供銷社工作總結及2014年工作意見

目錄

第一篇：供銷社2014年工作總結及2014年工作意見第二篇：供銷社工作總結及2014年工作意見第三篇：2014年上半年供銷社工作總結第四篇：宣城市供銷社2014年工作總結和2014年工作意見第五篇：供銷社2014年工作總結和2014年工作計劃更多相關範文

正文

第一篇：供銷社2014年工作總結及2014年工作意見

2014年，××縣供銷社在縣委、縣人民政府的正確領導和州供銷社的指導、幫助和支持下，以“三個代表”重要思想和科學發展觀爲指導，認真學習貫徹落實黨的十七大精神和《中共中央國務院關於促進農業穩定發展 農民持續增收的若干意見》(中發〔2014〕1號)、《中共雲南省委 雲南省人民政府關於深化改革推進供銷合作社“二次創業”的意見》(雲發〔2014〕14號)、《中共××州委 ××州人民政府關於深化改革推進供銷合作社“二次創業”的實施意見》(紅髮〔2014〕31號)文件精神，及省、州供銷社工作會議精神，貫徹落實陽光政府四項制度，深入開展學習實踐科學發展觀活動，緊緊圍繞年初與州供銷社簽訂的各項目標任務，狠抓落實，以“三農”服務爲宗旨，加快“鄉村流通工程”建設，加快“兩社一會”的發展步伐，構建農村新型服務體系，切實助農增收，充分發揮供銷社的特殊作用。現將一年來的主要工作總結如下：

一、 各項指標的完成情況

(一)“鄉村流通工程”建設指標完成情況

1、建設鄉村流通網點完成25個，佔年計劃25個的100%，其中：建設便民超市20個，佔年計劃20個的100%;建設農資連鎖經營網點5個，佔年計劃5個的100%，比去年同期的1個增加4個;

2、培訓農產品經紀人109人，佔年計劃80人的136.25%;

3、發展××農產品信息基層站點2個，佔年計劃2個的100%，與去年同期的2個持平。

(二)五項經濟指標的完成情況

1、商品經營總額完成1.12億元，佔年計劃1億元的112%，比上年同期的8004萬元增長39.93%;

2、創建“兩社一會”29個，佔年計劃25個的116%，與去年同期的26個增長11.54%;

3、銷售各種農用化肥9526噸，佔年計劃8500噸的112.07%，比去年同期的8580噸增長11.03%;

4、實現利潤10.5萬元，佔年計劃10萬元的105%，比去年同期的7萬元增長50%;

5、人員培訓352人，佔年計劃300人的117.33%,比上年同期的307人增長14.66%。

二、開創“鄉村流通工程”建設新局面

(一)爲農民辦實事，加快便民超市建設步伐

按照“鄉村流通工程”建設要求，2014年5月中旬完成地板、吊頂等基礎設施改造後，於5月23至24日、6月15至16日、6月28至31日，集中時間和人員，由總支書記、主任親自掛帥，組織縣社機關、生資日雜公司、批發公司幹部職工69人/次，調動14輛車/次，放棄雙休日，冒着赤熱的高溫，分別爲已確定的迤薩鎮勐龍片區、阿扎河、甲寅、寶華、浪堤、大羊街六個鄉鎮的便民超市商戶無償安裝貨架，每天工作在12小時以上，經過8天的艱苦奮鬥，完成了20個便民超市的全部工程，該工程已投入資金198000元。

(二)加強農資連鎖經營網絡建設

隨着市場經濟的進一步完善，自xx年以來，以化肥爲主的農資市場已全面放開，面臨市場競爭給供銷社帶來“生與死”的考驗，州供銷社進一步深化農資經營機制和內部管理體制的改革，及時調整經營策略，實施了以州農資公司爲龍頭，邊疆六縣農資公司爲依託的農資連鎖加盟經營。根據州社的要求，我社結合實際，在原有6個企業參與州農資公司加盟經營的基礎上，今年又完成農資連鎖經營網點5個的任務，分別是車古、大羊街、石頭寨、架車、樂育供銷社，逐步構建起我縣農資經營的“現代流通體系”，爲農業生產的需要提供更優質的服務。通過近三年的農資連鎖經營實踐證明，在化肥貨源不足，資金緊缺，儲備困難的情況下，農資經營企業通過連鎖經營由弱者變爲強者，充分發揮羣體優勢，真正體現政治和經濟上的連鎖，在市場份額中始終保持供銷社化肥經營的主渠道地位，2014年全縣共供應化肥9526噸，在保障供應、支援生產、助農增收、穩定市場等方面起到積極的作用。

(三)組織協調，做好經紀人培訓工作

爲做好農產品經紀人培訓工作，我社與縣委組織部，縣婦聯聯合發文《關於舉辦農產品經紀人培訓班的通知》(紅組通〔2014〕33號)和(紅組通﹝2014﹞49號)文件，分別於2014年5月16日至17日在迤薩鎮勐龍村委會舉辦××州首期村級農產品經紀人培訓班，54名學員參加名農產品經紀人培訓，2014年7月4日至5日選派5名到州供銷社參加農產品經紀人學習培訓;2014年7月15日至16日在××縣阿扎河鄉舉辦農產品經紀人培訓班，50名學員參加農產品經紀人培訓班。全年共培訓農產品經紀人109名，並通過考試合格，將獲得國家勞動和社會保障部頒發的《農產品經紀人職業資格證書》，我社投入培訓經費36000元。

(四)做好農產品網絡信息工作，爲農業產業化提供信息服務。

爲充分發揮農產品信息網站這一現代網絡優勢，適時將我縣大宗農產品的產銷信息及時發送到州級農產品信息網絡中心，2014年上半年增設寶華鄉、迤薩鎮勐龍村委會農產品信息網點，目前，我縣農產品信息站已有6個，至2014年10月 止發送農產品信息3900多條，通過信息發送和獲取外來信息，使農民得以規模化生產，把千家萬戶的小生產同千變萬化的大市場連接起來，使我縣的農產品開發、生產和經營逐步邁向科學化、合理化，積極推動農民向產業化、規模化方向發展。

由於紅農網信息的作用，引來了外地客商對我縣水果甘蔗市場的關注，並紛紛到水果甘蔗產區與專業合作社等蔗農簽定甘蔗訂購合同，價格從去年的600—800元/噸，提高到今年的1000—1200元/噸，僅此一項就能爲農增收1650多萬元。

三、創建“兩社一會”，切實助農增收

根據發展“兩社一會”推進農村流通服務體系建設，2014年創建“兩社一會”29個，其中：綜合服務社17個，專業合作社10個，專業協會2個，服務農戶數爲36256戶，幫助農民實現收入950多萬元，在提高農民組織化程度和助農增收方面取得了較好的成效。如：××縣迤薩鎮土臺村委會昆嶺果蔬產銷專業合作社，在××縣供銷合作社的指導和幫助下，於2014年8月22日掛牌成立以來，每年種植水果甘蔗150多畝，產值達70多萬元，戶均增收2萬多元。

四、規範煙花爆竹及食鹽經營管理，成立配送中心。

爲嚴格執行國家對煙花爆竹及食鹽的專營政策，努力促進煙花爆竹及食鹽行業的商品流通健康發展。積極開展煙花爆竹及食鹽現代流通業務，對全縣各鄉鎮煙花爆竹及食鹽合法經營者所需貨源進行採購和配送，規範運行，開展商品營銷知識交流與合作，維護市場公平競爭秩序，維護市場和經營者的合法權利，做到互利共贏，實現規範、安全、有序的經營和管理。

