行政管理論文【精品多篇】

行政管理論文 篇一

一、引言

所謂企業的行政管理通常指的是企業行政系統爲了企業的持續發展而制定的相關制度和原則以及發展方向，其主要功能包括了管理、服務和協調三個層面。從管理角度來看，要處理好企業相關的日常事務，確保企業能夠正常的運作，同時要做好企業文化管理，宣傳企業精神，教育培訓員工，促進他們和企業未來的發展目標保持一致。從服務角度來看，行政管理部門要做好企業的後勤保障工作。從協調角度上來看，則需要從垂直和水平兩個角度來進行協調，垂直角度要注重上下級的協調，而水平方向則注重部門之間的協調。從這些功能來看，充分顯示了現代企業行政管理的重要性。然而我國很多企業的行政管理依然沿用傳統黨政機關的行政管理思路，產生了各種各樣的問題，對此本文通過分析當前我國企業行政管理所存在着的問題，並由此出發提出相應的改革策略，從而爲我國的現代企業行政管理髮展提供一定的參考。

二、當前現代企業行政管理所展現出來的問題分析

1、存在着明顯沿用傳統黨政機關行政管理模式

由於我國自建國以來，實施計劃經濟長達近半個世紀，所以計劃經濟時代的影響至今並沒有完全消除，特別是在企業的行政管理方面，很多企業都沿用傳統的黨政機關的行政管理模式，而不是從企業的實際需求以及企業單位行政管理的特點進行設置。行政管理的很多工作都消耗在高形式主義、表面文章。這種方式的行政管理不僅浪費員工的精力，同時也是浪費大量的時間，而在現代企業發展思想上，時間的重要性顯然極爲突出，如果不能夠充分利用時間，就很難提升企業的核心競爭力。而且這種教條主義的行政管理模式也難以滿足現代企業行政管理在協調、服務以及管理三個方面的功能設定。

2、現代企業行政管理主觀性明顯

要想提升行政管理水平，就必須要提升管理的客觀性，通過制定相關的原則和制度來對企業的所有員工進行約束。但是現在很多企業的行政管理卻存在着明顯的主觀性。在企業內部並沒有完善的行政管理規章制度，相關的部門以及員工的職責和分工沒有明確。對於公司的日常事務也沒有相關的工作程序，往往通過領導或者各個部門領導主觀性的意願來執行，而且這些意願往往會因爲領導以及部門領導所處環境的不同，而導致不同的處理辦法，導致下屬對於同一件事情往往無所適從，而且過多的依賴領導的主觀性意願，也會導致企業的大事小情都會向上級領導請示，行政管理的基層人員的工作效率難以提升，而與之對應的領導則是忙碌異常。進而產生行政管理是一個可有可無的工作，他們工作的內容太少，但是工資卻一分不能少。而對應的行政管理人員的工作積極性也會大打折扣，進而導致領導和員工之間的隔閡，不能夠產生上下同心的發展格局。另外這種主觀性的行政管理模式也會很容易導致相關人員形成相互推諉的習氣，給企業帶來巨大的人力、物力以及財力等方面的浪費。

3、現代企業行政管理人員的工作時常脫離實際

現代企業行政管理工作還存在着一種普遍的問題，企業的行政管理工作人員並不能夠充分的瞭解企業所從事的具體業務，而且相關的產品功能、技術環節、供應鏈等方面都不能夠很好的瞭解，那麼在實際的管理過程中，就難以緊密結合企業的相關業務生產實際來進行，導致有些規定根本不能夠推行，或者是不宜推行，進而會引起其他相關部門的抵制和排斥。久之就會讓企業的很多其他部門覺得行政管理人員不能夠成爲自身發展的有力支持者，還是一個掣肘者，於是漸漸的和行政管理部門產生疏遠，除非必要的事情讓行政管理部門解決，否則是不會和行政管理部門進行溝通。這種環境下又會進一步造成行政管理部門難以深入瞭解其他部門，從而造成行政管理部門在管理上的脫離實際，難以促進企業的持續發展。

4、現代企業行政管理缺乏相關的體系

當前我國企業行政管理的主要工作內容更多集中在一些具體的工作事務上，比如辦公室的管理、文書檔案的管理、總務後勤方面的管理等。而這種管理思路明顯帶有計劃經濟時代下的管理風格。這種方式的管理更多借鑑了政府機關的行政管理模式。並將政府機關的行政管理內容延伸到企業的行政管理方面。這就導致了企業的行政管理更多集中在事務性的活動方面。這種單一性的管理模式顯然不具有體系性，進而嚴重影響到企業的行政管理水平的提升。企業的行政管理不僅要處理具體的事務，同時還需要管理和協調，只有充分做好這三個方面的事情，而且將這些日常事務通過行政管理制度進行明確，形成體系才能夠提升行政管理水平，但是這一點很多企業都沒有做到。

三、我國現代企業行政管理的改革思路分析

由於傳統的行政管理模式難以適應現代企業的發展，行政管理在企業的管理方面具有重要的作用，能夠有助於企業凝聚力的形成，提升企業的核心競爭力。因此要對落後的行政管理模式加以革新。

