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薪酬調研報告多篇

薪酬調研報告多篇

薪酬調研報告篇1

動漫行業人才現狀及需求情況

目前中國動漫企業約有6000多家,從企業規模及性質來看,以小型的民營企業居多。

動漫從業人員大約爲6萬人左右,主要集中在中後期製作環節上,動畫前期規劃和創作人才缺口非常大,即從事編劇、導演、造型、美術設計的人才十分緊缺。

A、從地域上看,動漫人才主要集中在北京、上海、深圳、長沙、杭州、蘇州。

B、從學歷上看,大學本科學歷者是從業人員的主體力量,大約爲60%,大專學歷約佔爲34%,顯示出動漫企業在用人時並不簡單地唯學歷化,更關注實際能力,但隨着教育水平的提高和行業的快速發展,動漫行業高學歷人才比例將不斷增加。

C、從相關從業經驗上看,由於動漫行業是一個新興行業,從業人員行業經驗普遍偏少。從業年限2年以下的達到約佔60%。

動漫行業的人才需求層次非常豐富,表現在原創動漫項目策劃、導演、美術設計、故事劇本創作、市場營銷、經營管理、衍生產品開發人員等環節。人才需求的金字塔底層是運營、支持、服務人才;中間是設計、開發、技術、繪製人才;高端則是策劃、編導、管理。

目前動漫行業的人才需求量約爲10萬人左右,緊缺人才可分爲以下六類:故事原創人才、動畫軟件開發人才、三維動畫製作人才、動畫產品設計人才、遊戲開發人才和動畫遊戲營銷人才。

動漫人才流動性狀況

動漫行業以“無形資產”和“知識產權”作爲其主要特點,並且職業技能專業人才相對缺乏。“互挖牆腳”成了這個行業目前人才流動的重要方式。有着豐富工作經驗和職業技能的創作人才、市場人才,經常會被同行企業挖走,帶來人才的不穩定性,而這種遷移會有誘導性,從而帶來更多的人才流動。

目前動漫行業的人才流動率約爲10%左右,流動性相對較小,這主要是受到了產業發展不成熟處於初級階段和缺少市場化人才流動平臺的影響,但是有加速流動的趨勢。

1)高管層:動漫企業核心管理團隊很穩定。高層管理人員流失率在3%以內的企業約佔87%,高管流失率在3%-5%的企業佔8%。

薪酬調研報告篇2

中國水務行業個人薪酬福利

受訪者填報信息顯示,水務企業員工中擁有社會保險、住房公積金等基本福利的佔比大,均在80%以上,其中享有社會保險一項福利的受訪者比例達92%。50%以上的受訪者享受飯補以及過節費,接近一半的受訪者享有帶薪年假及通訊補貼。三成以上的受訪者享有交通補貼和實物禮品;兩成以上的受訪者享有住房補貼、考勤獎勵;接近兩成的受訪者擁有補充商業保險、其他補貼;還有8.6%的受訪者享受旅遊補貼。

中國水務行業薪酬福利現狀、問題

中國水務行業職能等級2至等級3是一個非常關鍵的跳躍階段,從等級2晉升到等級3,員工的薪酬福利會有一個非常顯著地提升,這也意味着水務企業意願支付更高競爭性水平的工資來招攬並留住等級3以上的人員,企業用工成本隨之增加。

中國水務行業正處於快速發展、整合時期,結構性供需矛盾不可避免。一方面,企業需要具備較高技術能力或一技之長的專業型人才,以及高水平的管理人才;另一方面,整個行業的高水平人才供給在短期內不會大規模增速。快速增長的企業用工需求與短期內人才供給滯後的之間的矛盾比較凸顯。

由於人才供給不到位,企業可能會爲了快速增長的業務而高薪挖角,這種現象在水務行業不乏案例。另外,企業提供的高薪往往遠遠高過企業實際支付能力,這種情況一定程度上加劇企業的成本壓力。人才供需、薪酬合理性、企業成本之間的矛盾問題在中國水務行業人才管理中比較凸顯。

