市城市管理工作總結多篇

【第1篇】2022年市城市管理局工作總結及2022年工作思路

三、強化河道環境管理，彰顯水鄉城市特色爲延伸城市管理的範圍，改善城市水環境，建設水清岸美的城市河道，彰顯_____水鄉城市特色，在市委、市政府的大力支持下，我局於去年底成立了城市河道管理處，全面接管了城區河道保潔管理任務。一年來，城管局河道管理處在政府投入、市場化運作的模式下，想方設法，多措並舉,保證了城區水環境質量。一是開展沿河環境綜合整治。今年2月9日，市委、市政府專門召開城市河道綜合整治會議，全面部署沿河環境整治。我局作爲牽頭部門，與各責任單位和掛鉤部門分工配合，紮實推進了沿河環境綜合整治工作，據統計，在這次集中整治中共清理河道河岸單幅總長達39.65公里，投入作業船隻共844條、勞力7659人次，打撈水生植物和沿河暴露垃圾17979噸，動用挖機、吊機等大型機械設備，清理淺灘、工程遺留石塊、圍堰積土、河中暗樁，共清理沿河淺灘64處，河中暗樁81根、圍堰積土860立方。拆除違章搭建30多處，清理違法佔道20多處，清除亂拉亂曬亂種亂養80多處，城區水體一下子變清了，河岸環境變美了。二是創新河道管理機制。

本着做事不養人的原則，河道管理工作的保潔和河岸生活垃圾的清運等費用，由政府投入，實行市場化運作，即把城區17條河面分成六個標段面向社會全部發包，明確具體的河道、河岸保潔職責單位或責任人，河道管理處制定較爲細緻的考覈方案，並與經濟掛鉤，採取每日巡查、檢查，月度考覈彙總的方式對6家中標單位或個人進行嚴格管理和督查考覈。通過這些管理機制，確保了城區河道的清潔和河岸的美化。三是強化河道管理職責。通過市政府出臺了《_____市城區水環境長效管理強化學習教育制度。我們突出學習培訓是提高執法人員政治、業務素質的重要途徑，抓好執法隊伍的學習培訓。堅持每週學習一次的工作制度不動搖，各部門認真開展了結合自身工作的學習活動，各中隊更是創新了學習形式，經常利用休息日進行學習，並完善了各項學習記載。我們還從工作實際需要出發，本着“缺什麼、補什麼”的原則，注重理論聯繫實際，法制科在上下半年分別組織了一次城管法律法規培訓，增強了依法行政的能力。三是積極開展文體活動。組織開展了我局首屆職工運動會，並積極參加了我市和_____市城管系統羽毛球比賽，積極參與_____市城管系統國慶60週年文藝匯演，積極參與了_____市法制文藝匯演等文體活動，藉助文化的激勵、導向和規範作用增強全局上下的凝聚力，提高我局城管隊伍的文化品位，營造良好的文化氛圍，達到柔性管理的目的。四是切實改善辦公條件。長期以來，由於辦公場所狹小，辦公設備落後，嚴重製約了我局發展，影響了我局形象。今年，在市委市政府領導的關心之下，我們想方設法籌措資金，在裝修辦公大樓的同時積極推進辦公電子信息化進程，爲所需科室添置電腦、打印機等設備，實現政府oa辦公系統，切實改善了我局硬件和軟件雙方面辦公條件，創造了一個良好的工作環境，樹立了我局良好形象，從而進一步激發了我局幹部職工的工作積極性。

回顧一年來的工作，我市城市管理工作取得了不錯的成績，這主要得益於上級領導的高度重視，大力傾斜，_____市局領導的高度關注，兄弟縣市城管局的大力協助；得益於我局領導班子開拓創新，團結務實的工作作風；得益於全體城管人過硬的素質和埋頭苦幹的工作精神。但在充分肯定過去工作的同時，我們也清醒地看到自身存在的問題與不足，主要表現爲：一是城市管理執法還存在許多薄弱環節，依法行政還有待於進一步加強，隊伍素質還有待於進一步提高；二是長效管理的機制還沒有完全到位，城市管理工作還存在時緊時鬆現象；三是城市管理的創新意識還不夠強，對如何加強新時期城市管理工作探索研究還不夠，特別是即將成立的行政執法局，許多工作還沒有真正進入動作軌道。

年

【第2篇】市城市綠化管理處年度工作總結

市城市綠化管理處年度工作總結

200#年，在市城管局的正確領導下，我處以“三個代表”重要思想爲指導，深入學習貫徹黨的十七大精神，緊緊圍繞全面建設國際化城市的總體目標，進一步落實科學發展觀，按照“科學、嚴格、精細、長效”八字方針，以開展“基層基礎年”和“城市管理年”活動爲契機，努力建設和諧深圳和效益深圳，經過全處幹部職工的辛勤努力，較好地完成了年度各項工作任務，城市綠化管理的整體水平實現了全面的提升，爲市城管局被評爲“全國城市管理先進集體標兵”稱號，我市被國家建設部授牌爲“數字化城市管理試點城市”、國家“生態園林城市”示範城市作出了積極貢獻。

一、200#年的主要工作回顧

（一）、進一步落實科學發展觀，全面開展“城市管理年”專項活動。市政府確定的“城市管理年”活動是一項全市性的重大活動，爲深入開展此項活動，我處按照市城管局的統一部署，認真貫徹落實市政府頒發的《深圳城市管理年工作方案》，制定了《市綠化處城市管理年城市綠化工作方案》，配合城中村和社區環境綜合整治、數字化城管系統建設、國家生態園林城市創建三大工程建設任務，按照科學發展觀的要求，通過抓重點、抓亮點、抓難點，大力推進了城市綠化管理各項工作。與此同時，積極做好了“國家衛生城市”的複查迎檢工作，在鞏固城市綠化成果的同時，全力抓好綠化環境的整治與營造工作，全面提升了城市綠化的整體水平和美化水平。

（二）、以創建國家生態園林城市爲動力，精心構建綠色景觀。按照《市城管局創建國家生態園林城市工作方案》的有關要求，精心營造整潔優美的綠化環境，構建城市綠色景觀。在春季植樹造林工作中，完成了行道樹、行列樹及綠地內植樹喬木5473株、灌木62613株、花壇草坪245038平方米。在濱河路彩田立交、益田立交等路段種植喬灌木約15406株，花壇10959平方米。完成了大望村綠化改造等多項工程的立項工作。配合我市去年的“社區公園建設年”和今年的“城市管理年”活動，開展了白沙嶺社區公園等48項綠化改造工程，完成了南坪、清坪快速幹道等應急整治工程43項，遷移種植工程175項，綠地恢復工程328項，完成了濱海大道綠地供水工程等38項工程的招投標工作。

（三）、大力推進城市綠化重大項目建設，優化城市生態環境。啓動了作爲我市又一標誌性景觀長廊的15公里海濱休閒帶工程的建設工作，到目前，《項目建設實施方案》已經市政府審議同意，完成了工程勘察和項目建議書的招標等工作，其他各項工作正在穩步推進當中。樹枝粉碎場被市政府列入我市循環經濟重點建設項目，目前該場的建設工程已完成了主要生產設備的購置招標，廠房、辦公樓主體工程基本完成，預計新廠建成之後，將更好地發揮其生態效應和資源的循環利用效率。另外，完成了坪山苗圃場用地的測量工作,佔地面積45973平方米。

（四）、狠抓基層建設和管理，進一步提升綠化管養水平。新接管公共綠地面積402348.47平方米，行道樹5319株。截止目前，共管轄的公共綠地面積爲1053萬平方米，行道樹10.8萬株。全年接管綠化工程90項，安排補植完善工程37項，提前介入接管了市民中心廣場。各管理所認真落實處的工作要求，通過建立健全各項管理機制，督促各綠化管養公司做好綠化管養工作，確保綠地潔淨優美，較好地完成了綠地的補植、植物修剪、施肥、病蟲害防治、古樹維護等常規任務。樹枝粉碎場處理樹枝總量11.23立方米，生產有機肥料500多噸；處苗圃場培育各種苗木86000袋（株）;綠化工程質量監督站監督工程447個；深綠公司累計完成各項工程360項。參與了2022年上海國際立體花壇大賽，參賽項目獲得銀獎。抓好了古樹名木的巡查保護工作。全年在市區重點地段、重要活動期間擺（種）鮮花112.8859盆。

（五）、堅持依法行政，堅決查處各類綠化違章行爲。加大了綠化巡察和清理各種違章現象的執法力度，全年共查處綠化違章事件103多宗，配合局法制處完成大規模聯動任務10多次，配合全市開展的整治戶外廣告牌專項活動，拆除了綠地違章設置廣告牌40多塊及彩旗400多幅，清理亂擺賣525

