方法總比問題多讀後感多篇

明確目標，明確方向 篇一

成功起始於正確方向的選擇，方向是成功的根基。選擇了正確的方向，才具備了成功的可能性。如果一開始方向就選擇錯誤，那麼，我們再怎麼努力付出都是徒勞無功的。

在過去的工作中，我難免會眼高手低，以爲只要明白理論就可以掌握工作的，結果，在實際工作中仍是一頭霧水。就是方向選擇的不正確導致的。

所以我們要明確目標。目標，就好像是暗夜中的燈塔，指引我們前進的方向。目標和方向是我門工作的前提。只有明確目標和方向，纔會努力的尋找解決的途徑，問題也會就此止步。

總之，我們不管幹哪一行，都不要怕困難怕問題，我們要盡最大的努力去解決工作中遇到的問題。《方法總比問題多》一書，就象身邊的一個智者，提醒着我們：只爲成功找方法，不爲失敗找藉口。

只有這樣，我們才能伴隨着企業一起成長、一起前進。優秀員工之所以優秀，就在於敢面對問題，不斷超越自我，積極尋找解決問題的方法，以主動解決的韌勁，全力以赴攻克難關。

朋友總比敵人多，歡樂總比煩惱多；辦法總比問題多，希望總比失望多。只要自己不放棄，任何問題都可以解決。我不一定做到公司最好的員工，但一定做到公司優秀的員工！

《方法總比問題多》讀後感 篇二

最近，在單位圖書館發現了一本名叫《方法總比問題多》的書籍。抽空翻閱了之後，令我感受頗深。通讀此書，經典的案例，反覆的求證，讓我獲益匪淺。

世界上沒有"天大的問題"，只有不夠努力造成的失敗和遺憾。所以，在問題面前，我們不能一味的去逃避，我們不能對自己說我們已經盡力了，我們不能對自己說這樣的"問題"不是"問題"，而是告訴自己"我能行"、"沒有什麼不可能"，而是窮盡一切努力去完成，而是將問題這樣的"攔路虎"變成成長的"機會"、成功的"勳章"，只有這樣發現問題、面對問題、解決問題，才能讓問題變的迎刃而解，才能讓問題變爲機會。

作爲一名銀行一線的客服，我們每天都會接到形形色色不同的電話。但當遇到生僻問題或者蠻橫無理的客戶時，我們可以試想一下自己是如何面對和處理問題的。我們是否已經養成了按部就班的思維模式和解決思路，是否只知道墨守成規的按照以前老業務代表的做法來"套用"解決問題？在遇到"未知"的問題時，我是否能自己獨立思考解決問題的辦法和方案，還是不假思索的就推脫給了其他業務代表或者組長，用這樣的方法來逃避解脫自己？

讀了《方法總比問題多》這本書之後，給我的最大感受就是不管遇到任何的困難和挫折，首先我們要做到的就是不畏懼，給自己足夠的勇氣和自信。其次，我們都應該學會去找到問題的突破口，通過自身的不斷努力，去尋求處理問題的方式方法，而不要怨天尤人。既然問題已經存在，想辦法去解決問題纔是重中之重，問題事出有因，但就像書中所說，方法總比問題多，總有能解開枷鎖的金鑰匙。試着去不斷努力吧，只要有一顆不斷上進，追求進步的心，你必定會在各方面取得進步！

方法總比問題多讀後感 篇三

這個假期我讀了很多本書，讓我印象最深刻的是《方法總比問題多》這本書 。

這本書有很多小故事，都是講如何面對問題，想方法，最後成功。有一個故事是這樣的：有一家機械公司，他們發明了機器人，這個機器人的內部構造很複雜，有100條鐵管，很難弄清楚哪條是連着哪條的。正當他們爲難時，有一個掃地工說：“老闆，我有一個好主意，能分清哪條鐵管是連着哪條的！”老闆大驚：“快快說說，你有什麼辦法，如果解不開這迷，這機器人就無法賣了！”掃地工拿出了幾根香菸，和幾隻粉筆，先吸一口煙，然後向一根管裏噴氣，管口寫上1，然後在另一邊有氣出來的管口寫上1。就這樣，每一根管都依次按照這個方法，就分出了哪條管是連哪一條的。

