大力實施“三個三”工程，努力做好新形勢下的農村信訪工作(精選多篇)

第一篇：大力實施“三個三”工程，努力做好新形勢下的農村信訪工作

完善三個機制 實施三個轉變 搞好三個結合

努力做好新形勢下的農村信訪工作 今年以來，我們高裏鎮黨委、政府切實提高對信訪工作的認識，立足本鎮實際，從完善“三個機制”入手，實施“三個轉變”，搞好“三個結合”，真抓實幹，標本兼治，使全鎮信訪量大幅度下降，沒有發生一起到區以上越級上訪事件，有力地促進了全鎮社會穩定和經濟發展。我們的做法主要有以下三方面： 一、完善三個機制，強化領導責任 一是信訪工作責任機制。首先，加強對信訪工作的領導。成立了由黨委書記任組長，分管副書記任副組長，信訪辦、紀檢、組織、經管、司法、民政、派出所，負責同志任成員的信訪工作領導小組，領導小組下設辦公室，負責處理羣衆來信來訪有關事宜。其次，明確責任主體和責任部門。規定信訪、紀檢、司法部門是信訪工作第一責任部門，黨委書記是第一責任人，分管的副書記是直接責任人，包村幹部是具體責任人，真正做到信訪工作具體抓、抓具體。第三，強化第一道防線。黨支部書記、村委會主任作爲村級信訪工作責任主體，採取聯繫困難戶、聯繫離任幹部和老黨員等辦法，及時瞭解和掌握村內情況，發現問題及時處理。二是信訪工作督查機制。爲了保證信訪工作責任制的落實，我們建立了兩項督查制度。一是信訪例會制度。鎮黨委每半月召開一次信訪工作例會，每月召開一次民情分析會，針對農村工作中的熱點、難點問題進行分析排查，並對信訪案件進行調度，分析原因，制定解決措施。二是領導包案制度。即對重點信訪案件或問題，由黨委書記簽發包案責任書，確定解決問題的責任部門、責任人和期限，信訪辦督辦調度包案情況。今年以來，黨政班子成員親自督辦、包辦信訪案件 件，使 件久拖不決的信訪問題得到了妥善解決。三是信訪工作激勵機制。年初，鎮黨委、政府與各村各部門單位簽定了《信訪工作責任書》，印發了《信訪工作目標考覈辦法》，將矛盾排查、問題調處、信訪量、重信重訪率、結案率、越級訪、信息反饋等列爲信訪考覈內容。由信訪辦負責考覈，堅持月通報、季總結、半年初評、年終總評，隨時掌握目標運行情況。在獎懲兌現上，實行“三掛鉤”，即信訪工作實績與物質獎懲掛鉤、與政治榮譽掛鉤、與職務升降掛鉤。鎮黨委規定，對工作考覈不達標的包村幹部、村書記和村委會主任，不得評爲先進；對抓信訪工作不得力的包村幹部，年度內不予提拔使用。二、實施三個轉變，改進信訪工作方法 一是變羣衆上訪爲幹部下訪。開展了以“進百家門，知百家情，解百家難，暖百家心”爲主題的進門入戶解疑排難活動，全鎮黨政班子成員每人包兩個村，機關幹部每人包一個村，每週至少拿出兩天時間進村入戶聽取羣衆意見。並記好“包村日記”，鎮黨委每隔一段時間聽一次彙報，並調閱包村日記，看包村幹部解決了哪些實際問題。通過這一活動，黨政班子成員和包村幹部與羣衆的心貼的更近了，瞭解的問題更多、更真實了，解決問題的辦法更實際有效了。