《哈爾濱市行政問責規定》教育活動總結

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根據市局《關於開展學習貫徹<哈爾濱市行政問責規定>教育活動的實施方案》的通知要求，開發分局堅持高起點、高標準、高質量，精心組織，狠抓落實，深入紮實開展各項活動，“一把手”親自抓，分管領導具體抓，形成一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實的工作機制，取得了初步成效。現將我局開展學習貫徹《哈爾濱市行政問責規定》教育活動情況總結如下：

一、加強領導，精心組織，周密部署

市局《關於開展學習貫徹<哈爾濱市行政問責規定>教育活動的實施方案》下發後，根據市局的統一部署和安排，我局召開專題會議進行研究，成立了以副局長張金順爲組長，紀檢組長尹相金爲副組長，各科（室）所負責人爲成員的學習貫徹《規定》教育活動領導小組暨“政風建設年”工作領導小組，制定分局方案，對學習貫徹《行政問責》作了具體要求，形成了主管領導親自抓，各科（室）所負責人具體抓，全局幹部職工共同參與的工作機制。

二、認真傳達，迅速啓動，廣泛宣傳

在分局領導高度重視的基礎上，還利用各種形式認真學習，廣泛宣傳。一是召開會議，加大宣傳。分局先後召開三次會議，專門部署學習貫徹《規定》教育活動工作。2月29日，市局黨風廉政建設暨學習貫徹《哈爾濱市行政問責規定》工作會議後，分局於3月5日召開了開發區分局黨風廉政建設暨學習貫徹《哈爾濱市行政問責規定》工作會議。二是部署任務，明確責任。制定了《教育活動工作日程推進表》。三是加強教育，提高認識。爲紮實抓好行政問責，提高幹部職工思想認識，夏衛華局長在分局黨風廉政建設暨學習貫徹《哈爾濱市行政問責規定》工作會議上對全局提出要求，要幹部職工充分認識貫徹落實《哈爾濱市行政問責規定》的重大意義。實施行政問責規定，有利於強化和明確行政責任；有利於進一步強化行政機關及其工作人員依法行政意識，規範行政權力；有利於促進幹部轉變作風，正確履職；有利於加強對行政權力的監督制約，均具有十分重要的意義。要求每位幹部職工，不僅在思想上要充分認識實施行政問責規定的重要意義，更要在工作成效上得到體現，增強執行行政問責規定的責任感和緊迫感；要把羣衆滿意不滿意作爲衡量工作成效的根本標準，從解決羣衆反映最集中、最強烈的問題入手，從提高工作透明度和行政效率入手，突出重點部位和關鍵環節加大監督檢查和問責力度，爲人民羣衆提供方便、快捷、優質、高效的服務；要將行政問責規定落實到每一名幹部和工作人員，做到沒有空白，要讓每一項工作做到實實在在，取信於民。以嚴肅的紀律確保《規定》在我局的貫徹落實。四是形式多樣，強化學習。通過觀看專題講座、專項學習、專門考試及專題簡報，幹部職工對《規定》的知曉率在不斷提高，總之，我們在宣傳上要每個職工達到對《行政問責規定》入耳、入心、入腦。

三、提高效能，完善制度，依法行政

《行政問責規定》出臺後，我局緊緊圍繞市局中心工作，從基本工作職能和具體業務事項出發，以規範化、責任化、效能化爲目標，完善了一系列制度，如目標考覈制、崗位責任制，服務承諾制、限時辦結制、重大事項審批制、首問責任制等制度，形成了比較完善的機關效能制度體系，實現以制度管人、以制度管事，着力打造服務型、透明型政府工作部門。要再提升服務，爲把《規定》落到實處，適應開發區經濟高速發展的特點，我們把貫徹《規定》活動與創新服務相結合，把創新發展作爲工商事業發展的靈魂，不斷改善發展環境，在優質、高效、快捷的服務中，樹立開發區工商窗口的品牌服務形象。在全國首創企業設立登記“一表制”的基礎上，積極探索企業變更“一表制”，使企業辦理變更事項時，由原先填報15張表格減爲1張，填報內容縮減到原來的三十分之一，填表時間由原來的近2個小時變成幾分鐘，服務流程又實現了一次新的飛躍。在工作中充分利用經開區投資服務中心網絡平臺，簡化登記流程，積極推行“三個一”服務，即：對一般變更由一審一核制改爲一人審批制；對大項目提供各個環節同一時間啓動制；全面推行企業設立、變更登記“一表制”。要強化隊伍建設，重視機關作風建設、努力轉變工作作風，明確責任，加強幹部和工作人員政治及業務素質學習培訓，提高機關工作效率，開拓進取，大膽創新，服從大局，忠誠守信，爲我市經濟快速發展做出貢獻。

四、學習問責，查找不足，初見實效

開展學習貫徹《行政問責規定》教育活動以來，我局各項制度和措施的制定和落實是到位的，到目前爲止，沒有出現因違反《行政問責規定》的情況，總體執行情況良好。存在的主要問題是：幹部職工從思想認識上的緊迫感和深度不夠，自覺履行各自工作職責的創新意識不強，在工作要求上，僅滿足於做好工作，不被問責的層面。

五、下一步工作的打算

在下一步的工作中，一是繼續加強學習，鞏固學習成果，在取得成績方面加強鞏固。二是繼續加在宣傳力度，在宣傳面上不僅僅侷限在局機關，走向各企業，加大宣傳面。三是採取各種措施，不斷提高廣大幹部職工執行行政問責規定的自覺性。利用發生在身邊的人和事，開展警示教育。四是把行政問責規定的貫徹實施作爲促進分局各項工作的有力武器，加大問責工作力度，促進各項工作再上新臺階。五是針對存在的問題，有針對性的制定相應機制，儘快改正問題。