並不是掃地工比他們聰明，而是公司的經理他們總是以爲要用很難的方法才能解決。就像文中的清潔工，只要你用心去想，就一定會想到辦法的。我們總覺得要解決問題都要用很難很複雜的方法，纔可以解決問題，實際上有時方法越簡單越好。

記得有一次，我遇到了一個類似我講的這個題目差不多的問題，那次我去了一個模型展覽館。要解開一個有50根管子的機械人內部結構。我想了好久都沒想出來，直到後來看了這本書我才明白。

於是，我下定決心，以後遇到問題要去想，而且儘量用簡單的方法去解決。

方法總比問題多讀後感 篇四

我利用工作之餘，拜讀了吳甘霖先生寫的《方法總比問題多》一書，頗有感觸，受益匪淺。這是一本勵志的經典好書，這本書字數不多，言簡意賅，內容豐富。書中每一個觀點、每一個具體的實例無不都是指導我們如何面對和解決工作、學習各方面的問題。書中有精闢深刻併發人深省的話語，通過名人成長成才的真實經歷，讓我懂得了“不找藉口，結果是最好的讓人信服的理由”這個道理。讀書是爲了學以致用，而《方法總比問題多》一書在我們的實際工作中，不應該只是作爲教育別人的口號，更應該學爲己用。掩卷沉思，自己“對號入座”，更有利於用心感悟、剖析自我。此書勵志有道，書中的觀點明白易懂，但真正做起來卻是不容易的。

方法總比問題多

爲了實現檔案由封閉式向開放式轉變的戰略，自20xx年4月開始，河北省檔案局技術處數字化工作實行了外包，檔案局技術處的工作人員負責質檢和檔案出入庫以及對檔案工作流程的監管和監督工作，在我們和外包單位的共同努力及各級領導的支持下，較好地完成了20xx年-20xx年的檔案數字化管理的錄入、掃描和質檢監督各項工作。在肯定成績的同時，也存在着一定的問題。

1、承包公司由於不熟悉檔案業務，所以預見性、檔案專業技術性不強。承包公司在具體工作中無計劃、工作雜亂，按照合同約定，沒有按照合同要求完成任務，按合同扣款，但罰款不是目的，而是達到目標的手段，我們絞盡腦汁想盡辦法，最後實行與承包公司的每週例會制度，給承包公司提出具體工作內容，由他們來安排相應的工作制度，以達到工作進行有序。

2、承包公司工作中時效性不強。承包公司工作拖沓，急的工作不急，我們加強了每日巡視檢查制度，督促承包公司按時按質完成工作。

3、總結承包公司每月工作完成得實際情況，我們實行了月末獎懲制度，督促外包公司做好工作，完成好數字化工作。

在以後的工作中，我希望乘着和承包公司合作的春風，做好協調與溝通，加強巡視檢查力度，發現問題積極查找解決問題的方法，使檔案專業外包公司發揮專業公司的水平，使檔案工作更上一個臺階。

沒有藉口

“沒有藉口”是我喜歡的一種人生態度，是不爲自己留有任何退路的一種基本說法。作爲檔案技術處的一名專職技術人員，無論電腦的軟硬件技術含量和指標，都要肩負起自己的責任，這個態度就定了做事的行動和選擇，並做出了盡心盡力的行動。沒有任何藉口，就沒有做不成的理由。成爲一個自我負責任的人，是實現沒有藉口的第一步。這一點對於檔案工作人員更爲重要。

