《請給我結果》讀書筆記

第一篇：《請給我結果》讀書心得

《請給我結果》讀書心得

讀《請給我結果》感受很深，受益非淺。使我得到心靈上的震撼以及思想意識的提升；同時，也定更堅定了我努力工作的信心，相信堅持信念，勇敢面對，永不放棄，就一定要見到風雨過後的彩虹。

書中闡述了任務和結果的關係，簡單的來說，其實就是我們“做了什麼”和“做到了什麼”的關係，做了些什麼並不重要，關鍵是做到了什麼。對我們而言，無論做什麼事情，都要記住自己的責任，無論在什麼樣的工作崗位上，都要對自己的工作負責、盡心。在其職，謀其政，建其功。

態度決定一切。什麼樣的態度決定什麼樣的結果。有的幹了一點工作就覺的不得了，開始飄飄然了；甚至有的小事不想幹大事幹不了，總以爲自己生不逢時，英雄無用武之地。有這樣不端正的態度是幹不好工作的，更談不上成什麼大事了。必須從自我做起，從現在做起，改變心浮氣躁，淺償輒止，提倡注重細節，從把小事做好開始。相信“一分耕耘必然有一分收穫”，世界上的事情只有認認真真、踏踏實實地做，纔可能換來成功。

結果來自行動。“坐而言，不如起而行” 。首先，不要拖延， 立即行動！今天該做的事不要拖到明天完成，凡事都留待明天處理的態度就是拖延，這是一種很壞的工作習慣！雖然行動不一定有結果，但不行動一定是沒結果的。其次，專注於目標，堅韌不撥，全力以赴。專注於目標，清楚地認識它，緊緊盯住它，始終保持充足幹勁，奮力

拼搏，百折不饒，不達成目標永不放棄！

讀《把結果給我》得一些粗淺體會，與大家共勉。沒有夢想的員工，永遠都是配角。相信有志青年必有自己追求併爲之而奮鬥的目標，那麼就請我們從每一天，每一項工作做起吧!堅信爲之努力了，爲之奮鬥了，得到的必定是豐碩之成果。

第二篇：《請給我結果》讀書心得

沒有最好只有更好

讀《請給我結果》有感

一個成功的個人必然是一個敢於對自己負責任的人；一個成功的團隊必然是一個擁有追求結果的強烈慾望的團隊；一個成功的公司必然是一個以做大做強爲結果，不斷進取的公司。這是我讀完後《請給我結果》一書後得到的結論。

現實告訴我們只有付出纔會有回報，現實更告訴我們只有高於100%的付出纔會有100%的回報。我們應該去接受一個以前不願接受的概念：“勞動是不值錢的，只有勞動的結果才值錢” “功勞是有價值的，苦勞是沒有價值的”，只有深刻的理解這個概念，我們在做每項工作時纔會有高於100%的執行力。誠惶誠恐地生活在這個不停變換中的時代，每天每日都在看着自己，看着身邊的人像自己一樣忙碌，卻常常忘了去思考忙碌最終的結果是什麼。很多時候，沉溺於虛擬的目標，不敢去兌現結果，日復一日陶醉在所謂的“過程”中，這是一種多麼可怕、可憐的逃避。承諾目標是一種勇氣，兌現結果是一種責任。

心態創造行動，行動創造結果。工作是一個施展自己才能的舞臺，我們的知識，我們的應變力，我們的決斷力，我們的適應力以及我們的協調能力都將在這樣一個舞臺上得

到展示。爲了把握住這種高度充實自我和表達自我的機會，我們每個人工作都應該有一個奮鬥目標。所謂的結果就是我們要確定的目標，完成這個目標是要付出艱苦卓絕的努力才能夠獲得的，而付出了努力卻沒有達到目標，那也只能稱之爲一個過程而已。行動才能出結果，只想不做等於紙上談兵，到最後一切都將成空，所以付諸於行動纔是最重要的，行動不一定有結果，但不行動一定沒有結果。執行就是要結果，一個差的結果也比沒有結果強。0.1永遠大於0。不要盲目的追求完美，先要行動，用行動來修正我們的結果。結果心態是一種積極主動的心態，有了這種心態命運就從此掌握在自己手中。結果心態要我們，不要把眼光停留在結果上，不要把心態侷限在公司給你的回報上，這樣不能夠幫你改變現狀。要把眼光放在創造結果上，要把心態放在如何爲公司創造更多價值上。結果心態不是想要，而是一定要。因爲在面對結果時，我們需要一個“一定要實現”的決心。爲了結果我們要堅持信念，勇敢面對，永不放棄。真正的執行是有具體責任的執行，是每個員工心態主動的執行；是百折不撓，愈戰愈勇，永不放棄的執行。一個人是如此，一個企業也是

