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村發展工作總結多篇

村發展工作總結多篇

村發展工作總結篇1

本學年度,我仍然一如既往,兢兢業業,熱愛本職工作。我仍然以這份“教書育人”的工作爲榮。愛身邊的孩子,愛這份工作。而且在工作中常常換位思考,爲孩子們着想.盡一切可能地對孩子們給予理解、寬容、尊重、愛。我更是常常這樣想:教師,啓迪孩子的心志,是教書育人者,教師的政治思想覺悟會直接影響到孩子的行爲。因此,在思想上就應該高定位,更應本着求實好學的精神積極參加各項政治學習活動,做到人到思想到,認真體會其精神實質,並做好記錄,貫徹到實際工作中,遵守考勤紀律等等,尤其要在孩子們面前,樹立良好的教師形象。 本着總結經驗,進行反思,彌補不足的思想,對自己的個人專業發展情況做以下總結:

一、在上級部門及本校組織的相關活動中,本人力求做到以提高自身素質爲準繩,提升新課程教學理念爲基準的思想,積極參加各級部門組織的培訓活動。

1、積極爭取參加信息技術教師專業知識培訓等;

2、參加了有關部門及本校組織的師德等培訓活動,在培訓活動中提升了自身能力,並得到了鍛鍊和提高,促進了自身素質的不斷更新;

3、利用課餘時間研究了教育教學刊物上發表的文章,吸取精華,積極參與教科研課題,使自己的教育科研水平更有了相應的提高;

4、利用學校的現有資源積極開發校本課程,大膽嘗試,使自己的教材開發及處理能力再上了一個臺階,同時,利用網絡資源,在與其他教師研討交流並實踐的過程中,不僅加強了自己在計算機方面的能力,也提高了自己在教學中與其他學科整合的能力和理念。

二、根據自己《計劃》中的“重點提高內容”,在本學年我對《計劃》中的以下部分進行了重點學習和參加培訓,以提高自己的素質和能力,儘量保持和《計劃》一致。

1、在信息技術水平方面,參加了有關部門組織的信息技術知識及繼續教育等培訓,提高了自己的計算機教學水平和能力;

2、在教育教學水平方面,積極參加了學校組織的各種教研活動,在與其他教師的探究交流中更進一步提高了自己的教育教學水平,例如根據實際情況臨時應變處理教材能力、教學中對突發事件的處理能力等,但在教學設計過程中還是存在着不足,我將在以後的學習交流過程中將繼續深入學習。

三、本學年在個人專業發展中所獲成績和所做的其他一些具體工作:

1、多次撰寫論文。

2、在課堂教學中與本校的其他教師進行了學習交流,汲取精華,並結合自己的實際教學進行了恰當的應用性嘗試;

3、在信息技術方面,通過擠時間自修得到提高,以適應教育教學對信息技術教師的更高要求;

4、在專業知識和技能方面,積極參加了學校組織的各種教育教研活動,主動學習,積極討論交流,更進一步提高了自己的教育科研水平,以探求適合自己所教學生的教學模式。

本學年的教育教學工作結束了,雖然取得了一些成績,但仍需要繼續更進一步的提高,我現在初步計劃在下一學年裏更加繼續深入學習,使自己的自身素質和能力得以不斷完善。對於上級組織的各類培訓,我將不遺餘力地積極參加,並且以認真的態度對待每一次培訓。同時珍惜每一次培訓學習的機會,在培訓中務實、求真,做到學有所獲,學有所用,從提高自身素質和能力的角度出發,彌補自身不足,更進一步提高自身具有的能力和素養,爲教育事業發揮一名教師應有的作用。

總之,在本學年的教學工作裏,我更清楚地認識到時間不等人,不能只在原處守望,必須更明確地樹立終身學習觀,不斷學習,不斷充實自己,不斷前進,練就自己更堅實過硬的專業等知識技能,更應該把自己的本質工作做好。

爲了我所愛的工作和教育事業,我願奉獻熱情和力量!讓生命的活得更有滋味。

村發展工作總結篇2

轉眼間,一學年的工作已經結束了,對照自己的20xx年教師個人專業成長年度計劃,本人本着總結經驗彌補不足的思想對自己的個人專業發展做以總結:

一、在上級部門及本校組織的相關活動中,本人力求做到以提高自身素質爲準繩,提升新課程教學理念爲基準的思想,積極參加各級部門組織的培訓活動。

1.積極參加了縣進修學校組織的各種教師專業知識培訓鎮裏組織的各種比賽。

2.參加了本學校組織的英語、師德培訓活動,在培訓活動中提升了自身能力,並得到了鍛鍊和提高,促進了自身素質的不斷更新。

3.利用課餘時間研究了教育教學刊物上發表的文章,吸取精華,積極參與教科研課題,使自己的教育科研水平有了相應的提高。

二、本學年我還進行了一些具體的學習過程:

1.在教育教學水平方面,積極參加了學校組織的各種教研活動,在與其他教師的探究中逐步提高了自己的教育教學水平,例如自己的課堂導入能力、課堂教學中如何處理突發事件能力等,但在教學設計過程中距離優秀教師的設計還存在一定距離,我將在以後的學習交流過程中將繼續深入學習。

