招商局2014年上半年工作總結及下半年工作重點

第一篇：招商局2014年上半年工作總結及下半年工作重點

區委、區政府：

今年以來，我們按照區委八屆七次全委會要求和全區“xxx”總體規劃，在年初明確提出了“全年全區實際使用區外資金12億元以上，新引進5個投資額在1000萬元以上的外來投資企業或項目;合同利用外資3000萬美元，實際使用外資800萬美元；入園企業全年實現產值2.6億元”的奮鬥目標。圍繞上述目標，我們緊扣地區經濟社會全面轉型發展大局，積極採取有力措施，推動了各項工作紮實有效開展，園區建設平穩推進，招商引資勢頭良好。現將上半年招商引資暨園區建設工作進展情況、存在的問題及下一步工作措施作如下彙報：

一、今年以來所做的主要工作

1－6月，全區招商引資保持了強勁勢頭，全區協議利用區外資金項目7個，資金5008萬元；實際使用區外資金項目21個，資金78471.7萬元，與去年同期相比增長169％，完成全年目標任務的65.4％；全區重點外來投資企業32戶，已投產企業22戶，其中工業企業實現產值17195萬元，同比增長17.8％；實現營業收入17251萬元，同比增長9.4％；實現稅金2254萬元，同比增長39.7％；實現增加值7250萬元，同比增長24.8％；非工業企業實現營業收入xx萬元，同比增長187.8％。玻鎂複合材項目、防腐工程材項目、cng加氣站項目等3個投資上1000萬元的項目將於近期簽訂投資協議。在建招商引資項目中××電廠今年已投入資金6億元以上，主廠房工程、脫硫工程等基礎性施工已完成50％以上；浮法玻璃生產線正抓緊做好施工前期工作；器械項目正在作最後的手續辦理工作，預計年內能夠投產經營；鋼管項目生產設備已基本到位，正抓緊安裝，有望三季度投入生產。實現上述成效，主要是圍繞全年目標重點抓好了以下五個方面的工作：

（一）超前謀劃，理清全年工作的思路和重點

如何抓好xx年的招商引資和園區建設工作，圓滿實現全年的奮鬥目標，我們從去年的10月份就開始着手思考，通過反覆召開主任辦公會、委務會等進行專題研究和討論，初步提出了抓好“1234”的工作思路和重點，即明確1個主題：xx年爲“園區建設形象年”；堅持2條原則：佈局集中在四大版塊，項目引進在四大產業；實現3個突破：項目引進上有新突破，園區建設上有新突破，企業服務上有新突破；採取4項措施：創新方式，加大力度，推進招商引資工作上新臺階；抓好重點在建項目建設，力爭項目建設有新進度；不斷拓展園區空間，園區建設上有新突破；提高服務質量，促進對外開放及發展環境上新水平。明確思路後，我們在今年1月中旬就對全年的工作重點及時進行了安排和部署，制定了詳細的計劃，明確了責任科室，落實了責任人員，爲全年工作開好局、起好步打下了堅實的基礎。

（二）創新方式，找準開展招商引資工作的突破點

年初，我們緊緊圍繞“四大產業集羣”和“四大板塊規劃”的佈局，認真分析了區情，創新招商方式，明確招商重點區域，開展了一系列有針對性的工作。一是加強產業規劃，突出產業鏈招商。從我區資源稟賦條件與產業結構特點出發，堅持產業集聚和要素集約利用相統一，我們重點引進與煤電、材料、醫藥化工、旅遊等“四大產業集羣”的培育發展緊密相關的招商項目。二是加強項目策劃，突出點對點招商。瞄準了重點目標企業，策劃精品項目，對招商引資項目進行了梳理，篩選出2-4個重點項目，按照預可研的要求，從政策、市場、行業、生產要素、交通、資源等方面編制出了招商項目策劃書。三是確定重點區域，突出定向招商。年初，我們將主城區作爲重點招商區域，圍繞主城“退二進三”企業開展招商，先後10多次與大渡口、茶園工業園區、港城工業園區、九龍工業園區進行了洽談，建立了招商信息聯繫制度和定期溝通情況制定，並對全市重點搬遷的企業進行了調查和摸底，爲下一步招商活動開展奠定了基礎。四是加強促進力度，突出委託招商。

今年，我們擬在區內培育一個，市內和市外各發展一個招商中介機構，通過委託招商中介機構或者有影響力的企業、個人作爲我區的代理人在各地收集當地企業發展的信息、資料，特別是有關投資計劃、發展方向等信息，及時傳遞招商情況，提高招商工作的靈敏度；同時對重點招商項目實行委託“承包”的方式，拿出一定的經費，選擇1－2個重點招商項目承包給有實業的招商機構進行專業招商，提高招商工作的成功率。五是拓寬招商渠道，突出以商招商。利用現有落戶××的外來投資企業者信息資源廣、招商渠道寬的優勢，廣泛開展招商，通過萬創無縫鋼管、中電玻璃鋼等客商的牽線搭橋，1－6月，我們先後與湖南山川公司、××市歐凱公司等企業進行了廣泛接觸，取得了較好的效果。六是推進礦地合作，突出礦地招商。已完成了礦地合作招商引資工作方案，對礦地合作招商的重點內容、合作方式、合作領域等進行了洽談和磋商。

