城市管理個人工作計劃總結

目錄

第一篇：城市管理工作者個人工作總結第二篇：城市管理代理中隊長個人工作總結第三篇：城市管理工作總結和工作計劃第四篇：2014年城市管理工作計劃第五篇：2014年城市管理工作計劃更多相關範文

正文

第一篇：城市管理工作者個人工作總結

本年度，我市城市管理綜合執法局全體執法人員在市委、市政府的正確領導下，堅持以科學發展觀爲統領，深入貫徹黨的十七屆四中全會、市委四屆九次全會精神，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作任務，以“優化環境、執法爲民”爲己任，以規範化管理爲重點，團結協作，真抓實幹，努力營造良好的城市環境和秩序，爲實現我市建設“xxxx”的戰略目標做出了積極貢獻，取得了較好的成績。現將今年的工作總結如下：

(一)加大執法力度，佔道經營行爲得到有效遏制。

針對這一難點問題，全局執法人員本着“重點街路管死、日常巡查區域管嚴、偏遠區域有效控制”的原則，採取定崗定位管理和往返機動巡查相結合的辦法，節假日不休息，早、中、晚加班，實行全方位、全天候管理。共進行集中清理行動15次，警告店外店、馬路工廠等700多戶次，清理馬路流動商販2014多人次，糾正各類違章行爲600多人次，教育訓誡300多人次，處罰800人次，查處擾民的加工作坊、自唱廳、燒烤店等265家，沒收高音小喇叭54個。特別針對各學校、醫院反映的門前“三亂”問題，各大隊按照局黨委指示，每天早晨、中午、下午上放學期間站崗值勤，確保人流高峯期這些學校門前無流動商販、佔道經營，保證交通秩序的正常、通暢以及在校師生的人身安全。同時，“門前五包”辦公室樹立處罰與教育相結合的人性化管理思想，積極探索“管理+商戶”共建共管模式，促進了人民羣衆及社會各界對城市管理工作的認識、理解和支持，取得了比較好的效果。並積極與公安巡警、交警、工商局等“門前五包”成員單位聯繫協調、聯動配合，進行了多次集中整治，下達警告通知單64家，處罰32家。較好地解決了城市管理工作中遇到的各類難點、熱點、突發性問題。

(二)加快建設餐飲商業街。

年初以來，我局執法人員在時間十分緊迫的情況下，積極協調相關職能部門，完成了餐飲商業街的規劃藍圖，以及現代化標誌物、跨街霓虹燈綵虹門等建設項目的具體規劃設計工作;研究制定了《餐飲商業街項目建議書》等資料，並上報市發展改革局。3月23日，我局收到發展改革局的立項批文。之後兩日內，我局完善了招投標所需要的全部相關材料，並向發改局遞交了《招標申請書》。3月25日，營口惠信工程造價諮詢有限公司正式介入該工程的招投標前期工作。按照法定程序要求，從發佈《招標公開》之日到最終公開招標，整個過程共需要近一個月的時間。其間，各相關部門於4月7日舉行了投標預備會，有遼寧營園裝飾公司等6家企業參加了會議。之後，由於參與投標的6家企業在的資質認證中只有2家企業通過，未能達到法定的3家以上，使該次招投標未能如期進行。5月12日，我局再次向發改局遞交了《招標申請書》，並面向社會公開招標。按照法定程序，於5月21日召開了招標預備會， 6月4日召開了招標會，最終該項目由大石橋市鋼都建築有限責任公司中標，按照招標協議規定，該項目將於7月中旬竣工並交付使用。目前，該項目正在緊鑼密鼓的建設當中。屆時，現雲橋廣場夜市的所有商販將全部安置在該區域內經營，雲橋廣場附近居民的夜間休息狀況，以及周邊的交通狀況、衛生狀況等將得到極大改善，“城市頑疾”將得到徹底根治。

(三)全力保障城市建設。

2014年，是我市“城市南移西拓”戰略實施的關鍵之年。先後有一系列的重點工程項目陸續進入開工建設階段。爲了確保城市建設的順利進行，局領導班子審時度勢，周密部署，充分發揚“敢打硬仗、善做細活”的優良傳統，採取科室包片、人員包戶的方法，組織全體執法人員進行逐戶走訪，全面瞭解實際情況，宣傳法律法規，切實做到“無情拆遷、有情操作”，盡最大努力解決羣衆面臨的各種困難，減少因強制拆遷給動遷戶帶來的經濟損失。對那些心存僥倖、觀望心理，遲遲未能按時搬遷的個別加工業戶。我局於6月3日早上6時，專門僱傭了吊車、板車、電焊工、電工等專業人員及機械車輛，出動近百名執法人員，在公安局、工商局等11個部門的大力配合下，依法對哈大路兩側未能按規定時間進行搬遷的38戶彩板房加工作坊進行了強制搬遷。經過相關部門的共同努力，截止目前，營大路兩側的彩板加工作坊已全部搬遷完畢，確保了營大路兩側規劃建設項目的順利進行。