1、選擇與企業相適應的行政管理模式

由於企業的行政管理模式和計劃經濟時代下的黨政機關的行政管理模式存在着明顯的差異，若一味的照搬照抄，顯然不能夠適應企業的發展和管理。所以需要緊密結合企業的行政管理特點來選擇與之適應的行政管理模式。對於企業行政管理而言，其核心工作職責就是促進企業的持續發展，這就需要企業行政管理部門要當好幕後英雄。做好爲企業其他部門服務工作，並且和其他部門充分配合和協調，而不是變成一個企業內部的“門難進、事難辦”的官府衙門。企業的行政管理還需要具備企業管理職能，企業的行政管理不僅僅是企業的總務，同時還應該從事企業的法務管理，比如制定相關的企業管理制度和原則，而不是將企管部和行政部進行分離，而是要將這兩個部門進行合二爲一，這樣才能夠充分發揮行政管理部門的職責，而不會形成兩個管理部門都來管理，最後都管理不好的問題。另外對於企業而言，僅僅要求企業行政管理部門做好服務工作，克服衙門習氣通常效果較弱。因爲行政管理人員在服務於其他部門時，通常沒有一個切入口，做好在管理和服務方面都會覺得難以入手。如果介入的生硬，就會造成對其他部門的干擾，進而引起其他部門的反感。當明確行政管理職能之後，行政管理人員加強和其他部門的溝通，以及深入他們的工作就變得有據可循，而在相互溝通過程中制定的相關制度就能夠符合相關部門的具體實際，於是就能夠在實際過程中被執行。因此對於企業行政管理而言，其選擇的管理模式更加註重互動和溝通和協調和服務。這樣才能夠讓企業的行政管理部門和其他部門形成管理合力，促進企業可持續發展。

2、規範企業行政管理模式

針對現代企業有的行政管理部門存在着主觀性問題，只有通過加強行政管理的規範工作才能夠遏制這些主觀行爲，讓行政管理工作能夠納入到統一的框架下進行，這樣就能夠讓行政管理少一些主觀管理，多一些客觀管理。從而促進企業行政管理的規範性。對於企業而言，行政管理是其管理內容的重要構成，對於企業的發展有着重要的作用，如果缺乏規範性的管理，那麼相關的制度就難以得到有效執行，企業的領導也難以在很短的時間裏就能夠發現企業在管理中所存在着的問題，甚至會造成企業決策的失誤，給企業帶來巨大的風險。所以爲了解決這個問題，企業行政管理的核心工作就需要在實際的管理過程中，制定統一的行政管理規章制度以及結構體制，讓不同的部門以及工作崗位，甚至到每一位員工都能在行政工作人員的協調下進行良好的運作，而且這些運作和協調工作都是基於良好的制度，而不是通過管理人員的主管意志來進行管理。當然要做到這一點一個非常關鍵的基礎就是讓每一位員工都要有明確的職責和權力，這樣就消除相互推諉，工作效率低下的問題。

3、緊密聯繫企業管理實際開展工作

企業行政管理的核心就是要支持企業競爭力的提升，提升企業的經濟利潤，而不是爲了管理而採用的所謂管理，要堅決抵制傳統的形式主義式的管理。在行政管理上要遵循勤儉節約的原則，反對奢侈浪費。關鍵是要結合企業的實際需求來適當的改變相關的管理方式，以企業利益至上的原則來指導行政管理工作。不能夠一味的因循守舊，受到條條框框的束縛，當然此時也要反對主觀主義，如果發現舊條款影響到企業管理，那麼需要通過相關的協調和討論，對這個條款進行修改，而不是隨意的破壞條款來進行管理。另外行政管理工作必須要緊密結合企業文化，同時還需要加大對行政管理人員的培訓，提升他們的責任意識和忠誠度，以及他們的職業素養。行政管理人員作爲企業管理制度的監督者和管理者，必須要做到以身作則，這樣才能夠提升行政管理制度的執行力。最後行政管理工作人員需要市場和相關部門進行溝通，制定符合不同業務部門實際情況的管理制度，包括一些績效考評制度等，通過這種緊密聯繫實際的管理方式，才能夠有效促進行政管理作用的提升。

4、構建現代企業行政管理新體系

現代企業行政管理體系必須要符合企業管理的實際情況，通過緊密聯繫實際來設計企業的行政管理架構。而行政管理架構的設計具有一定的動態性，對於企業而言不是一成不變的。行政體系架構的設計所涉及到的內容包括組織概念、治理機構以及設計原理和內容以及行政流程結構設計、職能分解以及和人力資源及崗位設置等相關內容進行結構。隨着現代管理思想以及科學技術的緊密結合，行政管理新體系還應該包括技術體系，其中內容有：第一，企業行政管理中的領導和管理。這些內容更多是結合企業現狀來總結和制定管理內容，並且明確行政管理人員進行管理的相關內容。第二，涉及到的企業行政管理的相關溝通及協調內容。第三，涉及到有關行政管理的監督和控制等內容。第四，還需要涉及到事務管理內容。這是行政管理體系的關鍵內容之一，其中事務體系涉及到的內容包含了各種事務性的工作，如後勤管理、辦公室管理以及會議管理、行政信息系統管理等。

四、結語

現代企業行政管理工作必須要緊密結合企業的實際情況來制定相關的管理制度和內容，同時要選擇與企業相適應的行政管理模式。在管理上要做到有章可循、有據可依，同時還需要緊密和企業文化建設，員工的思想培訓緊密結合起來，只有這樣才能夠充分發揮現代企業行政管理的功能，爲企業的持續發展做出重要的貢獻。

行政管理論文3800字 篇二

淺談電力企業行政管理創新方法

摘要：爲了確保電力企業運行的安全與穩定，必須建立完善電力系統，加強電能生產和銷售管理，做好行政管理，才能提高企業經濟效益。但隨着我國市場經濟體制改革不斷深入，電力企業在面臨着新的發展機遇的同時，也面臨着新的挑戰。文章從電力企業內部行政管理中存在的問題出發，對電力企業改革背景下行政管理創新的方法進行了分析。

關鍵詞：電力企業；行政管理；改革創新；電力系統；電能生產；電能銷售

企業內部的行政管理是指企業在生產經營管理中，企業通過使用有關的法律規章制度來規劃發展戰略與業務發展方向的一種企業管理模式。行政管理服務的對象是企業，在日常管理工作中負責處理企業生產經營中的行政事務。電力管理是指有關人員按照企業生產經營的管理模式與管理特點，以經濟規律的客觀性原則爲依據，通過計劃方案實施進行協調控制，以滿足社會的基本需求。因此在電力企業改革背景下，如何改變傳統的行政管理方法，不斷進行創新優化，做好電力企業內部的行政管理工作是當前丞需解決的主要問題。

