網，全國公務員共同天地司受益最大的一年，市委市政府科學決策，投入xx億元巨資，先後爲公司打造了“xx工程”、“xx工程”。在x市長的關心和重金武裝下，公司實現了跨越大發展。在此，我代表公司全體幹部職工，再一次向始終關心、支持公司發展的x市長表示最崇高的敬意和最衷心的感謝!

xx年，面對新的形勢、新的任務、新的挑戰，我們要認真貫徹x市長一系列重要講話精神，抓學習、抓安全、抓生產、抓生活，堅決完成各項任務。我們決心牢記責任，不忘重託，超越自我，誓奪全勝，“越是困難越向前”。在確保安全質量的前提下，堅決奪勸開門紅”，勝利實現“雙過半”，確保全年“滿堂紅”。給市委、市政府交上一份滿意的答卷，決不辜負市委、市政府對xx公司的殷切期望!

最後，再次祝願x市長，各位領導節日愉快，身體健康，闔家歡樂，萬事如意!

第二篇：工廠領導班子離任發言稿

同志們：

剛纔，書記宣佈了公司黨委對鐵修廠領導班子成員職務任免的決定，並作了重要講話。對公司黨委的決定我完全贊成、衷心擁護、堅決服從。

記得2014年的11月12日，在公司黨委宣佈任命我爲鐵修廠黨委籌建組組長兼紀委籌建組組長的大會上，我做了一個表態發言，在這個發言中，我曾表示：作爲鐵修廠的新一任黨委領導，我將和xx廠長一道，帶領班子全體成員，本着對事業的高度責任感，對職工羣衆負責的態度，堅持弘揚鐵軍精神，鞏固科學發展觀的成果，進一步銳意創新，深化改革，甘當公僕，廉潔從政，求真務實，全心全意爲職工羣衆服務，力爭在任期內交出一份合格的答卷，無愧於公司黨委、無愧於做職工羣衆的信任和期望。近三年的答卷成績，最有評判權的是在座的同事和全廠的幹部職工。

剛纔，書記的講話，對鐵修廠的各項工作給予了高度評價，對鐵修廠今後的工作提出了殷切的期望，對我本人也講了許多肯定和鼓勵的話。這實際上是代表公司黨委對我廠領導班子工作的充分肯定，我深表感激，深受激勵。可以說，鐵修廠工作取得的這些成績，離不開公司黨政的正確領導，離不開全廠幹部職工的共同努力。

下面，我借這個機會向大家說幾句話，表個態。說實話，參加今天的會議，心情很不平靜，當我環顧這熟悉的會議室和一個個親切、熟悉的面容的時候，一種不可言狀的感情油然而生，因爲和同志們一起度過了近三個春秋，現在就要畫上句號了，今天一切都是那樣的熟悉，一切又是那樣的陌生。我明白這是我最後一次在鐵修廠幹部大會上的講話，想說的話很多，但今天的時間不允許我在這裏多講，爲了節約時間，請允許我佔用廣利書記和同志們一點時間表達三層意思。

首先我要感謝公司黨委的培養和信任。感謝公司黨委對我的培養、給我的機遇、對我的信任。如果要對自己作一個評價，那就是無論在什麼時候、無論在什麼崗位，忠誠於黨的事業始終沒有動搖過，認認真真做事、老老實實做人的態度始終沒有懈怠過；其次我要感謝全廠幹部職工的信任和支持。鐵修廠是一片幹事成事的熱土，快速反應、敢打必勝的鐵軍精神，顧全大局、團結協作的優良傳統，寬厚朴實、吃苦耐勞的職工隊伍，時刻感染着我，不斷激勵着我，給了我智慧和力量，也使我從中吸取了豐富的營養。我對特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰鬥的鐵修職工充滿敬意；再次我要向所有給予我支持和幫助的同志們致以誠摯的謝意。三年來，廠領導班子各位同事風雨同舟，齊心協力；全廠各級幹部大力支持，緊密配合，這一切都令我難以忘懷。我深深感到，班子團結，新老和諧，上下同欲，齊心協力，這是幹事成事之基，攻堅克難力量所在。我還要感謝大家對我工作中的缺點和不足給予的寬容和諒解。我和同志們共事中，如果有工作不周和言語不當，借今天這個機會表示歉意。