自2014年縣社爲生資日雜公司配置煙花爆竹及食鹽配送專用車一輛後，今年又於2014年9月24日成立配送中心。同時，進一步開展煙花爆竹及食鹽市場清理工作，在縣安監局、公安局、工商局、質量技術監督局的大力支持下，加強對違規經營者的教育和治理工作，2014年出動車輛61輛/次，出動執法人員251人/次，查處違規營運煙花爆竹186件和食鹽625公斤，2014年銷售煙花爆竹51.3萬元,銷售食鹽近1000噸，開創煙花爆竹及食鹽銷售業務的新局面,爲鞏固和發展傳統經營業務邁出可喜的一步。

五、嚴格定點屠宰管理，確保生豬定點屠宰工作的順利開展。

根據《國務院生豬定點屠宰管理條例》，國家對生豬實行“定點屠宰，集中檢疫”的制度，在縣屠宰辦、畜牧、工商、稅務等部門的幫助和支持下，我社從宏觀上指導好供銷社所屬的9個鄉屠宰廠的定點屠宰工作，2014年10月23日又新建了車古鄉屠宰廠，認真搞好生豬定點屠宰工作，2014年屠宰生豬13534頭，通過檢疫、檢驗，查處病害豬106頭，使羣衆吃上了放心肉。

六、認真落實黨風廉政建設責任制，加強創業作風建設。

全面貫徹雲南省“公務員八條禁令”等規定，繼續做好商業賄賂的防治和職工思想教育工作，解決企業和人民羣衆反映強烈的問題，大力弘揚求真務實精神，嚴格執行“四大紀律、八項要求”，以“執政爲民”爲根本，不斷加強對黨員幹部和廣大職工的教育，自覺維護供銷社機關“科學、正派、廉潔、高效”的形象。廣大幹部職工與時俱進、奮發有爲的精神狀態和嚴謹紮實、廉潔高效的工作作風得以體現，從而樹立了供銷社良好的社會形象，推動了我縣供銷事業又好又快的發展。

七、貫徹落實陽光政府四項制度

根據《××縣人民政府關於印發重大決策聽證重要事項公示重點工作通報政務信息查詢四項制度實施方案的通知》(紅政發〔2014〕19號)和《××縣人民政府辦公室關於印發××縣貫徹執行陽光政府四項制度工作方案的通知》(紅政辦發〔2014〕73號)文件精神，主要貫徹落實情況如下：

(一)統一思想，提高認識

2014年5月6日召開由縣社機關、生資日雜公司、批發公司、城郊供銷社幹部職工24人蔘加的會議，學習貫徹陽光政府四項制度，通過學習，明確了陽光政府四項制度的內容是：重大決策聽證、重要事項公示、重點工作通報、政務信息查詢，建設陽光政府既是加強政府自身建設，提高依法行政能力和水平，打造人民滿意政府的又一項重要舉措，也是貫徹落實黨中央、國務院、省、州、縣黨委政府行政管理體制改革精神，貫徹落實好陽光政府四項制度，對於維護和保障人民羣衆基本生活權益和民主政治權利，實現人民羣衆對政府工作的知情權、表達權、參與權和監督權，強化對行政權力的監督和制約，促進政府自身建設，提升政府的執行力和公信力，具有十分重要的意義，貫徹執行陽光政府四項制度是取信於民、造福於民的重大舉措。

(二)加強組織領導

爲繼續加強實施陽光政府的深入開展，推進重大決策聽證制度、重要事項公示制度、重點工作通報制度、政務信息查詢制度的實施，結合我社工作實際，經縣聯社主任辦公會議研究，決定成立陽光政府四項制度工作領導小組，分別是:縣社黨政一把手任組長，副主任任副組長，股室負責人爲成員的領導小組，爲貫徹落實陽光政府四項制度，提供了組織保障。

(三)制定陽光政府四項制度實施方案

爲全面貫徹落實陽光政府四項制度，並做到有章可循，制定了××縣供銷社重大決策聽證重要事項公示重點工作通報政務信息查詢四項制度實施方案，並將實施方案印發下屬企業，認真貫徹落實四項制度。

八、深入開展學習實踐科學發展觀活動

深入學習實踐科學發展觀是我黨的重大舉措，在縣“學習實踐活動”辦和第六指導組的指導幫助下，結合我社實際，緊緊圍繞落實科學發展觀，推進供銷合作社“二次創業”的主題和“黨員幹部受教育、科學發展上水平、人民羣衆得實惠”的總體要求，認真按照縣委的部署和《××縣第二批開展深入學習實踐科學發展觀活動方案》的要求，紮實開展學習實踐活動，主要從以下幾個方面開展工作：一是成立領導小組，爲深入開展學習實踐科學發展觀活動提出組織保證;二是制定××縣供銷社開展深入學習實踐科學發展活動實施方案;三是開展學習實踐科學發展觀學習調研階段活動。通過這一階段的活動，取得以下主要成效：全體幹部職工對科學發展觀的認識有了新的提高，自覺性有了新的增強，認清了供銷工作面臨的形勢，明確了今後工作的方向。四是開展學習實踐科學發展觀分析檢查階段活動。取得以下主要成效：找準了突出問題，透徹分析了原因;理清了發展思路;明確了努力方向，提出了具體舉措;統籌兼顧，做到了“兩手抓、兩不誤、兩促進”;聚集了民心，增強了科學發展的信心。

九、搞好掛鉤扶貧工作

爲完善基層組織建設，供銷社在自身十分困難的情況下，積極籌措資金，分別向扶貧掛鉤點曼培村困難黨員6戶和困難農民4戶發放幫扶慰問金xx元，爲掛鉤點曼培村委會解決大門及圍前牆修建資金2.2萬元，使村委會基礎設施得到進一步完善。

十、積極爭取項目資金加大農村集市改造

爲搞活農村集貿市場，改善農民交易市場條件，縣社積極組織協調，抓好相關項目上報立項工作，2014年爲甲寅供銷社立項上報甲寅鄉農貿市場改造擴建項目，已爭取到上級撥入財政補助資金30萬元，並對農貿市場進行了全面新改造，整體功能得到了進一步完善，從根本上解決了農民趕集風吹日曬，攤位擁擠等重大問題。

十一、認真抓好安全工作

2014年，在州供銷社和縣安監局、公安局、消防大隊等部門的安全業務指導下，我們始終按照“安全第一，預防爲主，綜合治理”的方針，堅持“誰主管、誰負責”和“以安促統，以統保安”的原則，按照縣社與州社簽訂的2014年安全統籌目標責任書，縣社又與公司、基層供銷社簽訂了2014年度安全目標責任書，做到層層落實，獎懲分明，據不同時期安全防範的重點，在系統內組織開展了元旦、春節、“五•一”黃金週、六月“安全生產月”活動，對重點單位、重點部位進行了重點抽查，確保各項安全制度和隱患整改措施的落實，平安地度過一年。爲規範煙花爆竹的安全經營，煙花爆竹倉庫需從城區遷出，目前該項目已竣工使用，縣社已投入資金55萬元。甲寅供銷社婚喪宴席餐廳，因該房屋建於60時代，年久失修，存在安全隱患，從安全生產經營的角度考慮投資27萬元進行加固改建，其中：縣社投資6萬元，現已竣工投入使用。

存在的困難和問題

我社在爲農業、農村、農民服務工作中取得了一定的成績，在爲農村聯繫城鄉市場，(在好範 文 網搜索更多的文章)助農增收，大力發展我縣農業生產和振興農村經濟工作作出了一定的貢獻。但是供銷社自身還面臨許多困難和問題。

一、思想觀念的更新和能力素質的提升滯後於農業、農村經濟和新時期合作社事業的發展需要。供銷社企業改革改制基本結束後，部份企業下一步的發展思路不夠清晰，存在小富即安，小進即止的思想，對參與和推動農業產業化經營、爲農民做好綜合服務、發展農村現代流通方式等工作基礎條件差、手段不夠，有待進一步加強。

