學習《淺議談話審訊的語言技巧》體會

2019年3月1日下午的周例會上，幹部監督室帶領我們大家學習了《淺議談話審訊的語言技巧》，通過學習，我受益匪淺，對我在以後的監督執紀審查調查工作中有很大的幫助，現在我談一下個人體會：

 第一、紀檢幹部要對紀檢工作有信心，做好自己。常言說：不怒自威。紀檢幹部要正直、正派，給人一種果敢、向上的正義感，身上散發出一股正氣，即使是肢體語言也要給人一種正能量。這種感覺在問話的過程中顯得尤爲重要，它會使被問話人對紀檢幹部增添更多信任，加之紀委在人們心目中的較高地位和威信，可以使被問話人對紀檢人員更加樹立這份信任感。

 第二、紀檢幹部要文明用語，談話要嚴謹、理智，要用嚴肅認真的態度開展問話。紀檢幹部要以理服人，用語應文明、嚴謹、專業，語氣應誠懇、坦率，與被問話人的目光交流應堅定、有力。紀檢幹部要謹言慎行，每一句話每一個舉動每一個眼神，都要向被問話人傳遞一種陽光向上、開放包容的氣息和力量。切忌語言粗魯低俗，或者大大咧咧、廢話較多，或者盛氣凌人、大呼大叫、氣焰囂張，否則，會導致被問話人對紀檢人員的印象大打折扣，甚至質疑紀檢人員的專業素養和職業操守。

第三、 紀檢幹部在談話過程中要注意察言觀色，時刻觀察被問話人的表情和反應，一旦一語中的、切中要害，被問話人就會顯得特別緊張，內心產生無形的壓迫感。在這種情形下，被問話人心裏會七上八下、惶恐不安，或者沉默不語，或者吞吞吐吐、或者詞不達意、答非所問。在這個時候，紀檢幹部應趁熱打鐵、乘勝追擊，不斷髮問，不給被問話人留有更多思考的餘地，不給被問話人留有掩飾不安、故作鎮靜的機會。在問話中，紀檢幹部一旦抓住了被問話人的“軟肋”，敲中了他的“麻骨”，他即刻就會像鬥敗的公雞垂頭喪氣、一蹶不振，主動向組織交待問題。根據被問話人的情緒反應，紀檢人員要適時調整問話的方式，一旦攻破被問話人的思想防線，讓其心理底線徹底崩潰，被問話人就會在激烈的思想鬥爭和反覆的心裏掙扎中敗下陣來，懷着愧疚、沮喪的心情，主動向組織坦白。

總之，一次成功的談話，我們需要注意的問題是多方面的。只要紀檢幹部完全把控住局面，適時應對變化，靈活採取對策，問話的主動權就能始終掌握在紀檢人員手中，從而保證問話完成得順利有效。在這次業務學習交流會上我收穫很多，希望在每週的例會上都會學到很多與業務相關的技能和知識，以提高我們紀檢幹部辦案的質量和效率。