本鎮×××村村民×××，因（××××事）想到區委上訪，鎮黨委、政府主要領導在下訪時發現後，立即現場辦公，通過（××××措施），解決了（×××問題）。村民們高興的說：“有問題在家門口解決，再也不用上訪了”。 二是變被動搪塞爲主動疏導。針對有的鎮、村幹部在接待羣衆來訪時存有敷衍塞責現象，鎮黨委要求鎮、村幹部，要嚴格做到“四不準”，即：不準對上訪人態度生硬；不準對羣衆的意見敷衍搪塞；不準以任何理由拒絕接待上訪；不準隨意將矛盾上推下卸或轉移。今年以來，鎮、村幹部共接待來訪羣衆 人次，上訪羣衆基本上表示滿意。同時，對個別無理纏訪、鬧訪的羣衆，我們也從不無原則的姑息遷就，而是從法律的角度進行批評教育，有效地控制了上訪人的情緒，從而穩定了事態，杜絕了越級訪的發生。 三是變治標爲治本。做好信訪工作，必須標本兼治，但重在治本，只有消除信訪根源，才能從根本上解決信訪題。因此，我們改變了過去由單純就信訪抓信訪的做法，建立了由各方面力量密切協作，綜合防治的“大信訪”格局。我們成立了司法調解重心，積極開展上門服務，免費爲羣衆提供法律援助，化解基層矛盾，把一些容易引發上訪的因素消除在萌芽狀態。先後開展了科技、文化、法律“三下鄉”，創建“文明村”、“文明戶”，宗旨教育、先進典型教育、黨政紀條規教育等一系列活動。這些措施的實施，進一步減少了信訪問題的發生。 三、搞好三個結合，從源頭上減少信訪問題的發生 一是與基層組織建設相結合。我們重點抓了三個環節。首先，抓整頓。對 個不能帶領羣衆致富，失去羣衆威信的軟、散、亂班子進行了調整，選拔了 名黨性強、素質好、威信高、公正廉潔，能帶領全村羣衆共同致富的能人進入村級班子。使因村幹部違法施政、違政不廉造成的信訪案件大幅度下降。其次，抓提高。通過舉辦培訓班的方式對鎮村幹部進行了理論知識、業務知識、科學技術及法律法規等培訓，參訓率達到了100%，使鎮村幹部的綜合素質不斷提高，處理複雜問題和矛盾的能力不斷增強。第三，抓典型。培養和選樹了 、 、 等 個穩定抓得好、經濟發展快的先進支部，總結推廣他們的經驗和做法，帶動全鎮農村黨支部建設整體上水平，贏得了羣衆的滿意和擁護。二是與擴大基層民主相結合。實行民主管理新體制，廣泛推行和深化村務、政務公開，定期對村級財務管理、宅基地使用、計劃生育政策、救災救濟款物發放、村集體經濟所得收益使用、村集體債權債務、“一事一議”籌資籌勞、後備幹部培養等方面進行檢查，看是否實現了民主議事、民主管理、民主監督，羣衆是否滿意。發現問題及時通報，責令糾正。這些措施，有力地保障了羣衆的民主權利，強化了羣衆對幹部的監督，增強了工作的透明度，有效地緩解了幹羣矛盾，做到了給羣衆一個明白，還幹部一個清白。 三是與發展經濟相結合。抓信訪工作必須與發展經濟相結合，把羣衆的注意力和積極性引導到農民致富奔小康上來，用發展的辦法來解決前進中的信訪問題

