組織生活會班子對照檢查情況報告材料

支部將召開組織生活會和開展民主評議黨員作爲政治任務來抓，準確把握認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，加強政治建設，提高政治能力和解決問題能力，堅持系統觀念，強化責任擔當，狠抓工作落實，助推高質量發展這個主題，精心組織實施，紮實開展學習研討、徵求意見、談心談話、撰寫材料等各環節工作，對班子存在的問題找準找全、深刻剖析，並提出了今後的努力方向和改進措施。現將對照檢查情況報告如下。

一、上年度組織生活會整改措施落實情況

（一）年度組織生活會整改措施落實情況

針對去年組織生活會查擺的三個突出問題：

1. 對黨建工作重要性認識不夠，在黨員學習教育方面不能按計劃很好的落實，多爲被動式的參加中核集團或中核華建組織的學習或個人自學，支部組織黨員集中學習和研討較少；

2.將黨建工作融入經營管理方面思考不深，履職能力不足；

3.“三會一課”制度落實不到位，形式主義一定程度的存在。

支部按照邊學邊改、邊查邊改的原則，制定了具體的整改措施並努力抓好落實。總體情況爲：

1.組織全體黨員等集中學習習近平同志新時代中國特色社會主義思想，往深裏走、往心裏走、往實裏走，引導廣大黨員幹部增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，集中學習中國共產黨紀律處分條例、監察法等。通過微信羣開展由黨員和入黨申請人蔘加的“學黨章、強黨性”和“學習新條例”知識測試活動，共推送測試題4期40道題。紀念建黨99週年，開展“參觀武昌起義”主題黨日活動。結合學習和工作，要求每個黨員做好學習筆記，並提交4篇心得體會。

2.促進黨建工作與中心工作深度融合，把解決歷史遺留問題爲突破口，解決了二二職工長期關心的長河灣一期辦證問題；以問題爲導向，開展執行力提升專項活動。迎難而上，在疫情影響下4#樓銷售約860萬元，長河灣一期回款616萬元，全年實現回款約1500萬元，爲公司一步發展打下良好基礎。以黨建工作引領，解決了二二公司職工長期關心的長河灣一期房產辦證問題，並把近十年沒有回款的問題得到了解決。創了黨員突擊隊、黨員示範崗創建，並建立了工作臺賬，提升了執行力，促進了黨建工作與經營工作的融合。

3. 認真落實“三會一課”制度。堅持從實際出發，突出政治學習和教育，突出黨性鍛鍊，將“兩學一做”學習教育工作、黨章黨規黨紀、“形式主義、官僚主義”專項整治等內容與“三會一課”結合起來落實；將黨員參加“三會一課”情況納入黨員教育管理、民主評議的重要內容，黨員參加“三會一課”情況實施痕跡化管理。全年召開支部（擴大）大會7次，組織上黨課3次。

二、存在的主要差距和問題

支部通過羣衆提、自己找、互相幫、集體議，堅持“嚴”字當頭、“實”字託底，深入查擺支部的問題，突出表現爲：

(一) 發揮政治引領作用方面。一是政治理論學習抓得不深入，雖然堅持逢會必學，但存在爲學而學情況，學習缺乏針對性和系統性，知行合一、成果轉化還存在差距，沒有真正達到學懂弄通做實的目標。二是踐行“四個意識”有差距，尤其是在增強大局意識上做得不夠，少數同志覺得做好自己的事情就可以，對支部建設和全局工作不關心。三是部分同志黨員意識有待提高，把自己等同於一般幹部甚至普通羣衆，容易出現爲難情緒和推卸心理，黨員的先鋒模範作用不明顯。

（二）幹事創業方面。一是表率作用發揮不夠好。改革攻堅、加快發展的銳氣和闖勁不如以前，特別是隨着項目接進尾聲，出現了“等一等、緩一緩、歇一歇”的鬆勁情緒，在急難險重任務面前沒有真正地衝在前、豁出去、打得贏，以自身的模範行動爲廣大黨員幹部做示範、樹標杆，而是工作患得患失，困難矛盾面前有推脫、躲避的思想。二是擔當進取的精神提升不夠。對影響宜昌置業發展的一些深層次問題研究思考不夠深入，拿出的措施不夠得力，對破解工作中的難題還不夠大膽，只求正常推進，不求超常突破。三是部署工作不夠細緻。對於單位內一些日常工作，有時只注重結果，沒有太多關注過程和細節，缺乏落實情況的監督指導和跟蹤問效，致使一些工作落實不夠理想。