2.通過到市進修學校的培訓,繼續參加上級部門組織的各項有關信息技術的培訓,使自己的計算機水平更進了一層;

3.通過自身的實踐鍛鍊,將理論與實踐進行了結合,在實踐中嘗試着尋求一種適合本校學生的較好的教學模式,並鍛鍊、開發學生的全方面素質和能力。

三、本學期在個人專業發展中所做的其他一些具體工作:

1.在課堂教學中向本校的其他教師進行了學習,汲取精華,並結合自己的實際教學進行了應用性嘗試。

2.在專業知識和技能方面,積極參加了學校組織的各種教育教研活動,主動學習,積極求教,提高了自己的教育科研水平,並不斷創新,以探求適合自己所教學生的教學模式。

3.積極參加學校組織的其他各項活動,以提高自己的其他各方面能力,使自己成爲一名全方位發展的、合格的國小教師。

以後的教學生涯中我將不遺餘力地積極參加各種組織培訓,並且以認真的態度對待每一次培訓,做好記錄,以備以後更好的學習。同時珍惜每一次培訓學習的機會,在培訓中務實、求真,做到學有所獲,學有所用,從提高自身素質和能力的角度出發,彌補自身不足,提高自身具有的能力和素養。

駐小 侯昌明

20xx年7月3日

村發展工作總結篇3

近幾年來,我縣根據農業農村工作的發展實際及加快綠色產業的現實要求,按照“協會、公司、經紀人”三位一體的組織模式和“好品種+訂單”的經營方式,大力發展農村專業技術協會,有效地解決了千家萬戶小生產與千變萬化大市場的對接,提高了農民生產的組織化程度,有力地促進了農民增收。20xx年,全縣農民人均純收入達2233元,比上年增加347元,增長18.4%,提前3年多實現了本屆人代會制定的發展目標。20xx年上半年,全縣農民人均現金收入達到1429元,在上年同期高速增長的情況下,增加了154元,增長12.1%。20xx年1月至8月中旬,全省共有74個縣的考察團專程到元謀學習考察農技協工作的經驗及做法。農村專業技術協會,在元謀這塊土地上、在全縣經濟社會發展中不斷地顯現出蓬勃的生機和發展的活力。

一、全縣農技協發展的基本情況

我農技協經過17年的探索和,從無到有,由少到多。20xx年8月初,省委副書記王學仁到我縣調研農民增收工作期間,對元謀大力發展農技協,提高農民生產組織化程度,帶動農業產業化經營,促進農民增收的做法給予了充分的肯定,提出要在全省推廣“元謀模式”。楚雄州委州政府領導也多次深入我縣調研、指導幫助農技協的發展。州政府下發了“關於加大扶持農民專業協會推進發展的意見”,制定了“對農技協牽頭興建的農業龍頭企業給予一定的貸款貼息”及“允許農技協經營與其生產配套的種子、化肥、農藥、農膜等物資”的相關優惠政策。在盛州領導的關心及相關優惠政策的有力支持下,一年來,全縣農技協的發展呈現了“井噴”之勢。截止20xx年8月13日,全縣各類農技協由一年前的45個發展到92個,會員由2133人(戶)發展達到8372人(戶)。這些協會中,按專業劃分,種植業57個,經濟林果業13個,養殖業6個,加工企業2個,其他14個;按協會發揮的作用劃分,經濟實體型45個佔49%,服務型25個佔27%,技術交流型22個佔24%。

二、元謀在發展農技協中取得的主要成效

(一)提高了農民的組織化程度,促進了農業產業化經營。農村實行家庭聯產承包責任制後,農業生產分散、規模化程度低、專業化服務困難、企業化管理無法進行、農民進入市場的成本高,是農業綜合效益低下的一個主要原因。通過建立農技協,把農民組織起來,提高了農業的規模化程度,增強了農民在市場中的“談判”地位和抗禦市場風險的能力,農戶的“小生產”與“大市潮實現了有效對接,在不違背土地承包制的前提下形成了規模化生產,暢通了農產品流通渠道,實現了農業增效、農民增收。以元謀縣果業協會爲例,協會創造了“協會擔保,農民貸款,政府貼息”的模式,以葡萄、石榴的專業生產爲主,新建育苗溫室大棚6720m2,建設了600畝無公害葡萄、石榴標準化生產示範基地。在短短的一年內發展會員達1300戶,帶動會員發展葡萄1265畝、石榴735畝,並投資70.65萬元爲會員戶鋪設了滴灌設施,爲會員擔保貸款300多萬元,產品獲得了國家綠色認證,有效地形成了規模化生產、產業化經營的局面。

(二)完善了農村雙層經營體制,促進了農村社會化服務體系建設。農技協在不改變產權關係,不削弱農民獨立自主經營地位的前提下,通過發展農民的勞動聯合和資本聯合將農民組織起來,解決了目前集體經營在組織建設上比較薄弱的問題,實現了有統有分,統分結合。不僅大大降低了農戶的經營成本,還促進了農業社會化服務體系建設,完善了現有的雙層經營體制。目前,全縣農技協共帶動着7.5萬多畝土地的生產與經營,會員佔到了全縣農村人口總戶數47200戶的17%。

