直管糧食儲備庫工作總結

直管糧食儲備庫工作總結

2010年是不平凡的一年，我庫全體幹部職工，在**直屬庫和地方黨委的正確領導和大力支持下，全庫上下攻堅克難，開拓進取，頑強拼搏，成功應對各種困難和挑戰，較好地完成了各項目標任務。

一年來我庫始終堅持以科學發展觀爲指導，緊扣發展第一要務，

積極貫徹落實黨的十七屆五中全會精神，大力開展共產黨員創先爭優活動。緊緊圍繞提高企業經濟效益爲中心，堅持強化責任目標管理，全面推行倉儲管理精細化，深化科學儲糧和綠色儲糧。全力抓好輪換和購銷等工作。在抓好業務工作的同時，堅持統籌兼顧，堅持兩手抓、兩手硬，促進了各項工作齊頭並進。在倉容少，庫存數量小的情況下，採取多種措施，全年實現利潤**萬元。安全糧和“一符四無”糧倉比例以及科學儲糧比例均達到100％，倉儲管理百分考覈綜合評分95分。具體體現在十個方面。

一、按照中央儲備糧“三個嚴格，兩個確保”的工作要求，健全糧情檢查制度，落實防保責任，全力確保了中央儲備糧、地方儲備糧、最低收購價糧和國家臨時儲存糧在我庫的絕對安全，沒有發生任何事故。爲此，狠抓了“一符三專四落實”工作，使安全糧比率和“一符四無”糧倉常年均達到100％，宜存糧比例達到100％。經省市主管部門驗收儲存的糧食全部達標。做到了數量真實、質量良好、儲存安全、管理規範的要求。

二、不折不扣保質保量完成了中央儲備糧的輪換任務。2010年上級安排我庫輪換中央儲備糧***噸和縣糧食局安排地方儲備糧***噸。根據計劃任務的下達，針對近年來的糧食市場購與銷兩難問題，我們在直屬庫和縣糧食局的指導下，採取了早準備、早動手，緊貼市場，把握商機，廣泛建立購銷網絡，適時組織銷吐輪出，及時收購輪入中央儲備糧***噸，地方儲備糧***噸，爭取了**萬元的輪換效益，是我庫近幾年來輪換效益最好的年份，使我庫輪換增效工作向前跨進了一大步。

三、認真執行國家糧食收購政策，利用倉容優勢，以確保農民增收爲已任，以創收增效爲目的，我庫搶抓收購時機，克難攻堅，乘勢而上，不折不扣地執行國家調控政策，既確保惠農政策落實到位，在收購中堅持早開門，晚關門，優質優價以誠相待，調動了糧商和農民售糧熱情，全年收購各類性質的糧食****噸確保了收購任務的完成。

四、爲了企業的發展，積極爭取了將原**縣羅店糧食儲備庫整體租賃給**直屬庫，新組建了中央儲備糧**羅店直管庫，是我庫建設史上的一個新的里程碑，通過清產覈資、財務財產審計、人事關係的轉變，以及人員思想的穩定等做了大量的工作，全面理順了原單位與現單位的關係，在直屬庫的領導下，開展了各項制度的內控對標活動，開創了企業規範管理、精細管理的新局面。

五、科學儲糧工作有了新的發展。一是繼續推廣“兩低”密閉儲存技術的使用。二是不斷探索環流燻蒸、機械通風、電子糧情檢測系統的驗用效果。三是使用排風扇與小軸流風機相結合控溫降溫取得了階段性的節電成果。四是全面實行倉庫屋面噴水降低倉溫度夏，控制糧溫效果明顯，全年最高倉溫不超過28℃，最高糧溫不超過25℃，平均糧溫不超過20℃。倉內糧溫在**片區屬較低範圍。五是糧面實行粗殼包裝壓蓋和粗殼散裝壓蓋鋪設走道板對比試驗，保鮮和隔熱降溫效果各有千秋，還在進一步探索中。六是使用植物防護劑拌糧，控制了害蟲繁殖也取得了明顯的剎蟲效果，爲綠色儲藏工作打下了堅實的基礎。七是倉儲微機測溫應用的穩定性和技術性不斷得到提高。八是科技儲糧《植物防護劑在老式平房倉的試用》論文被國家儲糧分會收集成冊，將予以修訂發表。