二、發展資金嚴重不足。由於供銷社企業在歷經幾次的改革改制中支付了大量的改革成本，導致目前開展經營的資金嚴重不足，經營困難重重。

三、培育龍頭企業困難。發展農村新型合作經濟組織須與實力雄厚、帶動輻射能力強、產供銷一體化的龍頭企業緊密對接。但目前全系統所屬的龍頭企業只有縣生資日雜公司，然而該公司與我州系統內的同類企業相比，它資本少、規模小、經濟實力不強、經營水平較低、發展速度不快、帶動能力不強，沒有能力提供產供銷一體化服務。因此，要培育形成產供銷一體化的龍頭型企業，擴大對農民的帶動和輻射能力，還有較大的困難。

二〇一四年工作意見

過去的一年，我社堅持以“三農”服務爲宗旨，取得了一定的成績，結合供銷社的實際，在下半年裏要認真學習貫徹黨的十七大精神，堅持科學發展觀，以省、州供銷社工作會議精神爲主線，以省委政府14號、州委政府31號、縣委政府10號文件爲動力，紮實開展供銷社“二次創業”，把“三個代表”重要思想貫穿於工作中，主要抓好以下工作：

一、認真貫徹落實黨的十七屆四中全會精神和省、州、縣三個重要文件，全力推進全縣供銷合作事業又好又快發展。

2014年，全縣供銷合作社系統要緊緊把握全國上下認真開展學習實踐科學發展觀活動和全面貫徹落實黨的十七屆四中全會精神的有利時機，認真抓好省委政府14號、州委政府31號、縣委政府10號文件的深入學習和貫徹落實工作，通過不斷深化改革和全面實施以“四進村”“五個有”爲主要內容的“鄉村流通工程”建設，實現供銷合作社“二次創業”和促進××特色供銷合作事業又好又快發展。

二、全面推進“鄉村流通工程”建設，不斷完善鄉村流通服務體系，確保農民實現增產增收。

加快“鄉村流通工程”建設步伐，健全農村現代流通服務體系，確保農民實現增產增收，既是學習貫徹黨的十七屆四中全會精神的客觀需要，也是供銷合作社深化改革和推進“二次創業”的必然要求。爲此，要依託我社現有流通型龍頭企業和鄉村經營服務網絡，全面推進“鄉村流通工程”建設，逐步建立起覆蓋面較廣帶動力較強的農業生產資料、日用消費品、農副產品、再生資源和農村信息服務等五大網絡體系，以此同時，培養和造就一支活躍在全縣城鄉的農產品紀經人隊伍。具體講：一是要認真抓好××農產品信息站點發展工作;二是要突出抓好“××農資連鎖”經營物流配送中心建設及連鎖經營網點發展工作;三是要紮實抓好農村便民超市的新建和改擴建工作;四是要積極抓好鄉村集貿市場建設和合作經濟組織規範發展工作;五是要努力抓好再生資源集中交易市場建設工作;六是要大力抓好農產品經紀人領辦農村合作經濟組織。總之，要通過抓好以上“五大網絡體系”建設和培養好一支隊伍等工作，推進全縣“鄉村流通工程”建設，完善農村社會化服務體系，促進農民增收致富及農村和諧。

三、鞏固和發展“兩社一會”，積極推進“四進村、五個有”。

以中共雲南省委辦公廳雲辦發〔xx年〕2號文爲契機，按照在社會主義新農村建設中實施“四進村”，實現“五個有”的要求，在實現供銷社“二次創業”中，着力推進我縣鄉村流通服務體系建設，以此逐步實現便民超市進村、信息服務進村、市場知識培訓進村、行業管理服務進村;實現有一個綜合服務社、有一個專業合作社、有一個專業協會、有一個集貿市場、有一批農民經紀人。爲構建社會主義和諧社會，紮實推進社會主義新農村建設發揮積極作用。

第二篇：供銷社工作總結及2014年工作意見

一、二〇一四年工作回顧

2014年，是全面貫徹落實黨的十七大精神的頭一年。一年來，在區委、區政府的正確領導下，在區直相關職能部門的通力支持下，我社緊緊圍繞年初確定的“打基礎、創環境、保穩定、促改制、求發展”的工作思路和主要預期工作目標，全體供銷職工精誠團結，敢於拼搏，勇於創新，銳意進取，較圓滿地完成了區委、區政府

下達的改制、穩定和發展工作任務。現將我社一年來的主要工作回顧總結如下：

（一）以夯實社有資產各項手續爲着眼點，築牢了改制基礎。一是平穩地完成了匯豐家電公司改制兌現工作任務。置換職工身份55人。二是完成了工業品批發公司的職工安置補償金、養老保險、失業保險等重新審覈和召開職工“三會”工作。三是各改制企業的各項改制前期基礎性準備工作不斷完善。再生資源開發公司完成了國有劃撥土地的收地和土地評估初評工作，城郊供銷社完成了土地權屬重新確認和錄入市國土局數據庫工作，完成了城前嶺土地的規劃手續。日雜生資公司完成了土地權屬重新登記確認和錄入市國土局數據庫工作，棉麻土產公司完成了土地權屬錄入數據庫工作，食雜果品公司完成了土地權屬錄入數據庫工作，完成了職工經濟適用房的房產證的辦理工作。四是妥善處理了原改制企業遺留問題。經多方多次協調，新橋加油站危險化學品經營許可證已到省安監局辦好，市技術監督局對新橋加油站的處罰決定已終止，新橋加油站劣質油事件遺留問題已形成初步處理意見。芙蓉鄉村民強佔永春供銷社職工黃國華改制安置門面問題，在多次反覆與村民協商無果情況下，已向法院提起訴訟，日雜生資公司與開發商、建築商官司糾紛進行了兩次應訴，維護了公司的合法利益。妥善解決了華塘鎮村民賀天然與華塘社十多年的房產糾紛問題。完成了原石蓋塘社與宇騰化工的土地置換工作，同時經過近二年多時間向市政府彙報、同市國土局協調、市國土局終於同意辦理所拍賣的石蓋塘加油站土地過戶手續，現已接近尾聲。五是本着公開、公平、公正原則，依規依程序處置了原華塘供銷社同和分點資產和百貨倉庫二宗資產，處置收入22.2 萬元，爲處理該社改制遺留問題奠定了資金基礎。六是完成了匯豐家電公司55名改制職工和原貿易公司最後一名改制職工移交社區工作。七是完成了全系統312名退休職工參加社會醫保工作。八是各改制企業對社會保險事業作出了一定貢獻。全年供銷系統共繳納社會基本養老保險126.8萬元。

（二）以“新網工程”建設爲載體，推動了供銷事業發展。一是盤活資產，爲改制企業的正常運轉和發展提供強有力的資金保障。如再生資源開發公司將閒置多年的市場改爲分段分孔對外招租，年增加收入達5.6萬元。一年來，採取門面到期公開招租等方式，全系統共盤活各類閒置資產近萬平方米，年增收入達20萬餘元。二是積極主動參與“新網工程”建設。投入10萬元股金，成爲湖南省新合作郴州分公司的股東之一，爲供銷社今後的發展奠定了一定基礎。三是積極做好“三農”服務，助農增收。全年銷售農業生產資料587萬元。其中銷售尿素1108噸，磷肥467噸，鉀肥470噸，複合肥2830噸。爲全區的農業生產作出了一定貢獻，也紮實履行了供銷社爲“三農”服務職責。