【第3篇】2022年xxx市城市管理局上半年工作總結

餘臺次，噴施藥液400餘噸，大環境蚊蠅密度基本控制在國家規定的標準以內；加強對醫院、學校、飯店、賓館、小區等社會化消殺工作的督導考覈，對消殺不規範、蚊蠅密度超標的單位下達整改通知，協助其做好消殺工作，有效控制了傳 染性疾病的傳播。環衛保潔水平明顯提升，城市生活環境明顯改善。

六、注重建設、城市照明覆蓋廣泛

截止去年底，菏澤城區已安裝路燈3.5萬餘盞，主次幹道實現全域覆蓋。今年，繼續加大建設力度，配套安裝東西區路網海河路、太湖路、鄭州路、蘭州路、銀川路等16條新建道路和南華街、雙井街、北順城街等5條老城區街巷照明設施。目前，第一批12條道路招標工作已完成，7月份開始安裝。

七、認真整改、市政設施日益完善

拆除城區主次幹道的廢棄電線杆、箱體58個；粉刷復新丹陽橋、八一橋等市政橋和主次幹道視野範圍內的控制箱、變壓器箱體720個；歸攏整理中華路等主要道路裸露的架空線纜12公里；把以各類市政設施爲載體的廣告更換爲公益廣告。督導產權單位更新改造中華路、青年路公交站牌70餘處；清洗中華路、人民路、牡丹路、華英路、長江路、黃河路等路段公交站亭50餘處；補設路名牌17塊，扶正18塊，糾正位置、指向不正確路名牌4塊，新安裝10塊。市政設施日益完善，主體服務功能日益突出，城市承載力明顯增強。

八、強化調度、燃氣熱力工程建設進程加快

燃氣工程。東明至菏澤長輸管線更換工作全面完成，4月2日開始供氣；協調菏澤中石油崑崙燃氣公司完成1100餘戶的通氣工作；結合市規劃局、中油燃氣公司等單位，協助省規劃設計研究院完成收集《菏澤市城市燃氣專項規劃》基礎資料任務；以新的《城鎮燃氣管理條例》頒佈實施爲契機，深入開展燃氣安全知識普及活動，加大檢查力度，對全市燃氣企業和銷售點進行拉網式檢查，發現安全隱患及時督促整改。

【第4篇】市城市綠化管理服務所創建青年文明號總結

市城市綠化管理服務所創建青年文明號總結

創新綠化管理模式 推進基層文明建設

----——市城市綠化管理服務所創建“青年文明號”活動

——市城市綠化管理服務所，在開展創建“青年文明號”活動以來，致力於抓制度管理，把“青年文明號”創建活動貫穿於日常工作中，充分發揮自身行業特色，取得了一定的成績，xx年至xx年綠化所連續兩年被共青團——市委評爲“青年文明號”集體。

一、創新發展，整體推進，不斷拓展青年文明號工作領域

我所不斷加強和鞏固創建基礎，着眼於創新發展，致力於整體推進，不斷拓展工作領域，使青年文明號呈現出穩定推進的良好發展態勢，具體體現在：

1、結合青年實際，創新綠化服務發展理念。在城市綠化管理服務上，我所圍繞“學習型、創新型、服務型”單位的創建，結合我所實際，不斷轉變工作作風，增強服務意識，加大管理力度，提高工作效率，堅持在實踐中踐行“三個代表”重要思想。我所以創建“青年綠化管護安全示範崗”和“綠化所管理年”活動爲目標，利用青年崗位能手和青年綠化管護技能人才的優勢，積極發揮青年突擊隊作用，把創建“青年文明號”活動與科學化管理建設和培養綠化管理能手結合起來，強化綠化管護質量，提升綠化管理水平，努力實現科學化管理髮展與青年成長的有序互動。

2、結合創建思路，積極培養青年崗位能手。不斷深化創新創效活動，根據綠化所的工作實際，組織全所青年廣泛開展創新創效活動，引導和組織全所青年立足崗位開展各類綠化技術創新實踐活動，向管理要效益。在日常工作中創新創效，使這一活動不僅成爲青年職工成長的基礎，而且進一步促進綠化管理服務質量的提高，促進綠化所的改革和發展，在活動中，注重將“青年文明號”的創建工作落實到具體的工作中去，積極爭取各級領導的支持，努力做到“人人有成績，人人創造綠化管理效益，”爲——園林綠化事業作出應有的貢獻。

3、結合工作特色，塑造新型綠化管護隊伍。在創建“青年文明號”的活動中，綠化所注重確立活動的知名度，不斷加強城市綠化管理人才的培養，並通過推薦表彰，發揮帶動作用，激發全體青年同志參與創建“青年文明號”的熱情，優化創建環境，從而推動綠化所青年文明號的健康持續發展。xx年、xx年我所被——團市委評爲“青年文明號”，爲我所將爭創泰州和省級“青年文明號”，而不懈地努力工作。

二、強化管理、健全機制，不斷完善青年文明號工作機制

自開展青年文明號創建活動以來，綠化所始終把創建活動作爲引導廣大青年弘揚園林事業新風，提高綠化服務質量，參與文明城市創建的一項系統工程來抓，努力適應青年和城市建設的要求，積極探索青年文明號管理機制，逐步完善青年文明號管理體系，不斷推動創建活動向科學化規範化軌道邁進。

1、我所經常組織全體管護人員，學習有關創建“青年文明號”的文件和資料，拉高全體人員的自覺投入到創建活動中去，進一步搞好園林工作。結合創建“青年文明號”的活動，在工作上更有動力，更有目標，針對創建“青年文明號”學習深入，我所通過幾年的探索，制定了一整套的綠化管理模式，初步積累了一些全新的管護理念，有力的推動了綠化管護水平的向更高層次發展。

2、採用責任制方式，將城區道路綠化、公共綠地劃分若干塊，根據工作量和管理質量要求、分塊分級確定管理目標，通過投標方式進行發包，強化監督考覈，建立起高效的綠化管理模式。

三、根據綠化所的工作特點，爭創特色、不斷豐富青年文明號工作成效

爲進一步推進全年文明號創建工作，我所根據自身的工作特點，不斷創新特色，豐富文理有創建內容。

1、積極爲城區小區綠化進行業務指導，把原先的小區綠化不規範、零亂的現象進行義務整治，給小區居民、提供一個優美舒適的活動場所。打造精品綠化景觀，與居委會結對共建，制定規劃方針。

2、積極開展幫護濟困工作。組織職工積極參加市局和單位組織的各項幫扶活動。對有困難的家庭和個人，進行愛心募捐活動，通過開展實實在在的服務，將創建活動真正落到實處。

3、積極組織職工參加各類競賽，我所向偉和蔣勇健同志通過青年文明號創建，先後成爲綠化所青年崗位能手和帶頭人。參加了泰州市組織的首屆綠化操作崗位技能競賽，並且獲得了較好的名次，爲我處爭得了榮譽，蔣勇建同志在各種評比競賽中多次獲獎，豐富充實了“青年文明號”創建內容。

四、xx年工作思路

1、加強綠化所思想政治教育，爲“五城同創”做好有力的保障。注重提高全所同志的政治素質，促使每個職工愛崗敬業，把安全生產放在第一線。

2、加強業務技術學習，認真組織養護人員搞好綠化管護技術，提高全體同志的對綠化的管理水平。

3、建立健全考覈機制，制定一系列綠化養護考覈標準，使綠化管護工作向科學化、規範化、正常化方向發展。

綜上所述，我所在 “青年文明號”的創建中，做了大量有益的工作，取得了一定的成績。今後，我們將更加刻苦學習，勤奮工作。尤其要以當前“五城同創”爲契機，不斷增強綠化管護的自覺性，以高效、高質的綠化管理爲宗旨，以創建“青年文明號”爲載體，外塑形象，內強素質，推進我所精神文明建設爭取更大的成績!

