供銷社工作總結和2021年工作思路

【概述】

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【正文】

供銷社工作總結和2021年工作思路

一、2020年工作總結

2020年，全縣供銷社在縣委、縣政府和上級社的正確領導下，認真貫徹落實黨的十九大和全國兩會會議精神，堅持穩中求進總基調，圍繞地方特色產業，深化區域公用品牌建設，健全完善服務平臺和體系，助力農產品銷售，推進鄉村振興發展，取得了新成效。截至2020年底，系統實現銷售總額2.72億元；我社全資及控股企業、基層社11家，實現利潤總額212萬元。

（一）主動服務，爲小海鮮“保駕護航”

受新型冠狀病毒肺炎疫情影響，我縣小海鮮銷售面臨前所未有的困境，80%小海鮮滯銷，主要品種爲小白蝦、血蛤、蟶子，總數量約15萬噸。我社積極開展聯銷服務，全力助推小海鮮銷售。一是爲小海鮮經銷大戶發放口罩5000多隻，協調辦理通行證82張，落實綠色通道政策；對接郵政部門，開通江浙滬生鮮郵政快遞業務，暢通物流服務。二是在重點產區組建3個聯產聯銷合作體，將養殖大戶、重點營銷戶、加工企業以股份合作方式開展銷售，投資600萬元、佔地10畝的三門小海鮮物流轉運中心投入使用，動員組織80多戶販銷大戶運銷小海鮮3萬多噸、5億多元。三是大力開拓營銷渠道，對接溫州、福建、寧波、上海、杭州等重點批發市場；對接盒馬、大潤發、每日優鮮等商超企業，開發精品小包裝直供超市；根據居民需求定製農產品、小海鮮套餐，開展社區無接觸生鮮配送。四是制訂清明節聯銷方案，通過線上線下、縣內線外、部門鄉鎮聯動銷售，確保不發生壓塘、誤季情況，幫助養殖戶過難關。

（二）助農惠農，爲農戶“贈物送技”

爲了給農民減負、助農民增收，我社積極對接省供銷社，爭取惠農政策。參與開展“雲上春耕”五進五送服務活動，組織農合聯會員開展視頻網課培訓；搭建產銷橋樑，引入華聯超市與我縣水稻種植戶簽訂供貨協議。結合省科技下鄉活動，5月26日，浙江省供銷社向三門縣花橋鎮柑橘種植戶贈送專用化肥50噸，137個柑橘種植專業合作社和種植戶領到了免費化肥。原浙江省農科院土肥所所長符建榮教授及浙農集團專家現場開展柑橘種植技術培訓交流，深受桔農的歡迎。

爲了推進農產品電商人才隊伍建設，11月16日至20日，我社聯合縣農業農村局在浙江經貿職業技術學院舉辦了三門縣數字農業和社交電商（新供銷新零售）領頭人培訓班，我縣有45人蔘加了培訓。通過培訓，參訓學員認識了農產品新零售模式，提高了營銷技能。

（三）校地合作，爲助銷“攜手共進”

今年，我縣甜瓜種植面積近3萬畝、產量超5萬噸，白枇杷種植面積4811畝、產量2130噸，產量穩定且有所增長，但受疫情影響，銷售情況不容樂觀。爲了助力農產品銷售，5月22-26日，三門縣農合聯和浙江理工大學合作舉辦了兩場“鮮甜三門（綠色扶貧）進高校推介會”，同時在浙江計量大學、浙江金融學院、浙江經貿職業技術學院周邊高校同步推進，累計助銷甜瓜1200箱、白枇杷800箱，銷售額達7萬餘元。

爲了打響三門柑桔品牌，加大銷售力度，縣政府授權我社開展“山灣桔”進杭城高校系列活動，作爲“山灣桔”出村進城“六進”活動之一。我社於10月底和11月初先後舉辦兩輪優質山灣桔走進高校活動，通過校方宣傳平臺預告活動內容，開通預購通道，開展現場展銷，助銷柑桔2.5萬斤。同時，與中國郵政三門縣分公司、三門縣韻達速遞有限公司（韻達速遞）、三門縣萬通速遞有限公司（圓通速遞）簽訂合作協議，打通農產品出村進城的“最七年級公里”和“最後一公里”，切實開拓山灣桔銷售網。

（四）打造項目，爲農產品“挺進上海”

爲了讓三門優質農產品進入上海線上線下各類市場，4月2日上午，我縣與上海商聯會召開對接交流會,雙方圍繞如何提高三門農產品價值、如何開發銷售渠道、如何發揮平臺作用等開展了交流討論，共同助力農產品推介銷售工作。

經過多次互訪交流後，6月14日，三門縣政府與上海市商業聯合會簽訂戰略合作協議，由縣農合聯及有關部門着手推進“優縣良品”項目，深化與盒馬鮮生、叮咚買菜、食行生鮮、清美等企業平臺的合作，充分挖掘利用上海“進博會”和各類展會資源，建立常態化對接機制，切實拓寬銷售渠道，提升效益，讓更多優質的三門農產品進入上海市場，打響“鮮甜三門”品牌。

（五）發展組織，爲服務“添磚加瓦”

