棚改項目指揮部日常管理工作機制

棚改項目指揮部日常管理工作機制

爲確保安蘆棚改項目按照時限要求，按時完成徵收安置等工作，加強工作紀律，經安蘆棚改項目指揮部（以下簡稱：指揮部）領導小組同意，特制定日常管理工作機制，請遵照執行。

一、出勤考勤

1.出勤及工作時間

工作期間每天作息時間：上年9：00－12：00．中年單位食堂午餐後休息2個小時。

下午14：00－18：00，晚餐後休息1個小時。

晚間工作時間待定，以綜合協調組通知爲準。

2.考勤。指揮部下設綜合協調組、徵收安置組、規劃建設組、信訪維穩組、環境保障組、資金保障組等6個工作組。

實行分組簽到制度。簽到時間由各組自行安排，特殊情況不能簽到的，應事先報告各組副組長或組長（上一級主管領導）同意。

3.存檔及公示。實行每週週一彙總公示上週出勤情況制度。考勤表經各組組長簽名、確認後，送綜合協調組彙總、存檔。

二、請銷假制度

1.工作期間抽調人員與原單位脫鉤，原則上不允許請假、確需請假的應履行請假審批手續。

2.實行分級審批管理制度。各組副組長、組長向指揮部副總指揮請假。各組成員向副組長或組長請假。

3.請假程序。請假需事先填寫請條，寫明原因。（見附件）工作人員請假不超過半天的由工作組副組長審批：超過半天，不超過1天的經工作組副組長同意報組長審批，超過1天的報指揮部副總指揮審批。

三、工作會議

（一）指揮部工作會

會議時間：每週一次或根據需要召開。

參加人員：各工作組正（副）組長。與議題有關的工作人員列席會議

會議內容：

1.傳達上級的指示和精神；

2.回顧總結前階段工作，研究部署下一階段工作；

3.研究決定重要工作、研究解決工作中出現的問題。

會議由綜合協調組召集。

（二）各組工作會議

會議時間：每週根據需要不定期召開。

參加人員：各工作組全體成員。

會議內容：

1.傳達指揮部工作會議精神和工作部署；

2.聽取相關人員前一階段的工作彙報，研究部署後續工作；

3.研究解決工作中出現的問題；

4.其它事項。

會議由組長或組長指定其他人代爲召集。

（三）會議組織

綜合性會議由綜合協調組統一組織，各組工作會議原則上各自組織，若需要綜合協調組配合通知，需向綜合協調組提交會議的名稱、時間、地點、內容及其他有關事項。

四、信息報送彙總制度

1.實行信息彙總制度。綜合協調組根據不同階段的工作要求製作表格，分發給各組填報；各組指定1名工作人員（一般爲聯絡員）按照“快速、準確、詳細”的要求，負責彙總各組工作進度情況以及其他需要說明的事項。週報表（見附件）填寫務必在每週週五上午11點以前反饋綜合協調組。

2．各工作組指定專人負各組信息（包括各組美篇）歸納采集整理工作，及時將相關信息送交綜合協調組，及時總結工作中好的經驗做法、取得的成續和特色亮點。綜合協調組按照時間節點要求將彙總的信息整理後報送指揮部相關領導。

3、各組未按時間節點要求報送信息的，以該組“零”進度進行上報。

五、工作紀律

“六要”：一要遵守規章制度，二要依法依規辦事：三要堅持公平公正；四要熱情主動：五要積極勤政，六要自覺接受監督。

“七不準”：一不準傳播“小道”消息；二不準向拆遷對象亂表態；三不準違反工作紀律；四不準向拆遷羣衆態度蠻橫；五不準優親厚友；六不準利用職權“索、拿、卡、要”；七不準接受各種回和。

六、保密工作

1.全體工作人員應嚴格遵守保密制度，嚴禁無關人員手抄、翻印、拍攝、查閱相關資料，打印、複印文件要嚴格遵守保密守則。

2.全體工作人員嚴好有關文件資料、統計數據的保存、保密工作、凡向上級報送、對外聯繫，向下提供的有關資料，統計數字等均得報各組領導審閱同意後，方可執行。

3.全體工作人員不得利用微信、QQ等電子媒體介質傳播涉密的文件、圖片等資料文件。

4，涉密文書資料作廢後，必須統一粉碎銷燬，不得隨意丟棄。

5.檔案的借閱要嚴格控制。

附件1.簽到冊

2.請假條

3.工作週報表

安蘆組棚戶區改造項目指揮部

2019年2月24日

閻良區鳳凰路街道新躍村安蘆組棚改項目指揮部

簽到冊

組名：                 時間：                    審覈人：

閻良區鳳凰路街道新躍村安蘆組棚改項目指揮部

請假條

注：審批後，報送綜合協調組留存

閻良區鳳凰路街道新躍村安蘆棚改項目指揮部

＿＿＿      組工作推進週報表

時間：                    填報人：          審覈人：

注：本表由各工作組指定專人（由各組長指定，第一次上報時確定）每週五上午11時報綜合協調組。