(三)推動了農業產業結構調整,促進了農民收入的增加。農技協通過提供信息、技術、加工、營銷等方面的服務,及時指導農民調整農業結構,變“我能生產什麼就向市場推銷什麼”爲“市場需要什麼我就生產經營什麼”,改變粗放經營方式,提高科技含量,發展“優、新、特”品種,有效促進了農業產業結構的調整和農民收入的增加。以元謀清和果蔬生產協會爲例,協會現有會員672戶,協會採取統一引種、統一育苗、統一技術規範、統一分級包裝收購、統一品牌銷售的生產經營模式,按照無公害生產技術規程,組織會員開發種植“綠興”牌櫻桃蕃茄,年示範種植櫻桃蕃茄20xx畝,帶動農戶種植3000畝,平均畝產值可達4600元。僅種植櫻桃蕃茄一項,會員人均收入就達936元。據調查統計、分析,加入協會會員與沒有加入協會會員的收入相比,前者年收入比後者多達200元以上,協會會員年均增收達26%。

(四)提高了農產品質量,促進了優質農產品產業帶的形成。隨着城鄉人民羣衆生活水平的日益提高,特別是加入wto後農產品加工、出口的需要,農產品的安全問題已成爲制約高效農業發展的“瓶頸”。分散的農戶生產,無法對農產品生產環節進行全程控制,一方面由於大部分農民素質不高,沒有綠色環保意識,另一方面由於規模小,成本高,無法落實。通過農技協,把一家一戶的農民組織起來,統一品種、統一配藥施肥、統一加工、統一包裝銷售,有效地推動了優質農產品產業帶的形成。至20xx年8月中旬,元謀縣通過國家認證的無公害農產品達24個,綠色認證1個,共計獲得25個證書,其中,絕大多數是通過協會申報認證。

(五)培養了農民的民主意識,促進了農村的民主化進程。農技協的民主管理是協會文化的重要組成部分。會員通過參加民主選舉、民主決策,共同管理協會的事務,協會與會員利益共享、風險共擔。這些基本原則、理念和價值,培養了農民參與管理經濟生活的民主意識,促進了農村的民主化進程,推動了農村的政治文明建設。

三、存在的問題和今後工作的重點

當前全縣農技協發展雖然呈現出良好的勢頭,但從整體上看仍處於發展初期,還存在着不少的問題,主要表現在:一是在服務力量上,面臨着轉變職能與經費不足的雙重壓力,難以滿足廣大農民要求益高的服務要求。二是在服務內容上,偏重於糧食、蔬菜等常規農業的生產服務,重生產輕流通,產後服務相對滯後,尤其是加工類型協會的層次低、數量少。三是在內部管理上,一些協會仍處於鬆散狀態,參與市場競爭的實力不強;依託“能人效應”管理和運作,制度建設還較薄弱;成員絕大多數是農民,經營管理人才缺乏。五是在宏觀外部環境方面,還需要配套性政策、法律等方面的支持和保護。

針對上述發展中存在的現實問題,今後應重點從以下方面加強農技協的建設:

(一)堅持按“協會、公司、經紀人”三位一體的組織發展模式,重點將現有協會培強做大。加快對有一定發展潛力的服務型和技術交流型協會的改造升級,將其整合爲新的生產經營實體;加大對重點龍頭協會的扶持,促其儘快做大做強,發揮產業龍頭帶動作用,爲廣大農民提供更多優質服務。

(二)敏銳把握市場動態,積極引進發展精、優、特、新的特色農產品,以特色來開拓和佔有市場,避免產品雷同帶來的惡性競爭。打破地域界限,廣泛吸收農業龍頭企業、科技人員、農產品營銷大戶加入協會,加強協會的市場開拓和產品營銷工作,大力發展加工型的協會。

(三)堅持“民辦、民管、民受益”的原則,引導而不包辦,扶持而不干預。加強對農技協和農民合法權益的法律保護。組織縣級相關部門深入協會幫助其完善各項規章制度,推動其按照現代企業制度規範動作。

(四)加強內部管理,完善內部運行機制。一是完善組織管理機制,健全理事會、監事會,加強民主管理;建立健全人事、勞動、財務、物資、營銷等管理規章制度並嚴格執行,對農技協工作人員實行經濟利益與經營、管理、服務掛鉤的責任制。二是完善利益分配機制,按股分紅與按勞分配相結合,適當提高按勞分配的比重,更好地體現“勞動聯合”的經濟特性,調動會員的積極性。三是完善監督機制,發揮政府職能部門的社會監督作用,對農技協是否按照國家法律、法規從事經營及社會活動進行監督檢查;同時,發揮協會監事會和會員的內部監督作用,加強對其經營管理情況特別是財務上的監督檢查。

(五)加大扶持力度,優化農技協發展的外部環境。一是加快制定與實施促進農技協發展的配套性政策,在財政、信貸、工商等方面支持服務上增大力度;二是爲農技協發展提供各種及時、全面、準確的信息支持,幫助其做好融資、徵地、人才培訓與聘用等方面的工作;三是組織多種類型的培訓班和考察學習,幫助協會管理者開闊視野,提高經營管理能力及科技文化素質。