二〇〇七年三月十六日

【第5篇】2022年xx市城市管理行政執法局平衡計分卡工作總結

今年是我局實施平衡計分卡試的第一年，根據市委組織部的要求，爲實現追趕跨越的目標，局領導對此項工作高度重視，並進行周密部署，嚴格按照規定要求進行。爲全力打造高績效機關，建設人民滿意執法隊伍，提高依法行政水平，城管執法局勇於探索實踐、創新管理模式，在平時的城市管理過程中有效運用平衡計分卡管理工具，開創工作新局面。

一、工作開展情況 一是完善戰略管理體系。以解放思想，轉變觀念爲先導，全局人員共同參加，深入研究平衡計分卡相關理論，結合城市管理工作實際，制定了全局的使命、價值觀、願景和戰略，確定了服務對象、執法業務流程、隊員學習與成長、財務四個維度的評價指標，以此爲基準，進一步修訂完善了各項規章制度，爲實施平衡計分卡創造規範有序的運行環境。

二是細化量化評價指標。爲提高平衡計分卡的實際可操作性，暢通工作流程，依據工作職責，製作戰略地圖，細化分解四項評價指標，爲每一項指標制定出詳細的目標值,明確評估措施及方式，全方位、多層面地量化工作成效，評價工作成果, 讓全局的工作目標與每個隊員的行爲互動起來產生共鳴，使城市管理更加科學化、系統化、人性化。

三是進行試點運作推廣。爲積極穩妥地推行平衡計分卡管理模式，選定辦公室作爲實施平衡計分卡模式的試點單位,結合工作實際，建立實用性強的平衡計分卡管理模式，制定出詳細的實施計劃。

在實施過程中把局平衡計分卡各要素與辦公室平衡計分卡管理有機結合，總結試點經驗，廣泛徵求意見，搞好宣傳學習，進一步完善平衡計分卡戰略管理體系。

二、幾點體會平衡計分卡是一種有效戰略管理工具，導入到我局的績效管理，將戰略目標層層分解，成爲可以實施的工作項目和任務，反映了科學發展觀的基本要求。 一是推行平衡計分卡提高了機關的管理創新。

平衡計分卡主張多層面、多角度地堆組織績效進行全面、系統的評價，注重流程管理與內部成長，使評價更加全面、具體。通層層分解目標，以達到上下一致、戰略協同的目的。

二是推行平衡計分卡促進了幹部的不斷成長。推行平衡計分卡促使領導班子更加重視工作質量的好壞和效率的高低，對機關的自身建設起到極大的推動作用。

推行平衡計分卡將進一步增強全局的團隊協作意識，調動廣大幹部職工的學習積極性，營造積極向上、爭創一流的機關氛圍。 三是推行平衡計分卡促進工作的有效溝通。

作爲溝通工具的平衡計分卡，可以通過戰略地圖和關鍵績效指標幫助單位清楚地描述戰略，並使抽象的願景和戰略可視化、圖表化，從而使幹部

三、工作中存在的不足及下一步打算 一是平衡計分卡工作量大。在對於戰略的深刻理解外，需要消耗大量精力和時間把它分解到部門，並找出恰當的指標。

而落實到最後，指標可能會很多個，在考覈與數據收集時，也是一個不輕的負擔，如果沒有專人負責，恐出現紕漏。 二是分解到個人難。

並不是說平衡計分卡不能分解到個人層面，而是相比較於成本和收益，沒有必要把它分解到個人層面。對於個人而言，要求績效考覈易於理解，易於操作，易於管理。

三是信息反饋慢。由於是剛剛開始，有時對信息的上報有所怠慢，工作照樣幹，但信息反饋慢。

今後，我局將按照中組部，市委平衡計分卡辦公室的要求，認真、紮實的進行平衡計分卡工作。不斷轉變工作觀念，切合實際，保證質量的完成試點單位工作任務，爲下一步城市管理工作具體實施打好基礎。

【第6篇】xxx市城市管理局2022年工作總結

好“創先爭優”活動，我局於6月初正式開辦城管局業餘黨校，通過週末講壇的有效形式，不斷推進團隊協作、個人修養、領導藝術等方方面面能力的培訓和鍛鍊，取得較好成效。目前我局已開設了十七期週末講壇，參加人數達到1300餘人次。對於我局這一特色工作,中央電視臺和《江西省建設學習型黨組織工作簡報》均作了重點報道。

爲進一步落實問責機制，我局制定了《xxx市城市管理局局屬單位科級領導幹部專項考覈計分辦法》，對局屬單位科級領導幹部的履職情況實行駕照式記分制管理模式，爲充分發揮科級幹部的中堅作用，優化城市管理提供了堅強的隊伍保證，使城市管理工作逐步邁入良性化、規範化軌道。

深化幹部人事制度改革取得了新的突破，年初我局即通過重新設置崗位和“雙向選擇”的方式完成了環衛監察大隊的體制改革。今年5月份，在綜合執法支隊又開展了人事制度改革試點，中層幹部的產生通過公開、民主、競爭、擇優的方式在全體隊員中鋪開，全體隊員通過“雙向選擇”競崗、落選待崗的形式選定工作崗位，通過改革，城管隊員工作積極性、責任感普遍增強，逐步形成了奮發向上、勇創一流的工作態勢。在此基礎上，我局又全面落實城管綜合執法人員“五定”工作方案，實施工作作風和紀律督查、記分制管理模式，使城管綜合執法工作逐步邁入良性化、規範化軌道。

6、共克時堅，全力抗災

百年一遇的洪澇災害對我市而言是個巨大的考驗和挑戰，爲全面完成市委、市政府的工作部署，我局實施了嚴格的防汛工作責任制度，嚴格執行汛期24小時值班和領導帶班制度，並做到了“三個提前”，即通過提前掌握天氣情況，提前備好防汛用料、提前啓動排澇設備。

在洪災發生後，我局迅速反應，緊急啓動了應急預案，不斷加大抗洪防汛物資和資金的投入，力爭使洪澇災害損失降到最低。在做好本職排泄城市內澇工作的基礎上，始終做到與市委、市政府共克時堅，與廣大人民羣衆同呼吸、共命運，集全局之力做好防汛救災的各項工作。在今年洪災中，我局共投入人力200餘人、財力70餘萬元，調配搶險車、挖掘機、裝載機共計20餘輛，支援上清、童家救災40餘人次，實現了汛期的平穩過渡和各類支援的及時有效。災後我局又積極響應市委、市政府號召，全系統爲災區人民捐款25.8萬元，捐獻棉被和毛巾毯85件，捐贈衣服1300餘件。

7、服務大局，喜迎省運

力行“不談條件、不提要求”的城 qq空間 新浪微博 騰訊微博 人人網更多xxx市城市管理局2022年工作總結

2022年爲我局三年規劃中的精細管理年，我局緊緊圍繞年初工作部署，全面貫徹落實市委、市政府各項決策，以“迎省運會、創文明城”爲契機，以“精細管理”爲目標，着力抓好城市管理各項工作，取得了明顯成效。

一、主要工作

1、精細管理，提升水平

精細化管理的目標是從細處着眼，從小處入手，實現主次幹道保潔到位、小街小巷乾淨整潔、市區街道秩序井然、園林綠化全面到位、市政設施齊整完好。爲實現這一目標，年初結合xxx實情，我局確定勝利路爲精細管理示範路，通過統一量化細化作業標準、統一指揮調度、統一反饋督導、統一考覈考評，明確了局屬各單位及月湖區相關街道、社區的相應職責和任務，逐步形成了各相關單位相互協作、互助共進、爭先創優的良性運行機制。在總結試點工作經驗的基礎上，我局又將精細化管理逐步推開，先後在站江路、交通路實施，下一步將在全市主次幹道全面鋪開，通過以點帶面、層層推進的方式，實現我局精細管理的全年目標。

2、優化資源，創新模式

爲推進精細化作業，我局不斷創新作業模式，打造xxx特色。在城市管理總體規劃方面，我局根據xxx市人民政府辦公室《關於組織編制修編城市專項規劃的通知》（鷹府辦字[2022]97號）文件要求，積極組織專門力量做好了《城市綠地系統專項規劃》和《xxx市環境衛生專項規劃》的編制及城區綠地衛星遙感測定工作。在城管指揮調度方面，積極推進“數字化”城管建設，在原有對講平臺、“12319”城管熱線、便民平臺的基礎上，進行信息採集，逐步建立和完善數字化指揮調度模式，同時積極搭建了社會監督服務平臺，成立了社會監督服務中心，建立和完善了多層次、多渠道、全方位的城市管理社會監督體系。在環衛作業方面，積極推廣市場化運作模式，廣泛採取區域承包、考覈績效的方式加強管理，將全部環衛作業任務以責任制形式進行發包，實現定人、定崗、定責、定獎懲；推進垃圾定時上門收集和袋裝化試點，通過運行模式的轉變，不斷提升城市品味；推行垃圾清運封閉運行模式，有效防止了垃圾運輸過程的二次污染。在園林、市政作業方面，積極推進網格化管理模式，建立以網格爲單元的巡查、維護、修整工作機制。在市場管理方面，積極推進內外一體作業模式，將市場內、外部環境、秩序、衛生融爲一體，統一作業、統一管理。在綜合執法方面，積 qq空間 新浪微博 騰訊微博 人人網更多管作風，傾全局之力全力做好市委、市政府交辦的各項中心工作。在今年“創園林城”、“創文明城”、“創衛生城市”等迎檢工作中，尤其是第十三屆省運會在我市召開之際，爲加大xxx對外宣傳力度，提升我市整體形象和品位，營造濃厚的省運氛圍。我局對市區主次幹道破損燈箱廣告進行了拆除和改造，重新設計安裝了燈箱廣告牌共576塊，清理小廣告70000餘份，清洗、同色覆蓋牆面40000餘平方米，設置大型公益宣傳廣告牌74塊，計6090平方米，安插各類彩旗1600餘面，展旗400餘面，升空氣球2個，彩虹門2個；對龍虎山大道、火車站廣場、時代廣場、體育館、東湖公園、府前路以及進出xxx的各主要節點，採用“組團式花壇”、“花柱”、“花牆”、“運動塑型”等園藝造型擺放鮮花120餘萬盆，喜迎四海賓朋，充分體現“****省運、龍虎xxx”的城市魅力。