1電力企業內部行政管理中存在的問題

1.1行政管理制度不完善

在電力企業生產經營過程中，電力企業要想提升經濟效益，在市場經濟中立於不敗之地，離不開內部行政管理。因此必須加大行政管理力度，做好領導和管理、溝通和協調、控制和監督等行政事務管理工作，形成一整套完善的行政管理體系，爲有關人員決策提供有效依據。然而在實際管理過程中，我國部分電力企業內部還未建立完善的行政管理制度，工作職權不明，造成企業內部業務的行政事務處理模式過於混亂，具有較大的隨意性，導致行政管理流於形式，形同虛設，降低了行政管理效率，使得企業進一步發展受阻。

1.2競爭與激勵體系不完善

當前，我國的市場經濟正處在轉型時期，加上我國電力企業發展，受歷史因素影響，導致我國部分企業的人才培養缺少有效管理體系，給電力企業順利轉型帶來不利影響。具體體現爲在行政管理工作中，部分電力企業還未建立完善行政考覈管理體系與選拔錄用體系，缺少有效的競爭與激勵體系。在工作過程中，部分行政管理人員的思想政治素質較低、知識能力薄弱，一旦出現問題，工作人員之間相互推諉，打擊了工作人員的工作熱情與積極性，降低了行政管理效率，不利於電力企業的改革創新。

1.3行政管理認識水平有待提高

電力企業對於行政管理的認識過於片面，仍停留在管理層面上，忽視了協調與服務對自身生產經營的重要性。行政管理人員不只是領導的好幫手，還需在企業生產經營理念、企業精神、企業文化以及管理策略上有自己的獨立見解與正確的處理方式。然而在實際情況中，大部分行政管理人員沒有充分發揮協調和服務在企業業務開展中的作用，只是單純地傳達領導的指令，完成領導交辦的任務，沒有做好各個部門之間在工作上的溝通協調工作。

1.4行政管理效率低

行政管理的工作效率低已經成爲阻礙電力企業穩定發展的主要問題，具體體現爲：在行政管理過程中，部分電力企業的行政管理模式沒有得到適時更新，仍沿用傳統的溝通管理方法進行管理，極易導致企業行政管理出現人員冗餘，行政機構複雜，人力資源機構的配置不合理，管理工作流於形式等現象。而引發這種現象的主要因素是電力企業工作人員的工作水平參差不齊，部分學歷較低的人員無法適應快節奏的工作規律，與新經濟背景形勢難以匹配，加上電力企業的部分中層管理人員思想陳舊、故步自封，缺乏創新意識與精神，不利於電力企業的改革創新。

2電力企業改革背景下行政管理創新的方法

2.1建立完善行政管理制度

制度是一切管理的核心，必須明確各個部門的工作職能與故障制度，嚴格根據規章制度來實施，才能提升行政管理效率。因此在行政管理執行過程中，電力企業行政管理部門，應在國家制定的相關政策與法律法規的基礎上，按照電力企業經營的特點、發展戰略以及市場定位，建立完善行政管理制度，明確各項行政管理的審覈指標、工作流程、工作內容以及方法，完善內部行政管理機構，對企業的行政管理行爲加以規範，以維護電力企業穩定運行。此外，還需按照行政管理的科學性與實用性，對已有的工作機構進行調整，將職工安排到適合的管理崗位上，建立一個行政管理系統，充分發揮行政管理在企業生產經營的效用，真正做到有章可依、有據可循。

2.2建立完善激勵體系

在新經濟背景下，電力企業要想提升整體管理的工作效率，離不開人才的管理。因此在規範職工的工作行爲過程中，電力企業必須按照自身需求，堅持公平、公正的原則，將工作薪酬、獎勵以及合理的評估標準納入到競爭與激勵體系中，形成完整的激勵體系，以此激發工作人員的工作熱情，讓他們抱着負責任的心態積極投入到行政管理工作中，爲電力企業穩定發展貢獻一份力量。此外，還需對傳統的行政管理機制進行改進，明確工作職責與權限，通過領導負責，諮詢機構和監督部門監督的方式，保證行政負責人能夠按照規定要求指導行政管理工作，實現行政管理的無痕銜接，以免發生信息失真與溝通受阻等情況，從而提升行政管理的工作效率與質量，爲促進電力企業發展奠定紮實基礎。

例如要想確保行政管理工作有序開展，電力企業必須建立完善獎懲制度，明確工作人員的職責權限，要求有關人員定期對有關人員的考覈工作進行評估，並納入到職工的成績考覈中。同時對於工作表現突出的工作人員給予資金獎勵、晉升機會，相反，對於工作表現屢次出錯，給公司帶來經濟損失，經過通報批評屢次不改者，應做辭退處理。以體現企業行政管理的公正與公平，真正做到有功必獎、有錯必究，對職工的工作行爲進行評價，從而激發行政管理人員的工作熱情，認真仔細對待工作。

2.3提升對行政管理認知水平

電力企業要想增強競爭力，在競爭激烈市場中立於不敗之地，有關人員必須提升對行政管理的認知水平，清醒認識到行政管理的質量對整個企業發展的重要性，充分發揮協調、管理以及服務在行政管理的效用，在管理上做到站在戰略家的角度思考問題，在協調上做到領導與職工的溝通橋樑，在服務上充當幕後英雄的角色，提升信息上傳下達的效率與速度。此外，企業還需加大宣傳力度，將企業文化滲透到每一個管理環節中，增強實效管理，反對形式主義，以節省成本投入爲原則，反對鋪張浪費行爲，在不違反有關法律法規的基礎上，靈活變通管理模式、手段與方法，以提升企業經濟效益。同時還應培養企業形成踏實、務實的工作作風，支持與鼓勵職工在工作中實現自我價值，發展包容的企業文化，在企業內部建立民主和諧的新型人際溝通交流的關係，從而促進企業穩步發展。