六、倉儲裝備不斷得到提升，庫區內外環境得到了很大的改善，倉儲基礎設施再上了一個新的臺階。一是對八棟糧倉天溝滲水進行了維修，使用新型防水材料，徹底解決了天溝長期滲水的老大難問題，消除了儲糧安全隱患；二是自籌資金30餘萬元安裝了固定式環流燻蒸系統，增添了地上籠通風網絡管道，購置單管風機一套，解決了通風死角的問題，同時減輕了員工燻蒸的勞動強度，降低了用藥量，節約了燻蒸開支；三是對所有倉窗的防蟲扇進行了技術改造更新，既方便、牢固、美觀，又起到了很好的防蟲效果，這一革新成果受到有關業務部門檢查組的肯定。四是新建庫區圍牆80餘米，加高圍牆260餘米，消除了庫區安全隱患。這些設施設備的完善與投入使用，進一步改善了儲糧條件和倉儲面貌，爲安全儲糧夯實了基礎。

七、大力推進了倉儲精細化管理向縱深發展。繼續完善了各項規章管理制度，進一步在“流程細、操作精、指導細、控制精”和嚴格考覈方面下功夫，結合“5S”實施活動，推行單倉費用考覈，切實做到“大事做好、好事做細、細事做精”從帳、卡、牌入手，立足三牌四簿和帳、卡記載完整、真實、準確。文件、報表、憑據資料齊全，操作規範，糧食出入庫業務流程有序，庫貌倉容整潔、衛生，糧情月查考評制度化。從庫存管理、質量管理、輪換管理、財務管理、安全管理等五個方面精耕細作，夯實了“兩個確保”的基礎，促進了倉儲管理水平的提高。

八、全年做到了安全無事故，社會治安綜合治理、安全生產、消防管理等工作在年終工作檢查中，受到了上級檢查組的好評，庫內出現了八無兩少的大好局面。既無刑事犯罪、無經濟犯罪、無治安案件、無火災、無盜竊、無法輪功練習者、無各類安全責任事故、無非正常死亡、民事糾紛少、賭博抹牌的少了。同時結合維穩工作，把不穩定的因素化解在基層，把問題和矛盾解決在萌芽狀態，消除了一些不**的因素，爲企業經濟發展營造了一個和諧的外部環境。

九、精神文明建設得到了長足的發展，職工素質不斷提高。一是以工會組織爲主導，適時組織動員職工開展健康有益的文體活動和勞動競賽活動，陶冶了職工情操。實施送溫暖工程，幫助特困病困職工解決實際困難。二是加強計劃生育管理和指導，落實各項待遇，杜絕了計劃外生育。三是積極參與和服務社會主義新農村的建設，美化庫前街道建設，堅持做好門前四包工作，有力地促進了新農村建設和服務工作。四是全體員工素質得到了很大的提高，先後有6人蔘加了湖北大學專科自學考試學習，有2人蔘加了湖北大學本科自學在讀考試，已有3人在今年拿到了本科和專科畢業證書，有50％的員工掌握了計算機操作應用技術，大多數員工能做到一專多能，達到了“精一門、會兩門、懂**”的工作要求。

十、全面完成了直屬庫下達的2010年度糧食工作目標管理各項經濟指標任務。一是完成了中央儲備糧輪換計劃***噸的輪出和輪入，二是完成地方儲備糧****噸的輪出和輪入，三是千方百計壓縮費用開支，確保了每百斤糧經營管理費用支出總額控制在200元以內。全年實現利潤**萬元。