爲確保省運會的圓滿成功，我局及時啓動省運工作方案，今年我局安排支隊全體隊員分批到部隊進行全封閉訓練，並且每週五支隊還組織未當班的隊員開展軍訓，大大提高了?*芏釉狽袷≡恕⒈ｕ鮮≡說哪芰退健ｔ謔凳┤鄙細冢齪帽局骯ぷ韉耐保揖衷謔≡嘶崞詡洌渤齠嗽?000餘人次，協助交警部門開展省運會開幕式彩排及演出體育館周邊的安保工作，抽調60餘名環衛人員加入省運現場保潔工作。

同時爲服務省運，我局積極克服時間緊、任務重、壓力大等困難，全面完成了鷹西大道、龍虎山大道、景鷹連接線、鷹雄大道、勝西延伸段等處的路燈新設和維護工作。省運期間，全體城管人以飽滿的熱情，一流的服務，高超的水準贏得廣大市民和外來賓朋的一致好評。

二、存在的問題

在市委、市政府的正確領導下，通過全局上下的共同努力，我局各項工作取得了一定成績，但還存在一些問題和困難，如： qq空間 新浪微博 騰訊微博 人人網更多極推進“駕照式”記分管理模式，將綜合執法對象違反城市管理規定的行爲進行量化，採取上門宣傳、現場教育、行政處罰三步走管理模式，實施嚴格考覈獎懲，同時組建了綜合執法直屬大隊和女子執法中隊，不斷增強綜合執法的機動性，推進柔性執法、文明執法進程。通過資源的進一步優化，全局的快速反應、服務市民的水平得到了有效提升，2022年，城管“12319”服務熱線受理投訴熱線達2771起，目前已辦結了2649起，辦結率達95.6%。

3、增加投入，提升品味

通過市場化運作、多方籌資等方式，增加投入，不斷提升城市管理相關設施檔次，提升城市形象和品味。新添置了3臺作業車輛，市區主次幹道機械化清掃率達到了50%，在市區主次幹道上設置了838只新果殼箱，新建了一座400餘平米的壓縮式垃圾中轉站和2座旅遊公廁，組織實施新建綠地3200平方米，改造綠地32581平方米，新增補植行道樹2202株，完成了市區13條主次幹道和8個重要節點綠化新建和改造工程，新增、改建道路面積43102平方米，完成路面維修11179平方米，新設路燈956盞，新增視頻監控設備23套，基本完成了白露洞口排水改造、西內湖排水二期改造和小街小巷路燈安裝等一系列市政改造及新建工程。

4、加大力度，嚴格執法

結合城管綜合執法實際，加大執法力度，以徒步巡查爲主，強化問題發現、處置、反饋的時效性和準確性。截止目前，共發放宣傳單5000餘份，印發溫馨提示卡8000份，制止和勸導違規裝修佔道經營600餘起，登記督促主幹道兩側1000餘戶店鋪招牌開展亮化工作，協助交通部門整治客運市場，規範查處各類違規行爲120起，努力踐行“違法建築發現一起拆除一起”之承諾，今年以來共查處制止市區居民新建各類違法建設行爲90餘起，拆除81處違章建築，面積約2800平方米，同時，積極配合月湖區有關部門，對規劃區內村民違法建設行爲進行清理，共拆除違法建設72餘起，面積15200平方米。

5、提素強能，深化改革

好的機制需要人的支撐，爲更好地服務於城市管理工作，我局把學習貫徹《廉政準則》、開展遵紀守法集中教育活動與“創業服務年”活動緊密結合，在嚴格落實問責制的同時，狠抓黨員幹部的服務意識和服務能力建設，積極開展培訓教育，共舉辦各類培訓班20餘次，選派參與各類鍛鍊10餘人次。爲在全局黨的基層組織和黨員中切實開展 qq空間 新浪微博 騰訊微博 人人網更多

【第7篇】2022年市城市管理局上半年工作總結

藥液400餘噸，大環境蚊蠅密度基本控制在國家規定的標準以內；加強對醫院、學校、飯店、賓館、小區等社會化消殺工作的督導考覈，對消殺不規範、蚊蠅密度超標的單位下達整改通知，協助其做好消殺工作，有效控制了傳 染性疾病的傳播。環衛保潔水平明顯提升，城市生活環境明顯改善。

六、注重建設、城市照明覆蓋廣泛

截止去年底，菏澤城區已安裝路燈3.5萬餘盞，主次幹道實現全域覆蓋。今年，繼續加大建設力度，配套安裝東西區路網海河路、太湖路、鄭州路、蘭州路、銀川路等16條新建道路和南華街、雙井街、北順城街等5條老城區街巷照明設施。目前，第一批12條道路招標工作已完成，7月份開始安裝。

七、認真整改、市政設施日益完善

拆除城區主次幹道的廢棄電線杆、箱體58個；粉刷復新丹陽橋、八一橋等市政橋和主次幹道視野範圍內的控制箱、變壓器箱體720個；歸攏整理中華路等主要道路裸露的架空線纜12公里；把以各類市政設施爲載體的廣告更換爲公益廣告。督導產權單位更新改造中華路、青年路公交站牌70餘處；清洗中華路、人民路、牡丹路、華英路、長江路、黃河路等路段公交站亭50餘處；補設路名牌17塊，扶正18塊，糾正位置、指向不正確路名牌4塊，新安裝10塊。市政設施日益完善，主體服務功能日益突出，城市承載力明顯增強。

八、強化調度、燃氣熱力工程建設進程加快

燃氣工程。東明至菏澤長輸管線更換工作全面完成，4月2日開始供氣；協調菏澤中石油崑崙燃氣公司完成1100餘戶的通氣工作；結合市規劃局、中油燃氣公司等單位，協助省規劃設計研究院完成收集《菏澤市城市燃氣專項規劃》基礎資料任務；以新的《城鎮燃氣管理條例》頒佈實施爲契機，深入開展燃氣安全知識普及活動，加大檢查力度，對全市燃氣企業和銷售點進行拉網式檢查，發現安全隱患及時督促整改。

【第8篇】市城市管理局年終總結

_____市城市管理局年終總結

一年來，市城市管理局（城市管理行政執法局）在市委、市政府的正確領導和全局同志的共同努力下，認真貫徹黨的十六大和十六屆四中、五中全會精神，進一步樹立和落實科學發展觀，堅持以人爲本，依法治城，認真履行城市管理職能，在城管隊伍建設、城市管理體制改革、城市日常管理、城市環境綜合治理、公共基礎設施建設、各種垃圾無害化處理和相對集中行政處罰權等方面做了大量工作，取得了良好的成效，城市管理市級機構得以優化、行業發展規範有序推進、行政執法效能穩步提升、綜合整治成效顯著、城市管理法規制度不斷完善、西坑尾垃圾填埋場建設工程取得實質性進展，有效促進了我市城市綜合管理能力和整體管理水平的提高。現就一年的工作總結如下並提出xx年工作意見。

xx年基本工作情況

xx年，是我局統一行使城市管理和城市管理行政執法職能的第一年，我局發揮四大處（市市政管理處、市園林處、市市容環境衛生管理處和市路燈管理處）的專業管理作用，加強對全市城市養護工作的指導、監督、檢查，做好城市日常管理、基礎設施建設維護和各種城市垃圾的無害化處理工作。全年共處理生活垃圾50.7萬噸（日均1300噸）、焚燒處理醫療垃圾715.4噸（日均1.96噸）、處理糞便4.4萬噸（日均120噸）、處理污泥3萬噸、處理海關工商打假物品和冷凍食品2732噸。截止11月底垃圾焚燒發電3037萬千瓦時，城市垃圾無害化處理率達60%。全年收取垃圾處理費1060萬元，家庭住戶收繳率達87%以上，還貸524萬元（垃圾焚燒發電廠建設貸款）。

市政路燈維護管理保持較高水準。市政道路和管網完好率達到90%；全市51635盞路燈，全年亮燈率保持在99%，照明設施完好率保持在98%，路燈遍滅率、故障修復及時、開關燈時間準確率、燈容燈貌合格率都達到了國家規定標準。

園林綠化行業監管力度加強，公園綠化管養呈現新貌，全市綠地總面積2930.31萬平方米,公園綠地面積909.41萬平方米, 建城區綠地率40.34%、綠地覆蓋率42.11%、人均公共綠地13.95平方米。