（三）搭建載體，千方百計推進在建項目和園區建設

今年以來，我們狠抓在建招商項目的推進和園區建設工作，制定了重點在建招商項目推進領導聯繫制度，實行重點在建項目調度制、建設手續全程代辦制，對項目建設過程實行全方位服務，以此強力推進在建項目和園區建設。一是做好平山浮法玻璃項目動工的前期工作。當前完成了平山浮法項目的原可研報告修改，積極與水電氣等主管部門銜接，爲今年下半年浮法項目的順利動工做好了相關工作。二是推進萬創無縫鋼管工程建設。先後協調了××市川渝燃氣公司對天然氣管道的架設和氣配站的建設，幫助解決了項目建設過程中的運輸(請關注)、公路改擴建等實際問題，該項目預計今年三季度能順利投產建設；三是幫助美華醫療器械完善相關手續，促進其儘快投產。先後對項目涉及的廠地關係、企業與部門關係、相關手續完善等方面進行了協調服務，預計年內能夠順利投產建設。四是協助飛宏公司解決入駐九龍倉庫的相關問題，確保其按時建成投產。該公司於今年2月底正式投入生產，目前生產正常。五是啓動園區標準廠房建設。目前已完成了標準廠房建設的初步涉及方案，正在積極爭取市開行對我區政府貸款授信機會，包裝園區基礎設施建設項目，啓動平山組團的標準廠房建設。

（四）建立制度，進一步優化地區發展投資環境

一是完善機關人員聯繫重點外來投資企業和項目制度。將32個重點外來投資企業和項目具體落實到機關每一個人員進行對口聯繫，每月末每個聯繫人員彙報所聯繫企業的相關情況。到目前爲止，全機關人員共到企業調研、協調解決問題約150餘次，及時解決了企業反映的問題。二是制定並實施外來投資優惠政策實施細則。以區府辦〔xx〕20號文件制定出臺了外來投資優惠政策實施細則，正在辦理××市萬立煤焦公司、××市方盛電力公司、××市時珍閣普生藥業公司等3家外來企業的優惠政策審覈兌現工作。三是制定並實施全區投資環境定期調查制度。制定了機關人員服務質量評價卡、發展環境監測表。不定期對機關人員服務質量進行評價，每半年進行一次地區發展環境監測。四是開展豐富多彩的活動，增強外來投資企業凝聚力。成功組織舉辦了首屆外來投資企業專場元宵文藝晚會。參加演出的外來企業共有12家，達到了宣傳企業，展示企業形象的目的。同時，還邀請重大教授來區爲外來投資企業管理人員進行專場管理知識培訓，參會人數達40餘人。

(五)抓好黨建，爲園區各項工作提供堅強的政治和組織保障

一是紮實抓好社會主義榮辱觀宣傳教育活動。自今年4月以來，按照區委的統一部署，我委結合實際，創新宣傳教育方式，通過開展“五個一”系列學習宣傳活動，收到了較好效果。“五個一”即：組織一次中心組學習會；開展一次“xxxx”知識問答；撰寫一篇心得體會；組織一次專題座談會；製作一期宣傳專欄。通過學習宣傳階段和討論具體要求階段的宣傳教育活動，使全委職工進一步增強了社會主義榮辱觀意識，樹立了“揚榮抑恥”的觀念，形成了良好的道德風氣。二是深入抓好機關黨組織建設工作。

（1）鞏固先進性教育活動成果，增強黨組織凝聚力。在建黨85週年之際，園區黨工委首次對近年來表現突出的蔡明會等6名優秀共產黨員和黨務工作者進行了表彰獎勵。機關聯合黨支部發展了一名入黨積極分子，按期轉正了一名預備黨員，爲黨組織輸入了新鮮血液。同時，還通過開展“紅船杯”黨員知識競答、黨員外出學習考察、邀請區檢察院的同志來開展《黨員幹部預防職務犯罪專題講座》等活動，進一步增強了黨組織的凝聚力和戰鬥力。

（2）結合實際，牽頭做好推進新農村建設工作。今年上半年，按照區委的要求，我委與區郵政局、氣象局等單位共同聯繫石林鎮星臺村建設社會主義新農村的推進工作。在聯繫區領導的帶領下，到了星臺村進行了新農村建設的調研活動，就星臺村在建設新農村工作中存在的問題及困難進行了專題研究，並與該村3名農村能人結成了幫扶接對活動，以此，紮實推進該村的新農村建設。

（3）抓好機關黨風廉政建設，提高拒腐防變的能力。通過建立黨風廉政建設和反腐敗工作分工責任制，落實分解了黨風廉政建設和反腐敗工作的各項目標任務，同時加強對機關職工反腐敗宣傳教育，提高了機關職工拒腐防變和抵禦風險能力。三是以創建職工之家爲契機，豐富職工文化生活。今年以來，我委加大創建區級職工之家的工作力度，先後組織機關職工參加了區總工會舉行的“職工交誼舞大賽”、“安康杯”安全知識搶答賽、紀念市總工會成立80週年全市職工知識競賽等活動，豐富了職工生活，增強了職工的凝聚力和向心力。四是加強機關內部管理，提高服務水平。首先發揮辦公室督促檢查作用，對全委各項工作的落實情況實行臺帳化管理，做到經常化、日常性管理；其次狠抓了機關內部規範管理。進一步明確了辦公室人員的工作職責，做到有制度、有考覈。第三抓好辦公成本費用的降低工作。嚴格控制辦公用品的採購和申請制度，做到厲行節約，降低辦公成本。第四抓好宣傳信息報送工作。今年上半年，我委報送區委、區政府宣傳信息共22篇，提前超額完成了半年任務。

二、目前存在的主要問題

雖然當前園區建設及招商引資工作總體態勢較好，但仍面臨着極大的困難和問題，具體表現在以下幾個方面：

（一）對招商引資工作認識不夠的問題。一是少數單位對我區開展招商引資工作面臨的困難和條件認識不足，認爲招商引資工作既花精力，又花財力，幹不好得不償失；二是儘管當前我區招商引資工作暴露出“項目談得多、簽得少，項目簽得多、成得少，項目成得多，實施少”的現象，但畢竟是××特殊的區情和麪臨十分困難的情況下取得的，已實屬不易，由於全區沒有形成客觀主流評價招商引資工作，造成一些單位不敢大膽開展工作，心存疑慮。