2.4提升行政管理工作效率

在新經濟形勢下，受政府管控與制約，企業行政機構的管理職能在行政管理中的效用沒有得到充分發揮，導致政府有關部門和企業之間的行政管理髮生衝突。因此在進行行政管理過程中，電力企業必須加強改革創新力度，結合有關規定與自身需求，實施現代化企業管理制度，對管理模式進行創新，適時引進先進的管理方法與技術進行管理，緩解工作人員的壓力，以此優化企業人力資源的配置，充分發揮行政管理效用。

此外，行政管理人員作爲執行者與管理者，行政管理人員的綜合素養與能力關係到企業穩定發展，因此在日常管理工作中，電力企業必須定期組織培訓工作，通過繼續教育方式來提升他們的理論知識與操作技能，同時開展座談會與交流會，讓他們能夠將工作中的想法與意見提出來，實現協同進步與發展，從而提升整體企業的管理水平。例如在行政事務管理過程中，電力企業可通過雲計算局域網在企業總部建立一個互聯網信息平臺，將各種供電終端提交的需求傳送到總部，並經過平臺處理後安排到有關人員手中，督促有關人員儘快解決，從而提升行政管理效率。此外，在日常工作中，電力企業還需制定培訓提拔政策，定期安排工作優秀的行政管理人員到聯合合作的院校進行學習，瞭解掌握基礎理論知識。也可定期組織座談會，邀請經驗豐富的專家與人員到公司面授，吸收同行的豐富經驗，以彌補自身不足，實現協同進步、共同發展。

3結語

綜上所述，電力企業要想提升自身競爭力，實現完美轉型，必須摒棄傳統的管理觀念，不斷進行改革創新，並採取相應解決措施：建立完善行政管理制度、建立完善激勵體系、提升對行政管理認知水平以及提升行政管理工作效率。與此同時，行政管理人員還需認清自己的工作職責，與時俱進，提升自身綜合素養與操作能力，才能爲電力企業發展提供技術支撐，最終實現協同發展、共同進步。

參考文獻

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行政管理論文 篇三

一、以道德信仰爲基礎強化行政管理工作的人文關懷

1、堅持行政管理原則

教育發展新思路與新格局的形成，對高校行政管理工作提出了新的基本原則，其中最主要的就是人文化發展。它已經成爲高校行政工作開展的重要原則之一。那麼何謂人文化呢？所謂的“人文化”，就是在管理工作中注重人本主義精神，注重管理工作的人文性，這是高校行政管理的主要原則。

2、提升管理人員人文素質，提升行政管理工作效率

從高校行政管理的人文視角出發，管理人員人文素質是高校行政管理工作開展的前提條件。具體的人文素質主要體現於管理人員的職業責任意識、基本道德素養兩個方面。職業責任意識是管理人員對工作的責任感，基本道德素質主要包含了基本道德、工作行爲習慣等幾個方面。有效強化這兩個方面，可進一步提升高校行政管理人員對“人文”的認知，帶動高校行政管理工作效率進一步提高，滿足高校發展的切實需要。

3、以人文關懷爲切入點，強調統籌協調發展的重要性

人文關懷的價值主要在於，能夠滲透“以人爲本”的工作理念，立足於“人”的內心需求進行有效關懷，從而實現工作的轉變與突破。而這一目標的實現能夠促進管理者統籌協調能力的進一步提升，能夠突破高校行政管理的難點，形成人性化行政管理新思路。這是新時期高校行政管理工作提出的新要求，也是對行政管理內在本質進行有效擴充的關鍵因素，爲工作思路的有效轉型奠定堅實的思想基礎。

二、以理性心理輔導爲主體的高校行政管理新思路

1、倡導理性探究與心理引導相結合的全新行政管理工作理念

理性探究作爲對高校行政管理工作進行客觀認識與研究的基本思想，對於工作內容以及工作涉及領域的深入研究有積極的推動作用。而這一方面也是造成高校行政管理人員工作壓力的根本因素之一，因此學校應加強管理人員的心理疏導，促使高校行政管理工作效率能夠得到不斷提升，體現出高校行政管理工作開展思路的創新性。

2、針對行政管理工作特點做出相應的個性化工作要求

高校行政管理工作的基本特點表現爲涉及範圍較廣，要求存在差異，這也導致高校行政管理工作人員的心態產生了不同程度的變化。隨着高等教育發展進程的進一步加快，行政管理工作思路逐步向個性化方向發展，應針對行政管理人員的不同工作心態，及時、有效地進行有針對性的心理疏導，使其對工作特點與發展方向都有更好的認識，以緩解工作壓力與思想壓力，最大限度地提高工作效率。

3、立足客觀工作規律，強調高校行政管理心理疏導工作

高校行政管理工作較爲複雜，對行政管理人員造成了巨大的心理工作壓力。對此，在進行新時期高校行政管理工作思路的探索中，學校應強調客觀工作規律對工作方法的影響，研究客觀工作規律，簡化工作程序，對行政管理人員進行減壓與疏導，從而推進高校行政管理人員職業素養以及職業能力的進一步提高。這樣，心理輔導的作用得以全面發揮。

三、結語

高校行政管理工作的特點在於工作涉及範圍較廣，工作內容較爲複雜，導致行政管理人員工作壓力不斷增大，影響到了工作效率。本文主要從人文關懷、心理輔導兩個方面進行具體論述，以此爲切入點，對當今時代教育發展背景中的高校行政管理工作創新思路進行有效探索，以對傳統工作思路產生有效的優化作用。