公共基礎設施建設方面，“十大民心工程”之一的西坑尾垃圾填埋場建設工作取得重大進展，可行性研究、環境影響評價、地質勘察、工程初步設計已基本完成，工程監理、進場道路施工和林地使用可行性研究正在進行招標工作，可望在xx年7月1日前投入使用；公廁、垃圾房的改造翻新有序進行，在吉大免稅商場後建成_____第一座垃圾壓縮中轉站，對我市具壓縮除臭功能較大型垃圾轉運站的建設工作起到先期示範作用。主城區北環路等9條“有路無燈”路段和斗門區黃楊大道西的道路照明建設及機場北路的路燈改造工作如期完成，安裝燈杆472基、燈具740盞，敷設電纜6000餘米。珠港大道路燈建設緊急工程也基本完成。九洲大道、迎賓南路“林蔭大道”建設項目按期完成，種植各種樹木1651棵；迎賓北、梅華路等12條路的“林蔭大道”建設方案初步完成，已進入施工圖設計階段。瀋陽世界園藝博覽會，我市參展項目“海韻園”主體工程已順利完成。

城市管理執法工作方面，1—11月份，處理各類違法案件15333宗（適用一般程序3565宗、適用簡易程序279宗、教育整改11489宗），其中，違反市容環境衛生行爲8770宗，違反園林綠化行爲90宗，違反市政管理行爲43宗，違反環境保護行爲259宗，違反工商管理，無證經營亂擺賣行爲2238宗，燃放煙花爆竹行爲36宗，旅遊管理4宗，違反燃氣管理行爲70宗，違反文化管理行爲351宗，違反生豬屠宰管理行爲116宗，違反城市規劃管理行爲1846宗。拆除各類違法違章建築28.9455萬平方米。隨着目前開展的違法建築和住宅室內違法裝飾裝修兩大整治行動的紮實推進，城市規範化管理工作必將取得更大成果。

主要做法和成效

回顧即將過去的一年，我局以發展爲目標，從管理職能、運作機制、工作方法和管理手段等方面入手，做好做實城市管理工作，主要抓了以下七個方面的工作，實現了七個方面的發展和提高。

一、以保持先進性教育活動爲重點，紮實推進基層黨組織建設和機關作風建設，提高城管隊伍整體素質。

我局以加強隊伍素質建設、提高行政效能爲重點，深入開展保持共產黨員先進性教育活動，紮實推進機關作風建設和黨風廉政建設等工作。鞏固和加強基層黨組織建設，完成了局機關黨委和紀委的換屆選舉工作。認真開展“固本強基”工程，機動大隊黨支部被市評爲“實施固本強基工程先進黨支部”，金灣大隊黨支部和垃圾發電廠黨支部被評爲“固本強基工程示範點”，市政處、市容環衛處機關黨支部都通過了達標驗收。在先進性教育活動中，以踐行“三個代表，依法行政、勤政爲民”爲中心，突出重點，講究實效，在解決實際問題上下功夫，先後召開61場次近600人蔘加的徵求意見座談會，走訪羣衆超過300人次，徵詢意見和建議396條。同時，在我局掛點的斗門區蓮洲鎮耕管村實施“四工程一活動”， 即開展亮燈工程，耗資5萬多元，安裝路燈40盞，爲該村解決中路燈問題，結束了該村夜間無路燈的歷史；開展黨建幫扶活動，爲該村建立黨員活動室；開展綠化工程，爲村中心國小綠化環境；開展扶貧和捐助讀書工程，先後爲該村送去幫扶資金11500元，捐款 23762.7元，資助25名貧困家庭子女上學；開展送法、送技術下鄉活動活動，爲村民解決實際問題，受到村民歡迎。市容環衛處垃圾發電廠黨支部結合工作實際，開展“黨員身邊無事故”競賽活動，市“優秀共產黨員”、支部書記肖啓良與全廠29名黨員簽定《黨員身邊無事故承諾書》，受到市委先進辦和省委督導組的充分肯定。

機關作風建設和行政效能監察工作紮實推進。制定了《關於城市管理隊伍建設的決定》、《關於進一步加強和改進機關建設的決定》和《行政效能監察實施辦法》、《城市管理局行政效能投訴處理辦法》、《行政事項處置時限制度》等管理制度，完善了局辦公會議制度、財務管理制度，建立相應的工作機制。並立足城市管理隊伍的實際情況，從政治思想素質、思想道德素質、法律素質、業務素質、作風素質、綜合能力6個方面提出具體要求，切實加強城管隊伍自身素質建設，有效促進了城市管理和行政執法水平的提高。

二、以“三定”方案爲基礎，理順城市管理體制，提高城市綜合管理能力。

根據省委、省政府批准的《_____市人民政府機構改革方案》，今年4月，我市在原城市管理行政執法局的基礎上，組建_____市城市管理局，

加掛市城市管理行政執法局牌，明確我局爲政府主管部門，負責全市城市管理工作和城市管理行政執法工作。相關的市市政管理處、市園林處、市市容環境衛生管理處、市路燈管理處一併劃轉我局管理，使_____城市管理的市級機構得以優化，爲城市的有序、長效管理構築了基本的機構框架。

我局以此爲起點，迅速調整思路，提高認識，以科學發展觀統攬全局，謀劃城市管理工作。首先是堅持觀念更新，統一認識。局黨組按照科學發展觀的基本要求，着眼_____發展的實際，從落實“三個代表”構建和諧社會的高度，充分認識城市管理工作的重要性，把城市管理水平的高低作爲衡量政府執政能力和城市文明程度的重要標尺，增強全局做好城市管理工作的光榮感、責任感和使命感。遵循“增創新優勢，走出新路子，辦出新特色，實現新發展”的特區發展要求，在全局上下樹立起三個觀念，即堅持以人爲本原則、把人民羣衆的利益作爲城市管理工作的出發點和落腳點，從維護最廣大市民的最根本利益出發謀求城市的管理和發展；堅持可持續發展原則，強調管理的整體性和長效性，做好做實城市管理工作；堅持依法管理原則，把法制化作爲城市管理的方向，努力保證城市管理的各項工作始終在法律的框架下有序、規範地開展。其次是深入調研，全面掌握情況。我局先後組織了多次調研，從市、區、街道辦、養護單位以及居民等不同層次、不同角度瞭解我市城市管理的情況，使局管理決策層對我市城市管理的過去、現狀及發展方向做到心中有數，條理清楚，把城市管理放在城市發展的大背景下，對管理的手段、機制、方式、方法進行系統研究。第三是走出去、請進來，學習借鑑先進經驗。先後由市領導、局領導帶隊，組織市、區兩級城市管理部門領導和相關人員到長三角的上海、杭州、蘇州、無錫、南京等城市和鄰近的深圳、中山座談交流和實地參觀，瞄準其它城市的先進理念和經驗，結合我市自身實際，找差距、抓落實。第四是積極向市委、市政府提出構建城市管理責任體系的建議。在深入調研和充分徵詢各個層次意見的基礎上，針對目前我市城市管理體制中存在的職責不清、層級過多、機制不健全、行政執法屬地色彩過重等急需解決的實際問題，我局向市委、市政府提交了《關於理順城市管理和城市管理行政執法體制的報告》，提請市政府以“條塊結合、協調互動、各有側重、權責一致”爲基本原則，明確市、區、街道辦和社區在城市管理體系中的職責，構建專業管理與綜合管理結合的城市管理體系，並進一步建立和完善城市管養經費管理制度，理順城市管理行政執法，實行統一領導、垂直管理。

三、以行業專項規劃爲載體，理順工作思路，明確管理的目標和方向。

行業規劃作爲一定時期的發展目標和計劃，是城市長效、有序管理的目標指引。我局把制定和完善行業規劃作爲履行城市管理導引職能的重要載體，根據國家行業發展規劃編制要求，做好我市城市管理相關行業規劃的編制和修訂工作。

《_____市城市綠地系統規劃》經多次組織專家論證修改，今年取得突破性進展，已完成修編工作，報送市規劃委員會審批，該規劃依據_____目前的城市綠化基礎和綠地發展潛力擬出了近期（xx年）、中期（2022年）和遠期（2022年）的規劃目標和規劃設想，提出“一軸、五環、十心”的市域綠色空間結構模式佈局和主城區“外環、內心、三橫、四縱、六楔”的生態網絡規劃結構。《_____市城市照明系統xx～2022年專項規劃》已經市發改局批准立項，正在籌備招標前期工作，該規劃在明確我市城市照明的量化指標的同時，根據_____城市自然地理環境、人文資源和城市的功能區分，確定照明效果，突出_____濱海城市的個性。《_____市環境衛生總體規劃》也進入編制單位的招標階段，該規劃包括海島、內陸、水面等範圍，主要內容有道路清掃、城市生活垃圾、建築垃圾、醫療垃圾、工業垃圾、船舶垃圾、餐廚垃圾及糞便等固體廢棄物的收集、轉運、處理系統的管理，環衛設施的合理佈局，環衛設備的指標要求和配備，可持續發展的目標和對策，實施規劃的技術、經濟政策和管理對策等保障和實施計劃等環衛管理各個方面。

