國稅分局工作總結和2014年工作謀劃(精選多篇)

第一篇：國稅分局工作總結和2014年工作謀劃

2014年，**國稅分局在區國稅局和**鎮黨委、政府的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，全面落實和積極踐行科學發展觀，牢記“聚財爲國、執法爲民”的宗旨，認真貫徹執行“十一項”工程建設要求，堅持以組織收入爲中心，堅持依法治稅、從嚴治隊，着力加強幹部隊伍建設和黨風廉政建設，立足分局實際，嚴格按照工作標準化、

執法規範化、管理精細化、服務人性化的工作目標，進一步落實稅收管理員制度，積極實施規範化管理，在有關職能部門的支持下，在全體納稅人的理解配合下，分局全體幹部職工統一思想、求真務實，在進一步夯實工作基礎中求發展，在進一步完善工作機制上求突破，通過分局幹部的共同努力，較好的完成了全年各項工作任務，爲地方經濟發展做出了積極貢獻，現將2014年度工作總結如下：

一、以科學發展觀爲統領，認真學習貫徹十七大精神

我分局結合稅收工作實際，在全局上下認真開展了學習黨的十七大和十七屆三中全會精神的熱潮，通過原原本本地學、廣泛深入地學、聯繫稅收工作學，使全體幹部職工充分掌握了十七大精神的豐富內涵，爲我分局在今後的工作中實現國稅事業的又好又快發展，奠定了理論基礎，也爲今後在稅收工作中，始終堅持以科學發展觀爲統領，更加註重稅收職能作用的全面發揮，更加註重優化服務，努力構建服務型機關，更加註重幹部隊伍的培養、管理，打造高素質的隊伍，更加註重製度創新，完善廉政教育體系，促進事業發展，提供了堅強保證。

二、立足實際，大力組織收入，不斷提高工作質量

分局面對繁重的工作任務，努力克服雪災、震災等災後影響，年初就圍繞着工作標準化、執法規範化、管理精細化、服務人性化的“四化”建設目標，立足工作實際和地區特點，分局一是進一步加強戶籍管理，確定了加強稅源管理是規範稅收徵管的基礎。針對**地區稅源狀況，在開展了稅戶摸底調查基礎上，及時與工商、地稅等部門建立了工商稅務信息交換傳遞制度，準確掌握稅戶變動情況，健全所轄區稅戶基本資料，在此基礎上，認真做好稅源分析，採取措施逐步解決本地區稅收收入停滯不前的局面。二是進一步強化稅收收入責任意識，細化各項收入措施，按月分解收入任務，認真落實鎮財稅調度會的部署，從而使分局的收入得到大幅度的增長，全年預計共組織收入450多萬元，比上年增收185萬元，增幅達170%。三是認真落實各項徵管工作任務，重點解決徵管工作的難點問題。通過新個體電腦定稅系統的學習，紮實做好運行過程中的各項工作，實現了個體稅收徵收基礎數據的平穩運行，確保了本地區個體稅收稅負、稅源、稅額的合理、準確。同時，通過着力推行所轄納稅人的ctais全面上線運行，逐步解決分局徵管難點問題，並及時開展對相關數據質量的核查，逐步規範和提高了分局管理質量，全年，分局的各項數據質量均達到了工作要求，無執法過錯發生。通過開展納稅信譽等級評定工作，在轄區範圍內營造了良好的依法治稅環境。四是認真開展了企業所得稅戶的分類管理工作。嚴格按照上級局的工作佈置，嚴格各類稅戶的認定、覈定、預繳等項管理工作，基本實現了分局稅戶的管理規範。轄區內所得稅戶預繳稅款達130多萬元。五是結合分局實際，始終將對個體稅收徵管做爲分局的重中之重。圍繞“底子清、管的住、服務好”的工作要求，針對所轄區個體稅收變化情況，適時採取相應對策，把納稅人的動態管理做爲主要工作職責，嚴把“進出關”，按時對轄區內的270餘戶個體稅戶全面梳理，加強信息採集，嚴格起徵點的界定，使個體稅戶逐年增加。個體稅收收入從2014年的40餘萬元增長到今年160餘萬元，增長了近4倍。在**地區國稅稅源匱乏的現狀下，個體稅收已支撐國稅收入的“半壁江山”。今年，分局旺季170戶達點戶月定稅款達到近8.9萬餘元，戶均定額達500餘元，最高戶月定額爲4000元。分局在加強管理的同時，進一步貫徹落實稅收管理員制度，充分管理員的工作積極性，逐步完善了績效考覈、激勵機制，督促稅收管理員更好地履行職責。同時，通過限時制、辦稅承諾等措施，認真做好辦稅服務和稅法宣傳，採取措施確保上線戶和網上扣稅戶的達標面、率都達到要求。

三、抓落實，努力實現分局工作齊抓共進

分局緊緊抓住幹部隊伍建設這個根本，以和諧分局建設爲主線，以政風、行風建設爲抓手，努力打造旅遊區國稅形象。通過開展政治生態環境建設年活動，着力使幹部作風建設、政風建設、行風建設、效能建設和廉政建設取得了明顯成效，使分局作風建設和效能建設的長效機制覆蓋執法水平、工作質量、服務態度、職業道德的全過程。通過開展新一輪崗位大練兵活動，認真學習省能手的學習經驗，分局內部廣泛開展討論與結合實際談心得，進一步促進分局崗位練兵活動的深入、有效與自覺。在學習中做到了徵收與管理兩大類練兵內容的互動。通過開展以反腐倡廉制度推進年建設爲主要