。爲此，我們依託現有的大棚蔬菜、優質水果、畜禽養殖、機械製造等優勢產業，重抓農業結構調整，突出發展民營經濟。今年以來，全鎮新發展高效農業面積 畝，新建養殖小區 個，新上民營企業 家，全鎮上下呈現出經濟快速發展、社會和諧穩定的可喜局面。

第二篇：大力實施“三個三”工程，努力做好新形勢下的農村信訪工作

今年以來，我們高裏鎮黨委、政府切實提高對信訪工作的認識，立足本鎮實際，從完善“三個機制”入手，實施“三個轉變”，搞好“三個結合”，真抓實幹，標本兼治，使全鎮信訪量大幅度下降，沒有發生一起到區以上越級上訪事件，有力地促進了全鎮社會穩定和經濟發展。我們的做法主要有以下三方面：一、完善三個機制，強化領導責任

一是信訪工作責

任機制。首先，加強對信訪工作的領導。成立了由黨委書記任組長，分管副書記任副組長，信訪辦、紀檢、組織、經管、司法、民政、派出所，負責同志任成員的信訪工作領導小組，領導小組下設辦公室，負責處理羣衆來信來訪有關事宜。其次，明確責任主體和責任部門。規定信訪、紀檢、司法部門是信訪工作第一責任部門，黨委書記是第一責任人，分管的副書記是直接責任人，包村幹部是具體責任人，真正做到信訪工作具體抓、抓具體。第三，強化第一道防線。黨支部書記、村委會主任作爲村級信訪工作責任主體，採取聯繫困難戶、聯繫離任幹部和老黨員等辦法，及時瞭解和掌握村內情況，發現問題及時處理。

二是信訪工作督查機制。爲了保證信訪工作責任制的落實，我們建立了兩項督查制度。一是信訪例會制度。鎮黨委每半月召開一次信訪工作例會，每月召開一次民情分析會，針對農村工作中的熱點、難點問題進行分析排查，並對信訪案件進行調度，分析原因，制定解決措施。二是領導包案制度。即對重點信訪案件或問題，由黨委書記簽發包案責任書，確定解決問題的責任部門、責任人和期限，信訪辦督辦調度包案情況。今年以來，黨政班子成員親自督辦、包辦信訪案件件，使件久拖不決的信訪問題得到了妥善解決。三是信訪工作激勵機制。年初，鎮黨委、政府與各村各部門單位簽定了《信訪工作責任書》，印發了《信訪工作目標考覈辦法》，將矛盾排查、問題調處、信訪量、重信重訪率、結案率、越級訪、信息反饋等列爲信訪考覈內容。由信訪辦負責考覈，堅持月通報、季總結、半年初評、年終總評，隨時掌握目標運行情況。在獎懲兌現上，實行“三掛鉤”，即信訪工作實績與物質獎懲掛鉤、與政治榮譽掛鉤、與職務升降掛鉤。鎮黨委規定，對工作考覈不達標的包村幹部、村書記和村委會主任，不得評爲先進；對抓信訪工作不得力的包村幹部，年度內不予提拔使用。二、實施三個轉變，改進信訪工作方法

一是變羣衆上訪爲幹部下訪。開展了以“進百家門，知百家情，解百家難，暖百家心”爲主題的進門入戶解疑排難活動，全鎮黨政班子成員每人包兩個村，機關幹部每人包一個村，每週至少拿出兩天時間進村入戶聽取羣衆意見。並記好“包村日記”，鎮黨委每隔一段時間聽一次彙報，並調閱包村日記，看包村幹部解決了哪些實際問題。通過這一活動，黨政班子成員和包村幹部與羣衆的心貼的更近了，瞭解的問題更多、更真實了，解決問題的辦法更實際有效了。本鎮×××村村民×××，因（××××事）想到區委上訪，鎮黨委、政府主要領導在下訪時發現後，立即現場辦公，通過（××××措施），解決了（×××問題）。村民們高興的說：“有問題在家門口解決，再也不用上訪了”。

二是變被動搪塞爲主動疏導。針對有的鎮、村幹部在接待羣衆來訪時存有敷衍塞責現象，鎮黨委要求鎮、村幹部，要嚴格做到“四不準”，即：不準對上訪人態度生硬；不準對羣衆的意見敷衍搪塞；不準以任何理由拒絕接待上訪；不準隨意將矛盾上推下卸或轉移。今年以來，鎮、村幹部共接待來訪羣衆人次，上訪羣衆基本上表示滿意。同時，對個別無理纏訪、鬧訪的羣衆，我們也從不無原則的姑息遷就，而是從法律的角度進行批評教育，有效地控制了上訪人的情緒，從而穩定了事態，杜絕了越級訪的發生。

