深入推進“活力型”機關建設

圍繞創先爭優活動

深入推進“活力型”機關建設

 今年以來，圍繞創先爭優活動開展，深入實施“四項關懷”，推進“活力型”機關建設。主要做法是：

一是實施“成長關懷”。 實施組工幹部素質提升工程，制定可操作性強的自身建設工作安排，強化對組工幹部黨建理論、組工業務等方面知識的學習提高，不斷增強專業的精深度。年內擬通過與盟委組織部聯繫，分期選派部內幹部到盟委組織相應科室進行掛職鍛鍊，不斷拓展工作視野。 推行組工幹部工作、學習 “日記錄、月督查、季小結、半年測試、年終考評 ”制度。年初提出全年學習計劃，按月進行督查，半年進行測試，年底進行綜合檢查，將組工幹部的工作和學習納入目標績效管理，提高工作水平和學習效率。對部內後備幹部進行重新調整，根據實際情況，推進組工幹部的調整和交流，保證成熟的幹部能夠及時提拔和使用。 

二是實施“環境關懷”。 建立健全組織部議事規則、崗位職責、工作標準、事務管理等方面的制度規定，明確外出執行公務和辦文、辦會、辦事等方面的行爲規範，力求使內部管理的各項制度措施相互配套、形成體系。繼續推行首問責任、限時辦結等制度，年內對全體組工幹部掛牌上崗，對個人基本情況、分管工作進行全面公開，接受廣大黨員幹部羣衆的監督。同時，制定組工幹部文明辦公細則，對幹部的公務活動，儀表着裝、言行舉止、環境衛生等方面提出總體要求與規範，創建優美、整潔、有序的辦公環境。

三是實施“人文關懷”。建立定期談話制度，要求領導之間、組工幹部之間要經常談心，相互溝通交流，增進理解，增強團結。組織部分管領導與普通幹部結成“一帶一”對子，對組工幹部工作、生活中遇到困難時，分管領導及時關懷，對組工幹部生活中發生困難的，全體組工幹部要進行幫扶，不斷提高組織部門的凝聚力和向心力。

四是實施“健康關懷”。鼓勵支持全體組工幹部參加體育比賽、才藝表演等文體活動，對年內管理區確定的才藝演出、體育比賽，分別由有特長的組工幹部牽頭組隊參加，挖掘潛能，激發活力。 同時，年內，對組織部全體組工幹部，落實免費體檢制度，確保組工幹部身體健康。