內容的廉政教育，確保分局的行風、政風和作風等建設在鞏固中提高。通過開展稅收管理員向納稅人述勤述廉活動，進一步增進了徵納關係，得到了廣大納稅人的充分肯定和讚賞。着力優化辦稅服務工作，努力提高服務水平是分局實現服務標準化、服務人性化的根本，也是分局上下爲之努力的方向。在年初的抗雪災過程中，分局上下團結一心，及時啓動應急預案，用“溫馨、

溫心、溫情”的工作，採取上門服務、預約服務等多種服務形式，盡最大努力爲納稅人服務，受到了納稅人的讚賞。在做好各項工作的同時，分局的信息宣傳工作也取得了長足進步，全年，在市級發表信息宣傳稿件15篇，區級信息33篇，既宣傳了分局的工作，又提升了國稅形象。

四、存在問題

全年工作雖然取得了較好的成績，但總體上離區局和鎮黨委、政府的要求與期望還有不少差距，還存在着不少問題與不足，具體表現在一是組織收入形勢仍不容樂觀，稅源匱乏的矛盾在一定時期內仍很突出；二是制度不完善、考覈機制不健全、責任追究不到位的仍制約工作的落實；三是幹部隊伍建設任重道遠，還存在着人爲主觀隨意性，稅收管理不到位、執法水平和徵管質量依然偏低；四是幹部的執行力、創新力有待提高，服務意識和工作作風亟待提高。以上問題與不足都有待於在今後的工作中着力加以解決。

五、2014年工作打算

認真貫徹執行上級局和鎮黨委政府的工作部署，以“十一項”工程建設爲抓手，進一步牢固樹立聚財爲國、執法爲民的工作宗旨，堅持以組織收入爲中心，着力採取措施，力爭完成2014年度組織收入任務；認真貫徹執行增值稅轉型等新稅收政策的學習、宣傳、貫徹，執行工作，確保分局各項工作順利開展；進一步加強稅收徵管，強化數據質量管理，確保所有稅戶上線運行平穩、有序；進一步貫徹落實稅收管理員制度，完善各項考覈辦法，建立健全以促進分局工作爲目標的長效管理機制；繼續抓好辦稅服務體系建設，進一步提高辦稅效率，優化納稅服務；認真開展和諧國稅建設，着力開展政風、行風和效能建設，切實發揮職能作用，全力支持和服務於地方經濟發展大局；繼續着力開展黨風廉政建設，嚴肅工作紀律，形成責任明確，辦稅、辦事公開，自覺接受監督的良好局面；進一步加大崗位練兵工作力度，切實提高幹部的整體素質。

2014年，我分局將圍繞上級局和鎮黨委政府的工作部署，提高精氣神，謀求新發展，爲**鎮經濟社會發展和“兩個重鎮”建設做出新的貢獻。

**國稅分局

二○○八年十二月二十二日

第二篇：國稅分局xx工作總結

**分局xx年工作總結

xx年，**分局在縣局和駐地黨委、政府的正確領導和支持下，在有關科室的大力支持和密切配合下，按照市、縣局工作會議精神，認真貫徹落實局黨組對xx年工作提出的目標要求，以組織收入爲中心，積極開展宏觀稅負調查工作，進一步落實稅收管理員職責，夯實徵管基礎，狠抓稅源監控，落實精細化管理要求，從嚴治隊，團結拚搏、求真務實、開拓創新，各項工作都取得了新的進展。截止目前完成入庫稅收**萬元，其中增值稅**萬元;企業所得稅**萬元。

一、以“三個代表”重要思想爲指導，認真貫徹十六屆四中、五中、六中全會精神，大力開展社會主義榮辱觀教育活動。

分局把認真學習黨章、黨史、黨的領導人的著作、十六大報告爲重點，組織幹部職工深入開展社會主義榮辱觀教育活動，以貫徹“三個代表”重要思想作爲首要政治任務，按照縣國稅局黨組和各級黨委政府的部署和要求，加強領導、精心組織，認真學習、自我剖析，開展批評與自我批評，加強榮辱觀教育，切實做到真學、真信、真懂、真用，按照“三個代表”重要思想的本質要求，把聚財爲國、執法爲民作爲稅收工作的根本出發點和落腳點，在武裝頭腦、指導實踐、推動工作上狠下功夫。在學習貫徹中，一是以“三個代表”重要思想促進分局工作，切實把幹部職工的思想和行動統一到堅持和實踐“三個代表”重要思想上來，與稅源精細化管理的要求相結合；二是堅持理論聯繫實際的學習，採取集中學習和個人自學等學習形式，分局黨員幹部思想統一，認識統一，全面樹立了黨員先進模範作用，也激發了全員的工作熱情和工作動力。

二、以組織收入爲中心，完善稅源監控機制，不斷加大徵管力度。

1、向科學調度稅源要收入。今年以來，我分局通過工作目標管理考覈辦法，進一步確立了組織收入的中心地位，年初計徵科在進行稅源精細測算的基礎上，遵循依法治稅，均衡入庫的要求，將分局年度稅收計劃按月分解下達，定期調度收入進度。一年來，分局全體人員爲組織收入積極主動工作，排除各種困難，出主意、想辦法，上下形成了圍繞收入中心的合力，爲任務的完成奠定了堅實的基礎。

2、向稅源監控要收入。按照“抓大、控中、定小”的思路，對全局稅源實行分級動態實時監控。“抓大”方面，我們將年納稅20萬元以上的企業納入重點稅源監控範圍，設置稅源變化監控臺賬，按月進行數據對比分析，及時掌握稅源動態。“控中”方面，主要是對年稅額5萬元以上20萬元以下納稅戶開展納稅評估，結合稅源變化監控信息和納稅人報送的納稅申報資料信息，進行對比分析，掌握稅源增減變化，及時制定和調整徵收，“定小”方面，主要是結合稅源普查和清理漏徵漏管，對個體工商戶全部定稅到位。