(四)嚴格執法，有效治理違章建築。

法制科充分發揮職能作用，嚴把臨時建築、門市裝修等項目的審批關，對申請的審批事項嚴格審查，通過對現場勘察、實地測量，對不符合城市美化、亮化要求和影響市容市貌的項目堅決不予審批，保證了市容的整齊有序。同時，按照“力度不減、標準不改、目標不變”的要求，以鐵的態度、鐵的手段、鐵的措施、鐵的紀律嚴查違章建築。對市區內不經申請、審批的各類擅自搭建的建築物，以及臨時違章設立的商亭、電話亭依照有關法律和條例堅決予以拆除，共拆除78處，面積達8400平方米，狠剎了亂建亂佔風，切實維護了城市規劃的嚴肅性和權威性，保證了市容的整齊有序。

(五)規範戶外廣告牌匾，扮靚城市市容市貌。

戶外廣告牌匾的規範、亮化是城市管理工作的重點。爲穩妥開展此項工作，局黨委專門修訂了戶外廣告牌匾的設置標準，研究制定了專項整治方案。從年初至今，我局已進行了80餘次戶外廣告牌匾的專項整治行動，幾乎每星期最少進行一次。戶外牌匾廣告整治工作涉及千家萬戶，觸及廣大商戶的切身利益，是一次非常艱鉅的“攻堅戰”，但全體執法人員不畏嚴寒、耐心說服，徒步下達《限期整改通知書》1300餘份，最終把這一工作難點幹成了工作亮點。工作中，面對來自各方面的說情和干擾，領導班子帶頭做到面子不給、口子不開，形成了主要領導靠上抓、分管領導具體抓的工作模式。截止目前，已有近1600戶的商業網點主動更換了不符合標準的牌匾，執法人員強制拆除各類陳舊、破損嚴重的大中型燈箱廣告、門市牌匾780餘塊。累計拆除違規廣告、刀匾1560餘處，沒收、銷燬落地燈箱廣告牌匾1800餘塊。同時，審批科重新制定了全市亮化標準，要求主要街路兩側的建築物、門市牌匾上必須設置亮化設施，並在節日期間一律亮起來。目前，已有5個單位設置了大型樓體顯示屏，60多個單位安裝了樓型燈、射燈，110餘家店面安裝了集美觀性、裝飾性、藝術性於一體的霓虹燈牌匾，構建了市區立體化、多層面的夜間景觀。隨着整治行動的不斷推進，我市戶外廣告牌匾面貌發生了令人欣喜的變化。哈大路、震興路等主要街路兩側原來破舊雜亂的廣告(請收藏本站)牌匾已被造型新穎、美觀大方的新式廣告牌匾所代替。

(六)加強市民投訴處理力度，信訪工作紮實推進。

信訪工作是維護社會穩定、化解社會矛盾的一項重要工作。年初以來，我局繼續深化“一把手工程”，全面貫徹落實信訪工作領導責任制，建立健全“統一領導、部門協調，統籌兼顧、標本兼治、各負其責、齊抓共管”的信訪工作新機制。共接待羣衆上訪、投訴100餘人次，登記處理違章建築、噪音擾民、油煙污染、佔道經營等各類舉報案件70餘起，處理民心網投訴案件6起，市政府“444”、“優化辦”、信訪辦、監察局交辦案件3起。經全局上下共同努力，這些投訴、信訪案件都已全部辦結，做到了事事有結果，件件有迴音，羣衆反映的問題和建議大部分都得到妥善處理，處理率100%，結案率100%，滿意率達98%以上，大大提高了政府在人民羣衆中的形象。同時，今年我局承辦的4件人大議案、4件政協提案也已全部辦理完畢，並達到了“辦結率、滿意率、見面率”三個100%。

回顧的工作，我們在看到成績的同時，也清醒地認識到，我局在隊伍建設和平時工作中仍存在不少的薄弱環節和差距，執法隊員執法水平、服務意識有待進一步加強。下半年，綜合執法局將以深入開展創先爭優活動爲契機，團結協作，真抓實幹，努力營造良好的城市環境和秩序。