中國水務行業薪酬福利發展趨勢

隨着競爭、高水平人才增加、行業薪酬信息明朗化,水務行業人才供需結構會趨於合理化,人才能力、薪酬、企業成本會趨於合理化。

熱點崗位將緊隨水務市場發展。再生水領域,北京、上海等規模城市的人才需求有望提升;污泥領域,廣東、江蘇、遼寧等省份有望成爲近幾年人才集聚地,而工業廢水治理領先的河南、湖北、山東、河北等省份也將是人才需求集中地。以污水廠廠長職位爲例,如需完成污水處理規劃,未來幾年中國需要建成近4萬座污水處理廠,這意味着存在大約4萬個污水廠廠長的崗位需求。

第三方力量有望推動合理薪酬體系建立。中國水網聯合E20環境產業俱樂部成員單位共同發起成立"中國環境產業人力資源聯盟";20xx年中國水網依託平臺優勢,計劃推出並搭建中國水務行業薪酬數據庫。

薪酬調研報告篇3

日前,《蘇州高新區XX年企業薪酬調研報告》出爐。報告顯示,XX年,區內企業整體調薪幅度平均值爲9.5%。其中,操作工調薪幅度最高,爲11.3%;在員工流動性方面,吸引員工的首要因素是良好的公司發展前景,比例較XX年繼續上升,達54.1%,而在員工跳槽原因中,薪資缺乏市場競爭力排在第一位,比例爲48.6%;從薪酬結構來看,也更趨合理,高管的年基本工資佔總薪酬的比例有所下降,而一線員工有所上升,反映出區內企業的薪酬結構進一步優化;在企業福利方面,傳統福利的覆蓋面更廣。

據悉,《XX年度蘇州高新區企業薪酬調研報告》共耗時6個月,協助調研企業累計達136家,其中,外資企業佔82.1%。主要涉及機械製造、電子製造、軟件服務、醫療器械和新能源五大行業,佔比分別爲39.8%、24.1%、9.6%、8.4%和10.8%。本次薪酬調研的參與企業構成折射出高新區在轉型升級中的變化:(中國)總部企業數量從XX年的20.5%上升到25.0%,上市公司數量由13.9%上升至19%,而分公司規模有所收縮,從19.6%下降爲7.1%,證明有更多公司在高新區註冊紮根。此外,傳統的機械和電子企業佔比有所下降,而現代服務業和新能源企業的數量分別較XX年增加5.1%和9.9%,也反映出高新區行業的變化。

操作工調薪幅度最高

薪酬結構更趨合理

據介紹,在調薪幅度方面,XX年,高新區92%參與調研的企業都進行了調薪。數據顯示,XX年,區內企業整體調薪幅度平均值爲9.5%。在各層級調薪幅度中,操作工調薪幅度最高,爲11.3%,專業技術人員爲9.5%。預計XX年各層級薪酬增長都將略高於去年,操作工增長幅度爲12%。XX年企業整體調薪幅度平均值將會有所增長,達9.7%。

而從薪酬結構來看,與XX年相比,高管的年基本工資佔總薪酬的比例從91.8%降到79.8%,津貼與變動薪酬的比例有所上升,而一線員工的年基本工資佔總薪酬的比例則從58.9%上升爲63.9%,反映出區內企業的薪酬結構進一步優化,也更趨合理。

新進員工率高於員工離職率

公司發展前景成吸引員工首要因素

報告顯示,XX年,企業新進員工率平均值爲38.4%,員工離職率平均值爲29.4%,新進員工率高於員工主動離職率。其中,歐美企業和日資企業員工離職率平均達到14.6%,高科技企業爲20.2%。而在員工層級流動率中,操作工的流動率要高於其他層級,其次爲銷售人員,經理層及以上員工基數小,流動率也高於其他層級。