3、依託納稅評估要收入。以納稅評估完善稅源監控，分局通過深入調查分析，詳細掌握納稅人不同行業生產經營狀況，進一步完善預警機制，對中小企業實行預警機制，嚴格執行納稅申報“警戒線”，做到事前監控；實施稅企聯繫卡制度，全方位掌握企業生產經營狀況，做好事中監控；以日常監控和“警戒線”爲依據，對照納稅申報結果，確定評估對象，做好事後監控。按照納稅評估操作辦法及流程，完善評估措施，積極開展納稅評估工作。

三、以宏觀稅負調查爲契機，不斷加大評估分析工作力度。

宏觀稅負調查分析工作開展以來，高橋分局根據縣局統一部署按照省、市局關於開展宏觀稅負調查分析工作的通知精神和縣局宏觀稅負調查辦公室工作要求，細化實施方案。結合分局轄區稅源結構情況，制訂宏觀稅負調查分析工作計劃，全面排查疑點企業、對企業進行評估分析和企業自查，對分局轄區個體戶及小規模企業進行了清查,共查補稅款增值稅**萬元,企業所得稅**萬元.

1、圍繞“清漏”、“治假”、“杜漏”，強化基礎管理工作。分局年初即制訂措施，把清理“漏徵”“漏管”戶及“假停業”、“假註銷”工作作爲加強稅源管理的重點，一是結合宏觀稅負調查分析工作要求，採取與工商、地稅等部門信息比對等措施，加大對漏徵漏管戶的清理。二是根據分局制訂的《稅源管理辦法》規定，對新開業戶、漏徵、漏管戶、停歇業戶、註銷戶、非正常戶和逾期申報納稅戶的監控。

2、堅持以票控稅，落實全面開票制度。一是加強發票管理機制，在完善發票領、用、存臺帳的同時，分局結合實際，於今年初制訂發票使用經營臺帳，由發票崗繳銷發票時，將發票銷售額按企業（戶）登記臺帳，定期按月將發票經營額與企業納稅申報銷售額或納稅覈定定額進行比較、覈對，從而達到對雙定業戶及小型業戶以票控稅的目的。二是加大發票協查、檢查和違章處罰力度，對照發票領購戶與稅務登記戶，落實發票全面開具制度。三是點滴不漏做好“四小票”比對、覈查工作。四是精益求精，強化增值稅專用發票管理，專用發票是增值稅的鏈條，自新稅制運行以來，稅務機關時刻關注，無一刻懈怠和放鬆。內部管理程序規範，操作熟練，把關嚴格，今年分局把責任制的落實和爲納稅人服務作爲主攻方向：一是與所有一般納稅人簽訂了《增值稅專用發票使用管理責任書》，進一步明確責任，加強內外監控制約。二是建立定期抽查企業增值稅專用發票使用管理檢查制度和責任專管員日常檢查制度，增強管理意識。

3、加強社會福利企業稅收管理。今年分局爲加強社會福利企業稅收管理，規範稅收秩序，打擊偷騙稅行爲，加強了福利企業的監控,就社會福利企業稅收管理、不得享受對社會福利企業的稅收優惠政策的項目、日常檢查監控的標準及管理措施進行詳細說明，並建立社會福利企業日常檢查監控臺賬，不斷加大監控管理力度，堅決打擊假冒和不符合規定的福利企業，從根本上維護國家稅收政策的嚴肅性，使國家對福利企業的扶持保護措施真正落到實處。

4、加強廢舊物資回收和農副產品收購企業的稅收管理，分局根據縣局的統一部署，按照市縣局關於加強廢舊物資回收和農副產品收購企業的稅收管理的通知要求，對轄區內所有從事廢舊物資回收和農副產品收購經營企業進行檢查，維護了稅收優惠政策的嚴肅性。

四、順利完成了綜合徵管軟件ctais2.0上線和稅務登記證驗換證工作

根據上級安排，分局進行了綜合徵管軟件的升級和全國統一的稅務登記證換證工作，通過全體人員的努力，我們順利完成了這兩項工作，也借這兩項工作的契機，對稅源進行了梳理，提高了監管水平，大大促進了我們工作的開展。

回顧xx年,有成績也有不足,成績的取得是縣局和黨委政府的關心支持以及分局全體同志團結奮進、爭相創優的的結果。展望未來,我們將繼續做好管理的文章,深化和細化稅收管理員制度,從細節入手,加強徵管的各個環節,開拓進取,樹立良好的國稅風貌,取得更大的成績！

**分局

xx年十二月十二日

第三篇：xx年國稅分局工作總結

xx年，在市局的正確領導下，在區委、區政府的關心支持下，在全局幹部職工的共同努力下，區局以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神爲指針，一手抓抗擊非典，一手抓組織收入，全面加強稅收信息化建設，隊伍建設，行風建設，提高服務質量,規範執法行爲，出色地完成了各項工作任務。現總結如下：