（二）對招商引資工作責任感不強的問題。儘管全區對招商引資工作目標任務進行了責任分解，全區23個責任單位也都簽訂了目標責任書，但一些部門並沒有引起高度的重視。據我們調查，全區多數單位今年至今沒有召開一次研究招商引資工作的專題會，更談不上採取任何措施抓好招商引資工作，致使部分單位的招商引資工作根本無力推進。

（三）對招商目標任務完成進度不佳的問題。1－6月，全區協議利用區外資金項目7個，資金5008萬元；但真正投資上1000萬元以上的大項目還沒有一個正式簽約，對完成全年目標任務帶來了一定的壓力。

（四）對招商引資和園區建設工作經費不足的問題。一是全區招商引資工作經費嚴重不足，除每年撥付一定的招商引資專項工作經費給招商局外，23個責任部門沒有一筆專項經費開展招商引資工作，也是造成一些部門招商工作積極性不高的原因之一。二是園區建設資金來源渠道機制沒有解決，使園區建設推進異常艱難，造成園區硬件設施根本上不去，影響了招商引資項目的落戶。

（五）對招商引資工作競爭發生變化的問題。當前全市招商引資工作出現了新變化，過去，地區之間的招商引資競爭主要體現在優惠政策、土地價格等方面，而現在，外來投資者一方面看重投資環境建設條件的落實和服務質量的情況，另一方面更看重其他條件的支持力度，這不能不引起我們高度的重視。

三、下半年工作思路及措施

（一）工作思路

在區委、區政府的堅強領導下，牢固樹立和落實科學發展觀，進一步轉變思想觀念，創新發展思路，圍繞建設“旅遊強區、工業重鎮、綠色城市”的奮鬥目標，堅持佈局集中在“四大版塊”，項目引進在“四大產業”的原則，以工業園區建設爲依託，以招商渠道建設爲基礎，以煤電產業鏈及產業集羣項目爲重點，以投資環境不斷改善爲關鍵，不斷實現招商引資及園區建設工作的新突破，爲地區經濟社會的全面轉型奠定基礎。

（二）工作目標

xx年，實際使用區外資金12億元以上，新引進5個投資額在1000萬元以上的外來投資企業或項目;合同利用外資3000萬美元，實際使用外資800萬美元；××工業園區企業實現產值2.6億元。

（三）下半年工作重點及採取的措施

1.強化工作措施，努力實現招商引資工作的新突破

（1）加強領導，促進重點在談項目儘快落實。抓好在談招商項目事關招商引資成功的關鍵。對此，我們建議凡是全區重點在談招商項目要像抓重點在建項目一樣，明確一名區級領導，落實相關責任人員，制定相應措施，強化工作調度，實施“貼身”戰術，盡最大努力提高成功率。

（2）搭建平臺，構建對外招商引資工作的基礎陣地。要加強對主城區企業的聯繫和對接，通過設立“××工業園區××市招商辦事處”的形式，達到及時傳遞招商項目及投資信息，與客商（企業）牽線搭橋的目的。

（3）設立窗口，構建我區對外開放招商引資工作的前沿陣地。要瞄準沿海發達地區的產業走向和密集的產業集羣，在華東地區上海和珠江三角地區深圳分別設立招商辦事處，通過委派後備幹部掛職鍛鍊等方式，長期定點發布和收集招商信息，延伸我區招商引資“觸足”，擴大招商活動“版圖”。

（4）抓好當前，謀劃長遠，做好項目的基礎工作。抓好當前，就是要抓好工業項目、旅遊開發及配套設施建設、房地產開發、農業開發及其他等五類項目的包裝策劃和推介工作；深謀長遠，就是要圍繞煤電產業和全區產業發展集羣謀劃好一批新項目。

2.積極創造條件，努力實現園區建設的新突破

（1）千方百計爲園區滾動發展籌集資金。一要加快啓動j地塊的開發；二要落實園區建設資金的渠道來源。

（2）千方百計推進園區基礎設施建設提升競爭力。做好建設組團服務a區的開發工作以及平山建設組團的基礎設施建設，在一些重要的路段路口設置園區廣告牌和形象標誌，進一步改善園區外部形象，提升吸引力和競爭力。

（3）千方百計搭建載體爲園區項目進駐創造條件。要加快推進平山組團標準廠房及配套設施建設的規劃和建設方案，加強與相關企業的合作和與市開發行的合作，力爭今年內開工建設。

3.加大工作力度，努力實現地區發展環境改善的新突破

一是解決優惠政策兌現的問題。要制定具體措施，落實外來投資者優惠政策兌現的辦法，做到誠信政府。二是解決外商辦事難和落實難的問題。規範和實行外來投資者“一費制”制度：即投資者在手續辦理、廠房建設、項目審批等環節中涉及的所有費用，一次性付清所有費用，由招商局進行全程代辦，從而簡化了投資者的辦事程序和工作效率，進一步優化投資發展環境。

4.增添過硬措施，努力實現招商引資推進體（機）制的新突破

當前各地區招商引資的競爭主要是各地投資環境、政策和決策水平的較量，而工作機制的優劣是直接影響這三方面主要因素，依靠“體制致勝”已成爲各地招商引資成功的關鍵。爲此，要以提高地區吸引力，增強地區競爭力爲目標，必須建立一套操作靈活、科學高效的工作體制。

（1）強化統籌職能，完善招商決策機制。凡是涉及招商引資過程中需要區委、區政府研究決策的重大問題必須經區招商局彙總並擬定初步意見後方能上報。

（2）加強協調工作，建立項目落實機制。要對招商項目引進中的洽談、合作意向性協議、考察、簽訂框架性協議、項目評審會、簽訂正式協議等六個環節進行規定和規範，保障招商項目引進的科學性。