(六)以“雲嶺先鋒”工程爲契機,在條件成熟的農技協中建立黨組織,充分發揮黨組織在農技協中的帶動、監督和保障作用。

村發展工作總結篇4

當前科技發展異常迅猛,每個人,不管是教師還是學生都必須不斷學習。現代化教學手段能利用多種媒體組合,優化教學過程,突破教學重點、難點,提高教學質量和效率,學生參與和學習積極主動性,也可以得到充分的發揮。教師首先通過自學及時掌握最新的科技成果,豐富教學內容,提高教學質量,改變滿堂灌的教學模式,在給學生提供自學條件的基礎上,讓學生自主地學習。

通過教育技術的學習能使教師更能注重學生全面、持續、和諧的發展。教育技術三種模式教師和學生角色的轉變,更注重了學生自主學習、合作學習、探究學習,能使教學活動更加豐富,給學生留出更多的空間,幫助學生確立自主的尊嚴和獲得可持續發展,變“要我學”爲“我要學”給學生提供豐富的學習資料,讓他們通過討論、交流等多種形式的學習,從而提高課堂教育效果。

要想讓現代教育技術發揮其應有的作用,根據自己在教學中的體驗,覺得在應用中應注意以下幾個問題:

1、要針對教學實際應用現代教育技術手段

教師在講授課程的過程中,應明確:現代教育技術的使用雖然使教學過程及效果得到優化,但這不是唯一的教學途徑。在教學中有些課需要藉助電化設備及多媒體教學會收到很好的教學效果,而某些課的講授根本不需現代教育技術的使用就能達到很好的效果。如有的課可利用學生身邊熟知的事物、事例就能達到很好的學習效果。教學中要本着從實際出發,因地制宜,挖掘和發揮傳統的各種技術手段在教學中的積極作用,黑板、粉筆、掛圖、模型等傳統教學工具,錄音機、幻燈機、放映機等傳統的電化教學手段,在我們的教學活動中同樣具有獨特的生命力。可以說,現實中存在和使用的教學手段,在教學中都有用武之地。當然,每種教學手段也都有其侷限性和使用範圍。所有教學技術手段都有自身的價值和存在的意義。我們發展現代教學技術,並不是要拋棄一切傳統的教學技術,而是要把現代教學技術和傳統教學手段結合起來,努力挖掘所有教學技術手段的使用價值,積極促進各種技術手段之間的協同互補,從而促進教學技術體系整體協調發展。

2、教師要“恰到好處”地應用現代教育技術手段

在電化教育和多媒體教育手段的實際應用中,教師要明確數學學科的教學目標、目的及內容,瞭解學生的實際能力,恰到好處地運用現代教育手段。在當今的教育中,現代教育技術可以看作是各類學習的一個有機組成部分,它主要在其他學科的學習活動中有機結合使用現代教育技術,以便更好地完成課程目標。如對於一些比較抽象的、教師無法用語言表述清楚的教學內容進行教學時,現代教育技術就體現出了其自身的優越性。但這不等於是整堂課全用和天天都用,教師要清楚學科教學的需求,設法找出現代教育技術在哪些地方能提高學習效果,使學生完成那些用其他方法做不到或做不好的事。但是也不能丟掉粉筆、黑板,教師的示範作用,教師與學生之間富於人情味的及時交流,教師組織起來的探討問題的活躍氛圍等傳統教學的優勢。如果一味地利用信息技術後,往往出現這樣的情況:教師認爲許多東西都呈現給學生了,很快就過去了,表面上看整堂課信息量大,學生反映良好,其實沒有給學生以思考的時間,學生的思維沒得以發揮,效果不一定很好。理想的教學應該是把教師與信息技術的優勢同時充分發揮出來,把多媒體輔助教學與傳統教學完美地結合在一起。爲此就需要教師設計全新的教學方案而下更大的努力。

3、把握好教師、學生和多媒體三者之間的關係

教師在使用多媒體時,應把握好這三種關係:既注重學生的主體地位,又不能忽視教師的主導作用,同時協調兩者與多媒體之間的關係。現代教育技術有利於學生自主探究、合作學習的能力的培養,而教師的組織、指導和調控的作用同樣是不可忽視的。在教學中,教師不應該只是簡單的地爲學生提供教學資源、課件或佈置教學任務和檢查教學結果,而要加大對課堂的把握力度,是傳統的教學手段和現代的教育技術進行充分的融合。如在語文教學中,教師在利用現代教育技術手段時要巧設計、精安排,爲學生提供足夠的思維空間。應讓現代的教育技術在情景的創設,重難點的突破等方面起到學習和輔導作用,而不是完全代替老師的主導地位,也不能代替學生的學習和思考過程。新課程改革的核心理念是“爲了每位學生的發展”,而現代教育技術,如電化教育與新課程改革相結合的根本宗旨就是要對學生的發展起到輔助的作用。充分利用現代教育技術,是教學發展的時代要求。在新課程該改革下,我們應該把現代教育技術與課程教學實現充分的整合,最終實現教育教學的最優化。