一、強化稅收徵管，努力完成收入任務。

區局按照“抓緊、抓早、抓實，抓出成效”和“有稅盡收，無稅禁收”的思路，採取有力措施，大力組織收入。一是明確任務，落實到人。年初，區局就將稅收任務分解到各徵收分局、徵收所，各單位又將任務及時落實到人，做到任務早落實，明確了今年的奮鬥目標。二是落實獎懲，激發活力。在徵收工作中，實行組織收入與目標責任制掛鉤，局領導分片包所，定期召開稅收收入分析會，及時解決在組織收入工作中出現的問題，層層簽訂責任狀，把組織收入完成情況與個人的經濟利益直接掛鉤，有效地激發了幹部職工的工作積極性。三、重點稅源，規範管理。在實行區局、所和徵收管理人員三級監控的基礎上，區局進一步加大了對重點稅源企業的稅收分析及監控力度，規定徵收管理人員必須每月將重點稅源企業收入變化情況以及影響收入增減的因素等重要情況及時反饋給局領導，幫助領導正確決策，確保了大宗稅款的及時足額入庫，保持稅收收入能夠穩定快速增長。四是戰勝非典，努力征收。面對非典，區局增強了緊迫意識，抓好四個到位，組織領導到位，預防措施到位，宣傳措施到位，落實制度到位，迎難而上，多措並舉，大力組織收入，以多收超收，支持經濟發展。五是強化稽查，追繳入庫。今年以來，稽查局以磚瓦廠、印刷企業、福利企業的小五金廠做爲檢查重點，對轄區內的企業進行了專項檢查，共查補入庫稅款xx.x萬元，罰款萬元，加收滯納金萬元，調減留底xx.x萬元，有效打擊了不法商販的違法行爲，維護了稅法的嚴肅性。截止xx月xx日，區局完成稅收任務億元，佔年計劃的xx.x%,比上年同期增長xx.x％，同比增收億元。

二、增強人員素質，隊伍建設推陳出新

（一）團結民主，求真務實，抓好領導班子建設。

區局重視“班子”自身建設，班子成員都能自覺地在“政治帶頭，勤政帶頭，廉潔帶頭，團結帶頭”四個方面，嚴格要求自己，堅持民主生活會制度，落實民主集中制原則，勇於開展批評與自我批評。工作中大家分工協作，無論哪一塊工作有問題都相互提醒一下，真正發揮了每一位成員的主觀能動性，使領導班子在工作中形成合力，創建了一個團結合作的領導羣體，塑造了良好的班子整體形象，給全局幹部起到了表率作用，在全局形成了一個令行禁止、政令暢通的工作局面。

x月份，爲提高幹部隊伍的整體素質，優化人員結構，區局進行了人事機構改革，對現有股所級幹部崗位重新競爭上崗，實行末位淘汰，xx歲以上的老同志不再參加競爭，對一般幹部的工作崗位普遍進行交流，並且取得了圓滿成功。新任正、副股長xx名，均在大專以上文化程度，正職平均年齡由原xx歲降低到xx歲，副職的平均年齡由原xx歲降低到xx歲，落崗x人。這次改革改變了傳統的用人模式，實現了以下幾點突破：一是傳統領導方式上的突破，二是用人標準上的突破，三是情感上的突破，四是工作效率上的突破，爲區局工作注入了新的生機和活力。

（三）加強學習，提高認識，打造一支高素質幹部隊伍。

區局堅持對稅務幹部進行深入的理想信念、職業道德和反腐倡廉等思想教育。一是聘請檢察院的同志爲大家做預防職務犯罪的報告，剖析各種經濟犯罪的根源和誘因，分析易發生犯罪的環境和環節,關口前移，有效預防職務犯罪現象的發生。二是充分利用網絡資源，及時將十六大報告、胡錦濤在中央政治局第二次學習研討班上的講話和在西柏坡考察學習時的講話等內容、以及相關的稅收政策放到學習園地，要求各科、所及時下載學習。三是全局幹部認真學習市局機關黨課講話精神，認真組織開展“三德教育”的學習以及人生價值大討論活動，尤其是副股級以上的幹部結合工作實際認真領會，並寫出心得體會，要求大家做到不圖虛名、不圖利益、不圖權力，剔除心靈上的垃圾。四是結合清明節掃墓、青年志願者到醫院看望幫扶對象等活動，加強幹部的政治覺悟、廉政意識和法制觀念。

（四）廉潔勤政、歷行節約，樹立過緊日子的思想。

經費改革後，預算經費只有萬元，全年減少xxx.x萬元，全年的經費收入比去年減少xxx萬元。全局幹部牢固樹立了過緊日子的思想，厲行節約。辦公經費較上年節約xx萬元，其中辦公費x萬元，交通車輛維修x.x萬元，差旅費x.x萬元，帳表印製x.x萬元，修繕費xx.x萬元。把節約的資金投入到“一窗式”管理、電子申報等納稅服務項目上，使有限的經費發揮了更大的服務效能。

三、強化科技觀念，信息化建設不斷加強。

信息化建設是科技興稅的重要基石，爲此區局從以下三個方面加強信息化建設。（一）加強公文處理運用，提高辦公效率。班子成員充分認識推進計算機公文處理工作的重要性，帶頭學習，帶頭運用。局域網改造升級工作已基本完成，實現了網絡化、自動化辦公，區局充分利用網絡資源，對於能夠通過網絡上傳下達的文件、信息、數據、資料等內容，儘量通過局域網傳遞，降低了辦公成本，提高了辦公效率，把機關的工作效率和質量提高到一個新水平。（二）加強金稅協查職能，搞好發票認證。今年，稽查局受託協查xx起，xxx份發票。其中有問題xx起，入庫增值稅萬元，罰款元，加收滯納金元，調整留底xx.x萬元。委託發出協查xx起，xx份發票，有問題發票xx份，金額xxx.x萬元，稅款xx.x萬元，入庫增值稅萬元，加收滯納金元，進項轉出xxxx元。在金稅數據採集方面，我局嚴格執行“不認證，不抵扣”的規定，確保信息準確及時錄入，提高了數據採集的準確性和完整性，未發生一張錯採、漏採數據，保證了發票的採集率xxx%。在發票的採集錄入上，我局同志們付出了辛勤的勞動，徵收大廳的張秀俊同志深夜xx點趕到區局爲納稅人認證，田迎新同志爲了金稅數據的採集經常週六、週日不休息，這是一種敬業精神、奉獻精神，只有學習和弘揚這種精神，我局的工作才能蒸蒸日上，再上新臺階。（三）加強科技提速手段，提高徵管質量。區局於年初推行了“簡易報稅”和“電話報稅”申報方式，實現