（3）調動積極性，進一步完善激勵機制。實行“誰引資，誰受宜”的原則，對招商引資有貢獻的人和單位給予獎勵，充分調動各方面積極性來廣泛開展招商。

（4）強化督查，建立責任機制。根據年初下發的招商引資目標任務，區招商局密切配合區委辦、區政府辦對全區責任部門進行一次定期督查，對開展招商引資工作效果不好的部門幫助其推進工作，確保全區招商引資工作目標任務的完成。

第二篇：招商局2014年上半年工作總結及下半年工作打算

市招商局2014年上半年工作總結

市政府：

今年上半年，市招商局深入貫徹全市科學發展表彰暨解放思想加快發展動員大會、全市對外開放招商引資工作會議精神，進一步強化抓機遇、抓發展、抓招商、抓項目的緊迫感和責任感，確定了“健全組織領導，建強工作主體，產業招商引領，推進項目建設，集中活動突破，強化督查考覈”的工作主旨，招商引資、大項目建設工作取得重大突破。

一、整體工作情況

1-6月份全市共上報招商引資及新增固定資產投入項目260個，預計固定資產投入約10億元。其中，續建項目55個，新建項目82個，簽約待建項目25個，在談項目98個；在建項目中，總投資5000萬元以上項目76個，過億元項目31個。主要呈現特點：一是重點項目進度明顯。體育產業園、星海能源公司煤焦油重油深加工、120萬套全鋼子午胎、山水水泥磨粉站、德潤健康食品、國強五金工業園、棗都汽貿城、生鮮蔬菜保鮮庫、磐古7萬噸鋁型材生產等重點項目，在包項目市領導、單位的積極協調和幫扶下順利推進，無論從項目形象進度還是資金到位率看，成效明顯。二是產業集羣優勢凸顯。目前，體育、五金機械裝備製造、農副產品（食品）深加工、現代服務業四大主導產業和新能源、再生資源 - 1 -

綜合利用、循環化工三大先導產業項目佔到了全市項目總數的87.6%，產業規模進一步擴大，聚集效應不斷增強。三是工作後勁不斷增強。國電光伏發電、五洲國際傢俱裝飾材料城、義烏（國際）商貿城二期建設等一批大高外項目相繼簽約；國電火力發電、滌綸化工產業園、國電煤炭儲運中心、雨潤肉食及香飄飄奶茶生產、秦老太小棗食品加工、龍陽高效內螺紋銅管生產、德龍煙鐵路客貨運站場樞紐及物流園區建設、萬里通用飛防公司等98個重大項目正在積極洽談，爲招商工作實現新跨越積蓄了能量。四是區域合作紮實推進。2月20-21日，我市成功在天津舉行“經濟社會發展成果（天津）彙報會”暨對接天津重點項目簽約儀式，集中籤約項目24個，總投資30.26億元；參加了德州（天津）合作懇談會，與塘沽區簽署了《招商戰略合作框架協議》，簽約項目3個，總投資43億元。

二、主要做法及經驗

（一）強化組織領導，營造濃厚工作氛圍

結合我市實際，擬定了《2014年度全市招商引資指導計劃》，對市五大班子領導，25個產業招商分局、18個鄉鎮（街道）、44個市直部門及106家規模企業下達了指導任務，全市跑項目、跑大項目的積極性進一步提高。根據市主要領導意見，起草了《關於大力實施產業招商的意見》，成立xx市產業招商推進工作委員會，組織領導全市7大產業招商工作，

研究確定產業招商的重大事項，統籌安排重點產業項目相關事宜。並下設了七個產業招商推進組和領導小組辦公室，對七大產業實行“一個重點產業、一名市級領導、一套推進班子”的推進機制。

（二）強化產業招商，提升招商工作水平

根據我市產業發展特點和比較優勢，按照頂層設計與務實推進的原則，確立了“4+3”產業體系，即：四大主導產業（體育產業、五金機械裝備製造產業、農副產品（食品）深加工產業、現代服務業），三大先導產業（新能源產業、再生資源利用產業、循環化工產業）。根據市主要領導意見，按照國家產業調整指導目錄和七大產業發展現狀、產業鏈條延伸，在科學調研基礎上，組織編寫了《產業定向招商指導目錄》，明確產業招商目標任務、主攻方向和主攻區域，強化組織領導和責任分工，以做強基礎調研、加強載體建設、轉變招商方式和優化發展環境，對推進產業招商更具指導意義。

（三）加大調度督查，力促招商工作提速

制定了《招商引資考覈獎懲辦法》及《實施細則》，按照“做好工作導向、烘托工作氛圍、調優產業結構、促進科學發展”的要求，分產業、分項目、分行業做好年終全市工作考評工作，樹立鼓勵高科技、外向型、高附加、央企名企等項目的輿論導向。對25個招商分局過億元項目和18個鄉

鎮（街道）過5000萬元項目實行“月調度、月通報、季督查”；對其他市直單位、重點企業，實行“季調度、季通報、季督查”制度；每月刊發《招商引資工作運行情況分析》，根據全市招商引資總體情況、呈現特點、存在問題，及時調整下一步工作重點和方向。

（四）搞好重點活動，力求招商集中突破

集中有限財力和主要精力選擇性地參加一些重點招商引資活動，突出個性化、特色性招商，組織好、參與好小範圍、低成本、高質量的招商推介或項目洽談活動，逐條梳理線索，逐個拿下項目，力促達到“抓住一條線索帶出一批項目，拿下一個項目牽動一個產業”的最佳效果。2月20-21日，我市成功在天津舉行“xx市經濟社會發展成果（天津）彙報會”暨對接天津重點項目簽約儀式，集中籤約項目24個，總投資30.26億元；參加了德州（天津）合作懇談會，與塘沽區簽署了《招商戰略合作框架協議》，簽約項目3個，總投資43億元。

