流動人口管理工作總結精品多篇

流動人口管理工作總結 篇一

一、強化領導，形成網絡

爲進一步加強對計劃生育工作的組織領導，成立了城管系統計生工作領導小組。由局長任組長，主管副局長任副組長，機關各股室、下屬各單位的負責人爲領導小組成員，並安排專人負責流動人口管理工作，逐步建立起系統計劃生育管理網絡，增強了領導幹部抓好計生工作的自覺性、責任心和緊迫感。

二、分解責任，落實目標

年初，我們對照2014年度與區政府簽訂的目標管理責任書的要求，結合本系統工作實際，對計生任務和責任進行了再分解，明確股室、隊所的工作任務，同時，還將流管工作納入了對下屬各單位目標管理和考覈，切實做到流管工作任務落實，目標明確，管理到位，成績明顯。

三、加大宣傳，提高認識

爲了使計劃生育工作深入人心，我局注重計劃生育政策的學習與宣傳。經常利用職工大會、宣傳欄、牆報等載體，大力宣傳《流動人口計劃生育工作管理辦法》、《流動人口計劃生育管理條例》以及計劃生育新政策新規定等，營造氛圍。同時，加大對所屬單位幹部職工的宣傳力度，召開計劃生育工作會議，及時傳達上級指示精神，使計劃生育工作在各級領導的思想上有提高、行動上有舉措、工作上有創新，增強了幹部職工對人口和計劃生育工作重要性、長期性和艱鉅性的認識。

四、加強管理，履行職責

城管行業是一個接觸流動人員較頻繁、流動人口數量較多的行業。因此，我局在計劃生育管理方面，積極配合區、街道相關部門加強環衛工人流動管理的力度，確保計劃生育率、流動人口普查率的達標。按照屬地管理的原則，我們還積極參加區計生部門組織的各次會議，認真對待交辦的各項工作。

半年來，我局在抓計劃生育工作方面雖然取得了一定成績，但與上級要求還有一定差距，在下一步的工作中，我們將正視存在的不足，進一步完善管理措施，加大工作力度，紮實開展工作，加強所屬單位計生工作的規範管理，爭取把全系統的計生工作提高到一個新水平，把計生工作不斷推向前進，爲提高人口素質，實現全區人口與經濟、社會的協調發展作出應有貢獻。

流動人口管理工作總結 篇二

我街在各級黨委、政府的正確領導和指導下，大力整合街道資源，針對街道流動人口多、房屋出租戶多，管理難度大的情況，爲建立“簡潔、準確、及時、共享”的街道流入人口信息管理新機制，科學管理流動人口，共同維護社會穩定。我們克服層層困難，有效開展流入人口管理工作，具體做法如下：

一、提高認識，加強領導，不斷完善組織

建設在社會治安嚴峻的新形勢下，社會綜合治理工作的對象、範圍、內容等都呈現出許多新特點。街道、社區上下非常重視，專門召開專題會議，落實上級指示精神。一是不斷完善和強化綜治組織領導體系。成立了辦事處主任、派出所所長爲組長的工作領導小組，並組建由社區主任、計生信息員和戶籍參加的流入人口管理信息員隊伍。形成社區主任親自抓，民警、治保主任具體抓，其他工作人員與單位領導、企業老闆等共同配合、齊抓共管的工作格局。街道將流動人口管理工作作爲社區工作的一件大事來抓，每週都召開碰頭會及時通報情況，分析社區治安動態，集體研究對策措施。二是不斷完善和落實綜合治理責任制。根據社區實際，制定了工作目標，對社區治保人員建立了目標責任制和獎懲制度，責任落實到人、分工到人。三是加大投入力度，做好日常工作。制定了周密的工作方案，對工作步驟、程序都作了詳細規定。

二、全民動員，落實措施，不斷提高參與意識

我街道深入貫徹市、區有關政策，積極創建“平安街道”，根據“以塊爲主，條塊結合”、“誰主管、誰負責”的原則，開展管理工作。

一是大力宣傳、營造氛圍。做好流動人口管理及出租房屋管理離不開廣大居民羣衆的支持，街道召集治安責任人、單位相關負責人、門店老闆、居民組長、樓棟長開會進行動員部署，上門向單位和居民散發各種相關宣傳資料20XX餘份，懸掛橫幅、標語20餘條，出牆報、櫥窗8期。利用電喇叭宣傳等方式開展宣傳。積極開展對流動人口集中進行法制、計劃生育、城市文明等方面的培訓教育。使全體居民羣衆都能積極協作社區抓好流動人口和出租房屋的管理工作。