第四篇：國稅分局年終工作總結

**鎮2014年工作務虛會

**國稅局北**分局彙報材料

各位領導、同志們：

二〇一四年，北**國稅分局在市、區局及當地黨委政府的正確領導下，在各科室大力協助、配合、支持下，堅持黨的“十七大”精神和“三個代表”的重要思想及科學發展觀的學習和踐行，充分發揚“團結實幹，爭創一流”的工作作風，全面落實稅收

管理員制度和稅收精細化管理，緊緊圍繞省、市、區局及黨委政府每一時期的稅收中心任務開展工作。在經濟異常變化的環境中，分局克服人員少，年齡大，頭緒多，事情雜，壓力大的情況，較好地完成了上級交給我們的各項工作任務。下面簡要總結2014年做到的幾項主要工作：

一、嚴格執法、規範管理、確保收入應收盡收。

北**分局現有幹部7人，負責**鎮，石馬鎮，以及原夏家莊鎮的稅收工作。分局全體同志，顧大局，識大體，正確處理依法治稅與組織收入的關係，自我加壓，克服經濟工作中的各種困難和矛盾，確保稅收收入應收盡收，十足收齊。2014年1至11月共徵收入庫工商稅收7906萬元。其中：增值稅入庫6905萬元，所得稅入庫992萬元，消費稅入庫8萬元。出口企業免抵調庫稅款618萬元，政策性退稅780萬元。滯納金罰款入庫5萬元，有力地捍衛了稅法的尊嚴，保證了稅款及時足額入庫。也支持企業健康發展，確保了稅收任務的完成。現將各鎮完成情況分述如下：**鎮完成2517萬元，其中增值稅2335萬元，企業所得稅182萬元。石馬鎮完成1518萬元，其中增值稅1320萬元，企業所得稅197萬元。原夏家莊鎮完成3846萬元，其中增值稅3231萬元，企業所得稅606萬元。

二、搞好納稅評估及稅收分析預警的應用，建立長效機制，堵塞稅收“跑、冒、滴、漏”。

分局同志認真研究應用“兩個系統”，以“兩個系統”爲依託，結合工作實際，認真、紮實、有序地進行企業納稅評估工作。今年1至11月共評估稽查入庫稅款488萬元，堵塞了稅收的“跑、冒、滴、漏”，在全球經濟大幅下滑，出口受阻，企業效益不佳，稅源大幅減少的情況下，保證了稅收任務的完成。

三、以“帶好隊、收好稅、管好人、別出事”帶隊原則，構建懲防體系，以及“八榮八恥”學習，規範行爲道德，樹立稅收工作新意識。

按照省、市、區局要求，積極搞好國稅部門“六大體系”建設，加大從源頭上預防和治理腐敗的力度，增強國稅幹部遵紀守法的自覺性，提高依法行政水平和拒腐防變的能力，有效減少和遏制職務犯罪案件的發生，營造健康和諧的稅收工作秩序，讓每位幹部牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀以及正確的權力觀、 地位觀、利益觀，時刻保持清醒的認識，居安思危，廉潔自律，切實增強自我保護意識和能力，築牢預防和職務犯罪的防線，不使每位同志掉隊。

在新形勢下，樹立社會主義榮辱觀，把社會主義榮辱觀滲透至日常的稅收工作中，引導大家從自身做起，從身邊做起，從點滴作起，在實踐中領悟“八榮八恥”的精神實質，感受真情，領悟崇高，體驗光榮，用實際行動培育良好的稅務人員道德風尚。

在具體實際工作中重樹“三種新意識”。一是樹立中心意識。一切具體工作都服從和服務於稅收這個中心，全力以赴抓收入、搞徵管；二是全局意識。團結協作，顧全大局，確保政令暢通；三是服務意識。在嚴格執法的同時，爲納稅人服務好，在政策上爲納稅人講解好，把對納稅人的承諾真正落到實處。堅持“始於納稅人需求，基於納稅人滿意，終於納稅人遵從”的工作理念工作全過程，不斷優化納稅服務。分局連續三年被當地黨委政府評爲服務地區發展先進單位。

四、搞好內控預防，敬畏手中權利，做好份內工作。

分局全體同志認真學習上級有關廉政規定，查找執法風險點，簽訂黨風廉政責任書，不圖虛名，不務虛功，不搞花架子，不做表面文章，敢於擔當，敢於負責，率先垂範，管好自己嘴、管好自己手、管好自己腿，力爭做到自身正、自身淨、自身硬，敬畏人生、敬畏權利、敬畏法制。始終對權利要有敬畏之心，秉公用權、依法用權、謹慎用權。對名利要有平常之心，在需要面前學會選擇。在誘惑面前學會放棄，在原則面前學會堅守。