一是突出一個“淨”字，抓好市容環境整治工作。

科學高效的管理體制是管理好城市市容的組織保障，總結以往城市管理工作的經驗和教訓，結合長效管理工作的實際，各基層單位將繼續落實城市管理工作目標責任制。繼續實行定崗、定位、定責管理方式，切實抓好各自轄區的日程管理工作。同時，“門前五包”管理辦公室要強化“門前五包”責任制的具體落實工作，加大對人民大街、哈大路、振興路、石橋大街的嚴管力度，並組織各成員單位密切配合，共同治理，採取長效管理整治措施，逐步解決城市管理工作中的難點、熱點問題。

二是突出一個“快”字，抓好餐飲商業街的規劃建設。

第二篇：城市管理代理中隊長個人工作總結

城市管理代理中隊長個人工作總結

在黨組織的關心，培養下，本人於2014年5月擔任中隊副中隊長，2014年5月代理中隊長。任職以來，在上級黨委的正確領導下，本人始終堅持以毛澤東思想爲基礎，鄧小平理論爲指針，認真貫徹"三個代表"重要思想，努力踐行"科學發展觀"，勤奮工作，大膽實踐，勇於開拓，廉潔自律，工作上取得了一定的成績。各方面都得到了鍛鍊和提高。下面，我將任職以來的工作，學習情況作以下總結：

加強理論學習，適應崗位需要

在日常工作中，我認真學習政治理論和業務知識，努力提高自身政治水平和各種能力，同時，認真學習黨的路線，方針，政策，尤其是黨的十八大精神，掌握其精神實質，並將其轉化爲自己的工作動力。我十分注重自身工作相關法律法規知識的學習，認真學習和積累與工作有關的法律法規，如《中華人民共和國行政處罰法》，《中華人民共和國行政複議法》，《中華人民共和國行政許可法》，《**市城市管理綜合執法暫行規定》等法律法規，以過硬的法律知識不斷充實自我，從而增強自己的領導能力。經常把同事和一些老同志的優點和做事、辦事的經驗、能力作爲自己的學習內容，不斷提高自己的分析問題、解決問題的能力。在代理中隊長期間，堅持定期不定期的組織中隊內部對政治理論，業務知識和有關法律法規的學習，通過學習，切實提高全體隊員的業務素質，隊員精神面貌煥然一新，促進了中隊整體戰鬥力的提高。

認真履行工作職責，努力完成各項工作任務

作爲一名從中隊成長起來的年輕幹部，我始終認爲，城市管理工作任重而道遠，需要不斷尋求創新。我時刻要求自己，重新整理思路，深入轄區調查研究，摸清轄區內的各種情況，對所有的佔道攤點和困難戶，釘子戶等進行全面瞭解，根據實際情況會同中隊意見形成工作思路，制定工作計劃，確定新的工作方法。積極協調街道社區，在不影響市容環境的前提下幫助安置解決了轄區部分困難就業人羣的便民服務攤點，贏得了轄區羣衆的認同與支持，拉近了城管部門與羣衆的距離。

特別是在近年市、區"創建文明城市"、"城市管理百日整治"工作中，放棄了休息時間，對轄區城市管理工作的重點、難點進行檢查整治，確保轄區面貌的改善。在各項執法工作中，總是站到最前面，勇挑重擔。白天，頂着烈日、冒着酷暑，針對城市管理的重點、難點，進行檢查整改，確保得到及時有效的治理；晚上，帶隊參加晚上的夜市燒烤專項整治並且把白天現場檢查的重點、難點問題進行梳理，及時與隊員們進行溝通，提出整改意見。參加完深夜行動後，第二天一大早又回到中隊，參加新一天的巡查整治。

在查處違法建設方面；

在配合街道辦事處方面：主動配合街道，社區整治六亂，逐店宣傳，簽訂並落實"門前三包"責任制；按照屬地化原則，在轄區網格區域內，做到定人，定崗，定責，確保第一時間處理各類城市管理案件；安排專人蔘與校園周邊整治；夏季防汛期間，

冬防期間，針對轄區所有的建築工地，拆遷工地，開挖工地逐一進行摸底，排查，整改，按照大氣污染防治實施方案，對轄區的拆遷工地，開挖工地進行停工

在中隊建設方面；由於現辦公條件已無法適應工作要求，積極尋求新的辦公場所，目前正在裝修中；八月經與街道協商，在**賓館設立執法崗亭，有效遏制佔道經營現象，

本人在工作中原則性強，羣衆威信高。以身作則，廉潔自律，嚴格要求自己，自覺抵制各種不正之風，注意自身良好形象，堅持率先垂範的做人準則，按照黨員領導幹部廉潔自律的標準嚴格要求自己，從不搞特殊化，凡是要求別人做的，自己首先做到，禁止別人做的事，自己堅決不做，自覺的接受領導和羣衆的批評與監督，時刻做到自重、自省、自警、自勵。在幹部羣衆中樹立了良好的形象。