1、沒有藉口是我們做好服務的基礎。現階段檔案事業（省檔案局、檔案館）處於跨越式發展的道路上，如何快速高質量的做好檔案利用服務尤爲重要。

2、沒有藉口是獨立工作能力和強烈責任感的體現。往往在工作出現問題後，我們經常會碰到互相推諉，問題都是在別人身上，很少從自身出發總結，也很少高姿態地主動去和其他人協商，皮球總是很巧妙地踢到別人腳下。有人把這種逃脫責任的做法認爲是一種本事，我對此非常反感。責任感是立人之本。

3、沒有藉口是提升自我能力的前提。我們處於一個競爭的時代，比知識、比體力，最重要的還是要比綜合能力。有人說能力這個東西比較虛，如何衡量？實踐是檢驗真理的唯一標準，那麼結果就是檢驗能力的唯一尺度。你工作的業績、同事的認可就是標準。提高能力是一個長期修煉的過程，只有勇敢向前，沒有退路地做好每件事纔不會使自己迷失在各種藉口中。

一次次沒有藉口的奮鬥和嘗試，亦或成功的喜悅，亦或失敗的經驗，無論哪種都比空白來得更有價值。

《方法總比問題多》讀後感 篇五

哪怕只有百分之一的希望，也值得你去試一試。許多潛能被壓抑，許多應有的業績沒做出來，都是由於沒有嘗試之前就先否定了！

勇敢地去嘗試吧，不試哪知行不行！

別害怕拒絕，也許別人期待着你的'出現！

在當今社會，不僅“適者生存”，更是“試者生存”。

短短的幾句話，卻揭示了一個一流企業員工應該有的工作態度。其實，每個人在每天的工作中都會面臨許多問題、許多麻煩，而很多人往往會被問題、麻煩所困擾，甚至產生對存在的問題的茫然和恐懼，因不知如何應對，也就無法得以解決，只能繞着走，久而久之，問題越積越多。享譽海內外的方法學家、國際職業培訓師吳甘霖在《方法總比問題多》中提出這樣一個問題，對每一個人來說，當遇到問題和困難時，能否主動地去尋找方法解決，而不是找藉口迴避責任，這一點，對一個人在職場中能否成功和發展具有決定性的作用。怎樣克服對於問題的恐懼，在遇到問題時怎樣運用一些思維技巧，找準標靶、類比思考、巧妙轉移問題，不僅要從心理上藐視問題，用適當的方法克敵制勝，而且還能最終將問題和挑戰轉變爲機遇。

在《方法總比問題多》中，現實中的員工被分爲了三種：一是具有敬業精神並能找方法的員工，他們擁有智慧並樂於奉獻智慧，這份智慧必然會給企業創造財富，毫無疑問，這類員工是最好的。二是敬業但缺乏方法的員工。他們能夠也只能奉獻汗水，這種員工單位需要，但他們自身不會有太大的發展。三是既不去找方法又不敬業的員工，他們什麼也奉獻不了，所以最終只有出局，而主動找方法解決問題的人，總是社會的稀有資源。

此書還分別從四個方面闡述瞭如何成爲擁有智慧的員工。其一是“方法”與“問題”的關係；其二是如何克服無法面對問題的心理障礙；其三是如何擁有解決問題的有效方法；其四是如何把問題變成機會。如何擁有解決問題的有效方法是這本書的主要核心部分。如何能快速有效的解決多樣性、多變性、突發性的問題，將其轉變爲機會、機遇，關鍵在於解決問題的方法，該書總結了學會“換地方打”、類比方法、逆向方法、側向方法、系統方法、加減方法、問題轉換等有效解決問題的方法。掌握這些方法，使員工成爲解決問題的高手。此書言簡意賅，內容十豐富。書中還通過衆多成功人士的的實例闡述觀點，而這些觀點無一不是指導我們如何面對和解決工作、學習各方面問題的法寶。

當然，讀書是爲了學以致用，“方法總比問題多”在實際工作中，不應該只是作爲教育別人的口號，更應該學爲己用。我本着用心感悟、剖析自我的態度讀了這本書。從中我找到了一流員工的定義和一個員工在公司中的價值定位。同時，也對自己以前的工作和經歷做了一些總結，捫心自問，我是不是經常爲自己找藉口呢？通過刻薄的自我檢討，確實發現了自己在這方面的缺點，主要有以下兩點：

