再生利用公司部門經理工作標準
範圍 | 本標準規定了華通資源再生利用有限公司經理的職責權限、崗位資格、工作內容與要求、檢查與考覈。 | |
職業資格 | 5年以上相關工作經驗,3年以上管理經驗。 | |
工作經歷 | 熟悉國家相關政策、法律法規,具備固廢利用方面的知識,具備企業管理知識。 | |
知識技能 | 具有良好的計劃能力、人際溝通能力、領導能力、市場運作能力、資源整合能力。 | |
職責 | 1、負責制度創新、管理創新,優化業務流程。 2、負責本單位的市場開發、生產經營、產品質量、安全生產。 3、負責組織、指導產品投標工作、合同簽訂。 4、負責爲客戶服好務,收集客戶的意見和建議。 5、負責組織督導開展公司的財務預算管理工作。 | |
工 作 內 容 與 要 求 | 戰略計劃 | 1、組織制定本公司發展戰略,向董事會彙報,並負責實施。董事會資料3天內彙總完畢。 2、根據年度經營目標組織制定本公司年度經營計劃。每月25號彙總數據,27號之前審覈報告。 3、監督、控制經營計劃的實施。 |
制度建設 | 1、組織制定本公司各項規章制度、各項關鍵業務流程,並組織實施。 2、負責制度創新、管理創新,優化業務流程。每年3月前制定所有部門規章制度。 | |
市場管理 | 1、收集行業信息和市場信息,組織與新老客戶建立融洽的關係。 2、對正式決定合作客戶進行資信查詢。 3、負責爲客戶服好務,收集客戶的意見和建議,協調解決客戶提出的問題。 4、跟蹤合同執行情況,及時糾偏。 | |
業務管理 | 1、負責工程項目談判,並會籤合同。先簽合同後發生業務。合同起草審批控制在1天時間。 2、檢查項目質量管理制度的執行情況;及時解決施工過程中遇到的質量、技術問題。 3、組織對工程質量事故的調查,並進行處理。小事故1小時內處理,大事故1小時內完成上報。 4、負責公司的安全管理工作。 | |
財務管理 | 1、組織督導開展公司的財務預算管理工作。 2、指導監督公司的整體財務覈算與分析工作。每月26號審覈經濟分析。 3、負責審覈財務費用。 | |
部門管理 | 1、負責本公司隊伍建設,提高團隊戰鬥力。 2、負責下屬工作任務分派,指導下屬完成各項工作。 3、負責指導部門員工培訓計劃的制定,並組織實施。 4、負責對下屬的績效考覈工作。 | |
其他事項 | 完成董事會交辦的其他工作。 |
-
公司管理提升的意見或建議內容新版多篇
公司管理提升的意見或建議篇一大家好,我是管理前線版塊的新人。我現在是某公司的普通職員。一直以來,我對企業管理都有濃厚的興趣,但卻始終沒有機會真正在工作中實踐我的管理思想。在工作中,我們總是會遇到各種各樣的現實問題,雖可以說與我無關,我總在思考,看如何能夠...
-
企業精細化管理論文【新版多篇】
人才培養問題幾點建議及對策篇一摘要:制定人才構建規劃和措施,提高人力資源管理能力,重視員工職業規劃,創新人才引進機制,活化用工制度,完善人才流動機制,優化人才培養模式,構建交流溝通平臺,共同推進全行的人才隊伍建設,爲“一條道路兩場革命”服務。關健詞:人才機制構建...
-
企業內控與全面預算管理(通用多篇)
.2、發展機遇篇一權威專家分析認爲,危機對中國企業發展提出了前所未有的挑戰,帶給國內企業生存的危險,但任何事物從辯證來看都有其積極的一面——危機本身除了“危險”同時還孕育了“機遇”。《實施全面預算管理提高企業內控能力》全文內容當前網頁未完全顯示,剩餘...
-
淺析人力資源管理在企業管理中的作用論文多篇
淺析人力資源管理在企業管理中的作用論文篇一[摘要]當今企業的發展需要競爭力,這種競爭力源自企業對人力資源的管理,而企業文化對人力資源管理又有着極其深遠的影響力。只是我國大多數的企業還沒有認識到企業文化的重要性,更沒認識到企業文化對人力資源管理的影響及...