（三）以“三民”、“五心”工程爲切入點，加強了作風建設。一是“三民”、“五心”工程做到了早佈置、早行動。區政府會議後，我社立即召開班子會議，專題研究佈置，及時成立領導機構，制定相應工作方案，明確任務和要求，並層層召開相關會議，傳達精神，構築濃厚的“三民”“五心”工程氛圍。二是深入基層和羣衆，紮紮實實爲民辦實事、辦好事。一年來，我社機關幹部職工深入基層和羣衆調研走訪296人次，爲基層改制企業解難解困24件，爲羣衆辦實事，辦好事13件。三是從關愛民生着手，積極參與抗冰抗震救災工作。在年初的冰雪災害中，積極響應區政府抗冰救災號召，先後出動20人次到107國道蹲點值班和石蓋塘路段剷雪。組織幹部職工4次到責任區路段清掃積雪。在做好本系統受災職工安撫工作的同時，還動員幹部職工捐款1800元、捐物70件支援其他受災嚴重的羣衆。在5.12汶川大地震中，供銷系統廣大幹部職工積極勇躍爲災區人民捐款捐物，有下崗多年的職工，有年近80歲的退休老人，在短短的3天時間裏，捐款達25777元，其中交納上千元特殊黨費的有3人，這是供銷社有史以來最大筆的捐款，這充分體現了供銷人的民心樸素和高尚的助人爲樂精神。

（四）以北京“兩奧”爲重點，確保了供銷大局穩定。一是切實抓好新形勢下的安全生產工作。先後投入9900元對供銷社機關陳年老化電線進行了改造，投2014元對原魯塘供銷社因雨造成倒塌的房屋進行了維修、加固，對原安和供銷社一棟危房進行了拆除並投入3000元砌圍牆，對華塘一危房進行了拆除，消除了安全隱患。一年來，我們共進行安全大檢查5次，投入整改資金5萬餘元，確保了供銷社人、財、物的安全

。二是“兩奧”期間，對華塘社、匯豐公司重點穩控單位實行領導分組包乾責任制，落實了維穩責任，對再生資源公司重點穩控對象段茂生，從8月8日開始至9月25日止，整整兩個月時間，機關工作人員和再生公司留守人員分6個班紮紮實實24小時在區黨校值班值守，進而確保了“兩奧”期間供銷系統無一人進京赴省上訪現象。三是妥善處理上訪事件。對職工的上訪問

題，不迴避、不推萎，而是積極面對，主動接待，妥善處理，將各種上訪問題力爭控制在供銷系統內。一年來，我們共接待上訪職工70餘人次，上訪職工提出的問題，在供銷社力所能及的範圍內都得到了妥善解決，供銷社自身解決不了的，一方面我們積極向職工做好解釋工作，另一方面及時向上級有關部門反映。總之，縱觀供銷社一年來的穩定工作，未給區政府添加大的麻煩，穩定工作還是可圈可點的。

（五）以黨建工作爲基礎，促進了供銷改革與發展。在抓好企業改革與發展的同時，我社始終把加強黨建工作作爲一項推動企業改革與發展的基礎性工作來抓，力保三個文明建設齊頭迸進。一是切實加強領導班子建設，着力創建“三強五好”領導班子。堅持了黨委中心組學習制度，全年組織黨委成員學習4次。開展了“解放思想、解決問題、科學發展”爲主題的學習教育活動，制訂了活動方案，開展了大討論，並撰寫了心得體會和調研報告。堅持了民主集中制，做到了重大決策如資產處置、重大涉外經濟合同等集體研究決定，杜絕了決策失誤，增進了理解，加深了團結。加強了黨風廉政建設，簽訂了黨風廉政建設責任書，制訂了黨風廉政建設崗位責任制，組織了黨風廉政建設學習，召開了一次高質量、高要求領導班子和領導幹部民主生活會，全年未出現一起違紀違規事件。二是切實加強幹部隊伍建設。制訂了中層骨幹管理辦法和企業改制留守人員聘用管理辦法。成立了人才工作領導小組，制訂了人才激勵機制。開展了幹部信息登記工作，建立了幹部職工學歷及專業技術基本情況臺帳。舉辦了幹部培訓班，提高幹部的理論和業務知識。三是切實加強基層黨組織建設。簽訂《2014年度基層組織工作“爭先創優”活動責任制，完善了各基層黨組織的硬件建設，全社共有黨員活動室、電教室6間、電教設施6套、各種娛樂設備近20件。開展了黨建示範崗活動，設立黨員先鋒崗7個。四是切實加強黨員隊伍建設。全年開展黨員有益活動5次，組織觀看電教片24場次，組織黨員學習16場次，舉辦黨員培訓班、上黨課12場次。建立了流動黨員管理臺帳，按規定發放了《流動黨員證》。實行專人專帳管理黨費，足額完成了黨費的收繳和上解工作。五是切實加強工會等羣團組織建設。健全了工、青、婦羣團組織機構。開展了“關愛民生”送溫暖活動，全年共走訪困難職工297人，發放慰問金7.8萬元，慰問物質70餘件。開展了“金秋助學”、“春蕾計劃”等活動，共爲困難學子籌集或爭取上級部門扶助學費6000元。開展了“關愛女職工、關愛睏難家庭”活動，協助和督促社屬各企業爲249名女職工辦理了“兩癌”保險，爲98名特困職工納入了低保範圍，享受低保待遇。利用特定節假日，積極開展了各項有益羣團組織活動，融洽了幹羣、黨羣關係，全年共開展羣衆活動30餘項次。計生工作達到了四個100%。

二、二〇一四年工作意見

2014年供銷工作總的指導思想是：堅持以鄧小平理論和“三個代表重要思想爲指導，認真貫徹落實黨的十七大和十七屆三中全會精神以及區委經濟工作會議精神，堅持以人爲本，落實科學發展觀，大力構建和諧改制環境、加大企業資產處置力度，積極穩妥推進企業改革改制進程，積極投身於新農村建設，着力推進“新網工程”建設，積極發展“兩社一會”，拓寬爲農服務領域，推動供銷事業不斷髮展。

總體工作目標：力爭完成2家企業的改制工作任務；掛牌組建3家“新網工程”農資店，4家日用工業品連鎖配送加盟店；實現全年無羣體越級上訪事件；實現全年重大責任安全事故“零”指標；實現計劃生育四個100%。

總體工作思路：積極穩妥抓改革、一心一意謀發展，全心全力保穩定。

具體工作措施：2014年供銷工作重點是抓好以下工作。

（一）紮實推進企業改革改制進程。一是夯實改制政策宣傳。着力加強改制政策的宣傳工作，讓改制職工真正意義上懂得與明白：補償標準要量體裁衣，量力而行，清除攀比思想，進而創造和諧、穩定的改制環境。二是夯實資產處置基礎。在鞏固和完善2014年打好的資產基礎上，2014年進一步加大同市國土局、房產局等部門協調力度，爭取完成各改制企業國有劃撥土地的收土與評估工作，爲資產處置打下堅實的基礎。三是夯實招商引資力度。走以資源引技術、以市場引項目、以產權引資金、以存量引增量，以增量促質量之路，全力推進社屬單位招商引資工作，積極籌措改制資金，重點是抓好果品公司和土產公司所處黃金地段的整體聯合開發項目。四是加大盤活資產力量，充分實現社有資產效益最大化。對全社所有資產的收益進行一次全面普查，在此基礎上，根據市場行情進行調整，儘可能爲企業多增收入，以確保改制企業的正常運轉，爲改制和穩定工作打下經濟基礎。

（二）紮實推進“新網工程”建設。2014年在“新網工程”建設中，突出做好以下工作：一是按照“供銷主辦、多方參與、市場化運作”原則，與村委會相結合，與村容美化相結合，與文明創建相結合，在城區和各鄉鎮、村大力發展超市、購物中心、連鎖店、加盟店、農家店等新型業態，開拓農村日用消費品市場。二是依託供銷社設施、場地等資源、通過自辦、領辦、協辦、改造等多種形式興辦農產品基地或專業合作社，形成“龍頭企業+專業合作社+農戶”的農產品經營格局，開拓農村農副產品流通市場。三是按現代化企業制度要求，組建農業生產資料股份合作制有限公司，以連鎖經營、物流配送等現代化流通方式，在鄉鎮中心建立農資配送中心，在自然村建立代銷點，加盟店等，打造“公司+配送中心+代銷點+農戶”的直線或農資網絡，開拓農資銷售市場。四是打破行業、部門和所有制界限，實行開放辦社，採取合作的方式，與社會回收網點和經營大戶聯手，開拓廢舊物質回收市場。