關心隊員的情況，儘可能抽時間瞭解、把握隊員的工作思想動態，對隊員提出的困難和問題，個人能夠協調解決的儘量給予解決，不能解決的及時向中隊反映，協調處理，給予隊員更多的關心、支持與幫助。

兢兢業業、默默奉獻的精神，爲中隊執法隊員樹立了榜樣，贏得了同事們的尊敬。

第三篇：城市管理工作總結和工作計劃

二o一一年度工作總結

2014年以來，在上級領導的關心和業務指導下，在社區城市管理工作室人員的共同努力下，以鞏固環境綜合整治爲中心積極開展各項工作，圓滿完成領導交辦的各項任務。現將全年工作總結如下：

1、基本情況：

2014年自年初到10月底，社區城管工作室共處理數字城管案卷464起；處理日常巡查工作中發現的問題420餘起；處理華順公寓污水滿溢、香榭麗花園化糞池滿溢、大北四季風情苑污水井滿溢及裕園公寓污水管道等20餘起投訴案件；完成1到10月份的門前三包打分工作，新籤門前三包責任書15份；社區範圍內滅鼠工作兩次，滅蚊殺蠅工作42次；參加杭州市創建文明城市、愛國衛生複評工作；對轄區內華順別墅、文匯苑、香榭麗花園、大北四季風情苑四個小區共張貼垃圾分類海報80餘份；懸掛宣傳橫幅50餘條；展板32付；發放垃圾袋228件565440個；張貼宣傳kt板55張；使參與垃圾分類工作小區的生活品質得到進一步的推進和昇華；

2、主要工作：

城市管理的服務對象主要以轄區居民爲主，我們通過社區城管工作室爲平臺對轄區開展城市管理工作的各項宣傳、巡查及個案處理，積極做好社區範圍內的垃圾分類工作，進一步完善轄區範圍內的城市管理工作站的各項工作系統，以達到營造一個乾淨整潔的社區環境，努力培養轄區居民的環境保護意識

對於自2014年8月份實施以來的《杭州市區生活垃圾分類收集處置工作》的實施情況做進一步深入，其中香榭裏花園在今年6月份被杭州市評選爲“杭州市區生活垃圾分類百個優勝小區”爲進一步提升轄區內的生活環境品質提供了一個很好的契機，在居民中的反響也很好，使社區城市管理工作更貼近轄區居民的生活。

總結2014年工作，取得了一些成績，但也存在着不足，在來年的工作中，社區城管工作室將統一思想，加強學習，提高認識，進一步提高工作標準，積極創優，讓社區城管工作室的各項工作再上一個新的臺階。

大北社區： 張益民

2014年10月20日

第四篇：2014年城市管理工作計劃

2014年，要以全新的思路謀劃城市管理工作，積極學習貫徹區委九屆七次全會精神，堅持一手抓規範管理、一手抓整治提升，把城市管理工作推向更高的層次。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，深入貫徹落實科學發展觀，按照市委、市政府構築生態宜居高地，奮戰300天開展市容環境綜合整治的部署，以創建“國家級衛生區”爲目標，着力兩個創新，着眼四個拓展，狠下六個功夫。牢固確立“科學、精細、長效”管理理念，探索完善人性化管理，着力建設責任城管、數字城管、品質城管、和諧城管，努力實現城管工作有新突破、新發展、新績效，讓市民在城市管理中得到新實惠。

二、總體目標

創建國家級衛生區、衛生鎮、市級衛生村，堅持突出重點、整管並舉、注重長效，確保城區潔化、綠化、亮化、序化，在市綜合考覈中實現“保三爭一”的目標。

三、工作任務

（一）着力“兩個創新”，努力實現城管工作有新突破

一是創新體制。樹立“大城管”理念，進行資源整合，區組建集數字化城管、監督考覈、應急指揮、信息化建設、信息公開、遠程教育於一體的綜合指揮中心，建立起以微波通信、衛星通信、信息網絡通信爲支撐的綜合指揮平臺，按照平戰結合的原則，利用網絡監控設備和城市管理信息員隊伍，對城區實施“萬米網格”化“無縫隙”精細、長效管理；按照“一案三制”的要求，做好公共安全應急指揮體制、機制、法制和預案建設，組織培訓好各類應急隊伍；實施上下聯動，橫向互動，全覆蓋的網絡遠程教育；遇有緊急突發性事件，立即啓動應急預案，根據事件的類型，危害的程度、等級，啓動相同級別的應急響應，保證區領導瞭解全面真實的情況，實施不間斷的指揮。

