設備動力班組工作總結

時光荏苒，2020年度轉瞬之間又到了歲末。2020年是不平凡的一年，回顧過去一年的工作歷程，在公司領導的正確指導下，在各個部門的支持下，我們設備動力班組全體員工齊心協力，奮勇拼搏，圓滿的完成了公司交給的各項任務。實現了設備故障停機率小於1%,日常檢修工作完成率100%，爲公司全年的任務目標的完成做出了顯著的貢獻。

首先，我說一下2020年度能源消耗及設備投資方面的數據：

1、鍋爐：2020年全年產蒸汽36621噸，耗煤5397.56噸。同比2019年，產氣量和耗煤均下降了2.4%.全年平均每噸煤產蒸汽6.8噸，雖然每月有所波動，但是全年下來，和去年是一樣的，都是6.8.

2、用電量：2020年用電9735360度，電費5113804元。同比2019年用電量增加了4%，但是電費減少了20%。電費的減少主要是生產儘量避開尖峯和高峯時段，充分利用低谷時段。再就是煤改電項目優惠電費八九十萬。

3、設備投資：共簽訂設備合同26份，發生金額130餘萬，其中模具方面投資佔70%。包括模具花紋改造、維修，再就是買了一部分二手模具。

在過去的一年裏，我們主要做了以下幾個方面的工作：

一、安全方面

我們動力設備人員除了嚴格遵守公司的各項安全規章制度，並始終堅持“安全第一，預防爲主”的方針，搞好員工的安全知識培訓。在安全方面做到了以下幾點：第一，從思想上認識到安全工作的重要性;第二，提高個人業務能力，熟悉各種設備的安全操作規程;第三，發揚良好的團結協作和相互監督的精神。所以只有端正了自己的思想作風，樹立起了“安全重於泰山”的責任意識，熟練掌握了安全專業知識。我們才能做好各方面的安全防範措施。尤其是維修人員作業的場合是不固定的場所，而且經常登高及有限空間作業和接觸電氣焊等危險工具，因而時時刻刻都存在着危險，所以我們在作業時不但需要團結協作，而且需要同事支持和監督。

2020年裏，在我們全體人員的共同努力下，班組的安全形勢取得了良好的成績，班組實現了全年“零事故”、“零傷害”。沒有發生過一起人身輕傷及以上安全事故。

二、設備管理方面

設備人員還是繼續貫徹往年的方針辦法，推行“人人都是設備的主人”的管理理念，對全廠設備實行分車間包乾負責，做到設備到人，責任到人。每臺設備都建立了設備狀態標識牌，使設備的運行維護情況能夠一目瞭然。2020年的設備維護，較前一年度有明顯的改善，爲設備正常運行提供了強有力的保障。

同時，也有不盡人意的地方，導致了一些意外發生，比如密煉電梯在大修保養後主機損毀、水井水泵兩臺同時損壞、密煉機電機保養等，都造成了不同程度的停產。今後在這些方面都要引起高度重視！

三、節能降耗方面

2020年度節能降耗成績斐然，尤其是煤改電的順利通過，在電費成本控制上非常明顯。再就是冷風系統升級改造以及冷卻水系統電機替換也取得很好得效益。僅僅一個冷卻水泵的替代一年就可節省電費七萬元。再就是硫化車間的部分模具電熱板改造和模具保溫的實驗證明效果良好，爲今後的大規模節能改造提供了數據支持。

四、人員方面

2020年是歷年來人員最穩定的一年，人員流失率爲零。員工的穩定對工作連續性的開展起到了很好的促進作用。

五、不足方面

維修人員整體文化水平偏低，專業理論知識偏少，工作創新上不夠。鍋爐除氧站人員年齡偏大，接受新事物較慢，溝通困難。在設備TPM化管理中受自身及客觀條件的限制，在正規化，制度化，程序化方面做的還不夠，這都是我們明年努力的方向。

六、未來展望方面

新的一年意味着新的起點、新的挑戰，我們全體設備動力人員端正作風，團結互助。發揚艱苦奮鬥、頑強拼搏的精神，以樂觀、積極的精神面貌迎接新的考驗，保持2020年的好勢頭，安全工作不放鬆，繼續推行節能降耗，在管理上上臺階，在工作上上檔次，爲公司的發展做出自己更大的貢獻！