行政管理論文 篇四

一、在當前社會環境下的研究思路和研究步驟

（一）研究思路組織氣氛是所有高校必須具備的軟實力，需要具備明確性、標準性的特徵，其核心在於責任性、激勵性，同時應具有靈活性和凝聚力。當前部分高校管理系統過於複雜，管理方式簡單，任務分配難落實和實施，個別管理人員工作散漫，教師職工工作消極。解決這一問題需根本原因入手，通過發佈問卷等方式，獲得第一手資料，梳理統計指標，通過計量分析，提出影響影子，衡量影響程度。首先，我們進行對高校管理人員進行問卷調查，根據調查的結果對高校行政管理人員的組織氣氛維度的方法進行統計並找專家進行分析，根據專家的分析結果對這些人進行專業的培訓然後假設出適合高校的行政管理氣氛維度思想方法。然後想出具體的實施方法，用實驗結果證明猜想的正確與否，最終確定符合高校行政管理氣氛維度的思想方法。

（二）研究步驟本文首先通過對一些有關組織氣氛維度的歷史文獻的分析，問卷調查等，找出管理氣氛的維度的因素指標，然後在進行調查和檢驗，最後得出結論。研究步驟:

1．根據爲數不多的有關組織氣氛維度的歷史文獻建立氣氛維度的初始框架。通過查找書籍的方法，將這些出現頻數較多的因素進行聚類，找出多個維度指標。

2．採用專家技術分析法，根據專家的結果和建議，對之前這些維度進行適當的修改和重組，得到符合實際的影響組織氣氛維度的因素。

3．根據氣氛維度的假設編制量表，在各大該校管理組織人員之中，用問卷調查的方式得到樣本，最後得到影響高校行政管理組織氣氛的維度。

二、高校行政管理羣體組織氣氛維度假設的形成過程和結果

（一）關於組織氣氛維度的假設的形成經過我們的1500份問卷調查結果顯示，大家對影響高校行政管理組織氣氛的因素各不相同，總結來說，把這些因素按照從大到小的頻率排列，他們分別是領導的支持、員工之間的衝突、人際關係、領導的性格、校園的制度、校園的氛圍、獎懲的條例、領導方式、業績的效率和控制監督的過程。通過徵詢專家意見，將員工之間的衝突、校園的氛圍和領導的性格歸到人際關係維度內，將領導的支持和領導的方式歸結到領導方式的維度內，將獎懲的條例和業績的效率統稱爲學校的管理制度這一維度。爲了驗證以上的假設，我們選取的實驗對象是遼寧一些高校內的行政管理組織，這次調查的時間爲20xx年4月至6月，主要是把調查問卷以院爲單位發到行政管理者手內，採取不記名的方式進行獨立填寫。因此，問卷的利用率可以達到80%。

（二）問卷的處理統計分析結果本文利用Evievs軟件，對有效數據進行加工，利用因子分析和正交旋轉法，得出影響因子，計算貢獻率，貢獻率越大，說明影響越大。通過結果發現，它們的貢獻率均大於80%，都是主要因子。

三、研究的結論與應用

這次課題的研究對於高校的行政管理具有中重大的意義，在管理方面有實踐作用，在改革高校體制方面具有指揮作用。

（一）研究的結論本文主要通過問卷調查和分析，大膽的提出假設和猜想，最後用數據證明了假設可以成立。高校行政管理組織氛圍的影響因子分別爲領導方式、人際管理、管理制度、控制與監督過程和業績的效率，最後新增加一個非工作時間的人際交往。根據因子貢獻率，他們的影響由大到小分別爲控制與監督過程、領導方式、人際關係、管理制度、非工作時間的人際交往。

（二）應用研究的目的主要就是爲了應用，我們可以把以上因素應用到高校管理中:第一，要加強和改進高校行政管理的氛圍的營造，第二，要重視控制及其監督的過程。第三，政管理人員的管理要不斷地提出新方法，以便提高行績效。第四，還建議領導人員多多的與管理羣體交流溝通，以便了解他們的想法，便於管理。第五，在業餘時間內，大家也要相互交往，只有交往，纔會更瞭解，更融洽。只有做到了這些，一個高校的行政管理績效纔會上升。

四、結語

本文主要研究的課題爲當前高校行政管理羣體組織氣氛維度的研究與應用，採用了隨機調查和問卷調查的方法，最後我們通過調查和研究得出的影響維度依次爲:領導方式、人際管理、管理制度、控制與監督過程、業績的效率和非工作時間的人際交往。這些因素直接或者間接的影響了高校管理的發展和運行，只有通過加強領導培訓，提高領導能力，改變領導方式，加強人際之間的交流和溝通，及時處理人們之間的誤會和矛盾，不斷完善各個崗位的管理職責、管理方式以及管理制度，加強各個部門之間的互相協作和互相監督，開展業績評比活動，提高各個部門人員的工作積極性，只有丟棄一些原有的影響高校發展制度，運用現代化的教學管理模式，才能幫助高校爲國家培養出更多的棟樑之才。