同志們，應該說，鐵修廠是我的牽掛和眷戀，也是我今後的情感寄託。此時此刻我對我最喜歡的一首詩有了深切的理解和感悟，這首詩的名字叫《有一種美麗叫放棄》。它是這樣寫道：“有一種感覺總是在失眠的時候才承認是‘相思’，有一種緣分總是在夢醒的時候才相信是‘永恆’，有一種目光總是在分手的時候纔看見是‘眷戀’，有一種心情總是在離別的時候才明白是‘失落’”。現在要離開鐵修了我才發現，我是這樣深深地愛着鐵修。好在我們工作地點離得很近，今後我會繼續關心鐵修廠的發展，全力支持永田書記和廠長的工作。

我相信，在公司黨政的正確領導下，以永田同志爲班長的鐵修廠領導班子，一定能帶領全廠職工在新的起點上鑄造新的輝煌，祝鐵修廠好運！祝在座各位同事及全廠幹部職工工作進步，身體健康，生活愉快！

謝謝大家！

第三篇：工廠各種發言稿

精喹車間氯化工段發言稿

尊敬的單總，房經理，各位領導、各位同事：

大家上午好！

很榮幸能夠作爲精喹車間的一名代表在今天的大會上作發言表態，我發言的主題是衆志成城，決勝海洋。

首先我覺得大家需要重拾信心，客觀的說：今年是我到海洋分公司上班以來職工放假時間最長的一年，聽說有許多管理人員都遭遇了輪崗，可能有部分人心裏會有抱怨的情緒，而實際情況是在全球金融危機的衝擊下，化工行業的競爭進一步加劇，今年化工園區，除了輝豐和豐山之外，其餘大多開工不足，經營蕭條，今天既然我們又集中到一起，開始新一輪的開車，我覺得我們職工要樹立對公司的信心，聽我們主任說，公司已經陸續引進了多個新產品，準備未來各個合成車間至少有2~3個產品，解決生產週期過短問題，解決職工上班(請收藏本站)問題，我代表車間職工向公司表示感謝，我有信心在公司的領導下，取得一輪又一輪的開車成功，讓海洋分公司成爲園區的龍頭企業。

再次，作爲精喹車間氯化工段帶班長，我深知我自己所負擔的責任有多大，自己崗位一旦出現問題就會牽連公司乃至整個集團，今天一方面，我希望公司領導能夠充分了解我們一線職工的辛苦，能夠爲我們解決一些實際困難，像我們工段樓層多，監控難度大，投料量也相對較大，另外還需要兼顧尾氣池，一個帶班長几小時幾乎沒有一點輕鬆時間，另一方面我也代表車間員工表個態，再大的困難我們也會努力克服，我希望能在除夕之夜回顧自己在崗的一年，沒有一例因自身工作疏忽而造成的安全、質量事故，這就是我對公司，對家庭作出的最大貢獻。

謝謝大家！

毒死蜱加成工段發言稿

尊敬的公司領導、各位同仁：

大家上午好，首先請允許我自我介紹一下，我叫吳恆軍，現系毒死蜱車間加成工段的一名代班長，自從本人從06年6月進入毒死蜱車間，也可以說見證了本車間的發展。現針對車間的安全管理，我在此談一下我個人的經歷和感覺。

