大區公司加強企業文化理念宣貫工作方案
大區公司加強企業文化理念宣貫工作方案
爲全面加強企業文化理念宣貫與深植,統一全體員工思想,增強對企業文化的認知和認同感,促進企業文化理念內化於心、外化於行、固化於制,提升企業軟實力,特制定本工作方案。
一、目標和內容
以宣貫企業文化理念爲重點,深植精神文化,實踐行爲文化,使廣大員工正確理解企業使命、企業願景、企業精神等核心理念的深刻內涵,明確企業發展的戰略目標,自覺規範員工的行爲習慣,全面推動企業文化各項成果的落地應用。
二、組織機構
爲更有效地貫徹落實大區公司《加強企業文化理念宣貫具體措施》,成立工作領導小組,領導小組下設辦公室。
(一)領導小組。
組長:
副組長:
職責:負責對企業文化理念宣貫和深植的組織領導。
(二)領導小組辦公室。
主任:
副主任:
成員:
職責:負責日常事務的組織落實,引導員工積極參與。
三、工作任務和措施
(一)培育員工行爲自覺。
1.領導帶頭示範。制定相應的宣貫計劃和具體措施,採取理論學習、研討、調研、講課等形式,以“關鍵少數”示範帶動“絕大多數”,引導廣大幹部員工學思踐悟、融會貫通,自覺做企業文化理念的傳播者和實踐者。
2.全面鋪開。聚焦推動企業發展中存在的思想認識模糊、信心不足、精氣神不振、進位趕超意識不強等問題,積極做好企業文化理念宣講、解疑釋惑,提振員工精氣神。
3.員工參與。各部門注重以文化人、以文育人,充分發揮文化的薰陶、激勵和凝聚作用,把學習企業文化理念成效轉化爲幹好本職工作、推動企業發展的具體實踐。
(二)塑造企業良好形象。
4.用好傳播載體。分發、學習大區公司製作的企業文化理念宣貫手冊和企業形象宣傳片,組織員工參觀企業文化展廳。
5.推進媒體融合。充分發揮宣傳陣地的作用,積極運用互聯網技術,探索構建傳統與創新,激發員工廣泛參與企業文化理念宣貫的熱情。
三、營造濃厚文化氛圍
6.強化政治引領。結合踐行社會主義核心價值觀,傳承紅色基因和優秀傳統文化。加強理想信念教育,涵養政治生態,嚴守紀律規矩。
7.納入學習培訓。把企業文化理念宣貫納入學習培訓等。
四、促進管理制度融合
8.完善管理制度。對照企業文化理念,全面系統檢視管理制度存在的突出問題,對企業經營管理各項制度、流程、標準進行修訂完善,推動企業文化理念與企業經營管理深度融合。
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