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物業管理中心2018年上半年黨建精神文明工作總結

物業管理中心2018年上半年黨建精神文明工作總結

物業管理中心2018年上半年黨建精神文明工作總結

物業管理中心黨支部根據公司黨委2018年黨建工作要點和公司四屆四次職代會提出的奮鬥目標,結合物業管理中心實際,認真推進“133”黨建工作機制建設。通過“三會一課”、中心組學習、專題討論、新媒介學習等途徑和方式,深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,持續推進“兩學一做”學習教育常態化制度化,開展理論學習專題輔導和討論交流活動。深化“紅炭山先鋒”黨建品牌,實施“挖潛降耗、提質增收”勞動競賽,加強黨組織和黨員隊伍建設,發揮了黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用。

一、2018年1-6月份主要經營指標完成情況:

1、營業收入295.64萬元,比去年同期284.89萬元,增加10.75萬元。

2、經營利潤-82.33萬元,比計劃-99.18萬元減少虧損  16.85萬元。

3、業務招待費用0萬元,與去年0.4萬元節約0.4萬元。

4、對外房屋出租141.32萬元,比去年122.22萬元增加19.10萬元。

二、主要工作如下:

(一)堅持政治理論學習,推進隊伍素質提升。

1、通過“三會一課”、中心組學習,開展好習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神學習,開展好黨章黨規學習,持續推進“兩學一做”學習教育常態化制度化。1-6月份共組織中心組成員學習5次,召開黨員大會2次,上黨課2次:3月30日召集全體黨員上第一季度黨課《以學習促落實靠奮鬥求突破》,學習貫徹了全國兩會和習近平總書記重要講話精神。6月21日學習了黨課《深刻領會習近平新時代中國特色社會主義思想》,並結合中心當前生產經營實際,提議廣大黨員要緊緊圍繞中心生產經營目標和任務,熟練掌握做好本職工作所須的業務知識和業務技能。認真召開專題民主生活會和組織生活會等黨內政治生活制度,根據煤電公司黨委要求,集中學習了新時代中國特色社會主義思想和基本方略、習近平在十九屆中央紀委二次全會上發表重要講話等,於1月30日召開了2017年度物業中心領導班子民主生活會,進行了批評和自我批評,有力促進了領導班子的思想作風建設。

2、認真落實《公司黨委嚴格落實“三會一課”制度的實施細則》的通知,完成了2017“三會一課”彙總上報。制定了2018年度“三會一課”年度計劃報備表,按時間節點完成了1-2季度的落實反饋和情況報告單,確保黨員幹部牢固樹立“四種意識”,堅定“四個自信”,做到“四個服從”,在行動上堅決杜絕“七個有之”,做到政治上絕對可靠、思想上絕對忠誠、行動上絕對緊跟。

3、積極響公司黨委關於政工崗位大比武活動的號召,根據公司黨委《關於開展2018年政工人員業務培訓的通知》,物業管理中心專門組織參賽成員,召開專題學習會議,並按業務分組積極參與公司各部門組織的業務培訓,把此次政工大比武活動當作物業政工隊伍素質提升的機會,責任到崗,切實做好相關準備工作。

4、根據公司黨委《關於推行黨支部“主題黨日”活動的通知》,物業黨支部於1月4日開展2017年12月份黨費集中補繳活動;2月6日到甘金印、林鎮賢、裴國珍、莊清玉等困難黨員家中走訪慰問;3月29日組織醫養項目徵遷入戶宣傳;4月20日組織黨員爲紅炭山醫養項目搬遷戶義務搬家;5月4日到培豐物業站開展守土有責黨員義務植樹活動;6月21日組織全體黨員集中學習深刻領會習近平新時代中國特色社會主義思想等“主題黨日”活動,讓黨員思想上有歸屬感,行動上有自覺意識,養成經常參加組織生活的習慣和自覺,着力增強黨員的黨性意識和組織觀念,進一步增強物業黨支部的戰鬥堡壘作用。

(二)強化責任落實,服務中心工作。

1、開展以爭當“紅炭山先鋒”爲主題的創先爭優活動。爲持續推進黨建服務中心工作,助力公司改革轉型發展,物業黨支部結合2018年度重點工作開展“黨建+搬遷安置”工作。通過組建搬遷安置黨員工作隊,按片區,分組入戶對搬遷戶進行詳細摸底排查、宣傳動員、交心談心,取得搬遷對象的理解和支持,並根據住戶的實際情況,分三批召開安置方案說明會,簽訂承諾書,再進行抽籤選房。截止目前第一期拆遷安置用地原機修廠75戶搬遷安置工作平穩有序完成,全力助推公司轉型發展。