我一直認爲要成爲一名教師,是一件很簡單的事情,只要自己掌握要教的學科的內容,就能成爲一名好教師。要成爲一名教師,多應該具備的不僅僅是自己對知識掌握度的多少,還應該具備一些教學的技巧。今後我會充分把我所瞭解的的知識應用到自身的教育教學工作中去,敢於嘗試、探索,爲優化課堂教學,爲促進素質教育的改革貢獻出自己的力量。

村發展工作總結篇5

20__年,集團公司緊扣企業發展轉型過程的中心任務,積極推動效能監察不斷融入生產經營管理,紮實有效地開展效能監察工作,爲企業強化內部管理,推進節能降耗,提高經濟效益發揮了積極的作用,現就20__年效能監察工作總結如下:

一、健全制度,完善監察程序

集團公司參考其他單位經驗,並結合自身實際,制定了效能監察工作模板表格,形成了完整的效能監察閉環管理系統。同時,完善了效能監察優秀項目評優辦法,制定了《效能監察優秀項目推薦表》、《效能監察優秀項目推薦資質評分標準》和《效能監察優秀項目成效評分標準》等一系列表格,細化了評分的標準,加強了成果的考覈。

二、強化監督,確保監察質量

在檢查過程中,集團公司嚴格按照制定的模板標準,強化過程監督,對每個項目實施中存在的短板進行梳理,並提出整改建議,保證了監察的質量。

1.加強檢查整改。在檢查中,公司通過聽取彙報、實地查看,查閱資料等方式,對各單位在工作中存在的問題,有針對性的提出監察建議560條,嚴格要求檢查人員填寫工作底稿,詳細記載發現的問題、分析原因、處理結果和整改建議,並加強落實整改,跟蹤回訪。對效能監察工作差的單位,列爲重點單位通過幫助、指導促其趕上。

2.加強監察總結。爲考覈各單位工作情況,公司要求各單位季度對工作進行總結,建立《效能監察工作臺賬》,將效能監察的查證過程、發現的問題、處理的建議和決定以及產生的效益等簡明扼要的記錄在上,也便於公司及時全面地掌握各單位的工作進度。並在檢查後及時召開子公司和二級單位的效能監察例會,將檢查中工作較差的單位以及發現的共性問題進行通報,好的做法、經驗進行學習、推廣。

三、開展專項監察,發揮監督作用

針對當前煤炭市場低迷的形勢,爲達到提高企業發展質量和效益,強化預控機制,提高管理效能的目的,集團公司圍繞材料回收複用和煤質管理效能監察、系統對標、收支情況專項檢查、管理服務部門的作風建設情況、效能診斷、新井建設進度情況、非煤新建項目情況、工程項目專項督查和幹部履職情況九個方面開展了專項效能監察,通過效能監察這一有效抓手,發現問題、解決問題,提升了管理水平,減少了不必要浪費和投入,爲企業節支降耗發揮了積極作用。

村發展工作總結篇6

今年以來,在市委、政府的正確領導下,在自治區農村工作領導小組和市推進統籌城鄉戰略重點工作組的精心指導下,我區團結帶領廣大幹部羣衆,按照“工業發展標準化、城市管理品牌化、生態園林精品化、城鄉統籌一體化、社會服務人性化、管理決策陽光化”的工作要求,認真對照我區《統籌城鄉經濟社會發展推進城鄉一體化進程的實施方案》,緊密圍繞建設山水園林新型工業城市核心區這一目標,強力推進統籌城鄉發展和資源型城市經濟轉型兩大戰略,突出保增長、保投資、保民生、保穩定四項重點,全力抓好104項重點項目和重點工作(其中重點項目72項,目前已開工61項),着力建設科學發展示範區、城鄉統籌示範區、經濟轉型示範區、循環經濟示範區、生態文明示範區、創業富民示範區,全區經濟實現了逆中有升、平穩較快發展。1—5月份,全區預計實現地區生產總值33億元,同比增長6.5%;地方財政一般預算收入0.92億元,同比增長13.6%;全社會固定資產投資16.92億元,同比增長42.5%;規模以上工業增加值23.34億元,同比增長3.1%;社會消費品零售總額8.82億元,同比增長32%;城鎮居民人均可支配收入6600元,同比增長4%;農民人均現金收入2550元,與去年同期持平。

xx年是我區確定的`“統籌城鄉發展落實年”。區委、政府積極貫徹落實全市統籌統籌城鄉啓動大會精神,在進一步落實xx年我區“統籌城鄉發展啓動年”各項工作取得顯著成績的基礎上,於今年2月及時召開了全區統籌城鄉發展工作會議,對“統籌城鄉發展落實年”7個大的方面,25項具體工作進行了全面細緻地安排部署。目前,各項工作正在有序進行。

一是統籌城鄉規劃,精心打造星海經濟區。

我們按照建設“湖東新區”的標準,採取招投標的方式,由成都規劃設計院對星海經濟區全面進行科學設計,編制了星海經濟區整體規劃和土地利用、人口分佈、城鎮特色、生態環境、產業發展、內部路網、基礎設施、村莊佈局等分項規劃,着力打造以星海湖爲中心、以湖西城區和湖東新區爲兩大板塊的“一湖兩翼”城市體系,形成一城兩區、環湖而列,分工協作、佈局合理,板塊拉動、錯位發展的城市格局。

