鄉村旅遊業集體經濟發展規劃
山王廟村以發展鄉村旅遊業爲目標,以發展現代農業爲基礎,圍繞鄉村旅遊方向和特色產業進行佈局,即“以點串線,以線構面,以面連片”的發展構思,加強招商引資,拓寬融資渠道,引進運作成熟的旅遊、住宿、餐飲、文化經營企業入駐,開拓本村旅遊發展道路,以布依寨古村落、村寨古驛道、古屯堡、環村河道等爲旅遊元素,打造山王廟村“小而美”“小而精”的鄉村旅遊品牌產品,建設出旅遊分區功能明顯、發展與生態融合的青巖古鎮鄉村旅遊集散地。
一、產業現狀
1、農業產業現狀
全村基本屬於農業自然村莊,耕地面積705畝 ,田約600畝。村內無工業及現代化種植業, 由於氣溫高,雨水充沛,比較適合農作物生長,村內農業種植以水稻玉米,和少量蔬菜爲主,水稻面積500畝,蔬菜種植面積145畝,勞動力435人,其中高中文化佔10%,國中文化佔80%,種植戶有180戶,養殖戶4戶, 2014年人均年收入11470元。
2、鄉村旅遊現狀
村莊旅遊資源豐富,這裏山清水秀,森林覆蓋率達到43%,村內有一條貫通寨子的老榜河,在村域範圍內有3公里,流域境內還有神奇的九眼井景點,沿岸風景迤邐秀美,加之保留完善的2500米的石板古驛道和布依族刺繡工藝品,布依族風情和文化底蘊濃厚的特色更加突出;旅遊設施配套齊全,村內建有橫跨老榜河的景觀橋、少數民族文化廣場、布依族文化展示廳,加之青巖鎮至高坡鄉二級公路東西橫貫全村,交通優勢明顯,每年夏季遊客如織,年均遊客數達萬人。村民創業熱情高,積極發展農家樂,鄉村旅遊產業已初具規模,村域內風景優美,氣候宜人,植被豐富,良好的區位優勢和自然資源,奠定了全村發展休閒生態鄉村旅遊的基礎。
二、村集體經濟存在的問題
1、發展規劃有待完善。鄉村建設規劃要與當地生態、文化、產業相結合。我村規劃編制形式較單一,在挖掘村莊自然、歷史人文和產業元素方面不到位,沒有突出鮮明特色的村莊文化;規劃的低標準和不定型性,造成的後果是邊建邊規劃,邊規劃邊改進,以致建成的項目推倒重來或需要加以改建,造成不必要的重複和浪費。
2、古村落、古屯堡開發保護有待加強。我村小擺託寨繫有歷史積澱、有文化內涵、有鮮明特色的古村落。由於年久失修,開發保護工作滯後,目前正面臨着坍塌、毀損、逐步消失的困境,亟待保護修復。
3、建設資金有待落實。鄉村建設需要投入大量資金,除上面補助外,主要靠鎮村投入。由於村級經濟實力有限,幹部羣衆擔心舉債建設後,缺口資金彌補問題得不到解決。難以保證在美麗鄉村建設中有較大的投入,這直接影響到工作進展。
4、本土文化的挖掘、保護、展示欠缺專業性指導。本村小擺託寨系一個全布依族聚居自然村寨,村民能歌善舞,擬組建一支布依族文化宣傳服務隊伍,急需專業性文化指導,創作出有當地特色文化品牌的節目和作品,通過舉辦各種各類有地方特色和名族文化特點的節日慶祝活動,宣傳本村民族風情。
5、思想認識是制約村級集體經濟發展的主觀因素。
一是發展動力不強。有些幹部對村級集體經濟發展思想認識不一、信心不足,存在不必發展、不需發展,或者發展不起來等消極思想。特別是近幾年來各級財政的補助力度不斷加大,使得一些村幹部“等、靠、要”思想更加強烈。
二是發展定位偏差。對集體經濟發展定位想法頗多卻又施展不開拳腳,面對着動輒上百萬元的項目投資規模,考慮到建成後投資收益的問題,在沒有達成租賃意向前,決不冒險投資,過分謹小慎微。
6、經營管理是制約村級集體經濟發展的重要因素
一是隊伍建設有待加強。沒有專門的農經工作人員,欠缺指導村級組織發展集體經濟。
二是經管體制有待完善。產權主體模糊,責任意識淡薄,監督管理缺位,財務公開半遮半掩、民主理財流於形式、財務收支缺乏預算等老問題還未完全解決。
三是資產管理有待提高。由於村幹部的不確定性,造成不少村幹部法律政策不熟悉,經營管理水平較低,在市場經濟大環境下,失去了不少發展村級集體經濟的機會,無形中給村級集體造成了損失。
三、工作措施
1、建立健全組織
根據產業化發展思路,成立山王廟村生態果蔬專業種植合作社,成員由村支兩委成員、村民小組組長和羣衆代表爲成員,並聘請政府相關部門和專家進行指導。成員具體負責新農村建設和現代農業發展工作的落實、檢查,實行“一把手”負總責制,其他成員各司其職,層層落實責任。
2、增強產業的科技含量
以現代農業爲支撐,加強科技推廣。在農業科學技術的推廣和應用上,把傳統耕作的農業技術與現代農業的規模經營、機械化生產有機結合起來,增強科技含量,提高生產技術水平和經濟效益;
3、落實惠農政策
將國家對農村產業發展各項扶持政策和建設項目資金向農戶傾斜,充分調動農民的生產積極性,爲村集體經濟發展壯大創造有利條件。
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