醫院分級診療工作總結

根據《雲南省人民政府辦公廳關於建立完善分級診療制度的實施意見》（雲政辦發〔2016〕15號）、《雲南省衛生和計劃生育委員會 雲南省醫改領導小組辦公室 雲南省發展和改革委員會 雲南省財政廳 雲南省人力資源和社會保障廳關於轉發國家衛生計生委等6部門印發分級診療試點工作考覈評價實施方案的通知》（雲衛醫改發〔2018〕1號）和《國家衛生健康委醫政醫管局關於做好2019年度分級診療等工作總結的通知》（國衛醫資源便函〔2019〕555號）要求，現將我院工作開展情況，總結如下：

一、總體目標

我院自2019年1月1日，正式與XX人民醫院脫鉤，獨立啓動分級診療的各項工作。2019年4月，成功完成“XX兒科專科聯盟”醫聯體建設，不斷加強醫院能力建設，逐步建立和完善分級診療工作制度，爲基層醫療服務工作提供優質條件，進一步提升基層服務能力，形成基層首診、雙向轉診、急慢分治、上下聯動的分級診療模式，逐步實現小病不出鄉、大病不出縣、康復在基層的就醫格局。

二、積極宣傳

（一）加強醫院院職工的全員培訓。對醫院各臨牀科室、職能科室進行分級診療相關知識的培訓，讓每個職工都能掌握分級診療的目的意義和工作措施。

（二）採取多種方式向公衆宣傳。在門診大廳設置固定的分級診療宣傳展板，導診處放置分級診療宣傳摺頁供病人免取閱，各科室及各樓層均有分級診療程序、流程圖、分級診療宣傳手冊。

三、工作成績

XX年XX月XX日，XX醫院完成與XX醫院專科聯盟合作。2019年4月26日與市內完成牽頭組建“XX市兒科專科聯盟”醫聯體建設X。目前，已下派骨幹醫師XX名到緊密型專科聯盟合作單位進行醫聯體對口支援工作X。XX年X月，院長帶隊到華寧縣盤溪中心衛生院開展學術講座等巡迴醫療工作1次。

據不完全統計，我院今年向上級醫院轉送患兒XX人次，其中90%以上病人轉到XX醫院，其他少部分病人轉向其他醫院。通過上轉病人提前預約，解決了病人到上級醫院就診難、看病走彎路的問題，加強了我院與上級醫院的溝通；同時結合我院派駐對口支援鄉鎮衛生院的工作幫扶下，使轉到基層的病人能夠的到連續、完整的治療。

四、存在的問題

我院能夠做到根據病情需要上轉病人，但上級醫院轉回來的病人較少。“轉上”不“轉下”，雙向轉診變單向轉診，目前我院大多數急危重症，疑難病人向省級醫療機構轉診，而在大醫院確診後的病人，可以轉到縣級醫療機構進一步治療的卻非常少，由上轉下非常難。

五、應對措施

爲優化我們的醫療服務水平，進一步加強與上級醫院及其他醫院的溝通，建立互信機制，使上級醫院轉出的病人願意回到我院繼續治療。同時我院應繼續加強繼續對各基層醫院醫務人員的培訓提供業務、技術上的支持。才能夠更好的爲廣大患者提供高質量、不間斷、連續的雙向轉診服務，這是我們共同努力的方向。