（五）強化項目服務，狠抓項目引進。對煤焦油重油深加工、棗都汽貿城、魯潤阿膠三個重點在建項目實行定人員、定時間、定目標，及時瞭解項目問題、解決問題，促進項目進度；將全方位挖掘招商線索作爲一項常規工作來抓。進一步強化全局幹部圍繞“黃三角”開發、圍繞“4+3”產業外線索、引項目的意識，要求每個工作人員必須每月提供一條

招商線索，並將落實線索的可行性、招引思路以調研報告的形式體現，進行彙總後組織論證，制定相應工作方案，有計劃的進行工作實施；定期編印《招商簡報》、《全市招商引資情況分析》，爲領導決策提供依據；及時更新xx招商信息網上的內容，將我市基本市情、招商方向和招商引資工作動態等內容及時、準確的呈現出來。

三、存在的問題

一是宏觀調控影響日然明顯。土地宏觀調控政策仍是制約項目落地的瓶頸；“節能、環保、資源”的鋼性要求，使化工類、重工業及資源型項目受到不同程度限制和影響。

二是項目整體質量亟待提高。總體來看，低附加值、勞動密集型傳統加工企業仍佔很大比例；重點扶持的體育、新能源等產業項目較少；對接央企、百強企業工作有待加強。

三是在建項目整體推進失衡。儘管一些重大項目進展順利，成效明顯，但圈而不建、進度遲緩的現象在一定範圍內存在。

四是工作推進力度不平衡。從整體情況看，無論重視程度還是招商成果，招商分局之間、鄉鎮之間、市直部門之間都存在較大差距。

五是服務環境有待進一步優化。鑑於項目“審批事項多、跑得部門多、協調關係多”以及個別單位缺乏服務意識，一定程度影響了項目建設進度。

四、下一步工作打算

一是以載體建設爲重點，提高項目承載能力。大力推進西部新城、開發區、高新園、循環經濟示範園、小棗產業園、化工產業園、電子信息產業園、農高區物流園、鐵路物流園等園區配套建設，儘快具備項目承載能力，形成以開發區、高新園、循環經濟示範園、西部新城和專業園區爲主要載體，各鄉鎮（街道）特色園區爲輔助的產業招商載體新格局。以徵收土地佔用稅等形式，清理“多圈多佔”項目用地，提高土地使用率和產出率。

二是以招大引強爲重點，強化對央企名企的招引力度。進一步強化各分局、單位對重大項目的招引力度，把工作重點切實放到科技含量高、帶動力強、財稅貢獻率高、符合產業政策的工業項目上來，分產業、分門類、分任務，廣泛關注、蒐集國企、央企、名企的投資動向，對既定線索盯死、跟牢，力爭引進一批能使我市經濟社會實現大跨越的好項目。對目前98個項目線索，切實跟緊、抓好。對重特大項目，資源優先傾斜，都組成市級領導帶頭的公關隊伍，力爭都能引得進、落得下。

三是以強化項目服務爲重點，推進項目建設。建立“職能部門聯絡員制度”，涉及項目相關部門明確一名業務副職爲項目落戶聯絡員，全權協調、落實項目在洽談、落戶、建設、經營期間的各種問題，建立項目落戶、服務綠色通道。

繼續實行大項目市級領導服務機制，按照“五個一”辦法，加大對項目幫扶力度；建大督查、落實、曝光、處罰制度，大力營造風正、氣順、心和的發展環境。

四是以強化調度督查爲重點，增強招商工作積極性。繼續實行既定的調度督查制度，對25個招商分局過億元項目和18個鄉鎮（街道）過5000萬元項目實行“月調度、月通報、季督查”；對其他市直單位、重點企業，實行“季調度、季通報、季督查”制度，進一步增強全市招商工作積極性。

五是以組織外出招商活動爲重點，謀求集中突破。在堅持全面推進的同時，集中有限財力和主要精力選擇性地參加一些國內知名經貿交流活動；組織參與好小範圍、低成本、高質量的專題化招商推介或項目洽談活動；對蒐集線索逐條梳理，逐個深入，力促達到“抓住一條線索帶出一批項目，拿下一個項目牽動一個產業”的最佳效果。

市招商局

2014年7月18日

第三篇：縣招商局上半年工作總結及下半年工作思路

一、主要工作及做法

1、理性務實招商，實現時間過半任務超半。1～6月，全縣招商引資到位資金 2.65億元，佔我縣年度目標任務引進國內省外資金5億元的52％；全縣累計在冊外來企業22家，其中縣屬規模以上企業8家；外來企業累計實現產值1.2014億元，實現銷售收入1.1061億元，上交稅金595萬元，安置就業932人。

2、主動對接大交通，“招大引強”實現大突破。一是全市最大的招商引資項目——60萬噸清潔燃料招商項目，於6月7日落戶我縣，帶來了歷史性的發展機遇。二是xxxxxx集團通過歷時近8個月的調研、考察、論證、洽談，靜態投資達21億元的縣城老街改造項目6月18日正式簽約。三是投資200萬元的10萬噸飼料生產和投資4000多萬元的江家口水電站開發項目已簽訂意向性協議。

