內部控制建設概要

內部控制建設概要

一是完善治理結構，提升現代化經營水平。規範股東會、董事會運作，按章程約定定期籌備召開股東大會及董事會，充分發揮黨組織在國有企業法人治理結構中的法定地位；突出公司章程在企業治理中的基礎作用，進一步提升現代企業法人治理水平。

二是強化監督，設立監察部門。定期開展效能監察，監督公司各職能部門、機構履職盡責情況，出具效能監察報告。

三是是修訂制度，推進運營管理工作標準化。上半年，根據公司實際運行情況，結合中交資管管理要求，修改了各項管理制度。

四是紮實開展三三四工程建設，強化預算管控。定期召開經濟活動分析會，結合全面預算執行情況，進行分析、總結經營管理的現狀，強化成本控制。

五是紮實開展三三四工程建設，強化預算管控。定期召開經濟活動分析會，結合全面預算執行情況，進行分析、總結經營管理的現狀，強化成本控制。