三、以建章立製爲着力點，規範管理，提高長效管理水平。

法規制度是做好城市管理的基礎保障，爲實現依法行政，規範管理，針對我市城管法規體系尚不完整，缺乏切合實際、並具可操作性城管規章的實際情況，今年，我局重點抓了四個環節的工作：一是加強城市立法。借我市擁有地方立法權這一有利平臺，我局以“實施”爲重點，以“程序”爲內容，擬定《_____市相對集中行政處罰權實施條例》（草案），經市人大審議通過，省人大常委會批准，10月1日起正式實施，在全國80多個開展相對集中行政處罰權工作城市中首開相對集中行政處罰權地方性法規立法之先河。同時，出臺與行政執法相關的多項規章制度和規範性文件，進一步規範了行政執法工作。針對我市部分城市管理法規、規章過時、陳舊的情況，完善更新立法，已向市政府法制部門報送了《_____市餐廚垃圾管理辦法》、《_____市“門前三包”責任制管理辦法》（修訂）等立法草案。二是強化行業管理規範。按照國家建設部有關城市管理行業標準和規範，對園林綠化、市政、環衛、路燈相關的管養作業規範、技術標準及考評辦法進行全面修改和完善，已擬訂出了《_____市城市照明設施維護質量考覈辦法》、《_____市道路綠化養護管理規範及考評辦法》、《_____市公園養護管理規範及考評辦法》、《_____市環境衛生檢查考評辦法》和《_____市環境衛生作業服務規範》等養護作業規範和考評辦法。三是抓好審批。就我局的“三定”方案中所涉及的城市管理行政許可事項進行了專題調研，完成《關於我市城市管理領域行政許可事項的調研報告》，並對我局負責的綠化改造、遷移樹木、佔用城市綠地、環衛設施遷移拆除等審批項目的辦事程序等重新做了梳理，做到程序清楚、辦事明白，方便羣衆。四是創新普法。結合我局行使的市容環境、城市規劃、城市綠化等18個方面的行政處罰權，圍繞執法主體、執法對象以及執法環境三大執法要素，把握執法人員、行政處罰相對人以及廣大市民這三類普法對象，創造性地開展了各項普法工作，採用自學、集中輔導、上課講授和檢驗考試等方式，在全體執法人員中開展法律法規普及和培訓工作。並在報紙和電視臺的《走向法制》、電臺的《市民熱線》等欄目以通俗易懂方式向市民羣衆宣傳城市管理相關

的法規制度。普法工作成效顯著，受到省、市普法工作領導小組的充分肯定和高度讚揚。

四、以集中整治爲手段，提高行政執法效能，城市正常管理秩序穩步提高。

在做好城市管理日常執法，規範行使好市容環境等18個方面相對集中行政處罰權的同時，我局把集中整治作爲具體實施政府協調職能、實現社會公平公正的有效手段，加大工作力度，綜合治理城市管理中的頑症。圍繞市中心工作和重大項目，先後組織開展了市容市貌、城市牛皮癬、戶外廣告招牌、亂張掛宣傳品、違法用水、亂擺亂賣、佔道經營、生豬屠宰等十多個方面的專項整治，有效維護了城市正常的管理秩序。從9月21日至12月30日，針對近年我市違法建築和住宅室內違法裝飾裝修特別嚴重的情況，在市政府統一部署下，我局聯合相關職能部門，盯着重點難點突破，集中力量開展了我市自1999年澳門迴歸以來最大規模的綜合整治行動。通過宣傳發動、調查摸底、建檔備案等前期工作，第一階段以清拆違法建築爲主要內容，以“重點突破、先難後易，示範帶動”爲工作思路，對工作任務、分工、措施、方法要求等周密部署，以違法建築較集中、存在時間較長的前山夏村和吉大官村爲突破口，動真格地拆、堅決地拆。到目前爲止，完成清拆違法建築129宗，清拆面積3萬多平方米，取得階段性明顯成效，使違法建築這一城市管理的頑症有了較大的突破，大量被佔用的公共空間得到有效恢復和保護，對破壞城市環境的行爲起到震懾和警示作用，深受廣大市民羣衆的理解和支持。目前，已進入以整治住宅室內違法裝飾裝修爲重點的第二階段，正以拱北昌盛花園、新市花園爲試點，持續穩固地做好這項工作，必將有效遏制室內違法裝修蔓延的勢頭。

五、以戶外廣告爲切入點，加強市容管理，提高城市資源使用效益。

戶外廣告既是市容管理的一個方面，也是城市資源的一項主要內容，今年4月此項工作歸口管理以來，我局從加強市容管理，促進城市公共資源保值、增值的高度，重點做了以下幾方面工作，一是提高效益。通過戶外廣告公開交易和實施許可，爲政府取得一定財政收入，從xx年6月1日至10月31日，受理戶外廣告385個，批准設置180個,爲政府收取空間資源費用110.3918萬元。全市公交候車亭燈箱箱廣告牌、標準路名牌及新建10塊大型立柱廣告牌設置權的公開競價準備工作均已就緒，待市政府批准即可進行公開交易。二是規範程序。《_____市戶外廣告設施設置管理條例》於今年6月1日起正式實施，明確市城管局爲戶外廣告的行政主管部門，使許可管理和執法監督爲同一部門，爲規範管理提供了有效保障。我局組織編制了《_____市戶外廣告設施設置技術規範》、《_____市戶外廣告設施設置管理條例實施細則》、《_____市戶外廣告設施設置權平均出讓價格》等相關的制度文件，制定了新的戶外廣告內部審批制度，使戶外廣告管理程序逐漸規範化，管理更加透明化。三是加強宣傳和整治。通過派送法規手冊、召開廣告公司座談會、懸掛路燈燈杆旗廣告等方式，大力宣傳戶外廣告管理法規和設置要求。從今年9月起，以口岸、碼頭、主要旅遊景點、大型商場、15條城區主幹道等爲重點，對存在安全隱患、嚴重影響市容和違法擅自設置等三種情況的戶外廣告全面整治，共有226塊違法戶外廣告進行了整改並補辦了報批手續，已自行拆除71塊，強制拆除12塊。通過上述三個方面的努力，我市的戶外廣告管理基本步入規範化管理，在實現商業價值的同時，發揮了美化、亮化城市的作用。

六、以服務爲宗旨，切實解決與市民羣衆生活密切相關的問題，豐富公共服務內涵。

城市管理作爲政府基本職能，其實質是根據社會公共事務發展的客觀需要，爲市民羣衆提供公共服務。我局把服務的理念貫穿於管理和執法工作的全過程，使管理和執法真正體現廣大羣衆的根本利益。

在城市管理方面，重點解決了羣衆比較關心的幾項主要問題。市政管理處對市民反映強烈的28條爛尾路進行全面普查，會同市建設局和香洲區相關部門，做好這些路段的整治管理工作，同時開展了全市橋樑普查工作，制訂出《城市橋樑突發事故處理預案》，對部分結構老化、建造年代早的橋樑，提出安全保障預案。路燈管理處在做好“有路無燈”路段照明設施建設的同時，針對照明設施丟失損壞嚴重的問題，組織力量進行技術防盜工作,並促成相關養護單位投入22.4萬元,更換添置了損壞的照明設施,解決了市民關心的有燈不亮問題。還在市體育中心廣場，投放資金8萬元，增加照明設施，消除了羣衆健身的安全隱患。市容環衛處在做好與市民生活息息相關的各種城市垃圾無害化處理工作同時，組織力量對部分舊公廁進行修整，其中漁女公廁投入25.18萬元按星級標準更新，並在城區公廁安裝鍍膜反光標識牌84幅，完善公廁標識。園林處精心抓好市屬六大公園的管理和節日擺花工作，擴大和豐富公園管理內涵，爲市民和遊客休閒娛樂提供良好的場所，今年公園種植補植各類喬木大苗570株，灌木11475株，袋苗83446袋，鋪種草坪8615m2 ，公園及_____大道，機場路擺設鮮花27.3萬盆。

