組織人事辦2020年上半年工作總結

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組織人事辦2020年上半年工作總結

2020年上半年，組織人事辦按照示範區組織部和街道黨工委的統一安排部署，主要做了以下幾項工作：

一、特色亮點工作

（一）強陣地拓功能，構築堅強戰鬥堡壘

2020年作爲“基層黨羣服務中心建設提升年”，堅持“軟硬件齊抓、建管用並舉”，立足基層實際，全面推進基層陣地規範化建設。一是拆舊建新一批。在摸排調研的基礎上，對北堰頭、中馬頭、舊河居委會的黨員羣衆服務中心進行拆舊建新。充分考慮黨員活動和羣衆需求，確保功能最大化，設計建築面積均在800平方米以上，目前均已開工建設，預計年底全面完成建設。二是改造升級一批。對西水屯、西馬頭、王莊、劉莊、竹峪、石牛、西郭路7個居委會的黨員羣衆活動中心進行改造提升，完善便民服務大廳、黨員活動室、居民議事廳、廉政文化活動室、新時代文明實踐站、一村一警等功能，通過以點帶面，推進整體工作。三是突出主題抓特色。每個居委會在“六有”規範基礎之上，突出主題，通過“標配＋特色”設置，根據自身特色打造亮點。竹峪居委會打造竹峪史話館、黨建文化走廊等；王莊突出和諧社區幸福家園主題，營造王莊“家文化”、王莊黨誓廳等樓道文化氛圍。

截至目前，3個新建的居委會正在如火如荼建設中，預計2020年年底全部完工;6個改造提升的居委會已完成;王莊作爲今年下半年的黨建觀摩點，正在進行功能室的改造提升中,計劃9月份完成。

（二）強化黨建引領作用，打造社區治理新格局

在疫情防控的過程中我們發現一些小區樓院沒有物業管理、沒有黨支部，是社區管理中的一個短板。我們結合武漢百步亭社區的管理經驗，幾經易稿，制定《關於黨建引領 社區治理的實施意見》，堅持黨建引領社區治理的工作理念，探索實施黨建+網格化管理的工作方法，有力激發社區工作活力。實行黨建+網格化管理模式，由黨工委書記任玉泉街道網格管理總網格長，班子成員分包小區樓院任分網格長。在各居民小區做到黨組織全覆蓋，黨支部書記任小區網格長，負責小區的全面管理工作；支部黨員任樓長，實行“三崗六員”制度，負責分區域各樓棟的管理服務工作；每幢樓設立若干網格員，參照《社區網格管理員工作辦法》進行管理。

由亞橋社區黨總支負責季度考覈，每半年綜合考覈，對黨員、網格員服務社區工作實效進行評星定級。考覈劃分“一星”至“五星”5個星級等次，根據評星定級結果，對網格員進行表彰和獎勵。

目前已成立家和花園黨支部、金水灣小區黨支部、泉水灣小區黨支部，我們將做好黨支部建立後的黨員關係轉接、黨員活動室打造、黨支部書記培訓等工作，使小區黨支部在基層社區治理過程中真正發揮作用。

（三）開展“五比一爭”活動 加強機關黨建工作

在2019年市委巡察組對玉泉巡察時發現機關黨建存在政治生活不嚴肅、管理不規範等問題。通過逐項整改，建章立制，提升機關黨建工作水平。

制定《開展“五比一爭”活動 加強機關黨建工作的方案》文件，組織開展機關黨支部“五比一爭”（比忠誠、比學習、比擔當、比作風、比實績，爭當玉泉出彩先鋒）活動，通過黨員帶動，推動各部門爭先進位。

“七一”前夕，以教促學，組織機關黨員到晉豫邊革命紀念館和愚公移山紅色教育基地，開展紅色教育基地體驗式教學活動；開展與邵原鎮結對幫扶活動，機關第一支部與邵原鎮李家莊村對接，機關第二支部與邵原鎮稱彎村對接；開展主題黨日活動,機關第二支部組織黨員到屯水公園撿拾垃圾；七一當天舉行升國旗儀式等

2020年上半年順利完成對機關支部的換屆，2個機關黨支部嚴格執行黨的組織生活制度，按時召開黨員大會、支委會，支部書記每季度上一次黨課等；嚴格發展黨員程序，依規發展黨員。下半年組織機關黨員進行輪訓，提高黨員素質；選樹一批 “黨員模範之星”“黨員服務標兵”等先進典型，全力營造比學趕超的良好氛圍；以考促學，開展理論知識能力測試，根據測試結果評選出“學習標兵”，並進行表彰和獎勵，引導機關幹部立足本職崗位，提高業務知識及技能。

（四）制定日常規範化管理辦法，強化居委會幹部管理

居委會幹部隊伍管理是一項需要持續抓、強化抓的工作。上半年制定了《玉泉街道居委會幹部日常規範化管理辦法(試行)》，規範居委會幹部日常行爲,進一步壓實居委會幹部責任，激發幹部幹事創業熱情。

從嚴格坐班值班制、黨的組織生活制度（“三會一課”、遠程教育、民主議事）、居委會晨會制、參會制度以上四個方面着手，細化評分細則，增加對參會率的考覈，同時每月分批對居委會幹部進行應知應會知識測試。

二、下半年工作計劃

一是抓黨組織管理，提升組織力、凝聚力

目前仍有一些黨支部陣地達不到六有標準，我們將制定2021年陣地提升方案，將他們納入進來，計劃2021年七一前，21個黨支部全部達標；利用每季度的觀摩，加強對黨支部的考覈；非公企業黨支部也要加強管理，通過形式多樣的活動載體，使黨員發揮作用。

二是抓居委會幹部管理，壓實幹部責任

強化居委會幹部的日常管理，嚴格按照文件進行日常考覈，作爲年度黨建工作目標考覈的一部分，和年度績效工資掛鉤。做到專人值班不能少、黨建知識能記牢、制度帶頭執行到位、推進工作個個衝鋒在前。

三是抓黨員隊伍管理，提高黨員素質。

嚴格黨員日常教育管理，嚴格黨員先鋒指數管理考評，加強流動黨員管理；注重教育培訓，定期開展輪訓，增強帶富致富能力，培育優秀支部書記羣體；加大會對不合格黨員的處置力度，特別是社區黨支部中，處於過渡期的黨員，不能參加組織生活，交黨費靠黨組織催促，長期在外工作的這類人，由社區黨支部開黨員大會提出處理意見後，一律嚴肅處理。

三、爭先創優

2020年我們要爭取到全省離退休幹部先進集體；同時，努力爭取2021年全省先進基層黨組織，河南省五四紅旗團委榮譽。

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