三是變治標爲治本。做好信訪工作，必須標本兼治，但重在治本，只有消除信訪根源，才能從根本上解決信訪題。因此，我們改變了過去由單純就信訪抓信訪的做法，建立了由各方面力量密切協作，綜合防治的“大信訪”格局。我們成立了司法調解重心，積極開展上門服務，免費爲羣衆提供法律援助，化解基層矛盾，把一些容易引發上訪的因素消除在萌芽狀態。先後開展了科技、文化、法律“三下鄉”，創建“文明村”、“文明戶”，宗旨教育、先進典型教育、黨政紀條規教育等一系列活動。這些措施的實施，進一步減少了信訪問題的發生。

三、搞好三個結合，從源頭上減少信訪問題的發生

一是與基層組織建設相結合。我們重點抓了三個環節。首先，抓整頓。對個不能帶領羣衆致富，失去羣衆威信的軟、散、亂班子進行了調整，選拔了名黨性強、素質好、威信高、公正廉潔，能帶領全村羣衆共同致富的能人進入村級班子。使因村幹部違法施政、違政不廉造成的信訪案件大幅度下降。其次，抓提高。通過舉辦培訓班的方式對鎮村幹部進行了理論知識、業務知識、科學技術及法律法規等培訓，參訓率達到了100，使鎮村幹部的綜合素質不斷提高，處理複雜問題和矛盾的能力不斷增強。第三，抓典型。培養和選樹了、、等個穩定抓得好、經濟發展快的

先進支部，總結推廣他們的經驗和做法，帶動全鎮農村黨支部建設整體上水平，贏得了羣衆的滿意和擁護。

二是與擴大基層民主相結合。實行民主管理新體制，廣泛推行和深化村務、政務公開，定期對村級財務管理(更多請你搜索)、宅基地使用、計劃生育政策、救災救濟款物發放、村集體經濟所得收益使用、村集體債權債務、“一事一議”籌資籌勞、後備幹部培養等方面進行檢查，

看是否實現了民主議事、民主管理、民主監督，羣衆是否滿意。發現問題及時通報，責令糾正。這些措施，有力地保障了羣衆的民主權利，強化了羣衆對幹部的監督，增強了工作的透明度，有效地緩解了幹羣矛盾，做到了給羣衆一個明白，還幹部一個清白。

三是與發展經濟相結合。抓信訪工作必須與發展經濟相結合，把羣衆的注意力和積極性引導到農民致富奔小康上來，用發展的辦法來解決前進中的信訪問題。爲此，我們依託現有的大棚蔬菜、優質水果、畜禽養殖、機械製造等優勢產業，重抓農業結構調整，突出發展民營經濟。今年以來，全鎮新發展高效農業面積畝，新建養殖小區個，新上民營企業家，全鎮上下呈現出經濟快速發展、社會和諧穩定的可喜局面。

第三篇：大力實施“三個三”工程，努力做好新形勢下的農村信訪工作

。爲此，我們依託現有的大棚蔬菜、優質水果、畜禽養殖、機械製造等優勢產業，重抓農業結構調整，突出發展民營經濟。今年以來，全鎮新發展高效農業面積 畝，新建養殖小區 個，新上民營企業 家，全鎮上下呈現出經濟快速發展、社會和諧穩定的可喜局面。