（三）清正廉潔方面。一是在落實“一崗雙責”上還存在薄弱環節。對幹部監管、制約、監督力度不夠，沒有堅持高標準嚴要求予以問責。二是對黨員幹部的教育管理還存在薄弱環節。對幹部管理方面存在“重使用輕管理、重任務輕關懷、重考覈輕激勵”等現象。雖然落實任前廉政談話、誡勉談話等制度，但在後續跟蹤管理方面滯後，未發揮有效的科學性、針對性，對幹部的思想關懷、信任關懷、困難關懷方面等還做得不夠，致使有的幹部產生了惰性。

三、產生問題的原因分析

（一）在思想方面：理想信念淡化，“總開關”擰得不緊。面對新形勢新變化，缺少更加堅定的理論自信，導致理想信念出現鬆懈，進而放鬆了對自身建設的要求，沒有持續不斷地加強政治理論、道德情操、思想文化和專業知識等修養，放鬆了對黨性鍛鍊的要求和保持黨員先進性純潔性的追求，直接影響了自己思想的進步和工作的推進。究其根本，主要是把政治理論學習當成了“軟指標”，靜不下心，抓得不緊，以幹代學，放鬆了對理論的再學習、對理想的再堅定、對革命意志的再錘鍊。

（二）在政治方面：宗旨觀念弱化。碰到困難不主動向基層幹部羣衆請教學習。有時幹工作摻雜着對個人形象、局部利益的“小算盤”，內心包含着迎合上級、贏取口碑的私心雜念，導致親自沉下去解決具體問題少了，這其實是“唯上”的思想佔了主導，功利主義佔了上風。

（三）在能力方面：進取精神退化，“領頭雁”意識不強。隨着項目接近尾聲，存在“功成業熟”的驕懶情緒，躺在“功勞大、苦勞多”的成績簿上自我滿足，對新形勢新要求把握不夠，對面臨的危機和差距認識不足，在華建要求的提質增效、處僵治困、轉型發展等工作中步子邁不開，效果不明顯。有了“歇一歇、等一等”的想法，有的存在明哲保身的思想，有了“少幹事、不出事”的傾向，與“領頭雁”的作風和作爲相去甚遠。

（四）在作風方面：實幹作風虛化，“釘釘子”力度不夠。在工作推進和作風建設上，沒有真正做到“不忘初心，牢記使命”，抓落實善始善終、善作善成不夠，對一些久拖未決的歷史遺留問題，怕惹麻煩、怕出亂子。

（五）在廉潔方面：自律要求軟化，“鐵籠子”扎得不牢。在執行黨和國家路線、方針、政策上不含糊、不走樣，但對一些具體的人、具體的事沒有嚴格要求，“理解萬歲”、隨方就圓。在“三重一大”方面民主集中制堅持得較好，但作爲“關鍵的少數”，受到的約束和監督不夠，免疫力下降；好乾部標準達不到，在落實主體責任上存在偏差和失誤。

四、整改措施

(一)加強黨性修養。加大理論學習力度，把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作爲首要政治任務，持續在學懂弄通做實上下功夫，引導支部黨員自覺增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。嚴格落實“三會一課”制度，創新開展“主題黨日”黨員“政治生日”等活動，不斷增強黨員幹部的認同感和榮譽感。繼續開展黨員幹部履職踐諾活動，鼓勵黨員在工作中、生活中發揮先鋒模範作用。

（二）嚴肅黨內政治生活，提高支部建設水平。認真履行抓支部黨建第一責任人職責，堅持抓業務與抓黨建相統一，以黨建工作實際成效爲推動業務工作提供堅強保障。落實支部工作條例，嚴格執行“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等制度。創新支部活動方式，探索開展形式多樣、內容豐富的主題黨日活動，增強活動的吸引力。嚴格執行黨員幹部管理各項制度規定，經常開展正面典型教育和警示教育，經常與黨員開展談心談話，發現問題立即提醒。

（三）深化爭先創優的力度，加強黨建工作與經營工作的緊密結合。在新的一年中，宜昌置業黨支部會繼續在中核華建黨委的正確領導下，以科學的發展觀爲指導，繼續抓好夯實各項黨內活動，進一步完善和加強黨員建設，紮實看展保持共產黨員先進性的教育活動，不斷增強黨支部的凝聚力和戰鬥力，爲完成公司各項任務提供堅強的思想和組織保障。

（四）樹牢服務意識，始終牢記和踐行爲民服務理念，帶頭堅持羣衆立場、維護羣衆利益，始終把擔當作爲履職盡責的要求，從思想上克服畏難情緒、克服消極思想，以想幹、能幹、會幹的優良作風，高質量落實各項工作。不斷增強攻堅克難的能力和水平，敢於面對新情況、新問題、新困局，積極運用新知識、新思維、新方法，推動各項工作取得新進展、新突破、新成效。