供銷社2020年工作總結和2021年工作打算

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一、2020年工作總結

（一）以“爲農服務”爲初心，全面推動供銷社綜合改革。

制定了《貴州省供銷合作社綜合改革實施方案》，圍繞全省綜合改革的六個重點領域，積極推進“三位一體”合作體系建設、農村一二三產業融合發展等12個專項改革試點，在實踐中探索形成了“三位一體”綜合合作、農村電子商務、農產品冷鏈物流、歷史債務化解等改革發展模式，正逐步推進經驗的複製推廣和運用。圍繞提升一批功能完備、業務規範、覆蓋全省的供銷綜合服務終端目標，重點打通省、市、縣、鄉、村五級網絡，建設形成全省上下貫通、左右聯合的綜合服務體系。全力推進社有企業高質量發展，堅持在試點先行，穩步推進基礎上，鼓勵通過資產聯結、聯合合作等方式進一步探索爲農服務的新經驗新模式，不斷增強供銷社爲農服務的能力和水平。截至9月底，全系統實現銷售總額429.14億元，同比增長12.02%；利潤總額9.01億元，同比21.2%；資產總額221.8億元，同比10.8%；所有者權益87.4億元，同比8%；消費品零售額288.16億元，同比12.26%；農產品購進總額137.56億元，同比32.45%。

（二）以“三位一體”爲核心，進一步夯實基層組織網絡。

圍繞促使供銷社形成獨具特色的橫向到邊、縱向到點，點面結合、上下貫通的完整組織服務體系建設發展目標，積極推進多元化基層組織的同步發展。一是堅持把抓基層、打基礎擺在突出位置，加大扶持指導力度，結合貴州農業農村工作實際，積極開展“三位一體”新型合作社建設先行先試。在建設實踐中形成的“基層供銷合作社+農民專業合作社+社員股金合作社”的內生性“三位一體”發展模式，成爲全國供銷系統“三位一體”改革發展典型模式之一，得到中農辦和全國總社的高度肯定。目前，培育的535個“三位一體”新型基層供銷合作社示範社已成爲供銷社服務“三農”和參與“三變”改革的主要承接體。二是加大村級供銷社試點工作推進力度，已建成村級供銷社107家，成爲供銷社零距離助力脫貧攻堅的市場經營主體、爲農服務載體、合作經濟聯合體。

（三）以“流通服務”爲優勢，全力推進農產品產銷對接。

一是以“校農結合”爲中心，積極開展農產品“七進”工作（即：進學校、進機關、進醫院、進軍營、進社區、進超市、進對口幫扶城市）。目前，全系統共20個縣市區參與開展了校農結合工作，共對接學校食堂1560所，涵蓋學生近60萬人，今年全系統通過開展農產品“七進”工作，共供應農產品2.5萬噸，其中供應學校農產品6800噸。二是以提升集散能力爲重點，強化農產品市場建設。目前，全系統共建有87個農產品交易市場（主要佈局在縣城及鄉鎮），截至9月底，全系統農產品市場交易額162.2億元，同比增長18.95%，成爲當地農產品流通就地銷售的有效渠道。三是以拓展網絡渠道爲核心，加快農產品電商發展。搭建了“貴農優選”“貴陽貴電商”等自主電商平臺，組織線上展示貴州特色農產品4000餘種。同時，與省財政廳、省扶貧辦協調配合，積極推進扶貧832平臺建設，開辦了供應商、採購商培訓班，爲上線企業提供免費包裝設計、線上運營等服務。截至9月底，832平臺已累計入住672個供應商（其中活躍供應商（有商品上傳）是278個，居全國第9名）；組織上線2282個在售商品，居全國第12名；銷售額3826.76萬元，居全國第18名。至9月底，全系統實現電商銷售額45.03億元，同比增長34.17%。其中農產品電商銷售額34.21億元，同比增長55.16%。四是以東西部協作城市爲窗口，加強省外市場開拓。加強推動各地與東西部加強協作，幫扶各地供銷社與目標市場積極對接，已經在全國32個城市設立了貴州農產品銷售展示窗口或專門店，在13個省外超市設置了貴州農產品售賣專區。