作者：孫雪梅 單位：遼寧科技大學

行政管理論文 篇五

1、以行政角度審視中國現代化進程中的一些社會問題

2、淺談人口與生態環境的關係

3、行政管理現代化評價系統初探

4、依法保護我國環境問題的幾點探討

5、全面建設小康社會的內涵及其目標確定原則

6、淺談政府幹預與市場調節

7、提升政府公共行政職能適應社會快速發展

8、關於社會發展中的行政道德問題的思考

9、基層領導幹部的素質要求之淺見

10、當前農村基礎教育發展問題的幾點探討

11、談我市黨政機關管理體制和運行機制改革的思路對策

12、試論傳統文化與現代管理的融合

13、現代化進程中鄉村治理的相關問題思考

14、城市化建設中的信訪問題及其對策措施

15、論地方政策的決策模式

16、牢記爲民服務宗旨 樹立良好政府形象

17、淺談市場經濟社會的民主建設

18、淺談加快我市農村人口非農化的幾點政策措施

19、服務行政--21世紀中國行政管理的方向選擇

20、淺談公共管理學與行政管理的關係

21、論行政相對人與行政法制監督

22、試論經濟法與現代行政管理

23、減輕農民負擔的幾點思考

24、鄉鎮政府體制改革之我見

25、公共管理的社會性內涵之淺見

26、關於完善我市社會保障體系的思考

27、淺析知識管理的目標與策略

28、試論信息經濟時代企業知識型員工的管理

29、淺析我國公務員制度

30、試論依法行政

31、論行政管理效率觀--兼談我國行政管理效率的現狀及其改觀對策

32、淺談公共行政管理的信息技術化

33、淺論行政監督中的輿論監督

34、論行政管理現代化的根源

35、略論“三農問題”的出路建議

36、試論構築科學規範的人才選用機制

37、淺談農村經濟發展的問題與解決對策

38、解決“三農”問題的對策探析

39、略論遏制吏治**的治本之策

40、創新流動人口治安管理工作之我見

41、淺談**現象及其成因與懲治策略

42、淺議政府工作中的浮誇問題及治理對策

43、淺論我國當前社會誠信缺失的原因與重塑策略

44、淺論“機關效能建設”的意義與對策

45、淺談當前農村思想政治工作的原則與對策

46、當前提高村級組織威信的幾點想法

47、淺談我市農業產業化經營面臨的問題及其工作措施

48、當前農村剩餘勞動力流轉制度建設的思考

49、淺談企業行政管理的功能特點及其要求

50、淺談實施農村信用工程存在的問題和對策

51、對加快實現農業和農村現代化的認識

52、論我國入世以後的反腐新課題

53、試論行政程序法治化

54、試論市場經濟條件下的政府職能轉變

55、對我市實施小城鎮戰略若干問題的探索

56、淺述領導幹部正確的權力觀

57、淺談政府保護自然資源的若干措施

58、管理策略淺論

59、試述知識經濟背景下的管理變革

60、淺談管理中的“人本”問題

61、淺談統籌城鄉經濟社會發展的意義與措施

62、淺談我市農村社會保障工作存在的主要問題及其工作措施

63、經濟全球化背景下的中國行政發展方向

64、正確認識並解決“三農”問題的幾點想法

65、關於加快城鎮化與解決農村問題的關係之我見

66、公共管理基本問題的初探

67、儘快建立和健全我市農村社保體系的理由分析

68、新時期企業如何做好管理創新

69、淺析幹部**現象的成因與防治

行政管理論文 篇六

一、人本主義理念是行政管理特徵的內在需要

行政管理的特徵是什麼？以往的研究中，有人將行政管理的特點總結成：科學性、技術性、系統性、創新性、民主性。這些特徵更像是對於行政管理工作所提出的若干要求。從行政管理的內容上講，至少包括三方面的主要工作：管理、服務、協調。管理和協調從內涵上判斷，也可歸爲服務一類，行政管理的核心特徵也應該從“服務”二字談起。只有貫穿人本主義理念的行政管理工作才能將“服務”落到實處。以“服務”爲特徵的人本化行政管理首先要考慮該組織內外部環境是否存在和諧的人際關係。爲了形成良好的人際關係氛圍，行政管理單位首先要樹立人本主義的理念，一切以人爲本，從人的需求出發。只有理解和踐行人本主義理念，才能使得人際關係氛圍這一關鍵因素對政府和企事業單位的行政管理工作產生積極正面的影響。恰到好處地處理人與人之間的關係，既是行政管理的中心任務也是完成具體行政工作的必要前提。政府和企事業單位行政管理人員要認真研究工作對象的心理特點，理順關係，營造良好的行政文化氛圍。

二、人本主義理念下的行政管理策略

（一）以人爲本，實現行政管理的科學化管理科學化和人本主義並不是兩個對立的概念，實施貫穿人本主義的現代管理方法，纔是真正的管理科學化。行政管理科學化包括決策科學化、辦公自動化、管理信息化、監督經常化和管理法制化等。人本主義理念要求不能僅僅依靠經驗或者領導者“拍腦袋”作決策，而是要依靠科學的決策手段和準確全面的信息。從行政管理科學化的要求看，行政決策者應該充分相信羣衆，依靠羣衆，使廣大人民羣衆和社會各界的各種利益、意志和要求能及時、準確地反映到決策中心並得到合理的採納。辦公自動化和管理信息化可以大大提高行政管理的效率，行政管理人員及其服務對象均能從中受益。辦公自動化同時也是管理信息化的必經過程之一，目前很多企事業單位推行的無紙化辦公就將有利於創建資源節約型社會。人本主義理念要求在行政管理過程中高度重視管理效果的信息反饋，便於進一步優化管理方式。人本主義理念下的行政管理應該是公開、透明、便於羣衆監督的過程。只有保持大量的、經常性的日常監督，才能在行政管理的薄弱環節加強工作，才能在行政管理過程中避免行政權力的不當使用。在法制建設日益受到重視的今天，行政管理部門是否依法行政也成爲羣衆、社會輿論監督共同關注的焦點。

（二）以人爲本，加強行政管理隊伍專業化建設社會職業的發展有一個重要趨勢，那就是專業化程度不斷加深。人類社會的發展過程，就是社會分工細化和社會專業分化的過程，就是各類職業專業化程度不斷加深的過程。高度專業化已經成爲現代社會的重要特徵，也就是說，傳統社會向現代社會轉型的過程就是非專業化走向專業化的過程。無論是從個人還是社會的發展而言，行政管理人員專業化過程符合社會職業發展的趨勢且意義重大。所謂專業化，通常被用來指一個不完全專業性職業不斷地滿足一個完全專業性職業的標準的過程，即根據一定專業的特點與標準，來要求和規範一個普通職業羣體，以求這個職業羣體不斷提高從業能力，並爭取專業地位，使其所從事的行業成爲一種專門職業的過程。行政管理隊伍專業化就是要使行政管理成爲一種專門的職業。專業化，是一個動態的過程的概念。一個職業成爲一種“專業”，國際通行標準是要求從業人員：1.經過一定時期的專業培訓。2.具有專門的知識與技能。3.具有服務重於報酬的意識。4.具有相當的專業自主權。5.有自己的專業團體和明確的思想信條。6.擁有不斷進修的機會。爲了適應社會、政治和經濟快速發展的需要，行政管理部門必須建立一支綜合素質高的專業行政管理隊伍。一方面推進人才的公開選拔，建立量化標準，使從事不同管理工作的人員有一個相對公正的評價指標；另一方面，對各部門崗位進行合理覈定，形成競爭上崗格局，促進工作效率的提高。行政管理隊伍過硬的政治素質和專業能力以及必備的敬業精神對於行政管理部門及其服務對象都是必不可少的。