二是創新考覈。按照“公平、公正、公開”的原則，圍繞“高水平、高素質、高效能”的目標，建立考覈組織，組建考覈隊伍，健全考覈機制，完善考覈制度，將創建“國家級衛生區”測評體系各項指標任務，分解落實到城市管理工作中，按照“管理數字化、績效考覈化、講評經常化”的思路，制定常規考覈辦法、專業考覈辦法與實施細則。採取“四加一”考覈法，（即：社會考覈、常規考覈、專業考覈、綜合考覈，和每月一次講評會），加大考覈力度，強化動態管理，提高管理水平。

（二）着眼“四個拓展”，努力實現城管工作有新發展

一是拓展城區保潔範圍。實現三個延伸，即：從主幹道路和窗口地區向背街里巷道路及無物業管理的舊樓區延伸；從規範化城區向“城中村”、“村中城”延伸；從環內城區向環外延伸，推進環衛清掃保潔全覆蓋，促進城鄉“一體化”。提升管理等級，在2014年檢查考覈基礎上，增加道路分類管理考覈數量，完善道路分類保潔考覈評分標準，進一步細化量化保潔要求，主幹道路、次支道路、里巷道路要分別保持20小時、16小時、12小時以上清掃保潔作業。要提高保潔水平，主幹道路要從清掃向清洗邁進，提升清潔度，確保道路平均清潔度90%以上；要從傳統的人工清掃向機械化清掃邁進，提升機掃作業率，確保40%以上；推進城市保潔從地面向臨街立面和水面拓展，使所有新增道路和改善後的背街里巷、整治後的河道全部納入保潔範圍。

二是向數字城管拓展。年初完成數字化城管平臺建設和數字化城管隊伍的組建與培訓，抓緊編制數字化城管事件、部件的信息數據庫，完成日常信息化管理。高標準、高質量、高水平完成一期建設，把環內中心城區、天穆鎮、北倉鎮、新村街、集賢街實施道路分類保潔的區域納入數字城管範圍，使數字城管覆蓋範圍達到30平方公里。同時加快二期建設，把環內64平方公里區域全部納入數字化城管範圍。初步構建數字市政、數字環衛、數字執法三大綜合平臺。建立“備貨制”，進一步提升問題解決率，努力實現新跨越。

三是進一步拓展河道管理。按照“高起點規劃、高水平建設、高效能管理”的要求，完善區河道管理、保護機構制度和建設，實施河道長效管理，初步建立統一管理、部門協同、公衆參與的長效管理機制，通過嚴控污染源，改善水循環，修復水生態，逐步實現河道“流暢、水清、岸綠、景美、宜居、繁榮”的目標。

四是進一步拓展垃圾管理。深入開展垃圾減量化、資源化、無害化調研工作，提出管理的辦法措施。制定鼓勵政策，積極推進垃圾分類收集，從源頭減少垃圾產生量，促進垃圾無害化處理。按照清潔、生態、景美的要求，引進先進技術和管理，搞好廢棄物中轉站建設，節約填埋場空間資源，提高資源利用率，提升環境效應。進一步抓好計量監管，着手研究建立垃圾量在線監控及動態分析系統，加強垃圾處置行業監管，制訂垃圾處置應急措施，提高應急能力。

（三）狠下“六個功夫”，努力實現城管工作有新績效

1、下功夫搞好綜合治理。 在鞏固兩個“大幹150天”市容環境綜合整治成果，確保41條市考覈道路達標的基礎上，按照市委、市政府的部屬，集中優勢兵力，採取有力措施奮戰300天，以殲滅戰的形式，重點對京津路、延吉道、辰昌路、高峯路、果園南道、北辰道、鐵東路、曙光路、安達路、順義道、宜夢路等進行徹底治理。做到無違法佔道經營、無違章佔道停車，無車輛運輸撒漏，無違法設置廣告，無市政設施缺失，無衛生髒亂死角等“十無標準”,全面提升我區市容環境水平，爲人民羣衆創造良好的生產生活環境，提高城市綜合競爭力，使城鄉面貌發生更大的變化。努力打造一個精品街道，創建一個市級衛生鎮（雙街鎮）