一年來，我們主要從以下幾個方面做了一些工作

一、嚴格倉儲管理制度，確保庫存糧食安全。

“儲糧保安全，制度作保證”糧庫全面推行精細化管理，按照中央儲備糧“三個嚴格，兩個確保”的工作要求，健全糧情檢查制度，落實防保責任，全力確保了中央儲備糧、地方儲備糧、最低收購價糧和中央臨時存儲糧的儲存安全達標，經省市業務主管部門檢查，安全糧比例和“一符四無”糧倉比例均達到100％。在工作中，始終以貫徹“安全儲糧是中心，科學儲糧是重點，責任制度是保證，內部管理是關鍵”的指導思想。努力抓好三個堅持：一是堅持層層簽訂安全儲糧責任狀，形成三級管理網絡體系。年初庫與直屬庫、庫與科室、科室與保管員層層簽訂安全儲糧責任合同，大力推進包倉制，把工作責任目標與保管人員的責、權、利捆綁在一起，細化分解到各崗位，各倉庫實行績效百分考覈結帳，做到一月一考覈，一月一結帳，考覈達不到95分扣當月績效工資50元，評出的優秀倉獎現金50元，調動了保化人員的工作激情和責任意識。二是堅持分級查糧制度。爲確保儲存糧食的安全，除**直屬庫的月查外，糧庫堅持主任一月一查，分管主任半月一查，倉儲科長一週一查，保管員一、三、七檢查的分級查糧制度。對出現的問題和隱患及時處理，不留死角，不留隱患。特別是對在各級檢查中發現的問題及時進行專題研究，逐項落實整改措施，增強了幹部職工的危機感和責任感，起到了很好的警示督辦作用。三是堅持“以防爲主，綜合防治”的保糧方針，大力開展“一符四無”安全儲糧達標活動，經常保持倉外三不留，倉內面面光。由於狠抓了制度的執行和落實，加強了庫、科室和保管人員的三級責任，促進了倉儲管理水平的提高，確保了糧食儲存安全。

二、認真執行國家政策，紮實抓好購銷工作。

按照國家有關政策規定，正確把握糧食收購工作，緊貼市場，廣泛宣傳政策，做到倉容、器材、人員、資金“四落實”適時參與市場收購工作，既確保了惠農政策落實到位，又嚴控在市場上惡性競爭搶購哄擡糧價，爲國家調控市場做出了貢獻。糧庫調動一切積極因素，發動職工下鄉巡迴收購，動員親朋好友幫助收購，組織人員到外縣市收購等方法，經全體職工的共同努力，高質量完成了****噸中央儲備糧的輪換任務以及完成了****噸地方儲備糧的輪換任務，人均收購量500噸，糧食收購質量經**直屬庫和縣糧食局檢驗驗收全部符合國家標準。

三、堅持開展科技儲糧，促進安全儲糧達標。

糧庫不斷探索科學儲糧新路子，大力推廣應用儲糧新技術，全面開展科技興儲活動，取得了較大的進展，促進了安全儲糧達標。全年自籌資金新購置地上籠通風設備，進一步完善倉庫屋面噴水控溫，倉外循環燻蒸系統，倉內地上通風等設施，通過開展控溫儲糧、機械通風、膜下環流燻蒸、倉外環流燻蒸、稻殼壓蓋等方法，起到了既殺滅害蟲，又減輕了藥劑對糧食污染的功效，同時通過常年控溫做到長期恆溫儲存，使儲存的糧食在夏季最高倉溫沒有超過28℃左右，最高糧溫不超過25℃，全年平均糧溫不超過20℃，糧食宜存率達100％，極大地延緩了糧食陳化，保鮮程度高，達到了綠色儲糧的效果，確保了庫存糧食安全無事故。

四、強化企業內部控制，開源節流爭取效益。

按照中央儲備糧管理要求，糧庫編制了內控手冊，嚴格按照規章制度，加強資金管理，減少費用支出，降低費用水平，同時確保了倉儲建設和儲糧保管費用的支出與穩定，始終堅持按月進行單倉百分考覈，獎優罰劣，努力實現開源節流，堵塞漏洞。在日常保管工作中組織開展十個自己動手的增收節支活動，既開展了各類機械電器設備能自己維修的儘量不外出維修，小型搬運裝卸貨物的儘量自己動手裝卸搬運，通過十個自己動手幹，全年爲企業節約各種費用開支2萬餘元，專項費用支出同比下降了11％，單倉保管費用比上年節約8％。