第四篇：大力實施“三個三”工程，努力做好新形勢下的農村信訪工作

完善三個機制 實施三個轉變 搞好三個結合

努力做好新形勢下的農村信訪工作 今年以來，我們高裏鎮黨委、政府切實提高對信訪工作的認識，立足本鎮實際，從完善“三個機制”入手，實施“三個轉變”，搞好“三個結合”，真抓實幹，標本兼治，使全鎮信訪量大幅度下降，沒有發生一起到區以上越級上訪事件，有力地促進了全鎮社會穩定和經濟發展。我們的做法主要有以下三方面： 一、完善三個機制，強化領導責任 一是信訪工作責任機制。首先，加強對信訪工作的領導。成立了由黨委書記任組長，分管副書記任副組長，信訪辦、紀檢、組織、經管、司法、民政、派出所，負責同志任成員的信訪工作領導小組，領導小組下設辦公室，負責處理羣衆來信來訪有關事宜。其次，明確責任主體和責任部門。規定信訪、紀檢、司法部門是信訪工作第一責任部門，黨委書記是第一責任人，分管的副書記是直接責任人，包村幹部是具體責任人，真正做到信訪工作具體抓、抓具體。第三，強化第一道防線。黨支部書記、村委會主任作爲村級信訪工作責任主體，採取聯繫困難戶、聯繫離任幹部和老黨員等辦法，及時瞭解和掌握村內情況，發現問題及時處理。二是信訪工作督查機制。爲了保證信訪工作責任制的落實，我們建立了兩項督查制度。一是信訪例會制度。鎮黨委每半月召開一次信訪工作例會，每月召開一次民情分析會，針對農村工作中的熱點、難點問題進行分析排查，並對信訪案件進行調度，分析原因，制定解決措施。二是領導包案制度。即對重點信訪案件或問題，由黨委書記簽發包案責任書，確定解決問題的責任部門、責任人和期限，信訪辦督辦調度包案情況。今年以來，黨政班子成員親自督辦、包辦信訪案件 件，使 件久拖不決的信訪問題得到了妥善解決。三是信訪工作激勵機制。年初，鎮黨委、政府與各村各部門單位簽定了《信訪工作責任書》，印發了《信訪工作目標考覈辦法》，將矛盾排查、問題調處、信訪量、重信重訪率、結案率、越級訪、信息反饋等列爲信訪考覈內容。由信訪辦負責考覈，堅持月通報、季總結、半年初評、年終總評，隨時掌握目標運行情況。在獎懲兌現上，實行“三掛鉤”，即信訪工作實績與物質獎懲掛鉤、與政治榮譽掛鉤、與職務升降掛鉤。鎮黨委規定，對工作考覈不達標的包村幹部、村書記和村委會主任，不得評爲先進；對抓信訪工作不得力的包村幹部，年度內不予提拔使用。二、實施三個轉變，改進信訪工作方法 一是變羣衆上訪爲幹部下訪。開展了以“進百家門，知百家情，解百家難，暖百家心”爲主題的進門入戶解疑排難活動，全鎮黨政班子成員每人包兩個村，機關幹部每人包一個村，每週至少拿出兩天時間進村入戶聽取羣衆意見。並記好“包村日記”，鎮黨委每隔一段時間聽一次彙報，並調閱包村日記，看包村幹部解決了哪些實際問題。通過這一活動，黨政班子成員和包村幹部與羣衆的心貼的更近了，瞭解的問題更多、更真實了，解決問題的辦法更實際有效了。本鎮×××村村民×××，因（××××事）想到區委上訪，鎮黨委、政府主要領導在下訪時發現後，立即現場辦公，通過（××××措施），解決了（×××問題）。村民們高興的說：“有問題在家門口解決，再也不用上訪了”。 二是變被動搪塞爲主動疏導。針對有的鎮、村幹部在接待羣衆來訪時存有敷衍塞責現象，鎮黨委要求鎮、村幹部，要嚴格做到“四不準”，即：不準對上訪人態度生硬；不準對羣衆的意見敷衍搪塞；不準以任何理由拒絕接待上訪；不準隨意將矛盾上推下卸或轉移。今年以來，鎮、村幹部共接待來訪羣衆 人次，上訪羣衆基本上表示滿意。同時，對個別無理纏訪、鬧訪的羣衆，我們也從不無原則的姑息遷就，而是從法律的角度進行批評教育，有效地控制了上訪人的情緒，從而穩定了事態，杜絕了越級訪的發生。 三是變治標爲治本。做好信訪工作，必須標本兼治，但重在治本，只有消除信訪根源，才能從根本上解決信訪題。因此，我們改變了過去由單純就信訪抓信訪的做法，建立了由各方面力量密切協作，綜合防治的“大信訪”格局。我們成立了司法調解重心，積極開展上門服務，免費爲羣衆提供法律援助，化解基層矛盾，把一些容易引發上訪的因素消除在萌芽狀態。先後開展了科技、文化、法律“三下鄉”，創建“文明村”、“文明戶”，宗旨教育、先進典型教育、黨政紀條規教育等一系列活動。這些措施的實施，進一步減少了信訪問題的發生。 三、搞好三個結合，從源頭上減少信訪問題的發生 一是與基層組織建設相結合。我們重點抓了三個環節。首先，抓整頓。對 個不能帶領羣衆致富，失去羣衆威信的軟、散、亂班子進行了調整，選拔了 名黨性強、素質好、威信高、公正廉潔，能帶領全村羣衆共同致富的能人進入村級班子。使因村幹部違法施政、違政不廉造成的信訪案件大幅度下降。其次，抓提高。通過舉辦培訓班的方式對鎮村幹部進行了理論知識、業務知識、科學技術及法律法規等培訓，參訓率達到了100%，使鎮村幹部的綜合素質不斷提高，處理複雜問題和矛盾的能力不斷增強。第三，抓典型。培養和選樹了 、 、 等 個穩定抓得好、經濟發展快的先進支部，總結推廣他們的經驗和做法，帶動全鎮農村黨支部建設整體上水平，贏得了羣衆的滿意和擁護。二是與擴大基層民主相結合。實行民主管理新體制，廣泛推行和深化村務、政務公開，定期