一、重抓安全教育培訓，夯實安全基礎

提高職工的安全文化素質，基礎理論知識和基本技能是安全生產工作的重要目標，作爲車間的一線員工，必須主動積極配合車間或分公司組織的各項安全活動和培訓。通過培訓使得每位員工都必須掌握本工段的安全技術知識和自我防範的技能，通過一些事故案例的培訓，使我們在工作過程中能夠舉一反三，保障安全運行。記得毒死蜱車間新開車初期，各工段人員全部是從各車間調過來和新招的一批員工。對車間工藝、安全知識一無所知，只有在不斷的學習培訓過程中，使我們對工藝以熟悉到了解再到現在你能夠掌握。記得在去年的下半年開車時，工段上安排了部分新員工，車間要求我們代班長必須要手把手的教他們，在此對新工學習的過程中，我的付出得到了車間和分公司的肯定。並給予了獎勵，我個人認爲只有在不斷的學習和培訓中才能使得自己真正掌握本工段工藝操作要領和安全技防工作，才能真正的提高自我防護的技能。

二、加強生產現場的安全管理，強化過程控制。

杜絕員工的“三違現象”是預防安全事故的重要源頭，作爲工段的代班長，我有義務和責任去制止一切違紀的現象發生。在工作中安排每位操作工都要慎重考慮，該同志對完成該工作的能力。對所做工作都必多存一個心眼，親自複覈一遍，確保有效控制到位。

在工作中我們的操作控制點實行了三道關卡，一道爲我們溫度計，數顯儀，一道是

我們代班長的簽字複覈，另一道是無紙記錄儀。三道卡環環相扣的記載了我們操作的規範性，確保所有的員工的工藝控制點全部在有效地控制範圍內，真正做到安全操作的目的。

三、創新安全技防思維，以技防保障安全

在海洋分公司不斷髮展的今天，在安全技防工作上也不斷創新，從泄爆裝置到靜電跨接，靜電導除裝置再到可燃、有害氣體測試儀和現正大力推行的dcs系統等等。安全硬件設施的投入，大大改善了車間生產所帶來的安全風險。毒死蜱車間每週組織一次代班長對車間的安全設施檢查的工作，對各工段都提出整改意見，並限期整改到位。再加上分公司每週的各專業部門的安全檢查，爲車間生產扣下了雙保險。

以上三點是我在工作過程中所做到的和看到的，在豐山集團飛速發展的今天，只有我們所有人都齊心協力抓安全，我想我們的安全生產工作一定會做的更好。

謝謝大家！

設備科發言稿

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好！

很榮幸在這裏能夠代表後勤設備機電員工在這裏發言，自氟樂靈車間6月27日大修序幕的開始及現在的吡蟲啉車間還在安裝進行中，我設備科，機電工作人員在科室陳科長，朱主任，姚主任及各車間主任的領導指示下，我機電員工發揚了豐山精神，體現出豐山員工應有的素質，克服夏季高溫工作任務重，工程緊，加班加點連續作戰圓滿並提前完成各車間的大修工作改造。爲車間能準時開車提供了保障，在這裏我代表我設備機電人員感謝各位科室及車間主任職工對我設備人員的幫助，有了你們的幫助，才使得我們的工作任務安全圓滿的完成。

謝謝大家！

如何搞好班組安全生產工作

尊敬的各位領導：

早上好！

今天我非常榮幸，能作爲煙嘧磺隆車間煙酰胺工段的班組代表就如何做好本職安全工作在此發言，謝謝領導，謝謝大家。

我們知道，班組是企業的基層組織，是加強企業管理，搞好安全生產的基礎，它好比大廈的地基，地基不結實，大廈就會有倒塌的危險。所以班組及崗位安全管理工作的好壞，直接決定了海洋安全生產的狀況。企業裏，絕大部分事故發生在班組，是事故的主要“發源地”，只有班組的安全工作搞好了，事故頻率減少了，整個企業的各項安全管理措施才能落到實處，安全管理才能收到實效。如果班組長管理不善，責任心不強，對違章違紀聽之任之，發生事故的概率將大大增加。