規劃中,我們堅持以寧夏理工學院和石嘴山市職業技能培訓中心爲主導打造文化教育中心,以沙湖、“五七幹校”博物館和星海文化創業城爲依託大力發展文化旅遊及配套產業,以石嘴山火車站遷建爲契機打造寧蒙交界的區域物流中心,力爭把星海鎮打造成爲連接沙湖與**的“中轉站”、招商引資的“停機坪”、對外開放的“新窗口”、城鄉統籌的“示範區”。目前,規劃設計已完成,專家評審會已通過,正等待區市相關部門批覆。

二是統籌城鄉基礎設施,夯實發展後勁。

嚴格按照市統籌城鄉基礎設施建設及公共服務試點要求,牢固樹立“大整合”觀念,捆綁使用所有項目和資金,積極爭取政策性銀行貸款2億元。在配合搞好石嘴山火車站遷建及戰略裝車點建設的同時,按照城市標準規劃建設了農村住房、路網、供排水、供熱、天燃氣等基礎設施。在塞上農民新居建設方面,星海家園三期11棟838戶住宅樓主體工程進展順利,425戶農村危房改造已完成150戶,麗日小區主體建設已基本建成,煤機一二三廠棚戶區改造工程實施方案已上報市政府審批。在半小時交通圈建設方面,今年計劃實施隆湖大道擴建、長城路擴建、機械裝備區二號路等7條63公里道路建設。目前,已經開工建設6條57.2公里。在城市市政設施建設方面,隆湖一站垃圾處理房正在建設,供排水、供熱、天燃氣正在與市星瀚市政集團協商。年內可將一站村、興民村、六站村等中心村路燈全面納入城市公共照明智能化管理系統。

三是統籌城鄉產業發展,努力打造農村產業新格局。

正在爭取與自治區農墾局合作開發建設萬畝農墾工業園,重點發展現代物流、高新技術、機械裝備製造、輕工組裝、新型材料、食品加工等產業,着力打造三次產業協同發展的典範。目前,食品加工產業園供排水、道路、電網工程已開工建設。加快農村土地承包流轉,已流轉土地6161畝。大力發展以設施蔬菜及園藝、“適水”產業和鄉村旅遊爲主的城郊型現代觀光農業,1000畝設施農業已完成規劃和徵地,長勝“適水”產業項目已擴挖湖面100畝,龍泉村“農家樂”、“五七幹校”博物館等景點帶動了鄉村旅遊的逐步升溫。

四是統籌城鄉生態建設,努力建設山水園林新型工業城市核心區。

按照創建國家園林城市、國家環保模範城市的標準和建設山水園林新型工業城市核心區的要求,我區進一步統籌規劃城鄉生態建設,在完善提升建成區綠化的同時,加大城鄉綠化力度,堅持“早行動、重規劃、高密度、大規格、保成活”的原則,實施了舍予園(萬畝星光生態園)、千畝北武當生態景區、10公里世紀大道、森林大道、農村社區街路置綠等11項重點綠化項目,綠化總面積達2.25萬畝,栽植各類樹木及草花398萬株,樹木成果率達到85%以上,有效改善了城鄉人居環境。

五是統籌城鄉公共服務,奮力推進農村民生事業。

堅持教育優先發展戰略,全面統籌城鄉教育資源,逐步將農村優勢教育資源向城區及農村大社區集中;統一了農村學校和城區學校師生公用經費標準;認真落實城鄉聯校行動及教師輪崗等制度。大力發展農村文化產業,建成了隆湖一站青年文化中心和星海文化創業城,並於6月6日成功舉辦石嘴山市文化產業論壇暨星海文化創業城開業慶典,進一步推介了石嘴山。統籌城鄉社會保障體系建設,出臺了城鄉特困救助、最低生活保障、城鄉養老保險、衛生及計劃生育等救助扶持政策,共發放城市低保5107戶11659人1276.4萬元,發放農村低保977戶2126人95.8萬元;逐步提高城鄉居民的最低生活保障標準,提高城鄉居民的幸福感;大力實施殯葬救助政策,已經救助15人7500元。全面推行城鎮居民醫療保險和新型農村合作醫療制度,“新農合”參合率達到98.01%。加快農村大社區建設,在隆湖一站大社區實施了“一園帶動五個一”工程(以星海文化創業城帶動建設幼兒園、文化中心、圖書館、農民影院、養老中心),建設了隆湖一站三星級賓館,將逐步實現農村人口集中居住、基礎設施集中建設、社會服務集中管理目標。

六是統籌城鄉就業,大力推進惠民富民措施。

嚴格按照市統籌城鄉就業試點要求,牢固樹立保就業就是保民生、保穩定的理念,開展了農村勞動力調查摸底工作,建立了2.3萬名農村勞動力和8000餘名農民工信息臺賬;加大城鄉勞動力培訓力度,實行了企業與城鄉勞動力定向培訓就業制度,今年已開展電焊工、綠化工、設施園藝等各類培訓班21期,培訓城鄉勞動力2160人,85%以上的人員通過培訓實現了就業。堅持以創業帶動就業,規劃建設了“一城兩街六園”九大創業基地,開展了創業培訓班23期,參加培訓人員1026人,開發創業項目209個、就業崗位600個,全民創業意識和能力進一步增強。