五、推進精神文明建設，提高幹部職工素質。

糧庫從加強思想政治工作入手，注重培養職工的政治理論素養和糧食業務技能，全年共組織政治理論業務知識、法律法規等培訓班6期85人次，舉辦共產黨員創先爭優專題活動4次32人次，除自行組織培訓學習外，我庫積極報各參加上級各部門組織的保管、防化、檢驗、統計、財務等崗位的業務培訓學習，各類不同崗位全部實行了持證上崗。在加強學習培訓的同時，大力開展崗位練兵競賽活動，倉儲科每月除進行一將考覈評比外，對考評結果用紅、綠、黃三色旗幟懸榜公佈，各倉對照紅旗倉進行檢查起到了很好促進作用。同時爲豐富精神文明建設，開展了多姿多彩的文化體育娛樂活動，企業在當地舉辦的第四屆農民文化節中獲歌舞類表演第一名。通過健康的文體活動，陶冶了職工的情操，全年沒有發生任何安全責任事故，無上訪人員，無違法違紀人員，無超計劃生育現象。各項業務工作紮實有序，庫容庫貌整潔美化亮化，庫區空地綠化率達85％，促進了精神文明建設和物資文明建設雙豐收，圓滿完成了全年工作目標任務。

一年來，我庫堅持兩手抓，兩手都過硬以內塑素質，外樹形象爲主題，繼續大力開展創建“五化”糧庫爲主要內容，不斷創新和豐富精神文明建設的內涵，堅持教育職工愛崗敬業”“講文明、講禮貌、講道德、講紀律”努力實踐“忠誠、團結、務實、高效”的公司理念。時刻用國家的法律法規，企業的規章制度約束自己的行爲，提高解決問題的能力，努力實現一專多能，爭當業務標兵。同時大力開展創建安全文明小區，五好家庭評比和一系列有益身心健康的文化體育活動。樹立起“糧庫發展我發展，我與糧庫共興衰”的人生觀，價值觀，使全體幹部職工腳踏實地做出了無私的奉獻。由於政治思想工作的到位，在完成全年工作各項目標的任務過程中，我們始終保持一種知難而進的拼搏精神，始終保持一種奮發有爲的工作激情，始終保持一種真抓實幹的工作作風。用政治思想工作和精神文明建設鼓午士氣，促進了經濟工作的全面完成。涌現出了一批先進集體和個人，他們中間有勇於開拓敢於打硬仗的倉儲科，有嚴格財經紀律，精心民主理財的財務科。有爭先奪標紮實工作的二、四號倉保管員***同志。有惜糧如金，保糧如命的三號倉保管員張清平同志。有一專多能，身兼多職勞而無怨的倉儲科長夏正權同志。有老當益壯，雄風不減當年，既當指揮員又當戰鬥員長期戰鬥在倉儲和收購工作第一線的副主任***、**同志。還有許多好的典型，在他們共同努力下，形成了企業發展的強大合力，使我庫各項工作邁向了一個嶄新的臺階。庫黨支部工作、計劃生育工作，被鎮黨委評爲先進單位。社會治安綜合治理工作，安全生產，精神文明建設等工作多次受到縣、鎮兩級政府的表彰。倉儲工作也連續幾年被上級業務主管部門評爲先進單位。

2010年，我們雖然做了大量的工作，取得了一些好的成績，但在總結成績的同時，我們也看到了工作中存在着一些不足，面臨的困難和問題還很多，其主要表現在：一是近幾年來的倉儲設施不斷改造，完全靠自籌資金解決，國家沒有投資，債務包袱太重，不是三兩年能卸掉，影響了企業的發展。二是倉庫規模太小，增收創效工作受到了很大的侷限和制約。三是企業幹部和員工的文化素質業務技能參差不齊，守舊思想依然存在，創新意識不強，人員素質有待進一步提高。四是倉儲基本建設和技術裝備欠帳太多，雖經連續幾年加大投資，但遠遠跟不上現代倉儲管理髮展的要求，還需繼續投入。如庫區生產用發電設備的購置，監控設施的安裝等設施確需解決，但根據庫內目前經濟狀況，已無力跟上。在新的一年裏我們要正視這些存在的問題和困難，在今後的工作中進一步解決思想，堅定信心，強化措施，紮實工作，努力開創糧食工作新局面。

二○一一年一月十日