如此，沒有結果也就沒有利潤，企業也就失去了存在的意義。

結果不僅是企業的生命線，也是我們個人的生命線。職業精神一旦深入人心，員工將會以一種價值心態來正確評價自己的工作結果，而非將完成任務作爲工作本身，會自覺用

公司提供的報酬來衡量自己的付出，如果付出的不足夠，沒有創造相應的結果價值，他就會覺得自己“對不起公司”，在主觀上更加自主地去創造結果；相反，如果付出之後沒有得到應有的回報，也不會以一種短視的思維採取非理性的方式來決定自己是否離開公司，而是從一種理性的、價值的角度來修正自己的行爲。一個具有職業意識和價值心態的員工，不會將取得最高工資作爲自己職業生涯的關注焦點，不會經常抱怨和要求工資收入，因爲在他進入這個企業平臺之前，對自己的職業定位、職業角色和職業價值已有一個理性的界定；相反，對他們來說，會以進入一個具有發展價值的平臺企業作爲職業生涯的出發點和歸宿點，因爲他明白一個持續發展的企業平臺會是他實現自身職業價值最大化的強大保障，一旦進入這個平臺，會自主和努力工作，力圖創造企業滿意的結果。沒有強大的職業化員工，就沒有強大的企業。因爲真正職業化的員工就像職業化的球員一樣，他們知道每一分錢都來自客戶或者觀衆，所以他們每拿一份報酬，都懂得要加倍回報。否則沒有人看球，企業不賺錢，等待他們的就是下課。而作爲資方的企業，不要沉湎於員工口頭的忠心與苦勞，應培養員工的商業心態和提升其職業化意識，使員工認識到其工作的終極目標是創造價值，提供結果！要麼是收入的增長、要麼是成本的下降、要麼就是流程的精簡或者效率的提升。這些結果，是企業良性運營和持續發展的源泉

所在。

沒有失敗，只有暫時停止成功。當我們期盼成功到來時，我們要學會面對失敗。既然失敗是成功之母，要獲得成功，那就先擁抱失敗吧。成功是我們每個人的目標，但是事實上，沒有永遠的成功，人不可能不失敗，失敗是所有人都無法迴避的。我們要有能夠把失敗轉化爲成功的能力。拿出勇氣，善待失敗，爲了成功，決不放棄。當你遇到困難時，當你面對失敗時，要想辦法爬過去，超越過去，即使撞倒它也不要回頭！

譚江

2014年3月15日

第三篇：《請給我結果》讀書感想

《請給我結果》讀書感想

爲創建學習型企業，年初開闢了學習月專題活動。我利用業餘時間，選學了《請給我結果》這本書。該書主要闡述了關於如何做一個有執行力、有結果的人和領導，它顛覆了傳統意義上的執行力，把執行力與完成任務完全區分開來，把工作的結果置於一個很高的高度，使我腦中豁然開朗，本來在工作中遇到許多混淆不清的問題，在這本書中找到了答案。整本書把較爲枯燥的理論概念與許多國外企業的成功實例相結合，使我影響深刻。

作爲一個社會人，每天我們都在完成上級領導交給的各種工作。每個工作是否完成，完成的程度各有不同、結果各有不同，這都取決於每個人的性格、態度及各人思路，而不同的結果也直接影響到別人對你的看法，直接改變你的人生。我作爲一箇中層管理人員，既要做好自己部門的管理工作，又要爲部門經濟指標更好的完成出謀劃策，要做到上傳下達，執行力在我看來尤爲重要，如果工作在我這裏脫節，就會造成一系列的惡性循環，如何做纔是有執行力呢？