2、圍繞“四保兩促”和服務企業中心工作的要求,在安全、生產、發展、經營、管理等各項工作中,積極創設載體,制定了閩煤電物業綜(2018)4號《關於開展“平安站點”建設工作的通知》,不斷增強黨組織工作的針對性和實效性,將地面安全檢查規範化、常態化進行。進一步加強各站點和對外出租場所安全,規範安全管理,每月開展一次各站點和租賃場所安全大巡查。要求各站點每週四上報安全巡查表格,及時上報存在的安全隱患和巡查問題,並記錄在冊。制定了對外租賃安全排查和治理的專項制度,及時消除了各項安全隱患。在做好物業轄區安全檢查的同時,每月參與組織全司地面安全檢查,督促各單位對地面安全隱患進行整改,確保地面安全。6月22日,爲普及各物業小區消防安全知識,中心還聯合礦山救護隊在紅梅小區進行了消防知識培訓及實操演練,進一步提高了各站點及職工的消防安全意識。

3、“三供一業”改造分離移交工作穩步推進。截止目前供電改造方面已完成轉換的站點有田螺形、培豐、永定分公司。其中田螺形站點用電損耗每月減少1.2萬度;培豐站點用電損耗每月減少1萬度;永定分公司用電損耗每月減少0.3萬度,每月共減支13325元。供水方面,利用改造成功切斷了下洋村十九隊原協議供水,解決了歷史遺留問題,每月節省供水1500噸,減支2475元。供水改造方面施工也在有序推進中,截止目前,黌門前退休基地已全面完成戶表改造,水泵運行、供水轉換平穩順利,並已通過預驗收。紅梅小區、機關大院、原紅炭山發運站戶表改造也已基本完成,目前正按計劃推進水泵房建設,預計8月底可完工,其中,紅梅小區爭取10月底實現供水系統轉換。物業移交方面,全司9個涉及物業移交的職工家屬區均已完成業委會選舉工作。目前正在積極和家屬區所屬街道辦事處或社區對接,協商移交事宜和制定基礎設施維修改造方案。

4、做好土地、房產辦證工作。(1)辦理了翠屏山礦龍廈鐵路蓮東拆遷安置房23套不動產產權證,並於4月底順利發放到職工手中。(2)翠屏山礦水源井拆遷2套安置房也於7月9日順利辦理了不動產產權證,解決了其中1戶職工子女讀書報名的燃眉之急。

5、完善管理制度,服務中心工作。進一步建立健全水電管理制度和物業中心各項崗位責任制。加強對各物業站的管理考覈,做好對礦區土地、房屋等國有固定資產的看守及關閉礦井硐口的安全巡查工作。

(三)落實“兩個責任”,推進全面從嚴治黨。

1、着力推進全面從嚴治黨責任體系建設。通過推行責任清單、問題清單和問責清單管理,層層傳導壓力,層層落實責任。進一步把握運用“四種形態”,持續深入開展糾正“四風”、嚴守“八項規定”活動。建立完善監督執紀問責機制,樹立清風正氣,強化查錯糾偏,重點查處地面工程建設、水電收費、工資獎金分配等領域的違紀違規問題。根據黨風廉政建設問題撤單銷號登記表要求,物業中心元月份完成了個別合同管理程序不夠規範的問題整改,並申請撤單銷號登記。根據公司紀檢監察室工作要求,開展了業務接待和差旅費管理專項檢查活動,並按時間節點上報。

2、抓好作風建設。認真落實集團黨風建設工作會精神,健全完善“1+X”機制及配套管理制度,查糾違反八項規定的典型問題。根據開展移風易俗專項治理工作要求,及時在綜合例會及中心組學習中傳達學習《關於推動全面開展移風易俗專項治理工作的通知》的文件精神,號召廣大職工特別是黨員幹部要大力倡導移風易俗。不斷加強文化基礎設施建設,配備了投影儀,規範了黨員活動室,重新排版製做了十九大專題宣傳學習板牌,及時宣貫黨和國家的方針、路線和治國理念。以活動室爲陣地,積極學習集團、公司出臺的各項文件,適時開展健康有益豐富多彩的文化活動。讓好的風尚不斷傳播、擴散,通過以點帶面推進物業中心移風易俗工作,做到全員參與,確保移風易俗工作落到實處。

3、抓好廉潔風險防控和廉潔教育。健全完善廉潔風險防控措施落實情況的報告、考覈、公示、測評機制。根據公司紀委《開展“查找身邊廉潔風險點”活動》,從合同簽訂、拆遷安置、薪酬管理三個方面,查找了可能存在的廉潔風險點,加強對廉潔風險的分析和防範,爲推進公司廉潔風險防控PDCA循環管理落地生效,還專門制定固定資產租賃管理實施辦法,確保關鍵領域監督機制的常態運行。進一步強化廉潔教育,根據公司《關於開展警示教育活動的通知》於5月10日、5月16日和5月17日,分批次組織重要害崗位人員到龍巖監獄和福能集團黨建暨廉潔從業教育基地福建煤電展廳,開展廉潔警示教育,觀看了案例警示教育和黨紀條規知識學習。從而深化“紅炭山清風”黨風建設活動品牌,營造風清氣正的廉潔從業氛圍。

