2019年公司工會工作總結大綱

 2019年公司工會工作總結

2019年，公司工會在公司黨支部和上級工會的正確領導下，在公司行政的大力支持下，堅持全心全意依靠職工辦企業的工作方針，圍繞公司中心工作，加強工會自身建設，認真履行工會職責，紮實推進職工民主管理、班組建設、職工文化建設等重點工作，爲企業的科學發展作出了積極的貢獻。

（一）不斷提升民主管理水平

每年召開職工代表大會，聽取職工的意見和建議並形成提案，今天的代表會各位代表將積極討論，公司領導並給予答覆和辦理。讓全體職工以主人翁的精神參與公司全方位的民主管理

恆昌工會全面貫徹、執行上級工會關於“廠務公開”的意見精神，積極組織實施公司廠務公開。今年，我們對職工關心的問題如評優秀、工資計算係數變動、公司福利等進行了監督，進一步接受和聽取公司員工對公司工作的意見和建議。使用微信羣及時把生產工作中的問題傳達到員工。廠務公開使職工對公司發展前途、改革的目標、管理的方法、工作的程序進行了全面的、深入的瞭解，全面調動了廣大職工的積極性，增強了廣大職工參與管理的意識,加強了公司的民主建設和廉政建設。

在上級工會的關懷、幫助下，對我公司的規範化建設等工作提出建議及改進方案並進行檔案整理。對我公司整理的檔案資料上級工會領導提出建議和改進方向,對我們公司工會的工作給予了大力的支持和肯定。

（二）服務職工活動蓬勃開展

開展困難職工摸底和精準建檔立卡工作。組織職工參加健康療休養工作。公司工會深入基層一線，傾聽職工呼聲，反映職工心聲，把握職工實情，切實爲職工辦好事、做實事，解決了基層單位、班組和職工羣衆實際困難，有效地穩定職工隊伍，促進了公司穩定和諧。

公司工會加強職工文化建設，不斷提升廣大職工的生活品位，激發正能量，助推公司科學發展。每年元旦組織迎新年會、不定期組織車間崗位技能比賽、春季看櫻花活動等等，爲廣大員工提供展示才華的空間，提高情趣陶冶情操。

（三）做好“查保促”職工安全工作

積極開展“查保促”工作，會同安全科對廠區“查保促”工作進行督導。認真落實了安全生產責任制。辨識出公司風險點48個，其中一級風險點1個，二級風險點2個，三級風險點25個，四級風險點20個。並針對各級別的風險點進行了公司級、車間級、班組級層層分級管控。並對各級別的風險點定期組織隱患排查治理。形成隱患排查、上報、下發通知單、整改、複查的閉環式管理。

強化安全培訓教育活動，不斷提高全員安全意識。全面貫徹落實“安全第一，預防爲主，綜合治理”的安全工作方針，今年加強了對車間員工的安全教育培訓力度。聘請專家對員工進行專業指導教育，並及時進行整改。

（四）總結經驗，改進不足

在認真總結成績和經驗的同時，我們也要清醒地看到工作中存在的不足和問題，主要表現在：一是工會工作的創新力度與當前企業發展的形勢還不相適應，基礎工作還比較薄弱，不能很好地爲職工羣衆服務；二是工會基礎管理工作需要進一步加強，民主管理的渠道需要進一步的暢通，未能及時結合公司的發展和職工關注的熱點問題開展工作；三是班組建設工作開展不平衡，整體水平還要進一步提高。以上這些不足和問題，都需要我們在今後的工作中認真研究，加以解決。