像我們這個工段，使用多種化工原料，其中有幾種劇毒物質和腐蝕性物質，如在生產操作過程中操作、防護、控制不當，或設備維護保養不到位、安全措施落實不到位、人員監護不到位等都會造成險情或事故，如本崗位今年的3.16事件就是典型的例子，其他車間或部門發生的一些傷害事故也無非是上述幾種情況造成的，爲此，現針對本港就如何抓好、做好本崗位安全生產工作想法如下；

一、首先我們必須發揚在班帶班長的模範帶頭作用，爲人師表；帶班長是本崗安全第一責任人，我們應負起分公司交給我們的責任，嚴格交接班制度，加強在班巡迴檢查，爲實現“安全、優質、低耗、高效”的目標努力完成和超額完成車間及分公司交給的生產任務。要充分發揮我們在班組安全工作的骨幹力量，協助當班主任搞好安全管理和監督的責任。在班期間要充分發揮我們查隱患、報險情、止違章等方面的“哨兵”和“報警”作用，協助車間做好“查隱患、堵漏洞、保安全”活動。只有大家在日常的生產、工作和生活中，不論幹什麼工作，做什麼事情，都牢固樹立安全第一思想，時刻繃緊安全弦，增強安全意識和自我保護意識，時時處處想着安全，注意安全，不忘安全。克服安全工作馬虎、湊乎，不在乎的“三乎”和幹慣了、見慣了、習慣了的“三慣”思想，

杜絕和消除那種安全工作說起來重要，幹起來次要，忙起來不要的“假安全”現象的發生，真正做到“兩在、四保”，去報實現安全生產，“兩在”，即安全在心中，安全在我手中。“四保”，即保證不傷害他人，保證不傷害自己，保證不被他人傷害，保證遵章作業，安全生產。

二、我們應健全安全技術崗位練兵制度，加強學習、提高技能，真正確保在崗人員的應知應會，這不僅要求人人會按規程操作，而且要會應急情況下的應急處置，一方面通過車間、公司的培訓來完成，同時也需要我們員工利用班後的時間去自學、去領會，做到拉得出，打得響。

三、嚴格勞動保護用品的使用制度，勞動保護用品是保護職工安全健康的輔助手段，我們要組織並督促職工正確穿戴勞動保護用品，且帶頭做好這項工作。勞動保護用品穿戴不齊全、不正確的不得上崗。對投放料、接觸各類危險物質都不能掉以輕心，嚴格執行分公司安全科制定的有關勞保穿戴的規定。

四、嚴格各類安全操作規程。加強在班巡迴檢查及設備維護保養制度的有效落實：我們不能侷限於每小時一次或沒30分鐘一次的做記錄，更不能侷限於“我的安全我負責”的思想；我們在認真執行各類安全操作規程的前提下，一定要做好在班巡查，對工藝指標的精確性、設備的完好性、人員紀律的規範性進行檢查、樹立隱患無處不在的思想，時刻保持警惕，儘可能去發現問題並解決問題，按照分公司“三定”“四不推””三不傷害”的原則去落實整改與規範行爲，切實做好本班設備及安全附件的維護保養工作，對電器、靜電、安全閥、溫度計、液位計、防爆膜等完好性進行初步性的檢查，對發現的問題能整改的本版立即整改，不能整改的交車間處理，儘可能做到本版無事故、現場無泄漏、及其無異響、人員無違紀。

總之，我有理由相信在分公司的正確領導下、在車間的直接指導下、我們煙嘧磺隆車間磺酰胺崗位有信心，有能力做好本崗位的安全生產工作，力保安全無事故，這是我們的目標、是我們的希望、請各位領導繼續支持我們，繼續給我們動力和勇氣。

謝謝！

第四篇：工廠領導自我鑑定

今年即將過去，又要迎來新的一年，我們黨制定了全面建設小康社會的奮鬥目標，黨的事業和國家的各項工作取得巨大成就。回顧我們這一年來的工作，看到了成績也發現了不足，我們力求認真總結今年的工作，使明年做得更好。