（三）以人爲本，真正樹立“服務”觀念行政管理人員的服務意識，是指各級各類行政管理人員在行政管理活動中，以維護和實現公共利益爲基本職責，具有願意扮演好服務者角色，自覺主動地爲社會、公衆提供良好服務並承擔服務責任的認知、思想和理念。行政管理人員服務意識的增強和有效樹立，對政府加強公共服務職能、提高行政服務質量和水平，推進行政現代化具有重要意義。管理在本質上就是“服務”，“服務”理所當然成爲政府和企事業單位行政管理部門最核心的職能。行政管理工作歸根結底是做與人相關人的工作，這就要求行政管理人員既要善於洞察和掌握人的心理變化和需求，又要尊重人、理解人、關心人。要破除重管理、輕服務的傳統觀念，樹立以人爲本的服務理念，強化行政管理工作爲黨的中心工作服務、爲經濟社會發展服務、爲廣大幹部羣衆服務的意識，把促進人的全面發展和依靠人推動發展作爲行政管理工作的出發點和落腳點，把理解人、尊重人、關心人和愛護人作爲行政管理工作的重中之重，搭建服務平臺，拓展服務渠道，延伸服務觸角，提高服務水平。

行政管理論文3500字 篇七

談國民經濟行政管理中經濟政策的作用

摘要：

隨着我國社會主義市場體系的不斷深化，經濟政策在整個國民經濟中起到了至關重要的作用，其將直接影響到整個國民經濟的健康發展，大家對於我國的經濟政策有了更多的關注。爲了保持國民經濟總量的平衡，引導國家的經濟快速、健康的發展，我國也實施了相關經濟政策，主要有財政政策和貨幣政策。財政政策和貨幣政策都是國家爲了實現一定時期的發展目標而制定的規劃方針策略，也是對國家進行宏觀調控的重要經濟政策。本文主要是通過借鑑相關文獻和資料來具體分析我國經濟政策的含義、特點、重要性、在國民經濟行政管理中的意義及作用等，希望能爲相關研究人員提供一些參考價值。

關鍵詞：

經濟政策；國民經濟；宏觀調控；作用

隨着我國經濟的不斷髮展，越來越多的人開始關注我國的經濟政策，其對於促進我國現代經濟的發展具有一定的推動意義。如今，經濟政策廣泛的應用於國民經濟行政管理中，通過對我國經濟政策的不斷研究和探討，對於我國未來的國家建設也至關重要。經濟政策是整個市場體系中最爲重要的一項實行準則，在整個社會主義市場經濟中起到非常重要的作用。在我國現階段的經濟政策實施中，其優勢有很多，對於整個國民經濟行政管理的進步也有着非常重要的作用，因此，國家開始對經濟政策在實施方面有了更高的重視。

1經濟政策的概述

1.1經濟政策的含義

改革開放以後，我國開始形成了全新的經濟體制，也就是中國特色社會主義市場體系。中國特色社會主義市場體系將市場作爲無形的手，放置於主導地位，同時政府也通過一些經濟政策來促進我國經濟健康、有序的發展。當下的社會主義市場經濟機制需要通過健全的宏觀調控體系，完善的經濟政策等來達到國民經濟總量不斷上升的要求。我國的經濟政策主要包括財政政策和貨幣政策，能有效幫助國家進行經濟調控、社會資源和收入分配等。

1.2我國經濟政策的種類

經濟政策是國家和政府爲了確保國家經濟的快速增長、收支平衡的一種措施，其實施需要一定的連續性和彈性。由於我國的市場經濟會常常出現變動，而相應的經濟政策也要做出調整，國家和政府所指定的經濟政策也會直接影響到我國市場經濟的發展，爲此，在制定相關的經濟政策時，還需根據社會發展戰略、方針，社會總供給和總需求等來嚴格規劃產業佈局，制定出適合的經濟政策[1]。我國經濟政策的種類有很多，比如，財政政策，貨幣政策，財政與信貸綜合平衡政策等。各種不同的經濟政策可以有效控制貨幣的發行、通貨膨脹及防止通貨膨脹的產生。

2經濟政策的重要性及在國民經濟行政管理中的意義

2.1經濟政策的重要性

我國主要是實行計劃與市場兩種調節手段相結合的宏觀經濟調控，國家的經濟計劃要以市場爲基礎，確定好國家的經濟與社會發展戰略，做好宏觀調控目標和國土整治，將重點放在長期的計劃上，將直接調控與間接調控相結合，有利於企業發揮出市場機制，達到自主經營的目的。宏觀調控的主要內容是社會總供給和需求達到平衡，追求微觀經濟目標，還能實現市場總供給和總需求的平衡。經濟政策是我國對國民經濟進行宏觀調控的主要對策之一，爲了能實現相應的經濟發展目標，將經濟效益得到最大化的實現。當所有商品的價格有了普遍的增加時，這就是通貨膨脹，通貨膨脹不利於我國經濟的發展，人民也無法瞭解到金融資產的實際價格，這時候需就要採取經濟政策來抑制通貨膨脹，經濟政策對於社會的供給有一定的調節作用。