2、下功夫搞好專項整治。一是交通秩序專項治理。由公安交警支隊牽頭，提出治理方案，執法、公安、交通運輸管理等部門配合，展開對交通秩序專項治理活動。採取有力措施，疏導經常性交通堵塞路段和點位，規範交通設施和標誌，整治機動車停靠秩序，重點治理機動車、機動三輪車亂穿、亂靠、亂停行爲，規範停車場秩序，設專職管理人員，做到衛生清潔，無越位跨線停車。籌劃中心城區新建1—2個停車場，有效緩解停車難問題。二是集貿市場衛生秩序專項治理。由區商委牽頭，提出治理方案，工商、市容、執法、公安等部門配合，按照屬地管理原則，開展對所有集貿市場衛生秩序治理活動。督促各集貿市場專設物業公司實施專業化管理，健全衛生管理措施，規範買賣秩序，合理設置垃圾容器，做到日產日清，無衛生死角，垃圾實行袋裝化管理，固定攤位業主“攤位三包責任書”簽訂率要達到100%。三是祭奠移風易俗專項治理。由民政局牽頭，提出治理方案，市容、公安、執法、市政公路等部門配合，以春節、清明節、中元節、國慶節、冬至爲重要治理時段，清理規範祭奠商品交易，規定集中焚燒時間，設置集中焚燒場所，嚴禁街頭隨意亂燒行爲，消除街頭亂燒現象。四是“五小”行業專項治理。由工商局牽頭，提出治理方案，衛生、公安、市容、商委、執法等部門配合，全面加強對“五小”行業的衛生監督檢查。適時開展對“五小”行業專項整治活動，主要對城鄉結合部、小街小巷、農村、汽車站、農貿市場、商場、超市周圍及學校周邊“五小”行業進行集中整治，對不符合要求的經營單位和個人進行責令整改或撤消其經營權力。通過整治活動，改善我區市容市貌，保障人民羣衆身心健康。

3、下功夫鞏固舊樓區治理成果。堅持以人爲本，注重完善功能，拆除違章，規範秩序，整修道路，提升綠化，增加設施，美化環境，擴展活動空間，豐富居民生活，達到無病媒生物滋生地、無衛生死角、無堆物堆料、無破舊傢俱、無亂貼亂畫、無違章建築“六無”標準。由區考覈辦與房管局牽頭，加強考覈督促檢查，開展績效考覈，對做得好的社區實行獎勵。開展社區間管理經驗交流活動，落實“門前三包”責任制，設置社區聯動工作創新獎，實行流動評先，進一步加大社區聯動管理力度，實現城管工作重心下移。

4、下功夫解決農村垃圾收集處理。着重解決重建安置地、新農村建設示範村、鄉村道路兩邊居民聚集點垃圾收集處理問題，加大生活垃圾“村收集、鎮集中”環節工作力度，加大農村垃圾收集基礎設施建設，加快垃圾中轉站建設籌備工作，採取社會化承包，從根本上解決農村垃圾污染問題。

5、下功夫抓好環境綠化。鞏固鐵東北路、新宜白大道等綠化帶建設的成果，加強養護管理，做好鐵東路、外環線、南漕鐵路沿線180萬平方米的養護提升工作，推動完成津保高速、205國道等道路的綠化植栽任務，新建延吉道、宜白路、辰昌路綠化10萬平方米，做好瑞景地區和體育公園、納河裏小公園、晨光小遊園、宜白公園等地及部分橋區近170萬平方米綠化的接管工作。在城區主幹道補植高檔喬木，在廣場、遊園、轉盤處配植四季常綠花草，並實施空、枯樹木的補栽和草皮的補綠。綠化要突出鄉土樹種和地域特色，體現生態自然，公園改造提升要突出園林藝術，增加休閒設施，豐富四季景色，適宜觀賞遊憩。

6、下功夫抓好宣傳教育。由區委宣傳部組織，工會、婦聯、團委、廣電、文化、市容、執法及各鎮街、各部門全部參與，下功夫開展宣傳教育活動,積極引導廣大市民走近城管、支持城管、參與城管。深入開展主題公益行動，拍攝公益紀實短片,面向社會徵集公益宣傳語、漫畫,組織公益展覽;組織志願者和社區羣衆開展清潔城市公益勞動,大力倡導遵守社會公德、爭當文明市民理念,提升城管部門的公益形象,在全社會形成一種人人維護城市清潔、珍惜優美環境的良好氛圍;結合“城管進學校、進社區”活動,深入開展對學生及外來人口等重點人羣的法規教育;開展“城管開放接待日”活動,邀請普通市民走近城管、體驗城管、瞭解城管,最終理解城管、支持城管、參與城管。充分利用《天津日報．北辰之聲》“城管雜誌”等報刊以及北辰有線電視臺開設城管專欄，發揮媒體主陣地資源,即時即報具有新聞和時效性的宣傳報道,做深做廣具有重大意義的新聞,全面反映城市管理工作的創新理念和時事動態;根據年度全市城管工作重心,積極策劃有深度、有份量、效果好的專題報道;開設城市管理門戶網站,採用最先進的數據庫,使部分欄目自動直接上傳市政府信息網站,以擴大日常宣傳容量;建立與各區城管網站(網頁)的鏈接,直接開放後臺管理,增加在線審批和圖片、視頻內容,進一步完善網站服務和互動功能。