七是加強農村大社區黨建,以黨建促進地方經濟發展。

切實抓好隆湖一站農村大社區黨總支和長勝龍泉農村大社區黨總支建設試點工作,積極探索農村大社區黨組織在化解矛盾、服務羣衆、發展經濟、推進工作中發揮作用的途徑和方法,確保農村大社區黨建工作出亮點、出經驗、出典型。

村發展工作總結篇7

一、20xx年主要工作目標完成情況:

20xx年,在上級公司的正確領導下,通過薛城營銷部全體人員的共同努力,取得了優異的成績。全年收取保費1000餘萬元,較去年增長了43%,當地市場佔有率約17、86%,保費計劃達成率178、57%,本年曆年制賠付率56%,(滾動一年)歷年制賠付率59%,(滾動一年)綜合成本率75%。

二、20xx年主要工作重點:

1、加強四級機構團隊建設。保險市場是業務競爭的市場,而實質上是人才競爭的市場。

早在薛城營銷部籌建之初,我們就決心打造一支具有強大競爭力的團隊。並在今後的工作中,注重招賢納士,選賢任能。通過與當地產、壽險各公司的橫向聯繫,吸納了一大批優秀的人才。同時注重日常的人才培養和鍛鍊,爲人才搭建平臺,堅持用人之長,使其才華得以施展。從而使團隊不斷壯大,整體戰鬥力得到迅速提升,並轉化成優良的經營業績,在薛城營銷服務部開業的第三個年頭,實現並不斷鞏固了自己在當地財產險市場上的領跑者地位。

2、以業務發展爲重點,以提高經營效益爲核心。我們結合各級公司的激勵政策,及時宣

導,及時制定服務部的業務推動方案,極大地調動了全員的積極性,使整體業務得到迅猛發展,大大提高了安邦保險在本地區的市場佔有率和知名度。同時,我們牢牢抓住經濟效益這個核心不放鬆,採取一系列降本增效措施:一是拒絕垃圾業務的承保;二是加大對優質業務的引導和獎勵;三是嚴把理賠質量關,努力降低賠付率;四是開展以“儉以養德”爲主題的全員厲行節約活動,從節約一張紙、一滴水、一度電着手,努力控制勞動成本。

3、倡導優質服務,樹立安邦品牌。從承保和理賠兩大環節入手,全力打造安邦保險的優

質服務品牌。對於業務人員,在承保時就對客戶介紹安邦保險公司,宣傳安邦文化及其一系列服務客戶的政策措施;對於營業窗口,一個禮貌的微笑,一聲真誠的問候,一番耐心的解釋,都讓客戶切實感受到我們的主動和熱情,體現和增長的是我們安邦保險的品牌價值。在理賠環節上,首先體現出安邦保險公司從業務經辦人到查勘、定損理賠人員,再到各級內勤、總公司後援等整個公司在給客戶服務,而不是某一個環節或者某一個人給客戶服務。在這個環節上,我們努力做到主動、迅速、準確、合理,最大限度的提高第一現場查勘率,並第一時間安慰客戶、指導客戶,實事求是地處理每個案子。最大限度地提高了客戶的滿意度,從而使安邦保險公司在當地具有較高的知名度和美譽度。

4、建立健全各項內部規章制度,提高執行力和各項工作效率;制定一系列與總公司政策相配套的激勵措施,集中四級機構所有資源,激發和調動員工和廣大營銷人員的積極性,最大限度地發揮全員的創造力和潛能。

5、注重聯絡、廣泛交往,努力創造良好的企業外部生存環境。一方面,經常性深入廠、礦、企、事業單位,採集信息、分析市場、調查研究;另一方面,加強與公安、交通、工商、稅務等職能部門和銀行等金融機構的溝通聯絡。上述工作的有效開展,爲公司的各項工作順利進行鋪平了道路,同時,也大大提高了安邦保險在當地的知名度。

6、加強四級機構文化建設。着眼於長遠,在深入理解安邦保險“家文化”、“水文化”以及“六個人人”等大的企業文化背景下,努力進行基層文化建設。注重提高全員的大局意識、責任意識和誠信意識。所謂大局意識,就是教育員工和廣大營銷人員增強協作精神,“先國家而後私仇”,正確處理工作和生活中人與人之間的矛盾,懂得相互尊重、相互支持,合作共贏的道理,也即所謂“成人達己,成己達人”的理念。懂得任何優秀成績和價值的取得,只有通過艱辛的努力和付出,也只有通過艱辛的努力和付出才能獲得,別無他途。所謂責任意識,即作爲安邦保險的員工或營銷員,其言行要對安邦保險公司負責,對客戶負責,對自己負責,做一個負責人的人;所謂誠信意識,即是作爲安邦的一員或其代理人,說話、做事要講誠信,以誠待人,以信立身。孔子說“人而無信,不知其可”。我們是服務行業,沒有了誠信,也便成了無源之水,無本之木。另外,還教育全員要有愛心,所謂“仁者,愛人”。要用愛心對待周圍的人,才能做到“快樂做人”。對別人要寬容,對自己要嚴謹。多看別人的長處,多找自己的缺點,即所謂“嚴以律己,寬以待人”,只有這樣,才能建造和諧寬鬆的職場文化氛圍。

