《MTP卓越管理者高效管理技能提升》培訓心得

5月10日-11日通過公司人力資源部的安排，我有幸參加了馬媛老師關於《MTP卓越管理者高效管理技能提升》的培訓，經過馬老師兩天的培訓課程，學習了領導能力與素質提升、角色認知與工作梳理、團隊管理與素質模型、管理技能與輔導激勵、目標管理與任務達成，深感受益匪淺，對於兩天的課程培訓，總感到似乎淺嘗輒止。通過本次培訓爲今後更好的工作奠定了一定的基礎。下面就本次培訓的結果做一下心得體會。

一、課程的內容很全面、非常實用

MTP的課程涉及了管理的各個方面，從概念到流程，從組織的架構到個人行爲，從案例的分析到工具的運用，涵蓋了整個管理中各個環節，而特別着重的就是對人的分析，將人的思想、行爲分析的很透徹，因此學完了這個課程，我更加意識到管理的過程就是對人性理解的過程。

二、課程的教授不是很教條而是重在啓發

MTP主要講的不是告訴你該怎麼做而是經驗的分享，從而給人帶來思想的啓示。在整個教課的過程中學生都放下了自己的職位，平等積極的學習，而老師不是一個教課的先生，而是始終在引導我們的思路，這就是體現了領導的作用“引導方向”；而且老師自己豐富的經驗避免了我們思路的偏差，在過程中的鼓勵與及時的點評讓我們儘可能的發揮了自己的思維，這點對我的實際工作是很有啓示如何儘可能的啓發下屬的思維，讓他們主動的思考，首先自己要成爲一個智者。

三、對案例的大量分析以及經驗的分享

在課程中有大量的案例分析，有些很有針對性，甚至就像是我們個人或者公司的翻版，通過這些案例的分析與討論，我們都談出自己的看法，激發了創新意識，慢慢的彙集起來就找到了解決問題的辦法，加上老師的引導這就不僅僅收穫了問題的答案，而且學會了解決問題的辦法。並且，在積極分享的環節，大家又加深了記憶，同時記錄並保存，又成爲了後來的同事學習的資料。

通過本次培訓學習，感覺受益匪淺，在今後的工作中要將學習的成果運用到實際工作中，爲更好的帶領員工工作打好基礎。