（四）辦好“五件實事”，努力讓市民在城市管理中得到新實惠

建立、健全爲民辦實事長效機制，着力解決羣衆最關心、最直接、最現實的城市管理問題，讓更多的羣衆得到更多的實惠。重點是：

1、提升改造規範街景立面。對京津路、北辰道、延吉道、辰昌路、高峯路、果園南道、集賢道、環瑞東道門店招牌統一規劃製作，對部分戶外廣告位置使用權進行招標、拍賣，嚴格廣告審覈審批程序，進一步強化戶外廣告安全管理，打造精品道路。牌匾要做到與建築渾然一體，充分體現文化內涵和業態特色，成爲建築藝術化的亮點。牌匾與門臉尺度比列合理，一般高度控制在⒈ 2米以內，背板統一採用淡雅色彩，字體採用低明度穩重色彩或白色，按高度的40%居中佈置。空調室外機必須規範到位，橫平堅直，有條件的一律移至窗口正下方居中位置；空調機罩要採用防鏽材料，以白色爲主，有條件的採用貫通式設置，單體機罩要做到可開啓，便於維修，並與牆體安裝牢固。通過改造，使羣衆在靚麗的環境中享受視覺美、有序美。

2、做好京津公路、運河景區及區內重點區域夜景燈光工程，使我們北辰亮起來、動起來、美起來，努力實現“一年一變樣，三年大變樣”目標。

3、建設完善市政環保基礎設施。繼續抓好主幹、次支道路提升、背街里巷道路改善等項目實施的結合，對出現嚴重坑槽、波浪、翻漿等現象的62條主幹、次支道路和50個居民小區的里巷道路共計16.886萬平方米路面進行養護維修。重點道路架空線纜必須切改入地，改造道路繼續提高平整度，優化路井位置，注重從功能、尺度、細部三方面綜合把握，確保道路平整舒適、暢通安全。次支里巷道路維修罩面，橋樑涵洞整飾一新、做到無坑窪破損，排水暢通，設施齊全，照明完好，爲羣衆出行創造良好的環境。完善科技園區、西堤頭、北倉三個污水處理廠管網建設，年收污水總量達35663．64萬噸。進一步規範公用設施，行道樹樹穴實行藝術鑲嵌，風貌街區、主幹道路按審定方案鋪裝樹箅，路燈、報刊停、果皮箱、休閒座椅、交通設施等城市傢俱嚴格按設計導則規定更新配置，交通護欄按選定的0.7米和0.6米高m型樣式、路燈按白杆藍罩統一設置。做到佈局合理、造型新穎、功能完善、便民利民。

4、以“一流標準”抓好環衛基礎設施建設。在楊咀、南倉、宜興埠新建3座垃圾轉運站,在普東、新村等地新建改建5座二類公廁，完成10條示範道路，45條二級道路的城市傢俱的配備。

5、逐步提高環衛工人待遇。按照新《勞動合同法》，與環衛工人簽訂勞動合同，切實保障其合法權益，落實法定待遇。對外擴大宣傳，開展形式多樣的活動，樹立環衛工人新形象，爭取人民羣衆的理解和支持，增強環衛工人的榮譽感、責任感。對內搞好評比競賽、崗位練兵、互幫互助活動，增強環衛隊伍的凝聚力、戰鬥力。以“勞動節”“環衛節”爲契機，加大勞動保護投入，改善勞動作業條件，積極創造良好的工作環境。對重點困難家庭實施1＋1幫扶，切實解決實際困難，營造良好的“拴心留人”氛圍。

第五篇：2014年城市管理工作計劃

2014年，要以全新的思路謀劃城市管理工作，積極學習貫徹區委九屆七次全會精神，堅持一手抓規範管理、一手抓整治提升，把城市管理工作推向更高的層次。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，深入貫徹落實科學發展觀，按照市委、市政府構築生態宜居高地，奮戰300天開展市容環境綜合整治的部署，以創建“國家級衛生區”爲目標，着力兩個創新，着眼四個拓展，狠下六個功夫。牢固確立“科學、精細、長效”管理理念，探索完善人性化管理，着力建設責任城管、數字城管、品質城管、和諧城管，努力實現城管工作有新突破、新發展、新績效，讓市民在城市管理中得到新實惠。

