資產公司工作思路(精選多篇)

第一篇：2014年資產公司工作思路

資產經營公司新的一年的工作，必將以黨的“十六大”精神爲指南，積極爭取街工委、辦事處的領導特別是分管領導的具體指導和幫助，繼續做好以下三個方面的工作，突出重點，帶動全盤。一是抓好集體所有制企業改制工作。二是進一步完善社會保障體系及職工勞動合同的服務和監督機制。三是做好職工來信來訪工作，確保一方穩定、平安，爲全街經濟發展提供健康有序的環境。

一、企業改制工作

xx年年將是改制工作任務最艱鉅的一年。隆昌、朝陽兩家企業的改制收尾工作以及預測明年海壽、長江的啓動，企業將面臨的困難，公司必須集中精力，加強力量。對重點企業，公司將指派專人具體指導企業，並爭取領導思路決策，擬將提議制發出臺街工委、辦事處對加速企業改制的意見，建立領導聯繫制度，形成統一思路、統一口徑。確保限期完成改制工作。

準確掌握改制企業動態，及時解決企業在改制過程中的疑點、難點問題，引導企業合理利用政策、法規。幫助企業理清思路，督促企業落實改制安置方案，定期審查企業財務情況，加強資產管理，防止集體資產流失。站在維護職工利益的高度，把企業改制工作抓好、抓實。

爭取政策，切實爲企業解決實際問題。對企業未處置房產拿出明細，我們將多渠道爲企業尋找房屋變現機會，以暢通企業改制渠道，不留後遺症。

二、建立健全信訪機制，保持穩定。

各項工作的順利開展穩定工作是關鍵、是前提。企業穩定與改制工作息息相關，不穩定因素影響並制約改制步伐。根據近年上訪資料統計，上訪問題集中在：職工身份認定、工齡認定、社保醫保糾紛保費的糾紛。這些問題的存在大多數是歷史因素、遺留問題。我們除積極妥善協調解決好之外，更需要得到各職能部門的幫助如：宣傳、組織、婦聯、工會與我們一起，共同爲扶助弱勢羣體而努力，爲穩定大局，建立和諧社會創造良好氛圍服務。

三、社保工作。

明年社保工作的重點：1、大齡職工漏保的複覈報批。大齡職工漏保是指年齡過限，而失去資格參保的人員。漏保原因有企業過失，也有個人因素。目前企業對漏保人員有質疑，不願納入報批，市社保提出只給我們一次機會，如繼續漏保，矛盾將會給辦事處帶來不利因素。面對這一難題，我們將組織召開專門會議，傳達會議精神，制定原則條款，並以文書形式明確責任界限，誰過誰負責。公司將配合企業進行補辦相關手續，爲職工辦好事。2、對改制完成的企業以及社保掛戶實行脫戶分離。首先清理帳戶，對較爲獨立的又有能力補足欠保費的企業，如：環衛所、富蘭士、富國等已改制完畢的企業，申請分戶，對剩餘企業將在改制即將完成之際，核清社保費，逐個分離，減輕綜合帳戶欠費負擔。

具體計劃如下：

1、今年上半年完成隆昌公司兩改兩轉。

2、今年下半年完成朝陽電機廠兩改兩轉。

3、根據黃浦片的整體拆遷進度，派專人協助海壽瓦楞廠完成拆遷經費工作、職工安置以及落實改制政策。

4、“三險合一”失業、醫療、社保的信息覈實、訂正。（共600餘人）。

5、兩名軍轉幹醫保落實。原蔡鍔幼兒園軍轉幹待遇的申報。

6、13名大齡漏保人員送市、區審覈。

7、2名退休人員重複享受社保、遺屬的查找、更正。

8、有關改制、社保、醫保等方面的職工來信來訪。

9、日常工作及一般性接待。

總之，圍繞全街目標任務，突出抓好以上三個重點，爲一元街的全面發展，做好份內工作，如期完成上級交辦的任務。

第二篇：2014年資產公司工作思路

資產經營公司新的一年的工作，必將以黨的“十六大”精神爲指南，積極爭取街工委、辦事處的領導特別是分管領導的具體指導和幫助，繼續做好以下三個方面的工作，突出重點，帶動全盤。一是抓好集體所有制企業改制工作。二是進一步完善社會保障體系及職工勞動合同的服務和監督機制。三是做好職工來信來訪工作，確保一方穩定、平安，爲全街經濟發展提供健康有序的環境。