從學習中，我認識到要做一個有結果、有執行力的人，首先要先做一個負責的人，對自己負責；對他人負責；對工作負責。在工作中找準自己的位置，鎖定責任，就鎖定了結果。怎樣是一個負責的人，就要擁有像西點軍校對學員們的標準——準時、守紀、正直、剛毅，這些優秀的素質和信守承諾，結果導向，永不言敗的精神。人生的價值，是一個個結果的累積，只要從現在做起，任何時候都不晚。也許現在我並不真正擁有這些優秀的品質，但只要在平時常常向着這個目標努力，就能慢慢接近，成功的超越自己。要做一個有責任心的人，有時我們往往會碰到一些看似不可能完成，甚至不合理的任務，上級正等待着你的結果。這時，人自然的反應大多是反感、排斥、質疑，被要求提供結果時，就意味着你正在承擔一種責任。人在本性中，都有逃避責任的傾向。但只有通過責任的磨練，才能成爲成功的執行人才，成爲一個有責任感的人。

其次，要將執行力付諸行動，而且是立即行動，速度第一，但不是一味的求快，而是專注於工作中的重點，行動時不要給自己太多借口，當結果出來後，要不斷的從中吸取教訓。完美的結果，永遠是長期努力的結果，沒有最好，只有更好。那些執行力優秀的人，永遠是把藍圖在第一時間完成的人。只有行動，纔能有成功的可能。有時想的太多，往往會拖住前進的步伐，失去先機，那時再好的結果，也會因爲時機的延誤，而失效。

最後，要學會從失敗中獲得成功。我們常說失敗乃成功之母，要有成功的結果，我們就要有失敗的準備，學會面對失敗。只有能看到失敗中的成功因素，並善於利用永不放棄的人，才能最終取得成功。工作中，我們常常面對這樣或那樣的失誤，有時會礙於面子等問題，隱藏或無視失誤，但那往往對工作無利。只有勇於總結工作中的經驗與教訓，在以後的工作中取長補短，才能取得最後的成功的結果。

每個人對成功結果的渴望，貫穿於整個生命的始終，反映在工作職場中，就是給上級結果，給自己結果，做個有執行力的人。看了這本書後，我對優秀的執行力，好的結果，有了以上的看法，只有在工作中努力不斷自我提高，排除任何困難險阻，才能最終達到成功的高峯。最後，引用該書作者對執行力的精闢概括，作爲

我工作時的左右銘，並願我們人人做個有結果的人，擁有毫無遺憾，精彩豐富的人生。

認真第一，聰明第二；結果提前，自我退後；

鎖定目標，專注重複；決心第一，成敗第二；

速度第一，完美第二；結果第一，理由第二。

第四篇：《請各我結果》讀書筆記

《請給我結果》讀書筆記3

第七章：真正的執行：48字執行真經

認真第一，聰明第二

結果提前，自我退後

鎖定目標，專注重複

決心第一，成敗第二

速度第一，完美第二

結果第一，理由第 二

48字真經：一箭洞穿執行力

加粗爲個人感悟

不加粗爲原文觀點

一、認真第一，聰明第二

人總是喜歡動點“聰明“的小腦經，以爲因此可以什麼事都搞定，然而卻常常在關鍵時刻出現失誤。而有執行力的人，卻在內心建立了一個信念，世界上的事只有認認真真、踏踏實實地做，纔可能成功。 這裏強調的顯然是不要過分信賴個人的“聰明”和“才智”，而是要依靠制度和全體員工的認真。這個社會太多的聰明人了，但是真正的認真的卻沒幾個，就像我一直堅信的一句話：認真改變自己，持着改變命運。但是也有很多人也說誰認真誰就輸了，很多時候我也很矛盾這兩個觀點，還請各位老總和同志們給予建議。“認真第一，聰明第二”這8個字也成爲執行真經的基本內容。

二、結果提前，自我退後

在市場競爭的意義上，以人爲本指的是以別人（消費者）爲本，而不是以自己爲本。要獲得客戶價值，就要“結果提前，自我退後”，或者說“必須拋棄以自我爲中心，而以結果爲中心”。

在執行的時候，要將客戶利益和公司利益放在第一位，將“自我”隱藏在程序與流程之後，圍繞目標培養員工職業化精神，由此，才能保證執行的效果。很多時候我們都把自己的利益看得太重了，不管公司給什麼任務總是先想着我能在這次任務中得到什麼好處或利益，往往這個時候我們的目的就不單純了，帶着這樣的目的去執行任務往往就沒有得到上級真正想要的“結果”而自己無形中也將失去更大的財富，“結果提前，自我退後”這8個字也成爲執行真經的基本方針。

