幹部紀律作風大討論發言材料
幹部紀律作風大討論發言材料
同志們:
今天公司開展的這次“***”活動,是按照縣委、縣政府統一安排部署召開的。本次活動的主要目的是傳達學習《**》,結合我公司實際情況,認真查找公司領導班子作風方面存在的突出問題,分析原因,做好問題整改。爲積極營造幹部職工風清氣正、擔當作爲的工作氛圍,打贏脫貧攻堅戰,實現公司高質量發展提供有力的紀律作風保障,使大討論活動取得實實在在的效果。作爲公司一把手和這次大討論活動的“第一責任人”,首先由我帶頭查擺問題,剖析思想根源,提出整改措施。
一、存在的問題
學習方面:
1、政治理論學習深度不夠。平時在政治理論學習方面投入的精力較多,能夠自覺學習習近平新時代中國特色社會主義思想和“不忘初心、牢記使命”重要論述,但是領悟精神實質還有不準確的地方,運用新思想指導實踐、推動工作的思路還不夠開闊、舉措不夠多。
2、業務方面學習不夠,來公司近三個月的時間,多用於瞭解公司經營狀況,對供熱運行方面的業務知識瞭解較少,不善於用“鑽”勁擠出點滴時間學習,導致在業務知識的學習上更新不快。
工作作風方面:
1、工作中有求穩的思想。習慣用舊有思維處理問題,開拓創新意識不夠,工作思路不寬,面對新情況、新問題,工作方式方法還不夠靈活。
2、抓工作落實力度不夠。比如,日常工作在辦公室的時間多,主動深入基層站所調查研究、指導工作少,對生產一線的實際問題未能準確、全面把握;有些工作滿足於開會研究了、部署了,但是沒有抓細、抓小,欠缺“釘釘子”和一抓到底的恆心、毅力,壓了任務、定了指標,缺乏跟進督促檢查,導致部分工作流於形式,實際效果不甚明顯。
3、對貧困羣衆幫扶的熱情不夠。比如,在組織幹部職工開展入戶幫扶活動中,工作繁忙時偶爾存在重結果請過程的問題,深入瞭解困難羣衆家庭情況方面做得不夠,爲貧困羣衆辦實事辦好事的力度還不夠,沒有真正做到盡心細緻落實工作。
精神狀態方面:
攻堅克難、銳意進取的精神有所減退。工作的積極性、主動性、創造性不足。對一些深層次矛盾、複雜棘手的難題,以更高標準投入精力研究不夠,有時還存在只求過得去,不求過得硬的問題。
二、存在問題的原因
1、學習不夠深入。理論和業務知識的學習欠缺系統,學習的意識有所淡薄。特別是將理論學習轉化爲工作實踐的認識不夠,沒有從更深層次上思考,影響工作質量的進一步提升。
2、創新精神欠缺。對新形勢新要求的把握還不夠及時,有求穩怕亂思想,習慣按部就班,開拓進取的銳氣有所減弱。解決問題有時習慣於固有經驗和傳統思維。
3、宗旨觀念有所淡化。平時忙於事務性工作,有時會產生鬆口氣的念頭,僅滿足於完成任務,服務大衆的意識弱了,沒有很好的做到“感情上貼近羣衆,工作上依靠羣衆”。
三、整改措施
針對以上列出的問題,我將在今後的工作中着重從以下幾個方面進行改進:
1、提高政治站位,強化理論武裝。持之以恆認真系統學習黨的理論、路線、方針、政策,深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和十九大精神,結合開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,抓好公司黨組織理論學習,真正學懂、弄通、做實,使之“入腦入心”。堅持問題導向,從而更好地指導實踐,推動工作,增強“四個意識”、堅定“四個自信”;系統學習業務知識,把學習目標量化,細化,做到博學而不窮,篤行而不倦,爭取工作能力和業務知識水平雙提高。
2、落實制度,加強管理,努力造就一支作風過硬,紀律嚴明,業務精良,技術全面的幹部職工隊伍。這是一項長期的,持之以恆的工作,需要我們的正確引導和率先垂範,要把嚴格管理和作好耐心細緻的思想政治工作緊密結合起來,認真完善和落實各項規章制度,提高組織紀律觀念,對於上下班遲到、早退、脫崗、上班玩手機、值班值守不認真的,採取公司領導約談主管領導,主管領導教育基層職工的方式,一級管一級,層層負責制,並對確實存在的問題,發現一起處理一起,絕不姑息遷就。切實做到真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴。
3、強化宗旨意識,密切聯繫職工羣衆。克服精神狀態不佳的消極思維,牢固樹立“羣衆利益無小事”的理念,盡心竭力爲羣衆解難事、辦實事。通過設立“一線工作日”、聯繫服務對象等制度帶着問題深入實際,多到情況複雜、矛盾突出的地方開展調研,通過現場辦公、交流探討,針對性解決好供熱服務、管理和保障等方面的難題。增強工作的責任感、使命感和緊迫感,把主要精力和心思集中到幹事創業上,以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭,紮紮實實做好公司工作。
以上剖析發言,不妥之處,請大家給與批評指正。
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