績效積分實施方案
積分實施方案
一、 目的
從1月日日起,公司將推行行動積分激勵模式,主要目的如下:
1、激勵員工:對於表現優秀的員工,給予及時的肯定和激勵,激發員工的最大潛能。
2、傳遞戰略:通過行動積分準則,引導員工重視支持戰略實施的關鍵行爲。
3、打造文化:對積分獎勵將公司的價值觀轉化爲員工行動,將企業文化落地。
二、原則
在運用行動積分激勵模式的過程中,要遵循公平、及時、開放三大原則:
1、 公平:所有符合公司行爲標準的員工均有機會獲得積分獎勵,管理層在審批行動積分的過程中,要對所有員工一視同仁,並且按照公司的行動積分準則進行獎勵。
2、 及時:管理層要時刻關注員工行動,對員工優秀行爲的反饋要及時,最好能做到當天獎勵。同時,員工行爲的見證人也可以及時提議,確保員工的優異表現被關注。
3、 開放:行動積分需要一個開放的企業文化,員工之間要能夠分享成就,爲別人的成就喝彩。因此,積分發放以及兌換的過程更要透明化,讓所有員工知道公司激勵哪些行爲表現。
三、相關人
1、積分對象:所有員工。
2、提議人:員工行爲和成果的見證人。
3、審批人:部門級積分審批人爲部門經理,公司級積分爲公司高管或總經理。
4、數據管理機構:人力資源部。
5、獎品管理機構:行政部。
四、行動計分標準
1、積分總量規定
公司級行動積分總量30000分,各部門積分總量之和爲30000分,按部門人數比例分配積分額度。
2、積分項與積分額度
層級 | 行動積分項 | 積分額度 | |
公司 | n 提出對公司發展有價值的建議 | 100~300分 | |
n 整理並分享對公司有價值的知識技能 | 100~200分 | ||
n 因個人表現引起外界對公司的讚譽 | 100~300分 | ||
n 吸引或推薦對公司有價值的優秀人才 | 100~300分 | ||
n 對其他部門的請求給予熱情及時的幫助 | 100~200分 | ||
n 幫助新進員工快速熟悉環境勝任崗位 | 100~200分 | ||
部門 | 研發部 | n 提出新產品研發創意 | 100~300分 |
n 協助同事解決研發中遇到的困難 | 50~100分 | ||
n 提出可以大幅度提升研發效率的建議 | 100~300分 | ||
銷售部 | n 成交歷史最大訂單 | 200~300分 | |
n 提出全新的銷售策略 | 100~300分 | ||
n 分享對其他同事有幫助的銷售技巧 | 50~100分 | ||
生產部 | n 提出可以降低生產成本的建議 | 100~300分 | |
n 提出可以提升生產速度的建議 | 100~300分 | ||
n 分享對其他同事有幫助的知識技能 | 50~100分 | ||
人力資源部 | n 提出人力資源如何促進業務達成的方法和建議 | 100~300分 | |
n 提出可快速吸引所需人才的方法和建議 | 100~200分 | ||
n 分享對其他同事有關的知識和技能 | 50~100分 |
五、積分發放的過程
積分發放主要通過一下是哪個環節:
提議 審批發放
1、建議
如果員工的行動符合上表行動積分項所列內容,見證人可以向員工的上級或公司高層提出爲該員工加分的建議,並附以具體的加分理由。
2、審批
審批人確認員工行爲符合加分項要求,擬準具體的加分額度,報人力資源部備案。
3、發佈
人力資源部做好員工積分數據統計工作,定期公佈獲得行動積分的員工名單以及積分額度。
六、積分兌換方法
1、兌換步驟
員工累計到一定數量的積分後,可以通過積分兌換自己想要的獎品,具體步驟如下:
(1) 員工填寫兌換申請表,提交人力資源部確認。
(2) 如果員工兌換獎品所需積分額度充足,人力資源部在申請表上簽字。
(3) 員工憑兌換申請表到行政部領取獎品。
(4) 兌獎後,行政部及本人將確認信息報人力資源部備案,更新員工積分數額。
(5) 人力資源部定期公佈員工獎品兌換信息。
2、獎品種類與兌換積分
分類 | 獎品 | 所需積分 |
親子系列 | 玩具 | 300 |
運動用品 | 300 | |
遊樂場通票 | 800 | |
父母系列 | 血壓計、血糖儀 | 500 |
按摩椅、足浴器 | 800 | |
體檢卡 | 300 | |
老婆系列 | 面膜、護膚品 | 300 |
商場購物卡 | 800 | |
美容、美髮、美甲套餐 | 300 | |
老公系列 | 錢包、腰帶、行李箱 | 500 |
剃鬚刀、充電寶 | 500 | |
健身卡、游泳卡 | 800 | |
全家福系列 | 淨水器、空氣淨化器 | 1000 |
餐具套餐 | 300 | |
攝影套餐 | 800 |
七、數據管理辦法
所有員工的積分數據由人力資源部進行統一管理,具體工作如下:
1、 建立每個員工的積分信息,表單中準確記錄員工的積分總量及積分數據更新情況。
2、 每次員工獲得積分,人力資源部要對積分原因以及積分額度進行備案。
3、 每次員工運用積分兌換獎品,人力資源部要對積分消耗以及兌換獎品進行備案。
4、 每兩週發佈一次所有員工的積分動態信息表。
八、行動積分工具表單
1、員工積分信息表
姓名 | 部門 | ||||
積分明細 | 兌換 | ||||
積分原因 | 積分額度 | 時間 | 兌換獎品 | 消耗積分 | |
總積分 | 消耗積分總額 | ||||
剩餘積分 |
2、全員積分動態表
積分人數 | 新增人數 | 時間 | ||||
最終積分 | 最新兌換 | |||||
時間 | 員工 | 積分原因 | 積分額度 | 時間 | 員工 | 兌換獎品 |
全員積分排行榜 | ||||||
排名 | 姓名 | 部門 | 總積分 | |||
3、 積分兌換申請表
姓名 | 部門 | ||
兌換獎品 | 所需積分 | ||
人力資源部簽字 | |||
時間 |
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