2.2經濟政策在國民經濟行政管理中的意義

隨着我國社會主義市場經濟體制的不斷完善，我國對於市場經濟的管理開始轉向了宏觀調控。經濟政策在國民經濟行政管理中的作用主要是由國家來調控市場，市場來引導企業。通過這種形式的調控與管理能有效保持國民經濟總量的平衡，從而進一步引導國家經濟健康的發展。經濟政策在整個社會主義市場經濟中起到非常重要的影響作用，它也是整個市場體系中最爲重要的一項實行準則，能有效解決社會主義市場經濟體制中存在的問題及矛盾，正是因爲它的存在，才促使整個市場經濟的過程得以正常、穩定的運行，因此，加強對經濟政策是非要有必要且非常重要。在我國現代化社會的經濟建設過程中，提高我國整個市場經濟的前提是瞭解和懂得經濟政策的重要性，提高我國整個市場經濟也是提升我國國民經濟行政管理全面建設的基礎，這在某種程度上也會促進我國國民經濟的蓬勃發展[2]。經濟政策在國民經濟中能有效提升整個市場的運行效率，對於整個國民經濟行政管理的進步也有着非常重要的意義。

3經濟政策在我國國民經濟行政管理中的作用

3.1財政政策在國民經濟行政管理中的作用

目前，我國財政政策的實施已初見成效，有了一定的發展。財政政策是國家爲了實現一定時期的發展目標而制定的規劃方針，是經濟政策中較爲重要的一大政策。一般來說，財政政策能夠體現出國家的產業政策，是幫助國家進行經濟調控的重要手段。財政政策能有效調節社會總需求與總供給的結構、社會資源和收入分配，在一定程度上還影響社會總供給與總需求的總量平衡。我國的財政政策主要分爲緊縮性財政政策、膨脹性財政政策和中性財政政策。在不同的經濟條件下，不同的社會需求中，所需採用的財政政策也不一樣。當市場的需求不足時，則需要應用膨脹性財政政策進行調節。膨脹性財政政策可以有效擴大財政支出、擴大社會的總需求，從而滿足社會的需求。尤其是當一個國家生產過剩時，可以通過高赤字等膨脹性財政政策進行調節，從而進一步促進國內的總需求。

對於社會的總供給不足時，可以減少財政赤字，增加稅收、提高稅率等途徑來降低社會的總需求。比如，我國在80、90年代時，一度的物價上漲使得我國國內的經濟過熱，於是我國頒佈了適度從緊的財政政策，取得了較好的社會效果。對於社會總供給大於社會總需求時，國家可以通過增加財政補貼、減少國券發行和擴大稅收、提高稅率的方式來抑制社會的總需求和總供給，鬆緊政策共同結合使用的方式來讓社會供給和社會需求達到均衡的效果，從而促進社會經濟朝向總供給和總需求的均衡方向發展。在我國，財政政策能很好的體現出其對於社會資源和收入分配的重要調節作用，通過各個環節的分配後可以有計劃的組織國民收入分配的樞紐，對於社會供給和需求的總量平衡也有一定的影響。因此，財政政策確實會對整個國民經濟行政管理有着非常重要的作用。爲了能有效實現財政政策的目標，政府也需根據社會經濟的運作情況採取適合的財政政策，從而促使社會的總供給和總需求達到平的目的。

3.2貨幣政策在國民經濟行政管理中的作用

貨幣政策在國家宏觀調控政策中處於非常重要的位置，是國家爲實現既定的目標而進行的宏觀經濟一種方式，主要是通過相關渠道來控制社會總需求與社會總供給的均衡，可以直接調節社會總需求量。當社會的總需求過大或者過小時，需要國家減少貨幣或者增加貨幣的方式來確保我國經濟的正常運行，可以說，貨幣政策對於國家的總供給起到重要的調節作用，目的是有效促進我國經濟的均衡增長。

如果國家的總需求過高，則可以通過減少貨幣供應量的方式進行調節，反之，則相反。貨幣政策對於產業結構的調整也有着非常重要的作用，正常價格的變動可以有效促進社會資源的合理分配，促進效果總效益的提升。由於價格會隨着產品的供求而出現變動，價格的上升利潤也自然上升，企業可以從銀行確定相應的資金，進而有利於實現對產業結構的調整。在社會主義市場經濟管理的體制下，價格是對商品價值的評價，價格出現變動可以將社會資源更加合理的分配，但是，當所有商品的價格都在不斷上漲時，這就說明出現了通貸膨脹，這時候反通貸膨脹就成爲了主要政策的與財政政策相同的是，貨幣政策也是爲了達到國家的宏觀調控目標，主要作用於貨幣和物價的穩定上。一般情況下，貨幣政策會通過法定存款準備率、再貼現率和公開市場業務三種政策工具來實現目標。因此，財政政策和貨幣政策都是對國家進行宏觀調控的重要經濟政策，目前，在我國也已看到了初步的成效。

4結束語

目前，我國的經濟政策在國民經濟行政管理中有着較好的發展，積極的財政貨幣政策能有效解決社會主義市場經濟體制中存在的問題和矛盾。在我國現階段的經濟發展中，經濟政策展現出了它的優勢和成效，它也成爲了一項非常重要的研究內容。隨着我國現代市場經濟的不斷髮展，在對於未來市場經濟的發展上有了更高的重視。我國還需進一步加強對經濟政策的研究和管理，對於出現的任何問題及時解決，未來我國的市場經濟將會有更好的發展。以上就是筆者對經濟政策在國民經濟行政管理中的作用的具體介紹，由於筆者對其研究的不是太全面，所以還存在一些不足之處，這也是筆者以後繼續要學習和探索的方向。

參考文獻：

[1]曹培英。關於經濟政策在國民經濟行政管理中的幾點思考[J]。課程、教材、教法，2012(5)

[2]成曉光。經濟政策對我國經濟行政管理的思考[J]。經濟教育學報，2012(5)

[3]張荃香。試析經濟政策在國民經濟行政管理機制建設[J]。經濟研究導刊，2009(11)