一、政治思想方面

我認真學習了鄧小平理論和“三個代表”重要思想和《公民道德實施綱要》。明確我們黨在新世紀、新時期的中心工作和全面建設小康社會的奮鬥目標，努力做到在思想上、認識上同黨中央保持一致、始終保持與時俱進的精神狀態。同時，自己還樹立終身學習的觀念，利用業餘時間學習計算機、法律知識，以及進一步學習自己的業務知識。

二、工作情況

在今年的工作中，認真學習業務知識。我在本崗位上，按照廠領導的安排和要求準時安全地完成各項出車任務，努力做好自己的本職工作。作爲一名除保證了生產用車外，積極參加各項義務勞動。爲降低生產成本，在日常的行車、保養方面爲節能降耗作了積極的工作。在廠領導和科室長的帶領下我同班全體成員一起安全的完成了今年的工作，在這一年裏能夠自覺遵守各項交通法規和單位的規章制度，能夠在工作中任勞任怨，在領導和生產需要時不論早晚或節假日隨叫隨到，不計報酬從無怨言。入冬之際我廠石佛沉沙池泵房安裝設備期間，我同機修車間全體同志一道早出晚歸，每天在工地奮鬥工作十幾個小時，圓滿完成了各項任務，得到了領導的肯定。平時、做到嚴格遵守出車制度，按時出車，認真保養車輛，使車輛性能保持最佳狀態，努力鑽研技術、熟練掌握日常保養和駕駛車輛的性能，積極參加安全學習。聽從交通警察指揮，不酒後開車，文明駕駛、禮讓三先，確保了全年安全行車無事故。

三、存在的問題和打算

儘管經過一些努力，我的業務水平較以往提高了不少，但還需進一步提高。在以後的工作中，我將加強自主管理的意識，勇於開拓創新，加強理論和業務學習，不斷提高業務技術水平。明年我將與班其他同志一起努力工作，在廠領導和科室長的帶領下使自己的工作達到一個更高的層次。

第五篇：尊敬的工廠領導

尊敬的工廠領導：

我司客戶曹養會於2014年月日在我司以融資租賃方式提取fr220設備一臺用於戶縣甘亭鎮城鎮建設，基於對雷沃產品優質的售後服務和產品的信賴，客戶由於工程的需要又從我公司重複購買fr260一臺，並於2014年8月日簽訂了預購協議，提取fr260（整機編號）一臺。在後期辦理金融業務審批手續時，因爲客戶在之前已經購買一臺設備，後續辦理手續過程中，匯銀公司要求：客戶需要提供更多財產證明才予以放款；客戶提供財產證明後，因爲財產價值不足，又要求客戶提供擔保人，擔保人辦理擔保手續後，擔保人財產證明又不足，經過多次溝通及協調，最終在合同郵寄給匯銀公司後，未到審批最後階段，該單已經超過匯銀公司90天的放款期限，造成了退單。

爲此，我公司和客戶協商，按照預購協議將設備退回，現客戶因260事情存在，要求我司對其220大臂縫隙問題予以解決，我公司又爲此投入了大量人力物力。現260設備經整改後，我司準備再次銷售，望工廠領導批准，給予再次辦理金融業務准入。

我公司儘自己所能維護好雷沃產品老客戶，將雷沃品牌在陝西市場做大做強。懇請公司領導能夠批准我司再次爲該臺設備辦理金融業務審批手續。

行政人事總監已經成爲國際大公司高層人物必經的職業發展階梯。在中國，人力資源管理人員的地位近幾年一直是水漲船高。一般的民營企業， hr總監年薪可能10萬-15萬元左右; 在較好的外企， hr總監的年薪能達到10萬-40萬，多的甚至可以拿到80萬元。小型企業:年薪10-12萬元左右中型企業:年薪20-30萬元左右大型企業:年薪50-80+期權左右