分公司採油工程操作規程管理辦法
分公司採油工程操作規程管理辦法
(試行)
1. 目的
爲了加強分公司採油工程操作規程的管理工作,進一步規範職責、明確程序,達到本質安全的目的,特制定本管理辦法。
2. 範圍
本辦法規定了採油工程操作規程的編制修訂原則、編制辦法、審批程序、培訓制度、考覈制度等,適用於分公司採油工程操作規程管理。
3. 操作規程管理制度的內容與要求
3.1 操作規程編制原則
滿足現場實際需求,符合安全生產管理操作要求,做到行業內部相關操作全覆蓋。
3.2操作規程編制要求
3.2.1用詞要規範、嚴謹、簡潔、明瞭,符合我國國情與習慣。儘量不用外國詞彙,如需必要則使用石油行業內部通用詞彙。
3.2.2單位要規範,統一使用國家法定計量單位,例如:溫度℃、質量kg、長度m等。
3.2.3在編制過程中,要建立操作規程編制專家小組。在分公司、二級開發單位、基層管理的三級管理體系中,從技術、管理、操作三個層面抽調專業人員,進行操作規程的編制。
3.3操作規程的編制程序
3.3.1操作規程的發起:按照誰主管誰負責、誰引進誰負責的原則,由開發單位專業部門牽頭,組織安全環保、技術質量監督、採油工藝等相關部門共同發起。
3.3.2操作規程的制定:操作規程編制小組按照編制原則、編制要求做好編制工作。
3.3.3操作規程的審查:操作規程編制完成後,上報採油工程處,組織油田相關處室及開發單位專家進行審查,申請單位根據審查意見進行修改。
3.3.4操作規程的審覈與發佈:操作規程編寫及審查完成後,由相關處室聯合會簽下發各開發單位,並組織宣貫執行。
3.4 操作規程內容
3.4.1 操作規程格式:主要包括兩部分,一是準備工作、二是具體操作步驟。
3.4.2操作規程符合標準:符合國家及行業標準要求。
3.4.3操作規程使用條件:確定操作規程所針對的操作要求。
3.4.4操作要求的外部環境:包括大氣溫度、溼度、風力等。
3.4.5操作對象性質:包括物理性質、化學性質。
3.4.6操作準備工具用具:包括操作全過程使用的工具、用具。
3.4.7操作具體過程:採用定量、定性對操作步驟進行分解編制,保證實施操作人員能夠按照操作步驟安全、準確、高效完成操作。包括準備過程、具體操作過程、操作完成整理過程。
3.4.8操作應遵守的QHSE事項:從質量、健康、安全、環保角度對操作全過程提出需要遵守的注意事項。
4. 操作規程的新增、補充、完善
在實際操作過程中,針對現場應用情況發生變化需要對操作規程新增、補充、完善時,開發單位以書面報告形式向分公司相關業務部門提出申請,批准後方可編寫或修改完善。
新增、補充、完善操作規程編寫要求與正規編寫一致,按照本規定3.4條例的原則進行實施。
5 操作規程的使用與管理
5.1 操作規程的使用
5.1.1操作規程要及時發放到相關崗位,並保證實現一線崗位操作人員的培訓宣貫。
5.1.2操作規程在一線管理單位要有留存、現場操作崗位要有留存,部分重點操作規程要按照分公司統一制定格式做到上牆。
5.1.3崗位操作人員必須熟悉並掌握本崗位操作規程全部內容,考覈合格方可上崗。
5.2 操作規程的管理
5.2.1各開發單位在操作規程下發後,要組織進行培訓。培訓分爲兩個層面開展:開發單位業務部門組織各三級單位業務人員集中培訓,做好操作規程以及新出現的設備設施操作規程的宣貫;三級單位業務人員組織做好崗位人員的操作規程培訓。
5.2.2各開發單位定期對崗位人員相關操作規程掌握情況進行考覈,不合格者禁止上崗操作,待複試合格後方可上崗。
5.2.3崗位操作人員必須嚴格按照操作規程執行操作,嚴禁違章。各級技術、管理人員有監督檢查權。
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