以深化農合聯建設爲動力，以優化和創新服務供給爲重點，開展多種形式的合作，發展壯大基層組織，推動農村服務網絡擴面提質，有效服務農民生產和生活。新增省級現代農業綜合服務中心1家，即台州農資三門現代農業綜合服務中心，爲農戶提供農資供應、農技諮詢、廢棄包裝物回收、莊稼醫院、農民培訓、初級農產品銷售等多種配套服務。發展台州三港海水養殖專業合作社爲花橋基層社，組建三門縣花橋小海鮮產業農合聯，提高組織化程度，帶動周邊養殖戶提升生產經營水平，提高經濟效益。新發展綜合服務社8家，以農村便利店、超市爲基礎，開展文化娛樂、農信服務、電商代購、快遞物流、充值等服務項目，優化便民服務。

（六）優化購銷，爲扶貧“持續發力”

今年，我社繼續發揮流通優勢，通過精心挑選貨源、搭建產銷橋樑、優化銷售服務、發動力量扶貧等多種舉措，完成850萬消費扶貧採購任務，帶動135戶貧困戶脫貧，脫貧人數300餘人。一是精心挑選貨源。直接對接蒼溪縣種養殖貧困戶，瞭解情況，實地考察果品質量，針對產品種類採取不同的採購方式，嚴格保障產品品質，聯合蒼溪縣供銷社做好聯供聯銷工作。二是搭建產銷橋樑。在我縣設立蒼溪特產館，把消費扶貧平臺建設納入電子商務示範縣項目庫，在京東、天貓設立旗艦店；推進三門、蒼溪農產品進上海、杭州等大中城市，建立展銷窗口和物流供應平臺；深化兩地合作社、企業之間合作，持續強化兩地農產品宣傳和銷售工作，組織參加10餘場展銷活動，形成長效幫扶機制。三是優化工會福利採購服務，確保扶貧產品保質保量、有序發放到每位職工。

（七）黨建引領，爲發展“凝心聚力”

堅持政治建設爲統領，嚴格落實黨員學習、“三會一課”、主題黨日等制度，強化黨員黨性修養。堅持從嚴治黨、治社，開展“五優”行動，嚴格制度執行，強化內控管理，切實優化學風、作風、服務，打造清廉機關。堅持服務中心工作，積極開展疫情防控工作，參與“黨建聯盟進社區 機關黨員當先鋒”活動，參與“復工復產服務周”活動；積極開展農產品助銷行動，動員系統幹部職工和農合聯會員，爲農戶開展服務，發佈待售農產品信息，幫助農戶對接銷售渠道；發動系統幹部職工參與消費扶貧工作，志願參加搬運、打包、發貨等工作，爲消費扶貧工作出一份力。

二、存在的問題和困難

1、供銷社部門職能定位不明確，項目、資金安排無計劃。如農產品品牌建設、消費扶貧等都是完成縣委、縣政府臨時交辦的任務，難以計劃性、系統性開展工作。

2、內部體制機制不順。深化供銷社綜合改革難以推進，供銷社的爲“三農”社會化服務職能、市場化服務機制與機構工作人員參公身份不匹配。

3、農合聯“三位一體”改革，在機構、資金、人員等方面都未配置到位，難以推進“三位一體”實體化運行。

三、2021年工作思路

2021年，縣供銷社將貫徹落實習近平總書記對供銷合作社工作的重要指示精神和全國總社七代會精神，立足我縣主導優勢產業和“三農”需求，持續深化綜合改革，完善體制機制，拓展服務領域，加快成爲服務農民生產生活的綜合平臺，成爲黨和政府密切聯繫農民羣衆的橋樑紐帶，努力爲推進鄉村振興貢獻力量。

重點做好以下工作：

1、推進“鮮甜三門”公用品牌建設、管理、運行工作，提高品牌影響力，繼續開拓大中城市的銷售渠道，提高市場營銷水平。繼續舉辦相關節慶活動，持續增強區域公用品牌宣傳推介力度。

2、推進產業農合聯建設，打造更具特色的產業服務組織，提供更有針對性、專業化和個性化服務。

3、打造“優縣良品”項目，繼續開展進商超、進高校、進社區相關活動。深化與盒馬鮮生、叮咚買菜、食行生鮮、清美等企業平臺的合作，切實拓寬銷售渠道。

4、制定供銷服務扶持政策。爲加快培育現代農業生產經營主體，深化產銷平臺建設，推動農合聯深入發展，結合農業生產銷售實際，制定扶持政策；結合考覈工作，完善考評實施辦法。

5、加強資產管理工作。推進基層供銷社資產整合、重組，把資產整合與爲農服務平臺建設相結合，多途徑盤活利用好資產。整合基層社財務力量，優化財務管理程序。

6、深化黨建引領。落實黨建責任，加強黨支部規範化建設，進一步提升黨員教育和活動，積極探索開展產業農合聯黨建工作，充分發揮好黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，實現黨建工作與中心工作相互融合、相互推進。

7、強化幹部隊伍建設。按照“三定”方案，規範科室設置；整合基層社力量，規範基層社管理；進一步完善制度，抓好隊伍和作風建設，加強對幹部職工的管理。

8、推進監事會建設，強化組織，完善內控機制，認真履行監督職責，爲系統發展建言獻策，全力助推供銷事業健康發展。