第一。做事畏首畏尾，不敢正視困難。當困難來臨的時候，總是以爲自己克服不了，總是認爲自己的能力不足以把事情做好。當然，這樣的藉口極大地影響了自己的自信心，讓自己在工作之前就輸給了自己。

第二。在工作之後，不能很好地進行總結。即使一項工作自己沒有做好，也不去想原因，總是拿做完了就可以放下了的心態來敷衍自己。不從失誤中汲取教訓，更談不上總結經驗。這樣，下次做同樣的事情的時候還是不能很好的完成。

能把自己的缺點和不足挖掘出來固然是好的，但讀書不能只發現缺點，更重要的是要在發現了自己的不足之後，能夠思考改進它的方法。讀書之後能對自己以後的工作起到一個積極正確引導的作用纔是最重要的。因此我總結了以下幾點:

一。要樹立“只爲成功找方法，不爲失敗找藉口”的工作理念，樹立積極向上和主動的工作態度、知難而上、勇於挑戰的競爭精神，不斷提高分析問題解決問題的能力，進一步解放思想，創新思路，在精益，安全，高效，創新的企業精神下提高自身的綜合素質和工作能力。

二。多發現，分析，解決工作中存在的問題。我們要立足於自身的崗位職責，利用自己的專業知識，善於自己發現問題和剖析問題。自己發現不了問題本身就是最大的能力問題。只有自己能夠正確認識到工作中的難點問題，才能根據工作實際，找到解決問題的方法，最終有效的解決問題，並實現自身能力的提升和價值的體現。否則，我們在工作上就會表現爲無的放矢，或者事倍功半。

在發現問題的基礎上分析問題。問題經過分析才能找到解決問題的最快最好的辦法。作爲一個好的員工，首先要利用自己的知識善於發現問題和認識問題，然後是分析問題，分析問題是解決問題的關鍵，對問題不能正確地分析，也就不能找到正確解決問題的方法，或者根本不可能找到解決問題的方法。只有對問題進行了正確分析，才能根據工作實際，找到解決問題的方法，並最終將問題得到較好地解決。

多方面找方法，解決問題。只有找到方法解決問題，才能最大限度降低公司的損失。公司的誠信、穩健經營需要不找藉口找方法的員工，只有具備這種素質的員工，才能最大限度地爲公司的發展貢獻力量，也最有可能在自己的職業生涯中脫穎而出。因此，我們在發現問題之後，要以高度的責任感和主動性，積極地從各個方面想辦法解決問題，不要回避問題，尤其不能一味的推諉，喪失補救良機，造成公司的損失，同時也失去了自己鍛鍊、成長的機會。

三。在解決問題之後，要多做總結，進一步體驗過程中的精神。問題解決了並不等於事情結束了，我們要做的還有很多。我們要從發現問題到分析問題，再到找方法解決問題，一個環節一個環節地回顧總結，分析其中的緣由，發現其中還可以改進的地方，總結其中的經驗，爲下一次更快更好地解決問題尋找更好的辦法。同時，總結在整個過程中自己有沒有再找藉口，有沒有把這種思想充分發揮出來。

不找藉口找方法是一種精神，是一種面對困難面對困境不屈不撓永遠向上的精神。在爭取成功的過程中，我們要不斷征服困難，不斷超越自我，不斷嘗試，不斷更新，在這個過程中，我們會體會到很多東西，學習到很多經驗，觀察到很多世界，更重要的，是我們能夠真真切切地體驗到這種精神的力量。

作爲公司的新員工，我覺得這本書對我們有莫大的益處，讀書使人明智，讀了這部書之後，我們就要明起來，明白自己以後的工作責任，明確自己以後的工作態度，明晰自己以後的工作方法。