收入考覈管理辦法
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爲提升企業核心競爭力,全面完成年度經營指標,體現績效工資制度,增強職工的工作熱情,結合公司實際,本着全責發生制的原則,現制定收入考覈辦法:
一、各單位、部門收入考覈權重值
1、貨運公司收入權重值佔收入的100%。
2、客運公司收入權重值佔收入的100%。
3、機械公司收入權重值佔貨運公司收入的50%,佔客運收入的10%,佔水電收入的40%。
4、市場開發中心收入權重值佔貨運收入的90%,另10%根據財務匯款率計算。
5、業務部收入權重值佔貨運收入的60%,佔客運收入的20%,佔非生產靠泊20%。
6、其他單位收入權重值佔貨運收入的60%,佔客運收入的40%。
二、收入考覈覈算
1、各單位、部門上月收入達到收入計劃額度,收入覈算爲100分
2、各單位、部門上月收入沒達到收入計劃額度,收入覈算分爲100 -[(計劃收入-實際收入)/計劃收入×2×100%]。
3、各基層單位、部門上月收入超過收入計劃額度,收入覈算分爲100+[(實際收入-計劃收入)/計劃收入×100%]。
4、鑑於1月份情況特殊,1月份收入考覈日期爲<?xml:namespace prefix = st1 ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags" />
5、在其它考覈辦法(綜合管理考覈、成本考覈等)形成之前,收入考覈與獎金全額掛鉤,即獎金額=基本獎金×收入考覈分×1%。
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