第五篇：突出重點,努力開創新形勢下信訪工作新局面

突出重點，努力開創新形勢下信訪工作新局面

今年的信訪工作，當務之急就是要按照中央和省裏的要求，以新的《信訪條例》頒佈實施爲契機，全力推動《信訪條例》的學習、宣傳、貫徹和落實，重點抓好信訪突出問題的處理解決，努力構建新的大信訪工作格局。

(一)深入宣傳發動，全力推進新的《信訪條例》的貫徹實施。第一，要深入地學習《信訪條例》。第二，要廣泛地宣傳《信訪條例》。第三，要對照新的《信訪條例》，認真梳理現有的政策措施，該廢止的要廢止，該完善的要完善，同時要制定配套的措施和辦法。加快《信訪條例》貫徹落實的進程。

(二)着重控源治本，下大氣力解決信訪突出問題。各級各部門要按照中央、省、市聯席會議第二階段的部署和要求，統一思想，提高認識，振奮精神，繼續加大解決農村徵地，城市拆遷，國有企業改制、涉法涉訴等突出信訪問題的力度，切實維護好羣衆的合法權益。一要因地制宜、因事制宜，在工作中不斷創新工作思路，積極改進工作方法，努力提高解決信訪突出問題的能力和水平。二要在建立健全預測排查，接訪勸返等機制的基礎上，今年要突出抓好信訪聽證、督查、覆信等機制的建立和落實。三要把解決實際問題和思想溝通，情緒疏導結合起來，紮實做好羣衆的思想政治工作。四要繼續全力推動鄉、鎮、辦事處“公開承諾制”和“首問責任制”建設，做到網絡暢通，人員配齊，制度落實，工作紮實，真正把矛盾、問題解決在基層，把上訪羣衆穩定在當地，從源頭上減少信訪突出問題的發生。五是要突出抓好集體上訪和羣體性突發事件特別是越級集體上訪的處理工作。

(三)不斷開拓進取，着力創新完善大信訪工作格局。新的《信訪條例》規定，縣級以上人民政府應當建立統一領導，部門協調，統籌兼顧，標本兼治，各負其責，齊抓共管的大信訪格局。各級各部門，一定要按照要求，結合實際抓好落實。一是要按照“統一領導、部門協調”的要求，落實黨政一把手抓信訪工作的第一責任人職責，既要確保領導有力，又要充分發揮信訪部門在信訪工作中的指揮，調度、協調和督查督辦職能,確保工作到位。二是要按照“各負其責，齊抓共管”的要求，明確各有關單位和職能部門具體解決信訪問題，做好信訪工作的責任。三是要按照“統籌兼顧、標本兼治”的要求，綜合運用行政、法律、經濟和政治思想教育等各種手段和方法，着力解決羣衆反映的信訪突出問題。