二是明確責任，任務到人。我街道與轄區單位、重點門店逐一簽訂了責任書，加強安全防範，提高大家的重視，並且還與房屋出租戶簽訂合同，在合同管理中列入管理責任。

三、結合實際，把握重點，不斷鞏固創建成果

街道組織社區信息採集員進行了培訓，對“湖南省社區流入人口信息採集表”中的10項填寫內容，逐一進行了講解。並將信息採集填表說明打印成冊，人手一份。在開展工作中，遇到出租戶流動人口外出工作，工作人員就利用晚上8時至12時或中午12時至1時半的時間，上門登記、採集信息。遇到個別流動人口不配合，如中午、晚上上門拒不開門，對採集人口態度生硬，有的還不如實提供情況等等，採集人員總是耐心宣傳，說明情況，爭取流動人口的積極配合。

街道成立流動人口管理領導小組，社區成立流動人口和租房屋管理服務中心，社區主任兼任管理服務中心主任。根據工作需要，每個社區聘用2名工作人員作爲專職協管員，從事管理服務中心日常工作。服務中心負責清理、掌握、登記轄區流動人口和出租房屋的底數，辦理暫住證，發佈出租房屋信息；協助流動人口規範用工單位和租賃房屋合同行爲，維護流動人口合法權益；利用“五五”普法契機，加強對流動人口和出租屋主的普法教育，指導和開展對流動人口的法律援助服務；建立必要的會議室、文化室、娛樂室，並添置必要的文化娛樂設施，組織開展豐富多彩的文化活動；教育、引導流動人口的行爲規範，使其真正融入社區等多項工作任務。配備專門的辦公場所，實行聯席會議制度，民政、勞動保障、公安、計生、工商、稅務等成員單位參與管理和服務工作，並依靠和發揮居民羣衆方面的服務力量。按照“創新機制，加強管理，優化服務，促進發展”的原則，通過切實重視流動人口管理和出租房屋管理，不斷建立和完善工作機制，依法履行行政機關社會管理職能，提高管理水平和效率，切實維護流動人口合法權益，不斷建立和完善社會保障體系和服務網絡。

由於我們抓平安創建工作得力，贏得了羣衆和流動人口的廣泛信任，工作上變被動爲主動，上下同心齊抓共管，確保社會長治久安。我們將在新時期與時俱進，研究出更好的辦法，總結出更多的經驗，共同創造出一個居民羣衆滿意流動人口放心的安全文明街道。

流動人口管理工作總結 篇三

我公司領導高度重視流動暫住人口管理工作，把其作爲維護社會穩定，創建平安社區的重要內容來抓，堅持統一領導，協調配合，落實管理與服務並舉的原則，建立完善各類制度措施，強化管理工作，保護了流動人口的合法權益，充分調動流動人口在我公司經濟建設中積極作用，維護了社會穩定。

一、構建和諧環境，不斷強化組織領導

我公司以推進平安創建，構建和諧社會爲目標，着眼於解決流動人口管理的突出問題，以服務爲基礎，以引導合理有序流動、維護社會穩定爲主線，不斷強化對流動人口的管理與服務。我功能改善堅持熱情服務與依法管理相結合，善待弱勢羣體與保護公衆合法權≤≥益相結合，使我公司的流動人口管理工作進一步法治化、社會化、規範化。

二、以抓“服務”爲宗旨，加強基層管理

工作流動人口管理工作是一項涉及面廣、系統性強、頭緒多任務重的工作，爲抓好服務管理工作，我公司堅持將流動人口管理服務工作放到重要位置來抓。我公司以入戶調查、發放宣傳手冊等爲手段，開展治安防範宣傳教育，提高流動人口的自我保護意識和能力，防止不法侵害。

三、完善管理措施，嚴格依法管理

爲加強對流動人口管理，我公司充分發揮其作用，建立領導小組，使我公司對流動人口的管理進一步規範化、法治化。一是嚴格落實流動人口登記、並辦理暫住證。我公司對流動人口實行登記、建檔。二是強化出租房管理。流動人口落腳點管控，是流動人口管理工作的切入點和突破口。從暫住人口選擇的暫住處所看，租賃房屋居住主要形式，因此，我公司以次爲切入口，狠抓了對出租房屋的管理，公司領導切實加強對出租房屋的管理力度，建立了登記、安全檢查等管理措施，做到對出租房屋底數清、情況明，完善和規範了出租房屋的檔案。

四、提高服務和宣傳工作水平

我公司十分重視對流動人口的宣傳，不斷提高對他們的服務和保障力度。切實做到保障流動人口與常住人口在政治上、經濟上、法律上的平等，嚴厲查處侵害他們利益的行爲，大力開展排查調處流動人口羣體中的矛盾糾紛。

我公司將繼續深入開展流動人口管理工作，將其列爲公司工作的重點內容，爲我公司穩定、健康和諧發展作出新的更大的貢獻。