五、2014年工作打算：

1、認真執行稅收政策，稅收收入做到應收盡收，實足收齊，以票管稅，杜絕新欠發生，積極清理欠稅。瞭解新辦企業的稅收情況尋找新的增長點

2、搞好申報，加強重點企業監控，深入企業調查瞭解稅源變化，把握稅收收入增減變化情況。一票控稅。

3、強化稅收徵管，堵塞稅收漏洞，提高稅收專業水平，加強日常固定資產進項稅額抵扣管理。一是在日常管理中抓住關鍵環節，加強票據內容實物流向和資金流向的審覈；二是強化比對機制，抓住帳帳，帳實，資金三個比對，確保業務真實；三是強化審覈機制，實施票據，日常，後續三個監控，抓好過程監督。

4、充分發揮稅收兩個平臺作用，搞好納稅評估工作，對照行業稅負，加強企業稅源的監控，加大納稅評估和稅務稽查的力度，對稅負低和的企業，要在分析的基礎上，用稅收分析，納稅評估稅，稅收監控，稅務稽查互動，形成良性循環，達到以查促收，以查促管。對重點企業和重點稅源加強聯繫和監控，隨時掌握企業經營情況及稅收趨勢走向，給領導決策提供真實可靠的依據，發揮好參謀助手的作用。

第五篇：2014年國稅分局工作總結

200(來源說明好範 文網)6年，在市局的正確領導下，在區委、區政府的關心支持下，在全局幹部職工的共同努力下，區局以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神爲指針，一手抓抗擊非典，一手抓組織收入，全面加強稅收信息化建設，隊伍建設，行風建設，提高服務質量,規範執法行爲，出色地完成了各項工作任務。現總結如下：

一、強化稅收徵管，努力完成收入任務。

區局按照“抓緊、抓早、抓實，抓出成效”和“有稅盡收，無稅禁收”的思路，採取有力措施，大力組織收入。一是明確任務，落實到人。年初，區局就將稅收任務分解到各徵收分局、徵收所，各單位又將任務及時落實到人，做到任務早落實，明確了今年的奮鬥目標。二是落實獎懲，激發活力。在徵收工作中，實行組織收入與目標責任制掛鉤，局領導分片包所，定期召開稅收收入分析會，及時解決在組織收入工作中出現的問題，層層簽訂責任狀，把組織收入完成情況與個人的經濟利益直接掛鉤，有效地激發了幹部職工的工作積極性。三、重點稅源，規範管理。在實行區局、所和徵收管理人員三級監控的基礎上，區局進一步加大了對重點稅源企業的稅收分析及監控力度，規定徵收管理人員必須每月將重點稅源企業收入變化情況以及影響收入增減的因素等重要情況及時反饋給局領導，幫助領導正確決策，確保了大宗稅款的及時足額入庫，保持稅收收入能夠穩定快速增長。四是戰勝非典，努力征收。面對非典，區局增強了緊迫意識，抓好四個到位，組織領導到位，預防措施到位，宣傳措施到位，落實制度到位，迎難而上，多措並舉，大力組織收入，以多收超收，支持經濟發展。五是強化稽查，追繳入庫。今年以來，稽查局以磚瓦廠、印刷企業、福利企業的小五金廠做爲檢查重點，對轄區內的企業進行了專項檢查，共查補入庫稅款xx.x萬元，罰款萬元，加收滯納金萬元，調減留底xx.x萬元，有效打擊了不法商販的違法行爲，維護了稅法的嚴肅性。截止xx月xx日，區局完成稅收任務億元，佔年計劃的xx.x%,比上年同期增長xx.x％，同比增收億元。

二、增強人員素質，隊伍建設推陳出新

（一）團結民主，求真務實，抓好領導班子建設。

區局重視“班子”自身建設，班子成員都能自覺地在“政治帶頭，勤政帶頭，廉潔帶頭，團結帶頭”四個方面，嚴格要求自己，堅持民主生活會制度，落實民主集中制原則，勇於開展批評與自我批評。工作中大家分工協作，無論哪一塊工作有問題都相互提醒一下，真正發揮了每一位成員的主觀能動性，使領導班子在工作中形成合力，創建了一個團結合作的領導羣體，塑造了良好的班子整體形象，給全局幹部起到了表率作用，在全局形成了一個令行禁止、政令暢通的工作局面。

x月份，爲提高幹部隊伍的整體素質，優化人員結構，區局進行了人事機構改革，對現有股所級幹部崗位重新競爭上崗，實行末位淘汰，xx歲以上的老同志不再參加競爭，對一般幹部的工作崗位普遍進行交流，並且取得了圓滿成功。新任正、副股長xx名，均在大專以上文化程度，正職平均年齡由原xx歲降低到xx歲，副職的平均年齡由原xx歲降低到xx歲，落崗x人。這次改革改變了傳統的用人模式，實現了以下幾點突破：一是傳統領導方式上的突破，二是用人標準上的突破，三是情感上的突破，四是工作效率上的突破，爲區局工作注入了新的生機和活力。

（三）加強學習，提高認識，打造一支高素質幹部隊伍。

區局堅持對稅務幹部進行深入的理想信念、職業道德和反腐倡廉等思想教育。一是聘請檢察院的同志爲大家做預防職務犯罪的報告，剖析各種經濟犯罪的根源和誘因，分析易發生犯罪的環境和環節,關口前移，有效預防職務犯罪現象的發生。二是充分利用網絡資源，及時將十六大報告、胡錦濤在中央政治局第二次學習研討班上的講話和在西柏坡考察學習時的講話等內容、以及相關的稅收政策放到學習園地，要求各科、所及時下載學習。三是全局幹部認真學習市局機關黨課講話精神，認真組織開展“三德教育”的學習以及人生價值大討論活動，尤其是副股級以上的幹部結合工作實際認真領會，並寫出心得體會，要求大家做到不圖虛名、不圖利益、不圖權力，剔除心靈上的垃圾。四是結合清明節掃墓、青年志願者到醫院看望幫扶對象等活動，加強幹部的政治覺悟、廉政意識和法制觀念。