3、立足優勢資源，項目基礎工作夯得實。一是思路清晰目標明確。年初科學制訂了大力實施“20個項目推出去、10個項目引進來、2家企業入園區”的項目攻堅計劃，全力推進“一產看鄉鎮、二產看園區、三產看縣城”的產業招商工程。二是狠抓項目生成和包裝。緊緊圍繞 “2+2”重點產業，牢牢抓住xx被列爲“全國糧食生產先進縣、中央財政小農水重點縣、全國生豬和肉牛生產優勢區域佈局重點縣、全國優質商品豬戰略保障基地建設重點縣、全國森林經營試點縣、全省現代畜牧業培育重點縣、全省林業產業化重點縣”以及江口水鄉被國家水利部命名爲川東北地區唯一的“國家水利風景區”等大好機遇，藉助全國工商聯支持巴中建設活動開展的契機，與相關部門聯動，研究生成了16個招商引資項目，設計製作了《縣招商項目冊》。三是外出取經更新觀念。6月2日，縣人民政府副縣長xx帶領縣府辦、xx工業園管委會和縣招商局有關負責人到江蘇崑山、蘇州參加商務部培訓中心舉辦的招商引資實務及招商隊伍培養與管理等學習會，開闊了眼界，更新了理念。四是強化項目投資信息蒐集和追蹤。先後主動和16家產業龍頭企業、商會、協會搞好聯繫，多渠道蒐集項目投資信息45條，建立信息檔案67份，爲對接洽談項目提供了準確目標。

4、優化投資環境，積極爲客商排憂解難。一是爲外來企業提供“零距離”服務。8名掛包縣級領導經常到企業、車間，瞭解情況，幫助解決難題。二是積極搭建融資平臺，加強銀、政、企對接力度，縣政府分管副縣長五次去省農行聯繫協調，幫助三一重工和鋼圈廠融資1000萬元，解決了企業生產流動資金嚴重不足的燃眉之急。三是對外來企業人員子女入學開通“綠色通道”。今年4月，15名外地來xx修建巴達高速公路職工的子女在當地順利插班上課，學校免收借讀費，享受與本地居民子女同等待遇。四是抓緊實施xx工業園區的水、電、路、通訊等基礎設施配套建設，爲沃德集團等入園企業的發展創造良好的環境。

5、整合招商資源，創新招商引資方式。一是推行部門定人定期聯絡制。每個招商工作人員負責聯繫2～3個經濟部門或重點企業，每月到聯繫單位收集一次有關招商引資的項目信息及最新的行業政策，通過實施部門聯動，確保全縣招商引資一盤棋。二是拓寬招商引資渠道。除積極參加省、市統一組織的“西博會”、“西交會”等重大招商引資活動外，今年組建了2次小分隊主動走出去，積極開展有針對性項目對接活動。同時充分利用招商局現有人員結構，在廣州、北京兩地設立窗口，駐點招商。三是積極打造委託招商平臺。我局代政府草擬的《縣招商引資代理制暫行規定》已上報縣政府，審批實施後可使招商引資工作逐步由政府推動爲主向市場化運作爲主轉變。四是加大招商引資宣傳力度。充分利用《縣招商局》網站，精心組織投資商密切關注的資料及時上網；製作了縣大交通建設、生態資源優勢、“2+2”產業發展規劃以及“平安、誠信、生態、和諧”的地域形象等專題ppt演示文稿，結合廣播電視、光盤、戶外廣告、宣傳圖冊等常規宣傳方式大力宣傳優勢資源和潛在的區位優勢，提升了的知名度和誘惑力。五是積極開展對外交流，深化合作領域。2月24日，xxxx川渝商會董事長、會長xx及原xx市委吳祕書長一行9人來我縣考察投資事宜，先後考察了xx、xx酒業公司和xx工業園區。

6、統籌兼顧，各項工作整體推進。一是全面落實綜合治理目標責任制，各科室和相關責任單位全部簽訂了“安全責任書”、和“維護穩定責任書”，紮實抓好了安全穩定及防邪、計生工作。二是強化對外宣傳，及時報送各類信息30多篇，其中省採用2篇、市採用2篇，縣轉發18篇。三是積極開展“黨員先鋒工程”活動，被縣直工委列爲xx年度工作示範點。四是組織副科級以上領導幹部回鄉開展羣衆工作，撰寫調研文章2篇，完成市黨建調研文章2篇。五是積極參加江口水鄉綠化、搞好村莊衛生行動，支援春玉米生產，解決農村“四難”，黨員幹部辦實事6件，幫扶項目5個，資金達1.5萬多元。

上半年，我局緊緊圍繞市下達的招商引資工作任務和縣委、縣政府年初確定的重點工作和中心任務，精心組織，統籌安排，紮實苦幹，取得了一定的成績，但也存在一些不足。落實上仍存在“三多三少”，即洽談項目多，落地項目少；續建項目多，新建項目少；引進小項目多，大型工業項目少。

二、下半年主要工作

1、積極籌備參加第十一屆“西博會”，確保有一批正式合同項目在會上籤約。

2、以xx經濟區爲重點，認真研究各地的優勢資源和產業特徵，生成、編制、儲備一批高質量的招商項目。

3、加大xx重點招商項目和投資環境的推介力度，繼續做好意向投資項目的促進工作，力爭年底前落戶xx。

4、強化對外來企業的服務工作，不斷提高服務水平，力求以客商滿意的服務吸引項目投資的增加。

5、繼續抓好學習實踐科學發展觀和“城鄉環境綜合整治”活動。

第四篇：市招商局2014年上半年總結和下半年工作計劃

市招商局2014年上半年總結和下半年工作計劃

2014年上半年，市招商局堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，深入貫徹科學發展觀，在自治區招商促進局、市招商促進局的具體指導下，在市委、市政府領導下，緊緊抓住泛珠三角經濟協作區、泛北部灣經濟區和中國—東盟自由貿易區多區域合作的新興機遇，以大開放促大招商，以大招商

促大發展，積極參加各類招商引資活動，廣泛參與國際區域合作，主動承接東部產業轉移，堅持以項目爲中心，不斷創新方式，紮實開展招商引資大兌現工作，改進服務，全市招商引資取得了一定的成績。

一、上半年招商工作情況

1、主要指標完成情況

1-6月全市共引進區外項目29個，合同投資額37.8億元，佔全年任務的54%，累計到位資金24.2億元，佔全年任務的52%，實際利用外資2014萬美元，佔全年任務的86%。