一、企業改制工作

xx年年將是改制工作任務最艱鉅的一年。隆昌、朝陽兩家企業的改制收尾工作以及預測明年海壽、長江的啓動，企業將面臨的困難，公司必須集中精力，加強力量。對重點企業，公司將指派專人具體指導企業，並爭取領導思路決策，擬將提議制發出臺街工委、辦事處對加速企業改制的意見，建立領導聯繫制度，形成統一思路、統一口徑。確保限期完成改制工作。

準確掌握改制企業動態，及時解決企業在改制過程中的疑點、難點問題，引導企業合理利用政策、法規。幫助企業理清思路，督促企業落實改制安置方案，定期審查企業財務情況，加強資產管理，防止集體資產流失。站在維護職工利益的高度，把企業改制工作抓好、抓實。

爭取政策，切實爲企業解決實際問題。對企業未處置房產拿出明細，我們將多渠道爲企業尋找房屋變現機會，以暢通企業改制渠道，不留後遺症。

二、建立健全信訪機制，保持穩定。

各項工作的順利開展穩定工作是關鍵、是前提。企業穩定與改制工作息息相關，不穩定因素影響並制約改制步伐。根據近年上訪資料統計，上訪問題集中在：職工身份認定、工齡認定、社保醫保糾紛保費的糾紛。這些問題的存在大多數是歷史因素、遺留問題。我們除積極妥善協調解決好之外，更需要得到各職能部門的幫助如：宣傳、組織、婦聯、工會與我們一起，共同爲扶助弱勢羣體而努力，爲穩定大局，建立和諧社會創造良好氛圍服務。

三、社保工作。

具體計劃如下：

1、今年上半年完成隆昌公司兩改兩轉。

2、今年下半年完成朝陽電機廠兩改兩轉。

3、根據黃浦片的整體拆遷進度，派專人協助海壽瓦楞廠完成拆遷經費工作、職工安置以及落實改制政策。

4、“三險合一”失業、醫療、社保的信息覈實、訂正。（共600餘人）。

5、兩名軍轉幹醫保落實。原蔡鍔幼兒園軍轉幹待遇的申報。

6、13名大齡漏保人員送市、區審覈。

7、2名退休人員重複享受社保、遺屬的查找、更正。

8、有關改制、社保、醫保等方面的職工來信來訪。

9、日常工作及一般性接待。

總之，圍繞全街目標任務，突出抓好以上三個重點，爲一元街的全面發展，做好份內工作，如期完成上級交辦的任務。

第三篇：資產經營公司2014年工作總結

資產經營公司2014年工作總結

根據校黨委、行政年度工作要點部署和分管校領導的要求，2014年，我單位全體職工認真學習實踐科學發展觀，以摸清全校經營性資產家底、積極促進校辦企業改革改製爲主線，克服各種困難，認真開展工作，取得了明顯成效。現將近一年來的主要工作彙報如下：

一、堅持黨的基本路線，堅持政治理論學習，完成了全校統一要求的任務

我們組織本單位幹部職工認真學習了黨的十六屆六中全會和十七大精神，學習教育部、省教育廳關於高校產業改革改制規範化建設的文件以及學校黨委[2014]54號文和[2014]4號文件。針對本單位面臨的全新工作任務，還專門組織學習了《公司法》、《合同法》等關於現代企業的法律法規。

二、克服困難，開展對全校經營性資產的清理和校辦企業清產覈資改革改制工作

根據教育部、省教育廳和學校黨委關於經營性資產清理改制的工作部署，今年3月開始，我們着手對全校經營性資產進行了摸底排隊，並在此基礎上開展了清產覈資。主要做了以下工作：

1、廣泛宣傳清產覈資、校辦企業改革改制工作的重要意義。彙編了《校辦企業改革改制文件資料彙編》送發給學校各級領導和各相關部門及企業負責人，擬定了貫徹落實《西南民族大學校辦企業改革 1

實施方案》的工作意見，明確了這次清產覈資、企業改革改制工作的領導責任、工作主要內容和任務、方法及階段、具體實施步驟、具體工作要求，使這項工作的開展有規可循。召開了全校校辦企業清產覈資改制工作會議，學校領導和校資產管理委員會成員單位負責人蔘加了會議。對全校各企業負責人進行了清產覈資改制工作的動員，講清講透這項工作的意義與責任。對企業負責人組織專門談話，打消他們的顧慮，使他們積極投入到清產覈資和改革改制工作中來。