（三）紮實抓好安全生產與穩定工作。一是始終把安全生產作爲一切工作的重心來抓緊、抓實，經常性開展安全生產工作大檢查，做到隱患整改率100%。二是始終把信訪維穩作爲一件經常性工作抓牢。進一步完善各種維穩責任制，大力開展信訪隱患排查工作並建立臺帳。切實加強信訪案件的落實處理工作，堅決把不穩定苗頭消滅在萌芽狀態，控制在供銷社系統內。

（四）紮實抓好黨的組織建設。一是加強領導班子建設。在區社班子建設方面，2014年主要制定完善並堅持五項制度，即：領導幹部任用制度，中心組學習制度，民主議事制度，週一例會制度，值班日製度。二是加強黨風廉政建設。嚴格制定與執行黨風廉政建設責任制，大力推進教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體制建設，築牢拒腐防變的思想道德防線，切實加強企業財務收支專項審計力度，從源頭上預防和治理腐敗，建立和完善領導幹部重大事情報告制度。三是加強基層黨組織建設。進一步推動“組織工作爭先創優”目標管理責任制，堅持組工幹部例會制，每月召開一次組工幹部會，交流經驗，取長補短，切實加強基礎黨組織硬件建設，各支部2014年都要完善電教設施和黨員活動室。堅持組工督查制度，每季對各支部的組織工作進行一次交叉式的督查。切實加強基層黨費收繳工作，堅決按照區委組織部下發的黨費收繳標準收繳黨費，對不交或少交（組織部審查同意減免的除外）的，依黨章規定，嚴肅處理，決不故息，以確保黨的純潔性。四是加強黨員隊伍建設。在黨員中深入開展“企業改制，我該怎麼做”的大討論，教育和引導黨員自覺站在企業改制前沿陣地，用黨員的言行影響周邊的羣衆。深入開展黨員電教活動，切實加強廣大黨員特別是黨員領導幹部的黨性教育，各支部要保證年觀看電教片12場次，參學率確保在90%以上。大力開展黨員培訓活動，組織黨員認真學習黨的十七精神，學習與領會企業改制政策，增強黨員在羣衆中的說服力。切實加強流動黨員管理，對流動黨員做到底子清、情況明，聯繫方式明確，確保把流動黨員納入正常的組織生活中。

（五）紮實抓好工會等羣團組織工作。一是嚴格按照民主管理，民主參與，民主監督的職能，切實加強職工代表大會建設。各企業的重大決策，如：改制方案、資產處置、重大涉外的經濟合同等等都必須提交職代會討論；二是積極開展關注民生，服務民生，改善民生的送溫暖活動，把維護人民羣衆的根本利益，作爲構建和諧改制的出發點和落腳點，經常性地深入到企業、到職工家庭開展調研活動，體察民情、民意，着力爲職工排憂解難，着力解決好關係職工切身利益的現實問題，積極把羣衆的利益保護好、實現好、維護好。三要大力加強計生工作。嚴格按照規定要求發放準生證，大力開展計生督查，堅決查處違反計生現象，切實加強流動人員的計生管理，完善並堅持流動人口計生合同責任書。堅持決執行計生一票否決制。

二〇一四年十一月十四日

第三篇：2014年上半年供銷社工作總結

xx年上半年，xx供銷社系統廣大幹部職工在州委、州政府的領導下，在省供銷社的指導下，認真貫徹落實省、州經濟工作會議和農村工作會議精神，深入學習貫徹國務院40號和省政府9號文件精神。努力抓好以化肥爲主的春耕生產農業生產資料供應工作；商品購、銷總值、總營業額以及化肥購、銷情況較爲理想；村級綜合服務站建設、農民專業合作社以及農業產業化工作進一步推進；深入開展“三個建設年”和“四幫四促”活動；各項工作正按照年初制定的目標任務有序推進，成效明顯。現將上半年工作總結如下：

一、認真制定“十二·五”發展規劃，確保開好頭、起好步

根據省委十屆十次全會和黔南州委九屆十三次全會關於制定國民經濟和社會發展第十二個五年規劃的精神以及省社關於制定xx改革與發展規劃的要求，結合黔南實際，我社制定了xx年-2014年發展規劃。爲確保xx開好頭、起好步，根據xx年xx經濟工作會議和州政府工作報告以及省供銷社工作部署，年初，我社對xx年的主要經濟指標和工作目標進行了細化分解。3月15日，xx供銷社工作會議在甕安縣召開，會議回顧總結了“xx”期間的工作，對“xx”期間的重點工作和xx年的目標任務進行了安排部署，並與各縣（市）供銷社簽訂了xx年目標管理責任書。

二、主要經濟指標完成情況

截至6月底止，全系統商品購進總值累計完成34513萬元，比上年同期增長29%；商品銷售總值累計完成39259萬元，比上年同期增長36.5%；xx總營業額累計完成48813萬元，同比增長35.9%，完成目標65%。全系統利潤彙總由上年同期虧損163.6萬元轉爲盈利63萬元。

三、多措並舉，努力抓好春耕化肥供應工作

爲確保xx春耕農業生產用肥需要，自去年10月份以來，xx各級供銷社和農資經營企業採取多種措施，全力搞好以化肥爲主的農用物資儲備及供應工作。一是做到早計劃、早安排、早部署，積極籌措資金，落實購銷合同，多方籌措資金，組織調運優質化肥入庫，搞好化肥的淡季儲備；二是提高農資連鎖配送率，充分發揮村級綜合服務站、農資店銷售網絡優勢，使農民足不出村就能買到由縣公司統一配送的化肥；三是嚴格化肥進貨渠道，各縣（市）公司的化肥均向全國知名廠家或獲得免檢產品稱號的廠家購進，從源頭上嚴把質量關。採取誰驗收誰負責的入庫制度，並建立進銷臺賬和信譽卡制度，規範經營行爲，從而杜絕假冒僞劣化肥進入供銷社農資流通網絡；四是誠信經營，實行農資售假先行賠償制度，承諾凡在供銷社網點購買到有問題的農資商品，消費者要求賠償的，由該商品銷售點先行賠付，然後再追究相關人員或供貨商的責任，並向社會公開舉報電話；五是積極配合職能部門開展“農資打假專項整治行動”，認真開展農資市場整頓，確保農民買上放心農資，從而保證了xx春耕生產的順利進行。

截至6月底止，全系統累計購進各種化肥104825噸，同比增長39.6%。其中：氮肥68326噸，同比增長38.2%（尿素45494噸，同比增長12.1%、碳銨10193噸，同比增長118.7%）；磷肥9255噸，同比增長61.2%；鉀肥765噸，同比增長315%；複合肥26479噸，同比增長34.4%。

1至6月，全系統累計銷售各種化肥128914噸，同比增長19.5%。其中氮肥銷售83440噸，同比增長16.9%（尿素58415噸，同比增長10.9%、碳銨14472噸，同比增長45.1%）；磷肥8726噸，同比增長9.6%；鉀肥917噸，同比增長274.3%；複合肥35831噸，同比增長26.5%。

四、村級綜合服務站建設、農民專業合作社以及農業產業化工作進一步推進

根據年初制定的目標任務，我社上半年新建化肥配送中心2個（長順縣供銷社農資配送中心建設項目已通過省商務廳、省財政廳、黔南州商務局、黔南州財政局驗收）；新建農民專業合作社5個；新建村級綜合服務站20個；新建農村綜合服務社4個；新建農民合作經濟組織聯合會1個；培育省社級農業產業化龍頭企業1個（惠水好花紅農業產業化發展公司已獲得州級龍頭企業認定，正在申報省社級龍頭企業）；培訓農民社員300人次。都勻供銷茶葉有限責任公司主持完成的《都勻毛尖茶機械化生產技術研究》分獲黔南州人民政府 “二o一o年度黔南州科學技術進步三等獎”和 xx—xx年度都勻市科學技術進步三等獎。同時，都勻市供銷茶葉有限責任公司被貴州省農業產業化辦公室命名爲xx年度農業產業化經營省級重點龍頭企業，並受到都勻市人民政府的表彰獎勵。