在吸引員工的主要原因中,良好的公司發展前景佔54.1%,良好的工作環境佔45.9%,充分的福利保障佔40.5%,有競爭力的薪酬佔27.0%,合理員工晉升通道佔21.6%。而在員工主動離職原因中,薪資缺乏市場競爭力排在第一位,比例爲48.6%,缺乏晉升機會的比例爲23%。

企業越來越重視員工福利

福利政策愈加多元化和人性化

據調查,爲了更好地吸引和留住人才,高新區企業越來越重視員工福利。數據顯示,除住房公積金外,有59.5%的企業爲員工提供補充住房公積金,有33.3%的企業爲員工提供租房補貼,有15.5%的企業爲員工提供定期購房補貼,6.0%的企業爲員工提供一次性購房補貼。在企業福利設施方面,提供職工食堂的公司比例爲71.4%,提供免費班車的公司比例爲57.1%,有33.3%的企業提供職工浴室,有28.6%的企業提供健身運動場所,另有部分企業提供醫務所、心裏輔導室和宿舍,而這些數據均較去年有所提升。

在員工休假方面,有69.0%的公司除了提供法定假期外,還爲員工提供福利假期,天數一般爲5天左右。在未休完的法定年假處理方式中,有75%的公司選擇順延,有11.9%的公司選擇作廢,有15.5%的公司選擇折現。在選擇將未休年假折現的企業中,有35.7%的公司選擇按3倍折現,有11.9%的公司選擇按2倍折現,有3.6%的公司選擇按1倍折現。在員工健康方面,有95.2%的企業爲員工提供定期體檢,有85.7%的企業提供體檢的頻率是每年一次。在參與調研的企業中,有21.4%的企業會給員工提供子女教育經費,這些都反映出高新區企業的福利政策愈加人性化和多元化。

薪酬調研報告篇4

爲了提供全面、深入、專業的市場參考,報告特別選取了市值(估值)前30名互聯網標杆企業作爲此次調研的對標羣體(以下簡稱“Top30”)。在本次報告中,關於早期企業薪酬的七大核心發現,如:創始人年度總現金收入僅269,500元,遠低於8大管理職能總監和8大資深工程師等,引起了業界的廣泛關注。

中國第一份面向早期企業的薪酬調研報告

統計數據顯示,過去幾年國內創業熱潮不減,早期企業和創業者的數量均達到數百萬量級。進入20xx年以來,儘管中國創業公司數量增幅有放緩趨勢,但在Q1,每天新成立的互聯網創業公司仍達到1.54家,更多優秀的早期企業仍然在各自領域繼續快速發展,並且持續獲得資本的助力。

目前在整個人力資源行業中,針對世界500強公司、BAT等大型互聯網標杆企業的相關薪酬數據並不罕見,但對於國內真正創業公司的基石——多達數百萬家早期企業,它們的薪酬和激勵數據卻一直是一個空白。爲了徹底解決困擾廣大早期企業如何更有效地招人、用人、留人等人才戰略難題,華創資本、經緯創投、創新工場、真格基金、北極光創投、紅杉資本、順爲資本7家頂級VC,聯合全球領先的人力資源管理諮詢機構美世,首次發起面向互聯網早期企業的薪酬調研,在權威性和覆蓋性上都爲早期企業樹立了行業標準。

值得一提的是,此次報告專門針對早期企業的發展特點,特別是不同階段人才崗位的不同需求,定製了全新的薪酬調研模板。在調研正式啓動前,出品方舉辦多場線上線下宣講會,讓所有參與調研的早期企業都深入瞭解調研意義和方法論。報告通過對大量真實數據的系統底層分析,揭示了早期企業人才管理的現狀和趨勢。