7、堅持依法合規經營。帶領員工和廣大營銷人員,認真學習《保險法》、《公司法》等各

項法律、法規,認真執行保監會、行協及上級公司的各項規章制度。將合法、合規貫穿到日常工作中的各個環節,自覺抵制各種不正當的競爭行爲,爲當地保險業健康、有序的發展做出重要貢獻。三、20xx年工作中存在的主要問題:

1、對信用險、僱主責任險、企財險等非機動車險的重視程度不夠。2、對電銷業務的重視程度不夠,對如何開展好該業務缺少探索性研究。3、對當地銀行系統缺少整體性的有效溝通。

四、20xx年工作計劃發展思路及主要措施思路:

不斷總結經驗,揚長避短,繼續保持公司良好的發展勢頭。廣納賢才,打造一流的團隊,並將企業文化建設不斷深入地開展下去。不斷拓寬業務發展渠道。歷年制賠付率控制在50%以下,綜合成本率控制在75%以下。創造一流的業績,使業務保持在20—50%的年增長率。不斷鞏固安邦保險在當地財險市場的領跑者地位。措施:

1、帶領全員嚴格執行安邦公司各項推動方案及各項政策措施,順勢而爲,更好地藉助安邦公司對四級機構的強大推動力。

2、通過提高服務質量,樹立安邦保險在本地區的良好口碑。主要是加強營業窗口的微笑、耐心服務和查勘、理賠的時效、滿意度服務。一個業務發展的領跑者,首先應是一個服務質量的領跑者。

3、穩定並不斷加強團隊建設。廣泛聯繫,擴大增員範圍,提高增員力度。不斷髮現人才,培養人才,併爲其提供平臺,激勵其發揮才智,形成公司核心競爭力。

4、採取措施,提高續保率。對20xx年一千萬元的業務,提高明年的續保率,是實現20xx年任務目標的一個基礎。我們將圍繞提高續保率,增加人、財、物的投入,創造性地採取各種有效措施。

5、按照總公司配備兩名銷售副總的要求,加快人才的選拔和招聘。以便在新一年目標的實現上發揮其應有的作用。

6、大力發展非車險,積極拓展業務新渠道。努力發展信用險業務及企財險、僱主責任險等非車險業務。積極拓展4s店、銀行等業務發展渠道;重視電銷業務的發展。爲全面提高安邦保險的市場佔有率和知名度、美譽度而努力。

五、需要總公司對機構及部門的支持:

1、財務人員能不能招聘211工程院校畢業以外的人員?缺一名財務人員。

2、團隊長政策很好,只是每人300萬元/年保費太高,若改爲每人100萬元/年更適宜。希望團隊長政策能延續下去。

3、基層負責人需要一項自主費用。如團隊管理、對外聯絡等。

4、天氣漸冷,公司三個小房間需安裝空調三臺,費用預計6600元。(每臺2200元)

5、需客服專員一名。可兼職電銷專員,與上級電銷部呼應。

村發展工作總結篇8

xx年是統籌城鄉發展的第一個重點實施之年,鎮黨委、政府認真學習縣統籌城鄉發展工作目標,結合本鎮實際,積極開展我鎮統籌城鄉發展的重點工作,現自查總結於下:

一、工作機制

根據縣政府的安排部署,建立了以副鎮長爲組長的統籌城鄉發展工作小組,並按照上級的指示和要求,把統籌城鄉發展工作納入議事議程。

二、積極開展農村土地流轉

支持有勢力的業主租賃農村土地興辦經濟實體,鼓勵有條件的農民轉包農村土地發展生產。隨着農村形勢的不斷髮展變化,農村土地朝着集約化經營的方向發展,土地利用率正在提高。據各村統計,通過各種形式實現流轉土地,多數外出務工農民正逐步轉變觀念,把承包的耕地轉包給在家農戶發展生產,土地撂荒的狀況較以前有所改善。

三、農村散居正在逐步減少

鎮黨委、政府加大了宣傳力度,教育農民轉變傳統的居住習慣,引導農民走出散居相對集中居住。9月,我鎮在17個行政村規劃了農民集中居住點。

四、勞務開發工作成效顯著

鎮黨委、政府以推動新農村建設爲主線,以提高農民收入爲目標,採取多種形式開展勞動力資源開發和就業培訓工作,取得了可喜的成績。勞務輸出實現9754人;勞務收入實現6029萬元。勞務開發工作提高了農民的勞動技能和就業能力,勞務經濟已成爲農民收入的重要組成部分,廣大外出務工人員已成爲統籌城鄉發展不可忽視的一支重要力量。

五、城鄉居民就醫得以保障

繼續推行新型農村合作醫療制度,加大了宣傳力度,務實開展工作,xx年全鎮參合農民23991人,參合率達97.3%。新農合的`實施,很大程度上解決了農民因病致貧、因病返貧的問題。對重點民政對象同時還進行了新農合補助後的大病救助,緩解了弱勢羣體的就醫壓力。