工作日報週報管理制度

工作日報週報管理制度

一、制度目的

1.1爲有效推進公司各項管理工作，加強信息溝通與交流，便於公司領導瞭解主要管理工作進展情況，公司實行管理工作日報、週報制度。

二、適用範圍

2.1公司全體成員

三、職責要求

3.1、普通員工：按工作日報、週報的模板詳細填寫，進行彙報和抄報設置，並按時提交。

3.2、部門負責人：按工作日報、週報的模板詳細填寫，進行彙報和抄報設置，並按時提交。同時對本部門普通成員日報、週報情況進行監督和檢查，仔細閱讀普通成員工作日報、週報，對工作日報、週報進行審覈與評價及時填寫反饋意見，與普通成員就工作完成情況及工作計劃進行交流。

3.3、公司經理層：按工作週報的模板詳細填寫，進行彙報和抄報設置，並按時提交。同時對各部門負責人日報、週報情況進行監督和檢查，仔細閱讀各部門負責人日報、週報，對工作日報、週報進行審覈和評價，如有可及時填寫反饋意見，與各部門負責人就工作完成情況及工作計劃進行交流，對員工日報或週報可參照予以問詢點評。

3.4、綜合部：對日報週報表的考勤情況進行詳實統計，爲考覈提供相關依據。

四、彙報關係

五、日報週報的填寫要求與提交

5.1、提交時間：日報需在每天工作結束後（下班離開公司前）進行提報，彙報領導需在當天晚上24:00前進行回覆審覈與評價建議；週報需在每週日晚上24:00前提報，彙報領導應在次日上午12:00前回複審核與評價建議。

5.2、內容要求：彙報人需認真填寫日報、週報，日報週報採取以企業微信提交的方式。日報、週報的總結部分應包含工作內容要點與完成情況，計劃部分應包含工作內容與完成標誌。

5.3、特殊情況：所有普通成員遇出差、在外等情況，日報週報仍然需按時提交，因特殊原因不能提交，需以電話、微信等形式向上級領導彙報並抄送給綜合部，否則視爲漏交。

六、執行規定

6.1、計分標準：

6.2、考覈政策

公司月度績效和年終評優等事項均參考日報、週報的填報情況。日報、週報的月度計分分值標準按照當月實際工作日爲基數進行覈算，低於當月分值標準的員工（如遇請假，分值標準按照當月實際出勤日爲基數進行覈算），當月月度績效將扣除10%。連續2個月或者累計3個月月度計分低於當月分值標準，取消年度評優資格。

七、附則

本制度自下發之日開始施行。