五、深入開展“三個建設年”和“四幫四促”活動

爲紮實有效地開展“三個建設年”和“四幫四促”活動，確保學習活動取得實效，年初，我社成立了“作風建設年、環境建設年、項目建設年”以及“四幫四促”活動領導小組。同時制定了黔南州供銷社“作風建設年、環境建設年、項目建設年”以及“四幫四促”活動實施方案；召開了機關作風建設動員大會，要求全體黨員和幹部職工必須深刻認識開展“三個建設年”、“四幫四促”活動的重要性和緊迫性，並緊密聯繫供銷社的工作實際，深入紮實地開展好“三個建設年”和“四幫四促”活動。

（一）1月24日至25日，我社領導班子率機關幹部深入長順縣擺塘鄉雷壩村、板溝村以及xx年黨建扶貧聯繫點長順中壩鄉茅山村開展“四幫四促”活動，爲困難羣衆送去了黨和政府的溫暖。此次慰問，共購買了價值5000元的大米和食用油，慰問貧困戶44戶；同時，按照“4321”幫扶要求，我社機關幹部分別與雷壩村、板溝村34戶貧困戶結成幫扶對子。

（二）爲幫助“四幫四促”聯繫點結對幫扶農戶搞好春耕生產，4月8日至9日，我社領導班子成員率機關幹部再次深入到長順縣擺塘鄉雷壩村、板溝村開展“四幫四促”活動。幫扶中，機關幹部紛紛與結對幫扶農戶交流溝通，瞭解家庭人口、耕地面積以及生產生活情況、今年的生產安排、當前的困難狀況。此次“四幫四促”除對34戶幫扶對子捐贈化肥外，另對春耕生產購買化肥確有困難的15戶羣衆也捐贈了化肥，共幫扶49戶，每戶幫扶化肥2包（其中尿素1包、複合肥1包，價值150元），摺合人民幣7350元。

（三）爲推進“三個建設年”和“四幫四促”活動的深入開展，4月18日，我社組織機關各科室負責人及長順供銷社領導班子到威遠工業園區和中壩鄉茅山村黨建扶貧點調研。在長順威遠工業園區，調研組一行認真聽取了管委會的情況介紹。對工業園區存在的問題，我社積極配合州直幫促部門做好有關協調工作。[page]

在中壩鄉茅山村黨建扶貧點，調研組一行聽取了中壩鄉關於茅山村xx至xx年扶貧攻堅規劃的情況介紹，並實地查看了供銷社的經營門店。爲方便當地羣衆購買生產生活必需品，根據扶貧規劃，州、縣供銷社將出資對原經營門店進行改造，投資3萬元修建一個村級綜合服務社；在產業化扶貧方面，州、縣供銷社將爲產業化扶貧項目500畝核桃、500畝花椒提供4萬元的肥料、農藥及農具。同時，縣供銷社將在茅山村組建核桃專業合作社和花椒專業合作社，幫助村民搞好產銷對接，使其儘早脫貧致富。

（四）5月20日，州供銷社黨組書記、主任盧文富、黨組成員、副主任李明進、莫如蘭率機關幹部到長順縣擺塘鄉雷壩村“四幫四促”聯繫點進行回訪，深入到結對幫扶戶王芝學、王久妹、陳雲翠、樑小閤家中瞭解生產生活情況。這是自“四幫四促”活動開展以來，州供銷社領導班子成員第三次率機關幹部到擺塘鄉開展“四幫四促”幫扶活動。併爲結對幫扶戶王久妹資助1000元；爲陳雲翠資助300元。

六、其他工作

（一）積極參加黔南首屆“185農業產業化”招商暨優質農產品博覽會。xx年1月7日至9日，由黔南州委、州政府主辦，黔南州農業委員會、都勻市人民政府承辦的貴州·黔南首屆“185農業產業化”招商暨優質農產品博覽會在都勻舉行，xx供銷社系統精心組織優質農產品參加展銷，共有6個縣（市）供銷社的農業產業化企業或專業合作社參展。參展的主要農副土特產品有：茶葉、草莓、食用菌、香酥脆辣椒、手搓辣椒麪、泡辣椒、苗姑娘油辣椒、豆腐乳、臘肉、香腸、血豆腐、刺梨乾、獼猴桃果脯、綠殼雞蛋、山核桃、金錢桔、禽蛋、松花蛋等20餘個品種。此次博覽會充分展示了xx供銷社系統近年來在參與農業產業化和實施州委、州政府提出的“185工程”高效農業示範工作中所取得的成效。

（二）加強對“新網工程”網點建設的協調指導。上半年，我社領導班子成員率合作經濟發展科、財會科深入平塘、羅甸、獨山、荔波、龍裏、都勻、州農資等縣（市），對“新網工程”網點建設進行協調指導及驗收，確保“新網工程”網點建設項目順利推進。

（三）三都縣供銷社企業改革改制職工安置方案經縣政府批准後，已於上半年正式組織實施。三都縣社目前有直屬企業3個、基層社7個，在冊職工241人，其中：退休職工120人、符合內退條件的職工50人，符合一次性安置的職工71人。

（四）認真開展農民社員種、養殖技能培訓工作。今年上半年，平塘縣供銷社玉水禽蛋養殖合作社舉辦家禽飼養工培訓，培訓班分爲四期,每期培訓5天，培訓合作社社員200人；獨山縣供銷社、董嶺鄉政府聯合舉辦有機紅高梁種植培訓會，160餘名種植戶參加了培訓；都勻市供銷社舉辦了農資從業人員規範經營培訓班，全市各鄉（鎮）“萬村千鄉市場工程”農家店的農資經營人員和企業相關人員共80餘人參加了培訓。

（五）積極開展建黨90週年系列慶祝活動。在建黨90週年到來之際，我社根據州委組織部和州直屬機關工委的要求，分別組隊參加了“五·一”和“七·一”歌詠比賽獲三等獎；同時，於5月31日舉辦了慶祝建黨90週年專題講座，邀請州委黨校副教授程春彬作了《中國共產黨的光輝歷程》專題講座。

七、存在的主要問題

一是網絡建設發展不平衡；二是職工隊伍年齡老化、人才匱乏；三是專業合作組織的帶動力量不明顯；四是社有企業機制不活，發展活力不足。

第四篇：宣城市供銷社2014年工作總結和2014年工作意見

宣城市供銷社2014年工作總結和

2014年工作意見

2014年，在市委、市政府的領導和省供銷社的指導下，全市供銷社系統認真貫徹落實國務院國發?2014?40號和省政府皖政?2014?53號文件和省社“二代會”精神，堅持爲農服務的根本宗旨，搶抓機遇， 主動作爲，銳意進取，不斷創新，改革發展取得新成效。

一、2014年工作回顧

（一）主要經濟指標穩步增長

今年以來，全市供銷社系統圍繞年初確定的主要經濟指標，加大工作力度，呈現出又好又快的發展態勢。全年全系統實現購進總額494065萬元，同比增長9.1%，其中：批發零售貿易業實現購進額184798萬元，同比增長2.1 %，工業企業實現購進額309266萬元，同比增長13.8%。實現銷售總額540642萬元，同比增長18%，其中：批發零售貿易業實現銷售額210089萬元，同比增長12.7%；社辦工業產品銷售額314879萬元，同比增長15.9 %。全系統盈虧相抵後實現利潤15364萬元，同比增盈1799萬元。社會貢獻總額31856萬元，同比增長97%，上繳各種稅費總額11741萬元，同比增長1.7%；實現所有者權益74839萬元，同比增長7.2%。主要經濟指標均超額完成年度目標任務。