（四）以“脫貧攻堅”爲核心，全方位助推農村產業革命。

聚焦全省重點地區和產業革命關鍵要素，制定了省供銷社《助推深度貧困縣農村產業革命總體方案及專項工作方案》，充分發揮供銷社的職能和優勢，從組織體系、農村電商、校農結合、冷鏈物流、農業生產資料、農村產權交易等7個方面，全方位助推農村產業革命落地落實。一是實施產業扶貧。睛隆縣社找準中藥材產業突破口，牽頭承擔全縣中藥材產業發展任務，引入同濟大學科研力量，帶動20多家農民專業合作社開展中藥材種植，目前生產和銷售平臺已搭建，成爲引導該縣中藥材產業脫貧增收的中堅力量。二是實施消費扶貧。直屬企業（省綠通公司）在龍洞堡機場附近多彩貴州城設立了4000平米的供銷實體商城，免費爲包括我省深度貧困縣、畢節試驗區、系統內企業提供銷售專櫃，搭建長期展示銷售平臺，切實讓貧困農民增收。三是開展重點幫扶。在赤水，省供銷社從基層組織、石斛產業、農村電商、冷鏈物流、產銷對接、社員股金等全方位幫助赤水市社深化綜合改革。在畢節，省供銷社幫助畢節市社編制2020～2025年新農村現代流通服務網絡工程規劃，規劃18個項目總投資4.34億元；直屬企業（省冷投公司）在金沙縣投資2.9億元建設了農產品冷鏈物流綜合體系。在從江，省供銷社制定了“1+8”幫扶方案，支持基層組織建設專項資金20萬元。

（五）以“責任擔當”爲要求，堅決打好疫情防控阻擊戰。

一是提高政治站位，統一思想行動，確保打贏疫情防控阻擊戰。在抗疫工作中，省供銷社迅速將思想和行動高度統一到中央和省委省政府的決策部署上來，切實扛起政治責任，把助力打贏疫情防控阻擊戰作爲當前全系統的一項重大政治任務，抓緊抓實抓好，全力做好疫情防控工作。二是主動擔當服務大局，聚集供銷社優勢資源和強大組織力量，打好疫情防控和脫貧攻堅總體戰。各級供銷社充分依託連鎖超市、農貿市場、社區菜店等終端，多渠道組織商品投放市場，有效保障糧油、果蔬、肉禽蛋奶等生活物資供應。三是全力保障農資供應，紮實開展春耕備耕，爲戰勝疫情恢復生產打贏脫貧攻堅戰提供有力支撐。各級供銷社切實把春耕農資供應各項工作抓實抓細抓落地，不講條件、不算小賬，積極組織調運化肥、農藥、農膜等農資產品，確保農資庫存充足、質量可靠、價格穩定、服務到位，爲打贏疫情防控阻擊戰、實現夏糧豐收提供有力支撐。2020年全系統已銷售農資3.84億元，同比增長16.34%，其中化肥銷售總量12.02萬噸，目前儲備31.9萬噸。四是緊急馳援湖北省鄂州市，爲湖北鄂州決勝決戰防疫工作貢獻貴州供銷力量。抗疫防疫期間，全省系統累計支援物資162.2噸，捐贈現金達281萬元。

二、2021年目標任務及重點工作

（一）總體目標

牢記習近平總書記對供銷工作的重要指示要求，進一步明確發展方向、完善發展思路、突出發展重點，按照年初既定的“一體兩翼”發展目標（即：“一體”是指將供銷社真正打造成爲農民生產生活綜合服務的生力軍和綜合平臺；“兩翼”：分別指基層組織和社有企業），繼續將供銷社綜合改革發展推向深入。