（四）廉潔勤政、歷行節約，樹立過緊日子的思想。

經費改革後，預算經費只有萬元，全年減少xxx.x萬元，全年的經費收入比去年減少xxx萬元。全局幹部牢固樹立了過緊日子的思想，厲行節約。辦公經費較上年節約xx萬元，其中辦公費x萬元，交通車輛維修x.x萬元，差旅費x.x萬元，帳表印製x.x萬元，修繕費xx.x萬元。把節約的資金投入到“

一窗式”管理、電子申報等納稅服務項目上，使有限的經費發揮了更大的服務效能。

三、強化科技觀念，信息化建設不斷加強。

信息化建設是科技興稅的重要基石，爲此區局從以下三個方面加強信息化建設。（一）加強公文處理運用，提高辦公效率。班子成員充分認識推進計算機公文處理工作的重要性，帶頭學習，帶頭運用。局域網改造升級工作已基本完成，實現了網絡化、自動化辦公，區局充分利用網絡資源，對於能夠通過網絡上傳下達的文件、信息、數據、資料等內容，儘量通過局域網傳遞，降低了辦公成本，提高了辦公效率，把機關的工作效率和質量提高到一個新水平。（二）加強金稅協查職能，搞好發票認證。今年，稽查局受託協查xx起，xxx份發票。其中有問題xx起，入庫增值稅萬元，罰款元，加收滯納金元，調整留底xx.x萬元。委託發出協查xx起，xx份發票，有問題發票xx份，金額xxx.x萬元，稅款xx.x萬元，入庫增值稅萬元，加收滯納金元，進項轉出xxxx元。在金稅數據採集方面，我局嚴格執行“不認證，不抵扣”的規定，確保信息準確及時錄入，提高了數據採集的準確性和完整性，未發生一張錯採、漏採數據，保證了發票的採集率xxx%。在發票的採集錄入上，我局同志們付出了辛勤的勞動，徵收大廳的張秀俊同志深夜xx點趕到區局爲納稅人認證，田迎新同志爲了金稅數據的採集經常週六、週日不休息，這是一種敬業精神、奉獻精神，只有學習和弘揚這種精神，我局的工作才能蒸蒸日上，再上新臺階。（三）加強科技提速手段，提高徵管質量。區局於年初推行了“簡易報稅”和“電話報稅”申報方式，實現了真正意義上的零時間、零距離辦稅，有效地解決了徵期內納稅人在稅務機關排隊繳稅的問題，給納稅人帶來極大的便利。截止到目前，我局管轄的xxxx戶個體工商戶已全部納入“簡易報稅”，xxx戶小規模企業中有xxx戶已納入“電話報稅”，每月正常通過銀行劃繳稅款約xx萬元。

四、強化發展觀念，徵管質量全面提高。

爲進一步提高徵管質量，最大限度地方便廣大納稅人，區局狠抓內部徵管建設，通過內修制度外宣政策的方法，將稅收徵管與爲納稅人提供優質服務有機的結合起來。

（一）簡化手續，易於操作。

爲更好地服務於納稅人，簡化手續和程序，尤其在“非典時期”，儘量減少納稅人進廳次數，區局對原《稅務登記操作程序》及多元化申報等工作程序進行了重新修訂，制定了新的《稅務登記、納稅事項覈定、多元化申報操作程序》，把納稅人從開業登記到納稅事項覈定，再到選擇申報方式及變更、註銷稅務登記的手續等流程進行了詳實說明，並附辦理各種業務需用的文書表樣，明白告知納稅人如何同時辦理幾項業務，極大的方便了納稅人。八月份正式推行了“一窗式”管理模式，由原來的兩個徵收窗口增加爲六個申報徵收窗口和一個異常比對窗口，讓每一位納稅人都能在一個窗口很輕鬆的辦理繳稅、認證和申報全部手續，爲納稅人節約了時間，簡化了手續，也提高了我們的辦稅效率。通過檢驗，一窗式管理模式確實給納稅人帶來了方便，得到了納稅人的認可，把我局的增值稅管理水平提高到一個新的高度。

（二）搞好宣傳，服務企業。

區局充分利用x月份的稅收宣傳月組織了百家企業“誠信納稅，共建小康社會”簽名、企業經理座談會等活動，增強人人蔘與稅收，支持稅收的積極性。並且利用按季辦業務快報的形式把最新的稅收政策、法規下發到企業手中，並對xxx戶重點企業進行了重點宣傳,全年共辦業務快報十二期，受到了納稅人的歡迎。

（三）嚴格管理，公平稅負

今年區局共新認定一般納稅人xxx戶。爲了加強對新認定企業的管理，開展了對新認定企業的半年跟蹤調查及滿一年暫定期進行轉正審覈審批程序。今年共轉正一般納稅人xx戶，對於不符合轉正條件的x戶納稅人辦理了劃轉手續。在對增值稅一般納稅人年度審覈中,參加年審的一般納稅人共xxx戶，其中工業企業xxx戶，商業企業xxx戶，經審覈合格保留一般納稅人資格xxx戶，其中工業企業xxx戶，商業企業xxx戶；不合格取消一般納稅人資格xx戶，其中工業企業xx戶，商業企業xx戶。四月份推行了《個體稅收定額評定管理系統》，進一步規範了個體稅收定額管理工作，公平了納稅人之間的稅負，避免了以往同一行業、同一地段、同等規模的業戶定額差別大，而引起的徵納雙方矛盾及“人情稅、關係稅”現象的發生。