（二）“新網工程”建設繼續推進

全系統圍繞服務三農這一宗旨，把“新網工程”工作作爲工作的重中之重，不斷加大網點的標準化、規範化建設力度。年初市社結合貫徹全省供銷社工作會議的精神，主要領導帶隊深入各縣市區社開展調研，認真分析形勢，明確工作重點，強化工作措 2

施，結合各縣市區社的工作實際分解下達了工作任務。各縣市區供銷社採取切實措施，網點建設取得新進展。廣德縣供銷社充分利用供銷大廈的平臺作用，整合縣商貿協會成員單位經營優勢，加快發展日用消費品配送網絡建設，並繼龍騰綢莊後，發展了徽府茶行正品茶莊等特色網點；宣州區社利用改制後原有經營人才和網點的優勢，控股成立了華宣土特產有限公司，已正式開展營運。截止目前，全系統已發展農資、日用消費品、農副產品、再生資源、煙花爆竹等各類經營網點達1964個，在我市農村商品流通中發揮了重要作用。

（三）農村金融服務取得進展

爲加強供銷社在農村商品流通領域和金融服務領域的作用，

拓展供銷社的經營領域，構建供銷社系統上下融通、聯合合作的新格局，今年9月省社與廣德縣人民政府簽訂了合作框架協議，投資建設金藤生態農業綜合科技示範園項目；市供銷商業總公司和廣德縣社共同籌建和投資參股了由省社發起成立的廣德德善小額貸款公司，積極探索農村金融服務，幫助解決中小企業和農民專業合作社融資困難，推動城鄉經濟穩健發展；省社下屬的安徽德信擔保公司廣德分公司設立一年來，已爲企業發展擔保融資近億元，業務工作取得明顯成效；今年新成立的寧國供銷小額貸款公司、績溪雙贏拍賣諮詢服務公司等企業業務工作也在不斷拓展。這些合作項目的投入運營，對我市供銷社系統新一輪的創新發展，起到了很好的示範帶動作用。

(四)項目資金爭取力度加大

今年以來，市社幫助各縣市區供銷社社有企業、專業合作社

認真進行“新網工程”項目單位篩選，按照上級的要求，在加強項目單位資格及條件審查的基礎上，認真組織項目申報，幫助企業爭取發展專項資金。組織申報了中央財政“新網工程”專項資

金項目4個、省財政“新網工程”專項資金項目5個、2014年國家農業綜合開發新型合作示範項目2個，今年實際到位項目資金達300多萬元，有力地促進了流通經營網點的升級改造和基礎設施建設。

（五）市本級項目建設速度加快

今年以來，市社圍繞實現市本級合作經濟跨越式發展的工作

目標，凝心聚力，超前謀劃，項目建設取得實質性進展。市社在廣泛考察、充分論證的基礎上，認真開展項目謀劃，二手車市場、再生資源交易市場項目納入省“861”重點項目和省服務業重點項目，項目前期工作正在有序進行。年末，市社成功舉行了宣城市農副產品批發交易市場、農資物流大市場、再生資源回收利用交易市場、二手車交易市場及合作經濟大廈等五個服務業項目簽約儀式，市政府主要領導出席並作了重要講話。項目共佔地1276畝，總投資18.88億元，總建築面積79.7萬平方米。同時，市社加大招商引資工作力度，進一步發揮系統優勢，成功引進了輝隆農資集團皖江公司國家和省級化肥儲備庫及連鎖配送中心項目，目前項目已實際到位資金2014萬元。

（六）創先爭優活動深入開展

按照中央、省、市委的總體部署和要求，市社制定了活動實

施方案，成立了創先爭優活動領導小組和辦公室，緊緊圍繞推進“跨越崛起、富民強市”這一大局，緊扣“改革發展創先爭優，服務三農跨越崛起”這一主題，在服務“三農”上創先爭優，在加快改革發展上創先爭優，在狠抓落實上創先爭優，在增強黨性上創先爭優。社機關全體黨員能夠緊密結合自己工作實際，開展公開承諾活動，不斷推動業務工作和重點任務的完成。社機關黨支部與景新村黨支部開展了“結對共建”活動、與錦城社區開展“聯點共建”活動；與市婦聯共同舉辦了農民經紀人、致富帶頭

人培訓班；組織機關職工參加了市直工委舉辦的迎春長跑等活動，有力地推動了創先爭優活動的深入開展。

（七）機關效能建設紮實推進

市社深入開展機關效能建設，嚴格執行效能建設七項制度，

優化發展環境，效能建設成效顯著。一是建立健全機關各項規章制度，以制度規範機關各項工作和工作人員行爲，狠抓執行制度的嚴肅性。二是加大對縣市區供銷社的指導，幫助基層解決問題，協調關係，搞好服務。三是加強崗位責任制考覈，明確工作職責和服務要求，提高機關幹部職工服務意識，更好地爲基層服務。四是規範投資行爲，認真落實各項管理制度，加強審計監督，提高社有資產的運營質量。五是加強隊伍建設，重視人才的引進與培養，充實、健全了市社機關科室和領導班子。

（八）黨風廉政建設深入開展

按照市紀委要求，市社黨組把黨風廉政建設擺上重要議事日

程，把反腐倡廉與業務工作緊密結合起來，一起部署，一起檢查，整體推進。社機關黨風廉政建設和反腐敗工作明確由市社主要負責人負總責，分管領導對分管的部門負責，各科室負責人和直屬單位負責人要對本部門和本單位負責。市社加強黨組中心組理論學習和思想政治建設，組織黨員幹部認真學習胡錦濤總書記在十七屆四中、五中全會、省委八屆十三次全會、市委二屆七次全會精神，收看、觀看反腐倡廉的電視和錄像。教育黨員領導幹部認真貫徹執行《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》有關規定，自覺堅持“八個禁止，五十二個不準”，提高了市社黨員幹部的思想認識。由於反腐倡廉思想重視到位，工作落實到位，我單位沒有發生任何違規違紀現象。

二、2014年工作意見

2014年是全面實現“十二五”規劃的開局之年，紮實做好

供銷社的各項工作，保持供銷社經濟發展良好態勢，對實現今後五年“加速崛起，爭先進位”的發展目標至關重要。

指導思想：認真貫徹落實黨的十七屆四中、五中全會和國務

院40號、省政府53號文件精神，堅持爲農服務宗旨，緊緊抓住我市承接產業轉移示範區建設的難得發展機遇，以轉變經濟發展方式爲主線，加快推進“經營創新、組織創新、服務創新”，在“新網工程”建設、社有企業發展、合作經濟組織建設、參與農業產業化經營等方面實現新跨越，積極構建農村現代經營服務新體系，不斷拓展經營服務新領域，提升爲農服務水平和實力。進一步加快重點項目建設，夯實供銷社可持續發展的基礎，不斷壯大供銷社實力。主要目標：全年全系統實現購進總額55億元，較2014年增長10.3%以上；實現銷售總額60億元，較2014年增長11.1%；力爭實現利潤1.7億元，比2014年增長11.1%。

（一）用好用活政策，創造改革發展良好的氛圍

要繼續深入貫徹總社“五代會”、省社 “二代會”精神，積

極爭取各級黨政和有關部門對供銷社工作的支持，把供銷社的工作自覺臵於黨委、政府的直接領導下，納入經濟社會發展的總體部署中去。爭取政府出臺支持供銷社改革發展的相關政策，對“新網工程”建設予以資金扶持，爲供銷合作事業的發展創造良好的政策環境。

（二）強力推進縣級社建設，在縣域經濟發展中發揮作用

縣級社是供銷合作社基層組織體系的核心，具有承上啓下的關鍵環節，是縣域農村流通網絡建設和合作經濟發展的具體組織者和實施者。要繼續加快縣級社改革與發展步伐，加快體制機制轉換，充分挖掘潛力，盤活閒臵資產，學習借鑑先進地區的經驗，不斷拓展經營業務，增強經濟實力，提升爲農服務水平。進一步發揮好縣級社在促進城鄉商品流通、推動合作經濟發展、完善農