在執法工作方面，把爲經濟發展大局服務、爲項目服務、爲市民羣衆服務的執法理念落到實處，機動大隊萬山、橫琴中隊和金灣大隊做到“守土有責”，圍繞所在鎮區開展的“國家衛生鎮”、“廣東省衛生鎮”創衛達標活動進行鎮容鎮貌整治，使駐地環境面貌大爲改觀，順利通過創建檢查，受到當地政府和居民的高度讚揚。香洲區局把以人爲本貫穿在執法工作的實際中，堅持做到“三個結合”即執法與服務結合、執法與教育結合、執法與疏導結合。機動大隊圍繞我市前山河整治和仁恆集團投資房地產開發等重點項目，積極爲企業、爲投資環境服務，組織了4次大行動，拆除違法搭建13727平方米。對港中旅海泉灣度假村建設項目，我局更是以大局爲重，整合多方力量，克服時間緊、任務重的困難，把相關的路燈照明作爲緊急工程，保質保量地完成設計和建設施工，同時，落實海泉灣道路的市政、綠化等養護工作，並會同平沙鎮政府開展周邊環境的整治工作，全心盡力爲投資環境和創業項目服務。

我局還注重服務方式方法的創新，通過舉辦城市管理和城市管理行政執法政策諮詢會、重大或較大案件審理聽證會、新聞發佈會等形式，利用報刊、廣播、電視等新聞媒體，拓展與市民羣衆的溝通渠道，結合政務公開活動，增加市民羣衆對城市管理工作的知情權、參與權和監督權，並向市民做出陽光

承諾宣言。同時，抓好“窗口服務”和“現場服務”，完善“城管110”， 堅持專人受理羣衆舉報，24小時接聽信訪電話，對羣衆投訴做到件件有落實，事事有迴音，信訪受理率達100%（截止11月底，包括城管“110”共接受羣衆來電、來信、來訪以及上級部門交辦、轉辦的投訴15732宗）。

存在問題和不足

一、城市管理和行政執法體制不順，權責不一，制約了城市綜合管理能力和整體管理水平的提高。

市城管局成立後，“三定”方案明確我局爲政府主管部門，負責全市城管工作和城管行政執法工作。但目前我市的城市管理和行政執法體制的實際運作仍以街道體制改革確定的事權劃分爲原則，人、財、物直接歸香洲區管理，行政許可事項早就下放在區和街道辦，市城管局實際上沒有管理所必需的財權、人權、事權等手段，四大處作爲行業管理機構，雖賦予了監督、檢查的權利，由於缺乏有效監管手段，所組織的檢查往往是走過場，行業管理、業務指導和監督形同虛設。有職能而無事權，責權不一，制約了我市城市管理整體水平的提高。

二、城市管理法規制度不夠完善，立法工作有待繼續加強。

目前，我市的城市管理法規體系仍不完整，現有法規滿足了不城市化發展對城市管理的實際需要。需加快立法，儘快建立起一套能夠基本覆蓋城市管理的方方面面，可操作性較強的的城市管理法規體系。

三、城市養護設施設備落後，管理方式、手段和技術比較滯後。

城市養護機械化作業率低、作業方式粗放，一些新竣工的設施得不到及時維護，陳舊的養護設備更新添置嚴重不足，環衛清運機械近半瀕臨報廢，垃圾運輸漏撒現象嚴重，道路機掃率僅爲23%，遠低於國家衛生城市要求達到60%的標準。

四、城市管理執法隊伍管理不統一，執法配合不夠，暴力抗法問題比較嚴重。

香洲區的執法中隊及相關人、財、物直接放在街道辦，業務上受街道辦和區執法局雙重領導，因各街道辦掌握的執法寬嚴尺度不一，存在執法不公、執法不嚴現象，某些派駐中隊所在轄區個別單位受局部利益驅動違章搭建，屢禁不止。

阻撓、暴力抗法的現象時有發生，執法隊員在執法過程中的人身安全無法保障，今年我市暴力抗法事件超過70 起，28名執法隊員不同程度受傷。

執法隊員自身的素質建設仍需加強，個別隊員的辦案能力和現場處置能力欠缺，尤其是處理突發事件和創造性開展工作的能力都有待提高。

xx年工作計劃

xx年，我市城市管理和城市管理行政執法工作的總體思路是：認真落實黨的十六屆五中全會精神，以“三個代表”重要思想爲指導，牢固樹立科學發展觀，堅持以人爲本，以省十一五規劃建議中關於“推進政府管理創新，強化社會管理和公共服務職能”“在提升城市化水平上下功夫”的發展要求爲目標指引，以“務實、創新、提高、發展”爲原則，進一步規範城市管理基礎性、日常性工作，加強對前瞻性問題的研究，繼續理順城市管理體制，強化城市管理責任體系，建立相應的考評機制和利益驅動機制，促進城市管理從重突擊到重長效、從重單一到重綜合、從重載體到重機制的轉變；以創建“國家生態園林城市”爲目標，落實創建責任，全面提高城市綜合管理能力和長效管理水平，推進_____城市生態環境建設，促進可持續發展；加強相對集中行政處罰權工作，積極推進行政執法體制改革，努力做到“隊伍管理統

一、業務指揮統

一、人員編制統

一、身份待遇統

一、經費來源統一”，提高執法效益；繼續加大管理力度，開展針對佔道經營、亂擺賣等破壞城市正常秩序行爲的專項整治；加強城市基礎設施建設，推進西部地區城市化進程，促進城市的協調發展。

重點抓好以下幾項工作：

一、加強黨建工作，落實立黨爲公、執政爲民的本質要求。努力開展學習型機關創建活動，進一步落實局黨組中心組學習制度、民主生活會制度，加強領導班子和隊伍建設；繼續實施固本強基工程，加強基層黨支部建設；紮實開展黨風廉政建設，實現幹部監督工作制度化、經常化。創新方法，切實提高黨員幹部的政策理論水平、科學決策能力、組織紀律觀念、思想道德水平和工作實幹精神，把立黨爲公、執政爲民的本質要求，落實到城市管理和執法工作的實際中。

二、進一步理順城管體制，建立市、區、街道辦和社區幾個層次的責任體系。立足_____城市發展的實際要求，促進政府理順城市管理和城市管理行政執法體制，在現有市級機構框架下，明確市、區、街道辦和社區幾個層次的管理職責，建立相應的責任體系，實施網格化管理，實現運行機制、管理手段與方式方法的創新，真正形成一套結構合理、關係協調、程序嚴密、執行順暢的制度體系和工作機制。

三、加快城市基礎設施建設。力爭西坑尾垃圾填埋場xx年7月1日前投入運行，並做好鬥門、金灣兩區垃圾填埋場的選址和相關工作，促進我市垃圾無害化處理率達到80%（包括西部地區，現爲60%）；做好較大型垃圾轉運站的立項建設工作，切實解決我市垃圾房過多又無壓縮、無除臭處理裝置影響環境和居民生活的問題；加強市區公園基礎設施建設；抓好迎賓北、梅華路等12條路的“林蔭大道” 建設；繼續完善市民關心的“有路無燈”地段的路燈建設工作。

四、以創建國家“生態園林城市”爲目標，促進我市生態環境的提高。按照國家建設部《關於創建“生態園林城市”的實施意見》，立足我市現在條件，明確任務指標，落實創建責任，以創建生態園林城市爲目標，促進我市生態環境的提高。

五、加強城市管理立法工作。xx年完成《_____市綠化管理辦法》、《_____城市市容市貌標準》、《_____市垃圾條例》、《_____戶外廣告（招牌廣告）技術性標準》、《_____市餐廚垃圾管理辦法（試行）》、《_____市市區“門前三包”責任制管理辦法》（修訂）等法規、規章和規範性文件的制訂工作。

六、繼續推進城市綠化、市容環衛、路燈照明等系統行業專項規劃的編制、修訂工作。

七、加強行業管理，推進城市的規範、有序管理。一是制定城市管理目標責任制，儘快落實“門前三包”責任制，提出目標，落實責任。二是進一步完善各項行業規範和作業標準要求，規範城市養護作業，促進養護質量的提高。三是建立並落實與城市管理目標責任制相一致的獎罰制度，加強監管。四是促成市、區兩級城市管理綜合協調工作網絡的建立，通過制定市、區城管聯席會議、辦公例會制度，加強市、區及部門間的溝通、聯繫和協調，提高城市綜合管理能力。

八

、加強執法隊伍建設。堅持規範執法、文明執法，以加強執法隊員素質建設，提高辦案能力爲重點，採用案件跟蹤處理、案件分析討論等多種形式，全面提高執法隊員的辦案能力和現場處置能力，尤其是處理突發事件和創造性開展執法工作的能力，切實提高行政執法水平。

九、紮實開展機關作風建設、行政效能監察和信息化建設工作。按照行政效能監察工作方案，深入開展機關作風建設，重點提高公共服務質量和效率，加強與城管系統相關單位的溝通協調工作，及時解決工作中遇到的重要問題；推進電子政務建設，切實提高行政效能。

xx年是我國實施“十一五”規劃建議的開局之年，也是我市構建和諧_____，全面建設小康社會的關鍵時期，良好的市容市貌、生活環境和生態環境，已成爲投資發展環境的重要組成部分，成爲決定城市吸引力、提高綜合競爭力的重要因素，市城管局系統的廣大幹部職工要進一步振奮精神，勤奮務實，開拓創新，爲推進_____城市化進程，建設高品位城市作出新貢獻。