(四)構建黨建工作長效機制。

1、抓好黨員的教育管理。黨支部於元月份接收了坑柄留守處的6名黨員,重新制定了2018年黨組織工作計劃表(“三冊”)。根據現有黨員情況,建立了134名在崗、內退、退休黨員聯繫冊,並按片區劃分爲永定、培豐、籌建處、紅炭山、田螺形、坑柄6個黨小組,使黨員的管理更加科學規範。做好黨員組織關係集中排查工作,理順組織關係,積極推進退休、離職黨員組織關係接轉社區工作,1-6月對外轉出黨員6人,接收3人,協助做好入黨函調1人,完善了黨員管理信息數據庫,強化黨員動態管理。進一步明確了黨費收繳的時間節點,1月份認真做好公司黨委關於股級以上人員12月份黨費補繳2531元,2018年1-6月份黨費9471元,並按時上報。

2、加強宣傳思想工作。認真貫徹落實煤電公司宣傳思想工作會議精神,年初制定了《物業中心2018年宣傳報道目標考覈實施方案》,進一步加強對外宣傳工作。截止到6月份上稿數量達80%,超額完成對外宣傳報道任務。每週及時宣傳了中心日常工作動態,營造了積極向上的輿論氛圍,得到了各方對中心的積極評價。按照“紅炭山文體”品牌具體要求,在元旦、春節、五一期間,專門制定活動方案,組織開展小型多樣,職工喜聞樂見的文體活動。

3、開展“兩深入、兩貼近”活動。針對職工思想問題,及時進行疏導教育,對反映的問題進行登記,明確辦事時限。關心弱勢羣體,抓好扶貧解困,1-6月份開展走訪慰問送溫暖活動11次。抓好“困難互助、醫療互助、溫暖關愛、金秋助學、職工慰問”等五項重點工作,今年,共有402人蔘加煤電公司困難幫扶活動,收繳幫扶款20500元,上半年共有9名職工申請公司困難幫扶金,15名職工申請醫療互助活動補助金;繼續完善重大醫療互助活動,儘可能動員中心所有職工參與集團公司重大醫療互助活動。今年,共195名職工參加此次活動,在職職工全部參加,共收到重大醫療互助金23400元。組織搬遷安置黨員工作隊對安置戶進行“回頭看”,入戶走訪49戶,收集反映問題8條,全部得到有效解決,進一步提高了搬遷戶對安置工作的滿意度。

4、勞動競賽活動有序開展。按照煤電公司“挖潛降耗、提質增收”爲主題的勞動競賽要求,結合物業中心實際情況,開展經營目標考覈競賽,降低管理成本,努力完成公司下達的減虧指標。加強合同履約管理,加大租金追繳力度。成立租金追繳小組,建立租戶履約誠信檔案,及時跟蹤租戶合同履約情況,效果明顯。1-6月份,對外出租收入1372553.16元,比去年同期的1175266.37元增加197286.79元,上升了16.7%,以往時有發生的緩交、遲交租金的現象得到極大的改善。在推進醫養項目用地搬遷進度方面,通過組建搬遷安置黨員工作隊,分工明確、責任到人,嚴格按照政府及公司考覈的時間節點完成搬遷安置進度;在推進“三供一業”改造分離移交方面,工作抓實抓細、工程有序推進,嚴格按集團考覈時間節點抓好剝離工作。

5、女工委緊緊圍繞企業發展目標任務,搭建女職工素質提升的新平臺,鼓勵女職工積極參加各種自學、函授、網絡教育等,主動提高自身文化素質。認真開展紀念“三八”國際勞動婦女節活動,深入實施開展“女職工建功立業”和“巾幗標兵文明示範崗”活動,三八期間表彰了一批女職工,樹立典型,激勵廣大女職工愛崗敬業、再立新功。認真開展女職工孕產期關愛等特色活動,爲孕期、產期、哺乳期的女職工提供關愛活動。組織女職工開展困難幫扶、醫療互助、女職工特殊病種保險、安全勸導等活動。

6、年初與公司簽訂了2018年人口和計劃生育目標管理責任書。針對轄區計生對象都是退休職工子女且人戶分離現象多的現狀,繼續建立健全計生檔案。根據現狀,建立了未婚青年登記表、已婚育婦登記表,健全了人員基本情況檔案。開展了孕情、出生登記、新婚跟蹤等工作,2018年出生總數2人。流動人口是我單位計生工作的重點對象之一,爲防止出現漏洞,每週都對流動人口進行查看,對新增的人口及時登記,並深入流動人口居住地,向他們宣傳計生政策,檢查婚育證明,孕情等情況。目前尚未發現流動人口無證在轄區內懷孕、生育的。另外,還組織各計生片長對紅坊鎮全員人口信息質量進行覈查。

三、下半年工作思路:

1、認真學習、宣傳、貫徹黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義理論知識以及集團、煤電公司黨委黨風黨建暨廉潔從業工作精神,緊密結合中心工作開展活動。

2、加強黨支部自身建設,增強凝聚力,擴大影響力,提高戰鬥力。

 3、抓好黨員的教育和管理,使黨員的整體素質有新的提高。

4、主動融入,服務物業管理中心重點、難點、熱點工作,積極推進“三供一業”、搬遷安置、房產辦證等工作。

 

2018年7月16日