業社會化服務中的作用，建立起以基層社爲骨幹、農村基層網點爲基礎、農村綜合服務社、農民專業合作社等爲補充的綜合性經營服務體系。

（三）創新發展模式，提高社有企業實力

結合我市經濟社會與供銷合作社發展實際，以實現跨越式發

展爲目標,牢固樹立機遇意識、發展意識、大局意識，加大社有企業組織創新和體制創新的力度，構建有利於科學發展的體制機制。社有企業要按照現代企業制度的要求不斷加強企業管理，調整優化經營結構，開拓新的經營領域，建立健全社有資產出資人制度，運用資產經營、資本運作的方式，加大與社會資本的合作力度，拓寬合作領域，提升社有資本的運營質量，不斷壯大自身實力，提高自身發展的能力和爲農服務水平。

（四）加強基層合作經濟組織建設，服務新農村建設 要整合系統基層組織資源，加快經營服務網絡改造，提升基

層網點的規範化、標準化水平，圍繞成爲“爲農服務的載體、自主經營的實體和合作經濟組織的聯合體”的路子，提高網絡的運營質量，強化農村綜合服務功能，構建“一網多用，雙向流通”的現代農村商品經營服務流通體系。繼續推進開放辦社，集聚社會資源，大力發展各類專業合作社、綜合服務社和各類農產品協

會，培育壯大農業產業化龍頭企業，夯實供銷合作社的發展基礎。

（五）凝心聚力，加快推進市本級跨越發展

在搞好爲基層服務的同時，市本級要進一步轉變發展理念，

加快發展步伐，拓寬發展思路，以抓重點項目建設爲着力點，通過項目帶動，不斷壯大本級實力。

一是創新工作思路，真抓實幹，精心謀劃好農副產品批發交

易市場、農資物流大市場、再生資源回收利用交易市場建設、二

手車交易市場、合作經濟大廈等五大骨幹項目建設，力爭年底前所有項目實現開工。

二是抓好市供銷商業總公司的實體化運作，積極參與產業經營，優化企業發展模式和盈利模式，培育新的經濟增長點。

三是重組市再生資源公司，打造主業突出、行業影響力大、市場控制力強的行業龍頭企業。

四是以提高市場佔有率爲重點，重組皖東南花炮有限公司，運用現代營銷理念，引進戰略投資者，走聯合發展之路，打造煙花爆竹批發龍頭企業，提升企業的行業地位。

五是抓好組建宣城市再生資源行業協會，充分發揮協會在制定政策、行業規劃、承擔政府委託職能等方面的積極作用，不斷提高服務能力和行業影響力。

（七）加強機關效能建設和幹部隊伍建設

要按照上級的部署和要求，深入貫徹落實科學發展觀，開展創先爭優活動，進一步統一思想，振奮精神，銳意進取，不斷提高工作效率和服務水平，爲供銷社改革發展創造良好的氛圍。要緊緊抓住供銷社發展的大好時機，大力實施人才興社戰略，不斷優化幹部和職工隊伍，努力建設一支高素質的供銷合作社企業經營管理人才隊伍，提升系統的執行力，在新農村建設中發揮供銷社的重要作用。

第五篇：供銷社2014年工作總結和2014年工作計劃

xx年來，××縣供銷社在縣委、政府的領導下，在州供銷社的指導和有關部門的支持幫助下，以黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神爲指導，按照科學發展觀的要求，全面貫徹落實省、州、縣黨委、政府關於深化改革推進供銷合作社“二次創業”的實施意見，加快“兩社一會”發展步伐，着力推進“鄉村流通工程”建設，做大做強主營業務，提升爲農服務實力，打造爲農服務新平臺，全系統經濟運行情況良好，各項工作取得了顯著成效。

一、xx年各項工作任務完成情況

（一）各項考覈指標完成情況。

今年州供銷社對我縣供銷社的考覈指標從原來的五項增加爲八項，各項考覈指標完成情況如下：

1、建設紅河農資連鎖加盟店州社下達考覈指標爲5個，實際完成5個，完成任務的100；

2、建設農村便民超市州社下達考覈指標爲24個，實際完成27個，完成任務的112.5；

3、人員培訓州社下達考覈指標爲900人，實際完成培訓1256人，完成任務的139.55。其中培訓農產品經紀人120人，實際培訓174人，完成任務的145。

4、發展紅河農產品信息網基層站點數州社下達考覈指標爲2個，已發展4個，完成任務的200。

5、“兩社一會”發展州社下達考覈指標30個，實際完成30個，完成任務的100，其中：專業合作社18個，綜合服務社10個，協會2個；

6、經營總額州社下達考覈指標爲27000萬元，完成29000萬元，完成任務的107.41；

7、化肥銷售州社下達考覈指標爲57200噸，完成65000噸，完成任務數的113.64；

8、實現利潤州社下達考覈指標爲80萬元，完成82萬元，完成任務的102.5；

（二）今年開展的主要工作情況。

1、重視春耕農資供應工作，千方百計組織貨源，保證農業生產需要。根據化肥庫存和春耕農資市場需求情況，抓緊貨源採購，積極組織調運，及時補充庫存，確保春耕化肥調供。今年初全縣供銷社系統共儲備各種化肥6683噸，全年銷售各種化肥65000噸，完成銷售任務的125，保證了春耕生產的用肥需求。

2、抓好煙花爆竹安全經營管理和食鹽銷售工作。我社大力宣傳煙花爆竹法律法規以及鑑別真假煙花爆竹的常識，全年共發放宣傳資料1200多份，積極主動配合安監、公安、工商、質監等部門，對11個鄉鎮和集貿市場進行專項檢查，檢查經營網點269戶，收繳非法煙花爆竹128件，價值1.15萬元。在食鹽經營中，不斷創新管理模式、經營方式和激勵機制，全年銷售食鹽2150噸，完成計劃數的110，取得了較好的經濟效益。

3、加快“鄉村流通工程”建設步伐，大力發展農村合作經濟組織。根據雲發〔xx〕14號和紅髮〔xx〕31號文件精神，我社黨委、管委結合實際進行認真思考，採取有效措施確保省、州、縣黨委、政府關於深化改革推進供銷合作社“二次創業”精神和省供銷社提出的縣縣“五個一”的工作目標落到實處。

一是認真學習領會文件精神，紮實做好我縣實施意見起草工作。組織起草小組的工作人員認真學習有關供銷社改革發展的一系列文件，深刻領會文件精神；積極向縣委、政府分管供銷社的領導請示彙報，明確了用5年左右時間，全力打造六大網絡和一支隊伍建設的“鄉村流通工程”，使全縣廣大農村基本實現“四進村、五個有”；深入到部分鄉鎮和村委會及基層供銷社開展調查研究，認真聽取意見或建議；組織有關科室收集起草文件所需的各種數據資料；結合我縣的實際，認真代縣委、政府起草《中共××縣委、××縣人民政府關於深化改革推進供銷合作社“二次創業”的實施意見（徵求意見稿）》和《××縣“鄉村流通工程”建設發展規劃（xx-2014年）》（草案）。

二是健全機構，制定實施意見。爲了確保我縣“鄉村流通工程”建設順利實施，我社成立了以主要領導爲組長的“鄉村流通工程”建設領導小組和發展農村合作經濟組織領導小組，同時制定了《××縣供銷社xx年發展農村合作經濟組織的實施意見》和《××縣供銷社xx年“鄉村流通工程”建設實施意見》，就如何開展工作提出了具體要求，明確了目標任務，並積極爭取省、州、縣“鄉村流通工程”建設資金81.8萬元，爲全縣鄉村流通工程建設提供了保障。

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