2、“走出去，請進來”開展招商活動月情況

今年上半年市層面組織三次招商活動，由何市長、周濤副書市親自帶隊赴廣東深圳、東莞、佛山、汕頭等地招商，參加市在東莞、佛山組織的投資推介會，邀請30多批客商共170多人次到我市投資考察，較大的有東莞傢俱協會考察團等。

3、上半年新上項目、簽約項目、洽談項目情況

上半年新上項目29個，新簽約項目12個，較大的項目有與華潤電力簽訂了框架合作協議的投資30億風力發電項目，投資2億元的金谷電子項目，泰恆達塑膠電子項目、饒泰陶瓷、惠豐陶瓷、志銳五金、廣豐製衣、東海手袋項目。洽談項目15 個，有：木材傢俱加工產業園、大美唐城文化旅遊項目，珠海東光電子，佛山寶達玩具，泰豐鞋業項目等。

二、存在問題

1、開工項目多，投產項目少，項目進度緩慢。

既影響經濟指標投資增量，又影響我市招商形象和投資環境。

2、缺乏大工項目支撐，特別是工業項目。

缺乏大項目支撐拉動，上半年29個新上項目中，工業項目18個。投資額10.5億元，佔總額37.8億的29%，說明新上工業項目雖然不少，但投資總量不大，大項目少。

3、各鎮新上項目不平衡，招商引資積極性沒有充分調動。

全市新上29個項目，西埌鎮2個，民安鎮1個，鎮1個，塘岸鎮4個，隆盛鎮3個，大坡外鎮1個，扶新鎮2個，沙垌鎮2個，大里鎮3個，石窩鎮1個，清灣鎮1個。還有十一個鎮沒有項目。

三、下半年工作計劃

（一）重點加強陶瓷產業招商

1、加強對佛山建築陶瓷產業轉移的對接。

做好兩方面工作，首先組織國土地礦等部門對我市適合建築陶瓷原料的分佈情況，儲量，質量等情況進行調查、堪探，取得準確、有說服力的第一手資料。並且引進有實力的客商開發礦場。這項工作我局正在做，已經聯繫佛山專門做陶瓷原料的客商到考察，初步確定有一個礦山比較適合。下一步擴大到其他鎮。“兵馬未動，糧草先行”，原料不足，特別是做中高檔建陶的原料情況不明，一直是制約我市建陶產業發展的瓶頸。其次，必須儘快在鐵路貨運站建立煤場，並且要有集裝箱吊機。這個也是發展陶瓷產業，降低成本的一個重要因素。

2、加強與潮州日用瓷產業的對接。

潮洲日用瓷與日用瓷是一種互補關係，潮洲瓷精細、高科技、高附加值低、低污染，瓷粗擴，低成本，低利潤，高能耗，高污染。通過引進潮州陶瓷，提高我市陶瓷生產技術，提高市場競爭力，實現我市日用陶瓷轉型和做大做強。目前，我們引進的饒泰陶瓷、惠豐陶瓷就是要做這方面的努力。

（二）扶持做大做強皮件產業

皮件產業一直是我市傳統產業，目前以興昂鞋業，明華皮件爲代表的企業具備做大的條件，特別是興昂鞋業的引進，我們通過加強服務幫助解決招工，出口報關，運輸等問題，很快就可以上馬男鞋整鞋生產線，如果招工順利，計劃上8條生產線，需用工一萬人，一期選上三條線，出口達5000萬美元以上，興昂鞋業有計劃在建成廣西製鞋基地，一批鞋材配套企業將會跟隨遷移入駐，做強做大皮件產業完全能夠實現，我們需要的就是高度重視，動用政府資源全力解決企業的招工問題，還有企業擴展用地問題和道路、路燈、垃圾處理等基礎設施問題。

（三）加強推進木材加工產業園的規劃建設，引進一批傢俱生產企業，做大我市木材加工產業。

目前有意向入園的木材加工企業本地的有20多家，外地如東莞、柳州等地也有幾家。我們通過加強規劃，控制入園的門檻，給予一定的優惠政策，通過廣西東莞商會和傢俱協會等平臺，把園區基礎先做起來，引進一部分企業進入園區，形成一定規模，具備一定配套能力，這樣引進大品牌，大傢俬生產企業，就更有條件、更有吸引力

。

（四）整合資源優勢加強與國外品牌企業對接，加快青啤項目聯繫洽談，力爭引進大項目。

（五）大力開展以商招商，產業鏈招商。

從這幾年招商經驗看，以商引商，產業鏈 招商效果是明顯的。我們一大批項目都是通過這種方式引進來的。因此，我們要繼續加強對現有的企業、在建的項目的服務，提高服務質量，提優

投資環境，使客商滿意，並通過他們宣傳、推介投資環境，形成“滾雪球”式的招商效應。

第五篇：電廠2014年上半年安全生產工作總結及下半年工作重點

電廠2014年上半年安全生產工作總結

及下半年工作重點

在上級公司的正確領導下，通過電廠全體員工的共同努力，認真貫徹執行“安全第一，預防爲主，綜合治理”的方針，層層簽訂安全生產目標責任書、制定“兩措”計劃，開展重大危險源評估、春季及汛前安全檢查、“安全月”活動等活動，不斷提高職工安全生產意識和改善生產條件，上半年無輕傷及以上人身傷亡事故，無人員誤操作事故，無一般及以上設備事故，無火災事故發生，安全生產累計2361天（截止5月31日），安全生產形勢總體平穩。現將上半年安全監督工作總結如下：