2021年主要經濟指標目標數：全系統實現商品銷售總額528億元，彙總利潤10億元，農產品市場交易額71.5億元，實現電子商務銷售額44億元。

（二）重點工作

1.全面提升農產品冷鏈物流服務能力。以完善農產品流通基礎設施爲重點，解決農產品冷鏈物流短板問題，提升農產品流通效益，降低農產品流通損耗，實現農產品快捷、高效流通。依據各地區經濟社會環境、交通區位特點、人口發展趨勢、農產品產業鏈的基礎因素，按照“1+20+N”全省農產品現代流通（冷鏈物流）體系建設規劃，合理佈局打造集農產品交易集散、加工配送、冷鏈物流等服務功能爲一體的區域性農產品流通中心。在不具備建設區劃中心的貧困地區，以配置冷鏈運輸車輛的形式提升完善貧困地區冷鏈物流基礎設施。

2.着力提高農產品產銷對接服務能力。加快搭建農產品“七進”工作，以推動貧困地區農產品與學校之間構建高效、穩定的產銷直通渠道爲目標，繼續發揮好省級平臺公司的全省統籌作用，總結推廣餘慶“營養餐貴州產”五統一模式，幫助參與地區採取“省級平臺公司子公司”、“省級平臺公司+縣級平臺公司”等方式建立縣級農產品供銷平臺。按照“企業+學校+基地（合作社）”模式，通過訂單化集約化採購、流程化一體化配送，以採購訂單方式加強與基地（合作社）聯結，加快完善定向對接深度貧困縣和市場需求的採購配送網絡佈局，幫助貧困羣衆持續增收。

3.加快提質農產品電子商務服務能力。加快電商扶貧工作向貧困地區縱深推進，整合全省供銷系統及各類電商市場主體資源，按照“着重實效性、突出實戰性、明確公益性”的原則，以促進貧困戶增收爲核心，圍繞貧困縣農產品網絡營銷策劃、電商從業人員培訓，農產品品牌孵化等重點任務，加快縣級電商扶貧服務體系建設和服務覆蓋。對已有的縣級服務中心進行優化提升，逐步完善農村電商發展服務支撐體系。依託“貴農網”等各類電商平臺開設地方特色館、扶貧專區，推動農村電商線上線下融合發展。

4.不斷提升農業生產資料社會化服務能力。圍繞保農資供應、穩糧食豐收需要，升級改造農資供給銷售服務終端網點，健全完善農資社會化服務體系，在開展傳統農資、農技服務基礎上，用好化肥淡季儲備政策，積極拓展農資服務項目，引入自動機械化、智能全程化服務理念，探索提高農資生產服務能力和科學化技術水平。

5.逐步健全農村資源資產權益交易服務能力。圍繞拓寬農業農村直接融資渠道目標，結合“三變”改革成果和“七權同確”實踐經驗，按照“政府爲主導、企業化管理、市場化運作”的省級非營利性公司制企業法人形式，加快推進農村資源資產權益交易市場體系建設，引導農民用好、用活資源資產。

6.持續提升社有企業產業發展能力。大力推進流通業務連鎖化與電商化。加強連鎖經營體系和物流配送能力建設，逐步形成連鎖化、規模化、品牌化經營服務新格局。積極開展電商網絡零售業務，實現線下線上經營協同發展，形成集網上交易、供應鏈管理和社會化服務等爲一體的電子商務平臺。推進特色產業規模化和品牌化。逐步擴大特色農業項目的種植面積和養殖規模，以生態和環保理念作爲貴州農業產業化發展的一條主線，逐步讓貴州特色產品“綠色、有機”的品牌形象紮根在消費者心中。推進新興產業多元化和專業化。鼓勵條件成熟的社有企業實現多元化發展，努力在金融服務、農業科技、再生資源等業務發展中尋找商業機會，認真謀劃和儲備一批優質項目，培育新的經濟增長點。

7.逐步豐富完善爲農服務能力。通過業務融合、服務引領等多種途徑，探索發展土地流轉、土地託管、訂單生產、集中運輸等綜合性服務功能，努力實現由流通服務向全程農業社會化服務延伸，進而促進農村一二三產業融合發展，不斷提升供銷社農業社會化服務的層次和水平。