企業100強申報材料

***企業100強申報材料 盤江材料點評
“快、轉、大、強”是對***盤江投資控股（集團）有限公司最好的評價和點評。公司由中央下放***管理短短十多年，通過加強企業改革和管理、加強科技進步和創新、加強資源利用和保護，加強市場開發，發生了翻天覆地地變化，由小到大、由粗轉細、由單純的資源型向資源和資本兼合型發展，走出小山溝，也引導***資源走向寬廣的經濟可持續發展大道。
一是快。推進企業規模發展戰略，產品和產值增長快。主導產品原煤生產能力、產量和銷售收入、資產規模都有大幅的增長，爲下步的擴張和實現2015年的宏偉發展目標奠定了基礎。
二是轉。推進資本經營和可持續發展戰略，轉變發展方式。盤江公司向多元化經營和延長產業鏈轉：由單純的生產經營向與資本經營結合轉變、由單純的煤炭生產向與建材、機械等行業結合轉變、由單純的上游產品向與深加工結合轉變、由粗放的原材料生產向循環經濟結合轉變，由低效益向高利稅轉變，實現了企業發展的一次飛躍。
三是大。推進大企業大集團發展戰略，爭取成爲南方煤電冶化一體化企業的航空母艦。利用資源優勢，夯實基礎，做大主體產業—煤，做大深加工產業—煤精加工和煤電、煤化工、煤鋼，做大煤層氣和煤機裝備業，做大公司資本和經濟總量。
四是強。落實工業強省戰略，強強聯合，做大做強企業。在做大的同時，與國內金融、資本、裝備和冶煉、建材等大公司大集團資本、技術、產品、管理合作，拓寬和延伸開發面，逐漸做強企業，提高企業的影響力、增大市場佔有率、增強市場競爭力。
公司在向資本運作和擴張，在向多元化投資和生產經營快速推進時，要隨時做牢主體產品的品牌及相應戰略，把握市場需求的脈搏，積極推進煤電冶化一體化、實施安全生產、節約資源和保護環境的可持續發展戰略，加強科研和創新的力度，加強科技人才尤其是資本人才的引進和培養，加強企業管理，探索大企業分、子公司及參投股企業多的管理體制，確保企業做大做強目標的實現。