車間績效考覈層級管理辦法

車間績效考覈分級管理辦法

一、目的

爲進一步提升車間人員的規範化管理，本着“層級管理、分級負責”的原則，特制訂碳九車間績效考覈分級管理辦法。

二、層級考覈範圍

1、車間主任對車間分工主管人員及班組長考覈

2、分工管理人員對班組長考覈

3、班組長對班組成員考覈

三、考覈內容及要求

1、各級考覈可均按《碳九車間績效考覈管理細則》進行考覈

2、車間管理人員發現問題完全依照《碳九車間績效考覈管理細則》進行考覈，如問題項爲屢查屢犯現象將加倍考覈

3、班組各級在進行考覈前需上報車間管理人員，班組自行考覈分數爲《碳九車間績效考覈管理細則》中該問題項分值的60%

4、若班組未進行考覈，而車間管理人員發現問題項將對班組各級人員進行考覈。其中責任人佔分值比重100%，班組長佔分值比重60%

5、各級考覈本着公平公正的原則，嚴禁出現欺瞞現象

6、每季度車間管理人員依照班組自行考覈與車間考覈進行對比，若班組自行考覈次數比例與車間考覈次數比例相差較大，則車間將對班組長進行考覈

7、班組自行考覈要注意考覈質量，嚴禁爲了應付車間的季度考評，出現糊弄了事現象

8、如公司檢查時發現問題並作出考覈，車間將追究車間分工管理人員、責任班組班組長及責任個人，若班組責任個人不明確，直接考覈班組。其中責任佔比車間分工管理者及班組長佔60%，責任個人佔100%.正常情況下出現此種現象車間考覈分值將爲《碳九車間績效考覈管理細則》中相應分值的200%，若影響惡劣車間視情況加重考覈200~500%。

四、其他

班組人員存在以下現象班組各級無權考覈

1、遲到、早退、曠工等

2、串班、請假

3、崗位練兵考試、應急演練

4、打架、鬥毆

5、睡崗、串崗

以上各條車間將嚴格按照《碳九車間績效考覈管理細則》進行考覈

注：班組各級考覈如所犯問題項被相關領導查出，班組內部再進行考覈視作無效