二、總體目標

創建國家級衛生區、衛生鎮、市級衛生村，堅持突出重點、整管並舉、注重長效，確保城區潔化、綠化、亮化、序化，在市綜合考覈中實現“保三爭一”的目標。

三、工作任務

（一）着力“兩個創新”，努力實現城管工作有新突破

一是創新體制。樹立“大城管”理念，進行資源整合，區組建集數字化城管、監督考覈、應急指揮、信息化建設、信息公開、遠程教育於一體的綜合指揮中心，建立起以微波通信、衛星通信、信息網絡通信爲支撐的綜合指揮平臺，按照平戰結合的原則，利用網絡監控設備和城市管理信息員隊伍，對城區實施“萬米網格”化“無縫隙”精細、長效管理；按照“一案三制”的要求，做好公共安全應急指揮體制、機制、法制和預案建設，組織培訓好各類應急隊伍；實施上下聯動，橫向互動，全覆蓋的網絡遠程教育；遇有緊急突發性事件，立即啓動應急預案，根據事件的類型，危害的程度、等級，啓動相同級別的應急響應，保證區領導瞭解全面真實的情況，實施不間斷的指揮。

二是創新考覈。按照“公平、公正、公開”的原則，圍繞“高水平、高素質、高效能”的目標，建立考覈組織，組建考覈隊伍，健全考覈機制，完善考覈制度，將創建“國家級衛生區”測評體系各項指標任務，分解落實到城市管理工作中，按照“管理數字化、績效考覈化、講評經常化”的思路，制定常規考覈辦法、專業考覈辦法與實施細則。採取“四加一”考覈法，（即：社會考覈、常規考覈、專業考覈、綜合考覈，和每月一次講評會），加大考覈力度，強化動態管理，提高管理水平。

（二）着眼“四個拓展”，努力實現城管工作有新發展

二是向數字城管拓展。年初完成數字化城管平臺建設和數字化城管隊伍的組建與培訓，抓緊編制數字化城管事件、部件的信息數據庫，完成日常信息化管理。高標準、高質量、高水平完成一期建設，把環內中心城區、天穆鎮、北倉鎮、新村街、集賢街實施道路分類保潔的區域納入數字城管範圍，使數字城管覆蓋範圍達到30平方公里。同時加快二期建設，把環內64平方公里區域全部納入數字化城管範圍。初步構建數字市政、數字環衛、數字執法三大綜合平臺。建立“備貨制”，進一步提升問題解決率，努力實現新跨越。

三是進一步拓展河道管理。按照“高起點規劃、高水平建設、高效能管理”的要求，完善區河道管理、保護機構制度和建設，實施河道長效管理，初步建立統一管理、部門協同、公衆參與的長效管理機制，通過嚴控污染源，改善水循環，修復水生態，逐步實現河道“流暢、水清、岸綠、景美、宜居、繁榮”的目標。

四是進一步拓展垃圾管理。深入開展垃圾減量化、資源化、無害化調研工作，提出管理的辦法措施。制定鼓勵政策，積極推進垃圾分類收集，從源頭減少垃圾產生量，促進垃圾無害化處理。按照清潔、生態、景美的要求，引進先進技術和管理，搞好廢棄物中轉站建設，節約填埋場空間資源，提高資源利用率，提升環境效應。進一步抓好計量監管，着手研究建立垃圾量在線監控及動態分析系統，加強垃圾處置行業監管，制訂垃圾處置應急措施，提高應急能力。

（三）狠下“六個功夫”，努力實現城管工作有新績效

1、下功夫搞好綜合治理。 在鞏固兩個“大幹150天”市容環境綜合整治成果，確保41條市考覈道路達標的基礎上，按照市委、市政府的部屬，集中優勢兵力，採取有力措施奮戰300天，以殲滅戰的形式，重點對京津路、延吉道、辰昌路、高峯路、果園南道、北辰道、鐵東路、曙光路、安達路、順義道、宜夢路等進行徹底治理。做到無違法佔道經營、無違章佔道停車，無車輛運輸撒漏，無違法設置廣告，無市政設施缺失，無衛生髒亂死角等“十無標準”,全面提升我區市容環境水平，爲人民羣衆創造良好的生產生活環境，提高城市綜合競爭力，使城鄉面貌發生更大的變化。努力打造一個精品街道，創建一個市級衛生鎮（雙街鎮）

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