三、鎖定目標，專注重複

“鎖定目標，專注重複”的意思是說，我們一遍遍地做，我們才能夠做得更好。我們之所以做得更好，不是因爲我們比別人聰明，而是比別人更用功，比別人更專注一點。

很多時候我們在執行的過程中已經盡力了，也基本上達到了上級的任務。但是在這個市場經濟競爭激烈的年代，我們就應該做到“人無我有，人有我優，人優我精，人精我轉”的理念，平常就應該比別人多付出那麼一點點，多專注一點點。

四、決心第一，成敗第二

執行前的“決定原理”——如果不想做事的話，任何人都可以找一百個、一萬個理由出來不做它，這個時候只有一個念頭可以發生作用，就是“我想做”。

在開始執行前，需要把握的要點是決心第一，成敗第二。對已經決定了的任何事，信心在第一位的，對風險的估計應當是在決策前，一旦決定了，討論成敗就更多是藉口。我們很多人都害怕失敗，覺得失敗會傷害自己很大是，所以在執行之前總是猶豫不前，往往這樣就錯過了最佳的執行機會，我個人認爲不管什麼事情，不管多大的困難，我都要把決心放在第一位，相信自己下定決心就一定能把事情做好，至少不留下遺憾。

五、速度第一，完美第二

一旦開始執行，速度是第一位的，完美是第二位uid額。戰場上兵戎相見，商場上鬥智鬥勇，誰先出手，誰就可能贏得勝利。

其次是在執行過程中，需要把握的要點是速度第一，完美第二。我們在執行中常常有這種現象，曾經爲得不到100而放棄，結果卻是0，若干成功經驗和挫折告訴我們：0.1>0！速度就是機會，成功被採取的方案永遠只有一個，如果錯過了第一時間抓住這個機會，可能就再也沒有機會了挽回了，只要我們先抓住這個機會，然後再慢慢努力把這個事情做到完美，我們就成功了。所以速度第一，完美第二。

六、結果第一，理由第二

如果沒有結果，那麼所有的理由都沒有價值，因爲執行力培訓的目的就是結果。“結果意識”是現代一種很重要的處理態度。

在執行結束之後，需要把握的要點是結果第一，理由第二。責任是通過對行動結果的獎罰建立起來的，我們要建立起一種對事不對人的執行機制——重要的不是去討論失敗理由，而是針對結果建立起責任與權利對稱！當我們面對失敗時總有很多理由，每當這樣往

往就把責任推卸給了別人，從而也成了一個不負責任的人，一個人不負責任的人我想是公司最不願意接受的人，所以我們以後在職場奮戰中，一定要記得結果第一，理由第二。

這48字真經：一箭洞穿執行力，認真學習這48個字並運用於實際的職場當中，我想它會成爲我們職場新人的指路燈，讓我們在以後戰場上少走很多彎路！

(黎天寶)

2014/14/6

第五篇：請給我結果讀後感

《請給我結果》讀後感

《請給我結果》讀後感

讀完這本書後，給我收穫最大的就是我把我自己經常說的

“及時完成領導交代的任務”，改換成了“及時提供領導想要的結果”！

這本書共分了七個章節對所謂的《結果》進行了精彩、詳

細的闡述詮釋，讀起來朗朗上口，並給人以積極向上、奮勇向前的心態精神！

一. 在我沒有學習本課程之前，其實也有培訓過類似的課程，可

是當時就沒有現在這樣的體會與感悟。通過對第一章節的學習，讓我徹底明白對結果負責，就是對自己工作價值負責！之前我總是對我身邊的同事、朋友、領導說我要體現自身的價值，可就如何體現自己的價值卻沒有方向。通過對第一章節的內容學習，讓我有了明確的方向、目標！對任務負責，只是對工作的程序負責，完成了任務不等於有了公司想要的結果！這也讓我明白作爲一名管理人員的底線就是要給企業提供想要的結果，不要找任何藉口，國際華人成功學第一人陳安之老師就說過：想成功就不要找藉口，有藉口你就永遠不會成功！因爲我相信只有給企業提供了想要的結果，自己的價值才能夠真正的體現了出來！也只有對結果負責，對自我負責，等待我的纔會是成功！