2、深入調查研究、注重實效，力求全面、真實地摸清家底。高校經營性資產的清理和校辦企業清產覈資改革改制工作，對於我們單位而言，是一項全新的工作，無經驗可循。爲了克服這一困難，我們採取了請進來和走出去的辦法，組織大家專程走訪了四川省教育廳的領導，請教高校清產覈資、企業改革改制工作的具體政策要求、請他們介紹正在進行這項工作和工作做得較好的高校的做法和經驗。走訪了西南交通大學、西南石油大學、成都理工大學等近十所兄弟院校，詳細聽取學習他們的具體做法、取得的成效以及存在的問題與困難。爲了掌握學校企業的實際情況，我們多次赴大邑、簡陽、綿陽、理縣古爾溝等地，實地調查企業資產情況和經營現況，並與有關專家一道反覆覈實資產實際現狀，摸清學校股權的變更軌跡，研究論證企業的經營前景，摸清情況，和一些企業人員溝通思想解除顧慮，推動了工作的順利開展。

3、組織清產覈資法定機構的招標工作，協調、協助他們與學校各有關部門之間的工作關係，協調、協助他們進入校辦企業開展現場

清理工作。自6月份正式開展清理工作以來，得到了校辦.財務處.國資處.後管處.後勤集團等部門多方面的支持，藉此機會，謹表示衷心的感謝。

4、在學校委託法定機構清理的範圍之外，我們本着對學校負責，對將來負責的態度，自行清理了其它15家以學校名義成立的公司工商註冊情況、經營狀況、與學校的投資和借貸關係.債權債務等情況，提出了善後處置辦法。

5、開展了校辦企業及經營性資產檔案建設。由於歷史原因，校辦企業檔案不全、不齊甚至根本沒有的情況大量存在，檔案收集登記清理難度較大。作爲新建單位，一開始我們就重視檔案建設，確定了專門的兼職檔案人員，要求確保檔案的完整性、原始性。同時，積極想辦，法建立健全制度，加強管理，積極建設和健全校辦企業及經營性資產的完整檔案。

這次清產覈資改革改制工作，面臨着許多困難。一是單位多、範圍廣、類型雜。全校有30多家企業在清理範圍之內，地域涉及6個市州；有的企業屬學校開辦，有的是學校投資入股，有的是個人或單位以學校名義開辦。二是時間跨度大。多數企業歷時在20年和10年以上。三是無檔可考，無賬可查。多數企業根本沒有檔案記載，沒有基本的賬冊可查。四是時間緊，任務重。兄弟院校完成這項工作，一般在一年半到兩年時間，我校從今年6月正式開始清產覈資工作，要求年底完成，時間非常緊迫，在學校的重視和有關部門支持下，通過我們全體人員和兩家法定機構的共同努力下，到11月，就已基本完

成了清理和改制前期籌備工作。五是學校在一些企業的股權多次變更，線索迷亂，爲摸清家底增添很多困難。六是一些企業門難進，人難見，多次登門找不到人，幾十個電話不被理睬，即使見到了人，也是冷眼冷臉，或者根本見不到完整的賬目。我們知難而上，克服了重重困難，基本完成了本次清查。

三、工作取得明顯成效

1.在社會法定中介機構的參與下，摸清了時間跨度長達二十幾年的校辦企業的工商狀況、經營狀況、債權債務狀況、股權流變情況；梳理了以學校名義開辦企業的30多家；對其中15家學校投資或以學校名義開辦的校辦企業進行了規範的清產覈資、資產評估，審計了仍在經營的校辦企業的股權歸屬、股份比例、資產狀況、資產總額、負債總額、經營狀況、存在風險及防範措施；評估了這些企業的資產總額。摸清楚了經營性單位的基本情況。

2.清理出帳外資金63萬餘元，挽回了學校經營性資產的損失。

3.基本完成了校辦企業改革改制的前期工作.。通過調研，反覆修改、幾易其稿，形成了《貫徹落實西南民族大學校辦企業改革實施方案的工作報告》、 《西南民族大學資產經營管理公司組建實施方案》以及《西南民族大學資產經營管理公司章程》等文件草案，爲申報、註冊公司奠定了要基礎。

4.認真貫徹執行教育部、省教育廳有關高校產業工作文件.精神準確、及時向上級報送了各種統計報表。依照上級下達的關於校辦產業的統計文件，從各校辦企業中收集、彙總相關數據,及時上報。

四.加強了與企業人員的聯繫

單位組建以後，我們與校辦企業人員隨時溝通，瞭解情況，及時作好協調服務工作。同時對他們的實際問題積極反應，能解決的及時幫助解。

綜上所述，我們在認真貫徹上級各項決議方面，在加強管理、協調關係方面，在用創新的思路解決工作中出現的新情況、新問題方面，在求真務實.力求實效方面，做了一些工作，取得了一定成效。但是在建立健全各項規章制度、開拓創新、提高效率方面還存在不足，需要我們在下一階段的工作中切實加以改進。同時，正式組建註冊公司的條件還不完善，尚需努力爭取。

