2018年供銷社中梗阻專項治理工作總結

爲更好地踐行習近平新時代中國特色社會主義重要思想，全面落實科學發展觀，進一步加強供銷隊伍素質建設和能力建設，切實改進機關作風，提高工作效率，按照縣委、政府的統一部署，我單位在2018年“中梗阻”專項治理中取得了一定的效果，現就“中梗阻”專項治理工作總結如下：

一、強化組織領導、周密部署安排

縣社黨組高度重視，迅速行動，2018年3月12日召開“中梗阻”專項治理專題會，統一思想，明確認識，研究制定了《“中梗阻”專項治理工作方案》，細化工作責任，併成立由縣供銷社黨組書記、理事會主任爲組長的“中梗阻”專項治理工作領導小組，確保“中梗阻”專項治理工作有組織、有機構、有人抓、有人管，各項工作充分有序，爲“中梗阻”專項治理工作開好頭、起好步奠定了良好的基礎。

二、統一思想認識，突出治理重點

一是加強決策部署執行力。堅持黨的領導，堅持黨的基本理論、基本路線、基本綱領、基本要求，堅定自覺地在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致，堅決維護中央權威。堅決貫徹執行黨的路線方針政策和中央、省、市、縣委各項決策部署，確保政令暢通、令行禁止。二是改進工作作風。提高供銷機關工作人員的工作水平，增強服務意識，在工作中做到服務積極主動、熱情文明、細緻周到，杜絕敷衍了事、門難進、臉難看、事難辦、話難聽，積極做好服務工作。在規定的工作時間內完成工作任務，做到急事急辦、特事特辦、各項工作提速增效，杜絕對各項規章制度推諉扯皮、政令不暢、有令不行、有禁不止的工作作風，進一步提升辦事效能。三是注重建立長效機制。爲了鞏固擴大治理成果，縣供銷社按照轉變作風的總體要求，建立健全有利於解決問題、推動發展的長效機制。認真清理現在的規章制度，搞好立、改工作，建立了《縣供銷社黨組中心組學習制度》、修改完善了《縣供銷社內控管理制度》、《財務管理制度》，進一步鞏固了“中梗阻”專項治理的效果。四是對存在的問題立說立改。今年，在市整治“中梗阻”辦公室檢查農產品購銷站建設工作時，向縣社出具了“黃牌提醒”，縣社黨組根據存在的問題立即進行了覈實處理，並由分管領導向黨組作檢討，具體經辦人員在職工大會上作檢討。

三、存在的不足及下一步工作打算

縣供銷社在“中梗阻”專項治理工作中雖然取得了較爲明顯成效，但“中梗阻”專項治理工作是一項長期工程，不可能一蹴而就，還存在一些不足和問題：一是部份黨員幹部認識和理解問題的水平還不夠高。服務意識有待加強。二是思想觀念還不夠開放，隊伍建設有待進一步加強。

在2019年，要進一步鞏固和擴大“中梗阻”專項治理工作成果。一是建立長效機制，把“中梗阻”專項治理工作作爲一項長期工程，繼續抓緊抓實抓好。二是認真抓好“中梗阻”專項治理工作的落實，形成合力，切實解決問題。三是緊緊圍繞供銷工作，以改進供銷系統工作作風、優化發展環境、暢通辦事渠道爲主線，提高工作效能和服務水平。努力把供銷系統建設成爲依法行政、公正廉潔、務實高效、羣衆滿意的文明機關。