一、加強安全生產工作領導，落實安全生產責任制 年初根據上級公司制定各電廠全年安全生產目標，實行安全責任目標管理，把安全生產責任層層分解落實，真正在思想上樹立了“安全第一”的思想，使各級各部門始終保持清醒的頭腦，不斷提高安全生產的自覺性和責任感，正確處理安全與生產、安全與經濟效益的關係，在任何時候，任何情況下都把安全生產當作頭等大事去抓。

二、強化安全檢查，確保安全運行

爲了保證安全發電，確保設備可靠運行，實現全年安全生產目標，上半年開展了以下安全檢查和整改工作：

（一）4月17日，組織開展春節前安全檢查，保證春節期間電廠安全生產局面的穩定，使廣大幹部職工度過一個平安、祥和的節日，有效防範人身、電力安全和設備事故的發生。檢查發現問題13項，全部按計劃整改完成。

（二）爲認真貫徹落實集團公司2014年一號文件和安全生產工作會議精神，加強安全生產管理，夯實安全生產基礎，切實做好迎接汛期和夏季高峯負荷的準備，4月初組織開展春季和防汛安全大檢查，發現問題16項，全部按計劃整改完成。

（三）上級公司“春檢”覈查組現場檢查，發現問題26項，已完成23項。

（四）上級公司安全巡視組第一輪檢查，提出問題整改26項，已全部整改完成。

三、強加 “兩票”管理，防止誤操作

上半年，操作填用240份，其中電氣填用電氣操作票175份，機械操作票65份，合格率均爲100%；工作票填用75份，其中，電氣一種11份，電氣二種10份，水力機械一種39份，水力機械二種1份，水力自控票5份，一級動火0份，二級動火9份，動土0份，合格率100%，兩票執行情況較好。

四、實施“兩措”計劃，確保人身、設備安全

2014年反事故措施共17個大項，37小項， 截止5月31日，累計完成整改23項，整改完成率64.9%；安全技術

勞動保護措施共10大項，21個小項，截止5月31日，累計完成3項，整改完成率19% 。“兩措”計劃中，“安措”完成率相對較低，主要原因是安措計劃集中安排在下半年實施項目較多。

五、開展重大危險評估和整改，對存在的危險源做到可控在控

本年度重大危險自評估，電廠不存在當前國家規定的重大危險源項目，存在的集團公司規定的重大危險源項目有8個，分別是水電廠大壩及引水系統（四級）；升壓站（四級）；主變（四級）；汽輪機油系統（四級）；電纜夾層及溝道（四級）；主廠房橋式起重機械（四級）；通勤車輛（四級）和生活水廠（四級）。

重大危險源整改問題22項，上半年累計完成10項，總完成率45.5%。

六、強化現場安全監督工作，確保安全措施有效落實 上半年（截止5月31日）現場安全監督工作主要有：

（一）#1機組b修檢修現場監督；

（二）#2機組c修檢修現場監督；

（三）引水系統排空檢查全程監督；

（四）高低壓空壓儲氣更換現場監督；

（五）#1機組球閥控制系統改造現場監督；

（六）廠房內牆粉刷現場監督。

七、加強職工安全教育培訓，提高職工安全素質

加強職工安全教育培訓，提高職工安全生產意識，增強職工安全生產的自覺性，是搞好安全生產的最基本的保證。上半年開展了以下安全教育活動。

（一）組織學習集團公司1號文，把握本年安全生產的方向；

（二）組織學習重大危險知識和防汛相關知識；

（三）重點開展啓動柴油發電機提溢洪閘應急演練、黑啓動應急演練和水淹廠房應急演練等。

（四）開展安全生產月活動，以增強全體幹部職工的安全意識和防範事故的能力爲重點，開展了形式多樣、內容豐富的安全活動，提高了全員的安全生產意識，增強了管理人員的責任心，促進了各項工作的順利實施，以月促年，確保全年安全生產目標實現。

（五）每月組織編寫一期《安全簡報》印發各部門、班組學習，及時分析安全生產情況和通報存在的問題及整改建議和意見。

八、加強水庫調度，確保電廠迎峯度夏

年初由安監部牽頭，整合設備部和發電部人員收集整理相關資料，修編了《2014年水庫調度計劃》和《2014年水庫洪水調度計劃》等，並以兩個計劃爲依據，組織編制了電廠《2014年防汛總體方案》及相關應急預案，經縣防汛抗旱指揮部批准，並報上級公司備案後執行，切實落實防汛值班

制度，有力保證了電廠上半年防汛工作的有效開展，確保安全度汛。

九、目前存在的問題及建議

（一）水情測報系統癱瘓，只能參考宜州電廠水雨情繫統和人工方式收集上游來水信息，防汛工作較爲被動。

（二）各級各部門人員安全生產意識有待加強，暴露的問題仍然比較多，個別員工仍存在思想麻痹，辦事圖方便、僥倖心理等現象，違章現象時有發生。

（三）任務繁重、人員力量不足等因素，仍是制約我廠安全生產的主要因素。

十、下半年工作思路

（一）加強汛值班，搞好天氣、水情信息收集，嚴格執行防汛和水庫調度管理規定，確保電廠安全度汛。

（二）加強汛期相關應急預案的演練和事故預想，做好應對強對流天氣和自然災害措施；

（三）加強設備日常消缺監督工作，加大重點設備重點部位巡視檢查工作，提高設備可靠性，確保機組設備長週期大負荷安全穩定運行；

（四）加快推進重大危險源、“兩措”計劃實施，做好重點項目監控，進一步夯實安全生產基礎；

（五）切實推進“三講一落實”實踐活動，加強基層班組亮點項目建設，進一步提高職工的安全意識；

（六）嚴格執行《安規》、“兩票三制”，加強重大操作現場監督工作，堅決與違章行爲作鬥爭，從行動上保證安全生產的穩定持續發展；

（六）深入開展“兩落實”活動，有序推進安全生產標準化達標工作，確保全年安全生產各項指標實現。