二. 那麼，如何才能提供一個讓企業、讓領導、讓同事、讓下屬、

讓親戚朋友們都能夠滿意的結果呢？答案一就是前面所說

第1頁

的“想成功就不要找藉口，有藉口你就永遠不會成功”；二就是要樹立一種能激發行動的心態！因爲心態創造行動，行動纔會創造結果。我們坤興企業的作風就是：馬上行動，絕不拖延！我其實在2014年就開始接觸國際華人成功學第一人“陳安之”老師的課程了，當時我記得學到他的第一句話就是：心態決定命運！在此之前，我是一個心胸狹窄，嫉妒心特強的人，後來通過學習，自己刻意的去改變自己的一些思想，隨着年齡的增長，個人閱歷的增多，確實也好了很多，後來我就娶了我現在的老婆——張繼梅！不過在沒有來坤興之前我還是有很多需要提升的。我於2014年10月份來到我們坤興企業後，讓我有了很大的提高，90%以上的改變了我心胸狹隘，嫉妒心強的缺點！(敬請期待本站更好文章：)所以，我老婆現在對我是沒有半點的懷疑與抱怨！這次又通過學習《請給我結果》這個課程，更是讓我對 “心態改變命運” 深信不疑！因爲“心態創造行動，行動纔會創造結果”，我要靠結果生存。沒有結果，就意味着我將會重新回到起點，一切都要從零開始！

三. 在學習《請給我結果》這門課程中，在學習到第四章節“如

何建立一個強大的中層”時，讓我對自己有了一個新的認識。第一，我不再是對自己負責的乘客了，我已經成爲一名對全車人負責的司機了！我記得沒有來坤興前，我的本位主義思想還是比較嚴重的，來到我們坤興後我的高度真的一下子提

高了不少，特別是當我是一名對全車人負責的司機時，我內心充滿了無限的喜悅！感謝坤興！！第二，書中說如果沒有“心態歸零”的精神，無論你有多大的本事，都不能爲企業實際創造價值，這讓我聯想起了2014年2月25日晚上林總對我們說的一句話：在培訓學習中一定要有空杯心態！第二天我帶着林總給我的忠告到了智才培訓中心，那次我學到了不少的東西，經過學習我找到了自己，我就是那個激情、付出的男人！就在今年6月28日那天我正式接管了水產車間的工作。對於一個做了5年美食的人來說，一下子改換成水產，而且還是以車間最高管理者的身份接管，這讓我確實捏了一把汗，真的感覺壓力很大。可是我們公司林總和張總的洞察力還都是蠻強的，林總當時問我到水產後計劃怎麼做？能夠給水產帶去什麼？我說句實話心裏當時確實是沒有底的，那天我自己都不知道是怎麼回答的，反正就是一個字“亂”。其實林總通過提問的方式就是想告訴我“心態歸零”的重要性，要向身邊的優秀的人去學習！後來張總也看出了我的心思，他給了我成功的祕笈！那就是：空杯心態！於是乎我就帶着空杯的心態到了水產車間，經過一段時間的學習、實踐、溝通、總結，我一下子感覺到前途一片光明。事實證明，我接管水產至今，經過各部門領導的大力支持，特別是在我們張總的領導下和我們水產車間全體人員的共同努力，給出了和諧、健康、可持續進步的結果！

四. 在本書的學習中也讓我總結了一句話，那就是：問題就是機

會！第六章節告訴了我如何從失敗中獲得成功！他告訴了我爲了成功就一定要從心底接受“失敗是成功之母”的觀念！當我面對痛苦和失敗的時候，要向更高的困難和失敗邁進，我在失敗和痛苦中慢慢鍛鍊自己，從而建立起強大的免疫力！陳安之說的好：沒有失敗，只有暫時停止成功！上帝造萬物，都是有規律的，因爲上帝是一位仁慈、公義的真神,成功的機會都是均等的。短暫的失敗和痛苦就是自然的規律，就是要讓我更加的強大！我記得林總說過這麼一段話送給了我：當我們痛苦的時候就是成長的時候，當我們很舒服的時候就是落後的時候。當我們看着別人不順眼的時侯，證明我們的修養還不夠！別人身上的不足之處，正是我們存在的價值！所以，我堅決不做悲觀消極、怨天尤人的人，因爲我通過學習已經知道這樣成就不了什麼氣候！我要做一個樂觀、積極向上、決然前行的好同志！

五. 這本書的最後，以精華的48個字教會了我怎麼做纔會有好

的結果！怎樣做纔會把我經常說的“及時完成領導交代的任務”，改換成 “及時提供領導想要的結果”成爲真正的現實結果！那就是：認真第一，聰明第二；結果提前，自我退後；鎖定目標，專注重複；決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二；結果第一，理由第二。我相信我一定行！

曾令虎

2014年11月15日