【第9篇】2022年度xxx市城市管理行政執法局工作總結

2022年度xxx市城市管理行政執法局工作總結

2022年，我們在市委、市政府的正確領導下，緊緊圍繞營造最適宜人居和發展創業的城市環境這一目標，大力推進數字城管建設，實施景觀線路亮化、店招和立面改造，完成城管執法進鎮進街道工作，有效開展市容環境綜合整治，全面加強執法隊伍建設，積極探索城市長效管理機制，較好地完成了各項既定目標任務。“數字城管”通過住房和城鄉建設部的驗收，在全國縣級市中率先實施數字化城市管理，獲得市效能建設創新獎；前進西路成功創建爲“省級市容管理示範路”；城管局被省全面推進依法行政工作領導小組辦公室表彰爲“城市管理行政執法示範單位”；執法大隊被省建設廳表彰爲“行政執法隊伍規範化建設標兵單位”；局系統高分通過xxx市級文明行業考覈驗收；在全市機關效率效能綜合考評中，局首次獲得良好等級，實現了效能層次的攀升。

回顧2022年城市管理工作，主要有五個方面的特點：

一、強化市容市貌管理，着力提高城市形象品位 市容示範路創建成效進一步凸顯。開展示範路創建學習培訓，將創建工作延伸到鄉鎮。市區前進中路、人民南路、黃河北路、周莊鎮全福路、千燈鎮秦峯路、陸家鎮菉溪路、花橋鎮光明路、澱山湖鎮澱興路創建成爲蘇州市級市容管理示範路。前進西路獲得省級市容管理示範路評比第一名。

“黑色廣告”市場化運作範圍進一步擴大。加大“黑色廣告”市場化治理力度，清理範圍擴大到東至黃浦江路、陸豐路，南至新312國道、新南路，西至虹祺路、江浦路，北至蕭林路。量化細化考覈標準，將結果與考覈獎掛鉤，通過治理，城市容貌變得越來越乾淨。

;<> 站內範文搜索 沿街部分單位停車場對外開放的文件，緩解市區停車位緊缺的矛盾。擴大二三輪車停放管理範圍。加強管理考覈，停車管理服務質量進一步提高。

二、提高養護管理能力，推進城市公用事業發展

環衛保潔管理責任全面落實。按照“保潔全天候、責任全覆蓋”的要求，全力做好路面清掃保潔、垃圾清運、公廁保潔管理工作。特別是在應對暴風雪和全國文明城市迎檢期間，做到快速反應，主動作爲。探索市場化作業新模式，對環衛轄區實行區域化作業承包制。加大環衛督查方式，對重點路段滾動督查，背街後巷錯時督查，確保市容環境衛生整潔。加強垃圾填埋場管理，提高垃圾無害化處理水平。加強對垃圾焚燒發電廠的飛灰、爐溫、進場垃圾量等進行監督，提高垃圾焚燒運行效能。 河道長效管理堅持常抓不懈。加大對重點河道的整治，加強換水，延長保潔時間，清除河岸堆放垃圾。針對浮萍、水葫蘆來得早，來勢猛的情況，採取攔截集中打撈，巡邏分散打撈等方式，遏止浮萍、水葫蘆的瘋長蔓延。加強設備檢修保養，修訂完善《防汛防颱應急預案》，做好城市防訊工作，確保老城區安全度汛。

三、狠抓工作措施落實，確保重點工程順利實施

“數字城管”順利通過考覈驗收。按照住房和城鄉建設部及市委市政府的要求，創新建設模式、運行模式，投入約1200萬元，首期實施範圍81平方公里。先後完成數據普查、應用軟件設計、系統集成、監督指揮中心裝

;<> 站內範文搜索 修等工作；成立數字化城市管理監督指揮中心；根據“三定”方案要求，制訂了一套詳細的工作制度、管理辦法和考覈細則；對中心工作人員開展了全面的培訓。8月份系統試運營，12月13日，數字城管通過驗收。專家組一致評價我市數字城管實現了五個創新，並授予我市“數字化城市管理試點城市”稱號。

立面、店招整治改造進展順利。堅持高層次規劃、高水平設計、高標準建設，在時間緊任務重的情況下，完成柏廬南路、柏廬中路店招改造；完成市區“一條環線、四條加強線路”的亮化改造；完成人民北路立面改造工程總量的2/3。通過增建市容亮點，打造市容環境品牌，較好地提升了市容景觀檔次和城市品位。 環衛重點實事工程有序推進。垃圾焚燒廠擴建工程，目前完成擴建項目bot協議簽訂、土建樁基、項目審批等工作，預計今年12月份將完成擴建項目建設。有序推進餐廚垃圾分類處理項目。

四、加大城管執法力度，不斷提高城管執法效能 狠抓各種違法設置整治。拆除合興路、人民南路、西橋新村、團結新村等道路與小區的違法建設。積極配合市重點實事工程，對朝陽西村、麗澤新村等處進行了強拆。周市中隊等鄉鎮中隊配合建管部門，全力開展拆違工作，拆違工作在市鎮全面推進。此外，加大對人民路、亭林路、前進路等主要道路上的違章廣告進行集中整治和拆除，市區環境面貌煥然一新，戶外廣告設置更加有序。

深入開展環境綜合整治。先後開展了小商品市場、金城商苑、超華商貿城等專項整治、市區夜排檔、路面拋灑滴漏等集中整治，積極參與“禁摩限摩”工作、參與打擊取締“黑中介”行動、配合公安、旅遊部門開展專項整治，通過堵疏結合，建立長效管理機制，較好地解決了羣衆關心的熱點、難點問題。

完成城管進

;<> 站內範文搜索 鎮進街道工作。2022年4月3日，舉行城管綜合執法進鎮進街道授旗儀式。通過探索城市管理新模式，做到服務前移、重心下沉，使管理觸角由市區向鎮、社區延伸，標誌着我市城管執法朝着城鄉一體化管理目標紮實邁進。

五、全力爭創文明行業，努力提升城管隊伍形象

文明行業創建不斷深化。經市文明委考覈測評，城管系統高分通過xxx市級文明行業考覈驗收。在創建過程中，我們建立工作網絡，制訂創建工作實施意見及細則，簽訂《創建目標責任書》，不斷豐富創建載體，提煉城管行業精神、開展開門納諫走訪服務活動、進行典型示範觀摩、演講比賽、文藝匯演等。通過創建，涌現了一大批先進典型，葛巧芬、鄒全明、陶文羣、徐彩英、龔晶等分別獲得“xxx市紀念改革開放30週年突出貢獻獎”、xxx市勞動模範、xxx巾幗示範崗、“忠孝兒子”等榮譽。 作風效能建設不斷加強。開展爲期3個月的“機關作風形象月”活動。主要內容包括每週早操點名、晚學習和大掃除衛生評比，建立各科室學習交流制度，組織開展民主評議等。加強黨風廉政建設，大力實施城管廉政風險防控標準化工程，制定廉政風險流程圖，建立廉政風險信息平臺和廉政風險檔案庫，切實增強了黨員幹部防範風險和廉潔從政意識。按照“兩集中三到位”要求，增掛行政服務科牌子，確保城管審批事項進駐中心到位，審批授權窗口到位。強化效能督察，健全督查機制，拓展督查範圍。圍繞工作要求，組織對重點地區、重點單位和重點窗口人員的工作作風、服務態度、言行舉止以及羣衆投訴等情況開展監督檢查。2022年，進行路面督察360次，督察到路面違規違章現象2526起，政紀處分3人，勸退1人，通報批評2個

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城管社會宣傳不斷深入。深入開展社會宣傳活動，繼續深化與“一報兩臺”的合作，開設專版專欄，全方位、立體化進行城市管理宣傳，全年在各類媒體共刊播xxx城管相關報道3260篇（次）。加強與上級條線部門及市級以上媒體的宣傳合作，市“兩辦”錄用城管信息月均2條以上，《xxx城管綜合執法進一步向基層延伸》等10多條信息相繼被省政府法制網、《江南時報》、《人民網》錄用。繼續開展城管宣傳“進機關、進社區、進企業、進學校”系列活動，共走進城鄉420家單位，發放宣傳資料、手冊4萬餘份，舉辦現場諮詢活動100多場次，擴大了市民羣衆對城管工作的知曉度、參與度。做好門戶網站建設，完善“xxx城管網”內容、功能和服務。此外，局系統工、青、婦羣團組織完成換屆。人武、人事、檔案、培訓、兩會建議提案辦理、地方誌編寫等各項工作取得了新成績。

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