據瞭解,調研工作自20xx年5月啓動以來,歷時6個多月,7家VC、數百家被投公司積極參與,經出品方嚴格覈查,最終確定了符合此次調研數據質量標準的114家公司,涉及電子商務、企業服務、消費升級、金融科技、文化娛樂、醫療健康、人工智能/大數據七大熱門領域,融資輪次涵蓋互聯網早期企業的核心發展階段(天使輪、Pre-A輪、A輪、A+輪、B輪),無論在企業數量、覆蓋領域、地理範圍上,都堪稱是對中國互聯網早期行業的一次巡禮。

君聯資本董事總經理王建慶表示:“創業公司由於規模、品牌知名度及企業前景不明朗等因素影響,招人、用人、留人都比較困難,創業團隊在成長過程中也需要不斷調整。7家VC此次聯合完成的薪酬調研報告,正是爲了幫助早期企業解決這些問題。”

七大發現解密早期企業如何管好“人”和“錢”

1.“悲催”的創始人,年度總現金收入低於8大管理職能總監和8大資深工程師

一家早期企業創始人的年度總現金收入是公司裏最高的嗎?並不是!相反還遠低於很多重要崗位。報告數據顯示,早期企業創始人的年度總現金收入爲269,500元,不僅低於技術、產品、財務、品牌、人力資源、設計、銷售、市場營銷等8大管理職能總監,也低於所有資深開發工程師(Java、PHP、Python、iOS、Android)、架構師、資深前端工程師和資深產品經理。正如很多創業者感慨的那樣,在創業早期他們的收入也就只夠養家餬口。

2.早期企業所有高管中,CTO年度總現金收入與Top30同崗位差距最大

調研發現,在早期企業最主要的部門高管中,首席技術官、產品總監、運營總監、銷售總監與Top30相同崗位年度總現金收入差距巨大。其中,首席技術官年度總現金收入爲425,640元,與Top30同崗位的差距達到137%。但是,早期企業首席技術官在四個高管職位中擁有最大比例的長期激勵。

3.無論是人員數量還是薪酬成本,技術+產品都佔據了半壁江山

在早期企業中哪個部門的員工人數最多、薪酬成本最高?答案都是技術團隊,這個現象在天使&Pre-A輪、A輪、B輪均是如此。如果把技術團隊和產品團隊合併計算,無論在人員佔比和薪酬佔比都佔據了一家早期企業的半壁江山。

4.不要輕視支持部門的同事,明天他們將變身公司核心管理層

支持部門(人力資源、財務、法務、行政等)似乎在一家公司中並不引人矚目,支持部門的專員在入門階段主要是解決企業事務性工作,技術含量不高,導致薪酬水平普遍偏低;但隨着企業的不斷髮展,支持部門的管理者(CFO、CHO等)逐漸承擔更多核心管理職能。數據顯示,早期企業支持部門管理序列從M2(主管級)到M4(總監級),每級晉升的年度總現金收入增幅均超過60%,發展空間巨大。

5.早期企業員工離職率遠高於Top30,人工智能是風口還是黑洞?

根據美世過往調研,Top30員工過去五年整體離職率一直處於上升趨勢,在20xx年達到29%。而同期早期企業的數據爲41%,這主要緣於創業環境中早期企業可能發生頻繁變動,以及市場中不斷涌現的新機會。聚焦在細分行業中,“人工智能/大數據”20xx年上半年的員工離職率高達44%。這兩年來人工智能和大數據行業成爲創投界最大風口,創業者和資本大量涌入,其數量呈現井噴式的增長,員工流動率也大幅度升高,從另一個角度造就了這個另類的“冠軍”。

6. 75%的早期企業選擇“一年一次”和“不定期”的期權授予頻率

爲了彌補現金收入的劣勢,絕大多數早期企業使用股票期權作爲主要的長期激勵工具。截至此次調研,50%的早期企業已使用當年已獲批的股權池。值得注意的是,選擇最多的長期激勵計劃授予頻率是“一年一次”(主要面向現有員工)和“不定期”(主要面向未來核心員工),佔比分別爲31%和44%。