（四）加大退稅力度，扶持企業發展

爲加快退稅進度，化解非典的影響，區局堅決按照黨中央、國務院“一手抓防治非典，一手抓經濟建設”的指示精神，認真做好出口退稅管理工作。區局在政策允許的範圍內積極爲企業辦理退稅手續,加速企業資金週轉,爲企業競爭增強活力。xxxx年共辦理xx戶出口企業，辦理溢繳退庫xxx萬元，出口貨物退稅額xxx萬元，免抵調庫額xx萬元。在xxxx年退稅指標有限的情況下，爭取辦理了x戶出口企業的應退稅額，累計xxx萬元。同時區局積極落實稅收優惠政策,扶持下崗工人再就業,共爲xx戶下崗職工辦理了稅收優惠,減免稅務登記證正、副本費xx元,購買發票ic

卡費xx元，爲吸納下崗職工的企業辦理了所得稅的稅收減免。

五、強化服務觀念，行風建設紮實深入

（一）規範機關管理，提高工作效能

第一、深挖細查，積極整改。今年區局通過思想檢查、作風檢查、紀律檢查、單位互查，深入開展了規範機關管理活動，把思想政治工作和黨風廉政建設放在首位，狠抓了業務素質提高，加強稅收業務、公文寫作、微機應用操作的學習，培養複合型人才。人教科在滄州商城和建新大廈及區局徵收大廳、小廳隨機抽取商戶，向他們發放《運河區行政執法情況調查表》xxx份，收回xxx份，有效xxx份，其中對我們稅務人員執法態度反映良好以上的爲xxx份，佔有效票數的xx%，對稅務人員執法態度反映爲一般或可以的爲xx份，佔有效票數的x%，充分反映了區局規範機關管理活動的效果。

第二、建章立制，規範管理。在規範機關管理活動中，區局

認真整頓，自下而上廣泛徵求意見和挖掘存在的問題，共徵集意見和建議xx多條，根據意見和建議從五個方面對制度進行修訂：一是修訂行政管理方面共分六條。二是提高工作質量，加強文明建設，共五條。三是黨務和黨風廉政建設，共x條。四是提高政治、業務素質，共六條。五是發票管理方面x條。同時修訂目標責任制xx項，xxx條。

在加強思想教育工作的同時，區局還層層簽定《行風廉政建設責任狀》，把廉政建設具體落實到崗位、落實到人，並加大日常檢查力度，落實《稅收執法責任制》和《稅收執法過錯追究制》，對執法情況進行抽查，每週對在崗情況和三項禁令的執行情況進行檢查，對查出的不按時上崗和酒後上崗的人員，給予嚴格處罰。本年度，共對違反有關制度的xx人進行了經濟處罰，處罰金額共元，對全體人員起到了警示作用。現在徵管各率均已達到或超過省局規定的標準，同志們的工作自覺性和主動性也有了很大程度的提高，主動下戶檢查的多了，爲企業提供幫助的多了，爲納稅人排憂解難的主動性增強了。

（二）加強行風建設力爭再創佳績

第一、打造基礎，行風建設上臺階。爲加強幹部x小時以外的監督，區局與稅務幹部家屬簽訂遵守“三項禁令”的責任狀；爲密切稅企關係，向納稅人發放徵求意見信，共發放徵求意見信xxx封，收回xxx封，徵求意見xx項。其中收到運河區鑫明汽車配件商行的一封回信，訴說了他們的實際困難，區局就派何組長帶領專管員詳細地瞭解了情況。回來通過研究，決定在政策允許的範圍內，將他的定額降到最低，同時，要求稅務幹部要隨時關注他們的經營情況，利用接觸納稅人較多的優勢，從信息幫扶、政策幫扶上下功夫，幫助他搞活經營，減輕生活上的壓力，做到了情與法的合理融合，最後該商行老闆夫婦爲區局送來了錦旗以表示由衷的感激之情，這件事情就是區局關心納稅人，爲納稅人服務的具體體現。x月進行了對稅務人員辦公儀態學習。文明用語的考覈，共有xxx人蔘加，考覈合格率達xx%，不合格的同志又進行了再次學習考覈，最後全部過關。

第二、政務公開、樹立國稅新形象。區局在徵收大廳推行以辦稅“八公開”、各項稅收法規政策、違章處罰依據、執法標準和各項收費標準等其它內容的政務公開活動，在電視臺開闢了行風熱線，公佈了舉報監督電話自覺接受羣衆監督。讓納稅人知法、懂法、守法，監督執法人員依法辦事，杜絕了執法的隨意性。

第三、文明服務，展國稅新風采。區局把納稅人滿意不滿意、方便不方便作爲考覈工作的標準，辦稅服務廳設置了供納稅人使用的飲水機、打氣筒、墨水、小藥箱、紙張等。把最好的辦公設施用在窗口服務上，把最美的環境給納稅人，在稅收工作中做到了符合政策的堅決辦，手續齊全的立即辦，行動不便的登門辦，有困難的幫助辦，一個部門解決不了的協調辦，從而促使廣大幹部自覺遵循服務標準和服務準則，熱情爲納稅人服務，博得了廣大納稅人的好評。

新的一年又要開始了，回首過去，展望未來，我們將在十六大精神的感召和指引下，繼續高舉“三個代表”重要思想的偉大旗幟，與時俱進，開拓創新，圓滿完成各項工作和任務，使我們的稅收工作再上新臺階！