第四篇：公司資產管理員工作職責

公司資產管理員工作職責

一、嚴格按照公司資產管理規定管理公司各類資產。(更多請搜索) 公司各類資產管理做到分類科學，帳目分明，查詢便利，所有固定資產做到編號唯一。

二、負責指導各部門建立和健全本部門資產臺帳，管好用好本部門的資產，按月有計劃有重點地瞭解固定資產管理、使用情況，及時發現問題報告公司。

對公司所有部門的固定資產建立總公司及分公司（職能部門）二級臺帳，對公司資產提出合理調配意見，每月底總結反饋一次資產管理、使用情況，書面報總經理審查。

三、全面參與每年的公司資產盤點工作，認真做好資產清查、臺帳更新以及公司資產卡片的填制、粘貼等工作。提交盤點報告。

公司資產每年進行一次全面全面清點，做好登記造冊工作，對破舊、破損的資產卡片及時進行更新，並將清點情況書面報總經理審覈。

四、負責管理好物品存放倉庫，力求物品擺放整齊，充分利用空間。保證不丟失、不損壞。

公司物品分門別類進行存放，對物品存放的數量、質量每月核察一次，發現問題及時進行處理。

五、負責本部門低值易耗品的採購，對其他部門進行的低值易耗品、固定資產的採購、調撥、處理、報廢進行把關，並做好臺帳登記變更手續。

嚴格審覈公司各部門的低值易耗品採購，對物品流轉各環節進行控制，並及時做好各種帳目更新。

六、勤儉節約，負責及時回收臨時不用散置物品和器材。 對公司的費舊物品每月進行一次回收，並造冊上報總經理，對無利用價值的物品及時做好覈銷。

七、負責完成領導交辦的臨時工作。

在規定時限內保質保量完成領導交辦的各項臨時任務。

第五篇：2014年工作述職報告(資產公司)

文章標題：2014年工作述職報告(資產公司)

2014年本人積極參加區委、區政府組織的各項政治學習和活動，認真貫徹“三個代表”的重要思想，堅持以經濟效益爲中心，積極落實區委、區政府各項決策和部署。以效能建設爲契機，處處以共產黨員的標準要求自己。思想上、政治上與黨組織保持一致，帶領部門全體同志堅持認真學習黨的方針政策和業務知識，較好的完成了區委、區政府制定的年度目標和交辦的各項任務。

現將去年的主要工作彙報如下：

一、積極配合區屬企業改制。按區政府要求今年完成了對商業公司的整體接管，爲了企業的穩定和防止資產的流失，我帶領公司人員對企業資產狀況進行了充分的摸底，同時對閒置資產加快利用，發揮效益，逐步提高了資產的整體收益率，也爲下一步的整合運作創造了積極條件。

二、加大招商引資力度。本着走出去、引進來、出實效的思想，通過努力，成功引進3家企業入住我區，全年完成招商引資730萬元，完成目標任務的104。

三、優化經營性資產。

爲培育和加快我區南山古玩商城的發展壯大，我帶領公司同志經過充分調研、分析，最後決定對南山古玩商城二樓進行裝修改造，擴大古玩市場的經營面積，形成了規模經營的格局，既增加企業的收入，又提高了市場的品位和知名度。同時爲促進和配合我區南山文化市場的發展和“申報安徽省文化產業基地”的需要，我組織公司承擔了南山文化市場門樓的建設，經過幾個月的緊張施工，於當年9月竣工落成，也爲我市增添一獨特的標誌性景觀。

四、積極推進區委、區政府交辦的拆遷任務。

按市政規劃的要求，爲配合東海大道景觀改造工程的建設，我區商業公司戴湖倉庫面臨拆遷，區領導高度重視，我帶領公司同志現場辦公，成功對倉庫沿街的四層辦公大樓實施了爆破拆除，爲我市的重點工程建設贏得了寶貴的時間。在推進拆遷工作的同時，經區政府同意，對商業公司倉庫的部分資產進行了公開競拍處置，取得了理想的成績，做到了資產處置收益的最大化。

本人在工作過程中始終能夠嚴格按政策辦事，按程序辦事，堅持原則，實事求是。雖然在工作中取得了一點成績，但還存在着許多不足，在今後的工作中，我將繼續保持共產黨員的先進性，進一步加強思想政治理論學習和業務知識學習，按照區委、區政府的統一部署，帶領公司全體同志求真務實，紮實開展工作，對接管的企業和移交的資產加強管理，統籌規劃，加大經營力度；不斷開拓創新，謀求發展新途徑，確保改制企業資產的有效轉化和資產的保值增值，爲我區的經濟事業發展再上一個新的臺階貢獻自己的全部力量。

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