7.在線客服成爲即將消失的崗位

“機器人替代人工”的聲音每隔一段時間就會在市場響起,那麼大數據和人工智能的興起對早期企業哪些崗位影響最大?報告顯示,在線客服成爲最危險的崗位。在線客服崗位年度總現金收入最高與最低級別無明顯差距,同時管理序列中只設置了最低級別的M2(主管級),整體晉升空間極其有限。隨着客服機器人已經開始大規模應用,在線客服未來的生存更加堪憂。

華創資本管理合夥人陳銳表示:“人才是早期企業發展成敗的關鍵因素。幫助它們快速有效地獲取和保留關鍵人才,一直是華創資本投後管理工作重點關注的方向。此次頂級VC和頂級人力資源管理諮詢機構強強聯合,旨在樹立早期企業人才管理行業標準,希望這份薪酬調研報告可以成爲所有從業者的參考寶典。

薪酬調研報告篇5

對比XX年參與企業構成來看,折射出該區域在轉型升級中變化明顯。其中,高新區(中國)總部企業數量從XX年的20.5%上升到25%,上市公司數量由13.9%上升至19%,而分公司規模有所收縮,從19.6%下降爲7.1%。傳統的機械和電子企業佔比有所下降,現代服務業和新能源企業的數量分別較XX年增加5.1%和9.9%。

XX年,有92%的參與調研企業進行了調薪,整體調薪幅度平均值爲9.5%,較XX年下降0.5個百分點。在各層級調薪幅度中,操作工調薪幅度最高,爲11.3%,專業技術人員爲9.5%。預計XX年各層級薪酬增長都將略高於XX年,操作工增長幅度爲12%,整體調薪幅度平均值將會增長9.7%左右。

從薪酬結構來看,與XX年相比,高管年基本工資佔總薪酬比例從91.8%降到79.8%;一線員工的年基本工資佔總薪酬的比例,則從58.9%上升爲63.9%,反映出區內企業薪酬結構更趨合理。

新進員工率高於員工離職率公司發展前景成吸引員工首要因素

該報告顯示,XX年,企業新進員工率平均值爲38.4%,員工離職率平均值爲29.4%,新進員工率高於員工主動離職率。其中,歐美企業與日資企業員工離職率平均達14.6%,高科技企業爲20.2%。在員工層級流動率中,操作工的流動率要高於其他層級,其次爲銷售人員。

在吸引員工的主要原因中,良好的公司發展前景佔54.1%,良好的工作環境佔45.9%,充分的福利保障佔40.5%,有競爭力的薪酬佔27.0%,合理員工晉升通道佔21.6%。在員工主動離職原因中,薪資缺乏市場競爭力排在第一位,比例爲48.6%,缺乏晉升機會比例,爲23%。

企業越來越重視員工福利

政策更呈多元化與人性化

爲更好地吸引與留住人才,高新區企業越來越重視員工福利。

數據顯示,除住房公積金外,有59.5%的企業爲員工提供補充住房公積金,有33.3%的企業爲員工提供租房補貼,有15.5%的企業爲員工提供定期購房補貼,有6%的企業爲員工提供一次性購房補貼。在企業福利設施方面,提供職工食堂的公司比例爲71.4%,提供免費班車的公司比例爲57.1%,有33.3%的企業提供職工浴室,有28.6%的企業提供健身運動場所,這些數據均較XX年有所提升。

在員工休假方面,有69%的公司除了提供法定假期外,還爲員工提供福利假期,天數一般爲5天左右。在未休完的法定年假處理方式中,有75%的公司選擇順延,有11.9%的公司選擇作廢,有15.5%的公司選擇折現。在選擇將未休年假折現的企業中,有35.7%的公司選擇按3倍折現,有11.9%的公司選擇按2倍折現,有3.6%的公司選擇按1倍折現。

在員工健康方面,有95.2%的企業爲員工提供定期體檢,有85.7%的企業提供體檢的頻率是每年一次。在參與調研的企業中,有21.4%的企業會給員工提供子女教育經費。