應該走以人爲本技術帶動促進發展的路徑

應該走以人爲本技術帶動促進發展的路徑

新城川公司是一家煤炭中轉企業。近年來，面對日趨激烈的市場競爭，公司只是傳統的簡單的半自動化操作系統運營模式，人員整體文化層次水平較底，所以不能適應公司未來發展的必要需求。要想跟上並適應社會發展步伐，必須堅持走以人爲本、科技帶動、促進發展的路子，增強了企業的競爭力和自身實力，才能取得良好的經營業績，並得到相對快速發展。我談幾點主要做法，以供大家參考：

一、實施人才工程，夯實企業技術進步的基礎。

企業之爭實際是科技之爭，而科技之爭的根本是人才之爭。在過去一段較長的時間裏，我們雖然注重人員培訓，人才使用，但由於職工隊伍普遍文化素質低，老齡化嚴重，造成技術人員青黃不接，不適應企業發展的需求。沒有技術實力去搞開發、搞創新的局面，企業發展徘徊不前。爲解決這一問題，近兩年我們公司班子雖通過統一思想認識，果斷決策，採取了些積極的措施，但效果不明顯，每次集團公司下來調研，我們老生常談的一是老齡化問題嚴重，安全隱患大，二是專業人才缺乏。但是提過後上面一直很難給我們滿意的答覆，因爲這是煤炭企業普遍的通病，一是半會兒難以解決。所以我們要力所能及地從自身抓起，從現有的人員抓起，堅持以人爲本，大膽地實施相對的人才工程，着力培養造就一支較爲有知識、有創新能力的人才隊伍。在實施這一工程中，我們應該抓住三點:

一是抓好人才的引進。我們通過制定一系列優惠政策，實施招賢納士、引進人才的措施，利用勞務消遣和勞務外包的形式引進一批專業對口、具有本科學歷的電工、焊工、機修工等專業對口人員保障生產一線，對引進的人才給予較高的待遇，讓其來的高興、乾的滿意，並鼓勵技術大練兵，積極參加省市縣技術比武大賽，獲獎者給予獎勵並增加工資。通過這一措施，爲企業的科技創新及發展提供人才保證。

二是抓好員工素質的提高。在實施人才工程中，我們把提高員工素質做爲一項重要工作去抓。爲提高員工隊伍的專業知識水平，應該先從青工着手，把現有20多名青年員工分批送到省內外的專業技術機構每年進行對口培訓，以提高他們的業務技能和理論水平，從而以傳幫帶的形式影響整個班組的技術提高。而且每次學習後對於成績優秀，實踐能力工作能力提升較高的同志給予帶班重用，帶班長能上能下，能進能出，真正做到能者上平者讓庸者下的選人用人機制。

三是爲科技人才發揮作用，創造好的條件。有了人才是基礎，發揮人才的作用是目的。要讓人才發揮出作用，關鍵是要爲他們營造一種好的氛圍，創造出好的條件，讓他們有一個施展才華的舞臺。近幾年我們應該大膽地支持和鼓勵工程技術人員搞創新開發和參與一些技術攻關。並在工資待遇、獎金分配上給予傾斜，對作出突出貢獻的工程技術人員讓他們有榮譽、有地位。如：科長XX同志，在裝車系統出現故障後，在廠家都難以找到癥結的情況下他帶領電氣技術人員，連續奮戰，先後完成了絞車系統改造和裝車閘門及下煤槽控制方式改造，爲企業贏得了市場和效益。再如，維修車間XX同志帶領維修車間會對新舊系統設備進行了技術上的改裝與革新，在皮帶機系統安裝了１６臺清掃器；在6#筒倉內試裝了12臺防膨堵空氣炮；對PLC控制程序進行了修改建議，增加了運行控制預警裝置；對１１３、１１４、１１５皮帶機跑偏進行多次整改；改造了刮板機斷鏈保護裝置；對３６臺振動給料機安裝設計不合理部位進行了改造；對所有轉載點和給煤機入料口進行了改造，由原來２-３天更換一次擋煤板變成１０-１５天更換一次；大大節約了成本，排除了設備故障隱患，有效地保障了生產。爲此，他不僅受到了公司的表彰獎勵，還被評爲榆林市經濟技術創新標兵稱號。這樣的人才我們應該多培養，應該對各類人才放開使用，不能成爲一手貨，應該大膽的放開讓同志們去展示技術才華。目前公司中層以上幹部中具有大專以上學歷的佔到了90％，企業管理人員的知識化也應該提上議事日程，火車跑的快，全憑車頭帶，管理人員更要加大培訓力度，使企業接受新科技、新管理理念的水平與能力得到了相應的提高，爲企業抓好技術進步奠定基礎。

二、加大投入，提高企業技術進步硬件建設水平

在科學技術飛速發展的今天，要提高創新能力，提高競爭實力，不僅要有高素質的人才，同時還必須具備一流的生產設備，沒有好的設備就不會出好的經濟效益。近幾年，我們必須堅持不斷的抓投入、抓設備更新，使企業生產發運量要有質的提高。

公司加速設備更新進程，提高企業經濟效益。俗話說，：“工欲善其事，必先利其器”。我們公司是一個老企業，陳舊設備多，不進行更新就要落後，公司必須要展開環保擴能改造。六個萬噸倉及皮帶棧橋要全面展開技術改造。皮帶機、重型刮板輸送機、給料機等機械設備及電氣設備已經運行近十年了需要更新。這些設備的更新既能滿足日益增加的發運量，又能提高公司利潤，更重要的是有了生產最大的安全保障。

三、運用科技成果，用科技成果換經濟效益

企業要適應市場，就必須順應市場需求，我們堅持不斷把創新的科技成果轉化爲產品優勢，使企業保持了旺盛的競爭力。

一是挖掘本企業技術人員潛能，人盡其才。過去我公司依靠絞車進行裝車。可在最初絞車試運行時，出現因絞車過快，無法控制車皮，出現跑車、溜車的狀況，無法完成正常作業。我們公司XX同志針對這一情況，通過變換電機轉速，解決了絞車問題，實現了正常裝車，這是我們真正的用科技成果換經濟效益的良好示範，應該給予特別的獎勵，並鼓勵班組集體行動，形成你爭我趕的良好局面，爲創造更大的效益給予人盡其才的良好氛圍。二是不僅要在注重人才、注重科技投入、科技創新等方面做出更大的努力，而且要通過引進客戶進行科技創新研判評價作出更好的科學評判準則來適應新形勢的發展及市場的變化，爲我市的經濟發展作出新的、更大的貢獻。