機電隊2018年工作總結和2019年工作安排

機電隊年終調研報告

2018年工作總結和2019年工作安排

       2018年12月10日

尊敬的各位領導：

2018年即將結束，我機電隊在礦黨政領導的正確指導帶領下，結合實際，針對安全生產、經營管理、技術創新等多方面做了大量的工作，並得到了領導的好評。

一、組織學習，增強隊伍力量

我機電隊牢固樹立人生觀和價值觀，加強班組專業技能及規程措施的培訓，不斷提高全隊職工自身的業務素質和處理問題的能力，切實做到懂政策、業務精、能力強。現如今，我隊共計在冊108人，工傷4人。2018年，在全隊幹部職工的共同努力下，我機電隊較好的完成了上級領導下達的各項工作任務。

二、加強維護力度，增加檢修時間

今年以來，我隊在設備保養檢修上加大了力度，本着爲一線服好務、服務好的宗旨，對各類設備的檢修工作提出了細上加細的準則，並得以實施。但是，在檢修工作和生產上發生衝突時，始終保持着生產優先的原則，這樣就造成了個別的設備帶病作業的現象。在今後的工作中，希望礦裏能夠每天抽出至少一至兩小時的時間對機電設備進行檢修，保證機電設備的完好率，杜絕設備帶病作業的現象發生。

三、對礦井各項工作的建議

2018年，我機電隊各項工作的完成離不開全體職工的共同努力，有歡笑，也有心酸苦累，但是結果是完成了上級領導交給的任務。在今後的工作中。希望礦裏下達各項指令後，能夠給我們基層單位一個小小的緩衝時間，減少“急活”現象的發生。

四、團結一致，抓好經營管理工作

我機電隊爲生產一線服好務爲宗旨和目標，爲全礦的各項生產經營項目做了大量的工作，如：設備維護、設備安裝、管路鋪設、拆除等。在各項工作開展的同時，努力將中斷影響降到最低，使各項工作有序的進行。一年來，我機電隊完成了西區5#面的改造和回撤工作、西區12#面的安裝工作、西區6#面和南翼的掘進工作等，具體的工程項目有：

1、安裝膠帶運輸機8臺（200運輸機4臺，150運輸機1臺，650運輸機3臺）；

2、安裝綜掘機2臺；

3、檢修膠帶運輸機8臺（200運輸機2臺，150運輸機2臺，650皮帶機4臺），檢修綜掘機1臺；

4、改造皮帶運輸機2臺；

5、拆除膠帶運輸機3臺（200運輸機2臺， 650運輸機1臺）；

6、拆除綜掘機2臺；

7、安裝小絞車5臺；

8、拆除小絞車3臺；

9、更換皮帶2800餘米；

10、粉刷井下風水管路若干米；

11、焊接風水管路2500餘米；

12、鋪設安裝風水管路4200餘米；

13、回收再利用風水管路2800餘米；

14、加工製作開關架28個；

15、檢修各種皮帶滾筒37件；

16、修理風動工具近五百餘件；

17、鋪設纜線6000餘米；

18、回收纜線3000餘米。

在材料費使用方面，分配的較爲合理，我隊全年計劃材料費320萬元，截至目前爲止，共使用材料費270萬元。

在科技創新方面，我們也做了大量的研究和實踐，並投入了生產工作中，其中有2項創新工程得到了礦裏的肯定和嘉獎。

五、2019年各項業務、技術工作安排

    在2019年的工作中，我們主要有以下幾方面的安排：

1、增強幹部職工走動式管理檢查，對發現到的問題要立即整改處理，對不能馬上整改處理的問題，要制定整改措施，限期整改。

2、加強井下設備的檢查、檢修工作，增強職工的責任心，減少生產中斷影響，要建立長效機制，強化監督到位，責任到人。

3、加強設備維護保養，減少材料的使用消耗量，控制材料費的支出，堅持回收再利用制度，有舊的不用新的，能修的不購新的，挖掘潛力，發揮出最大能力完成修舊利廢項目。

4、加強安全思想教育工作和各種規程及措施的培訓力度，把安全工作始終放到首位去抓，降低安全事故發生率。嚴格重點落實公司及礦裏的各項制度，杜絕工傷事故和“三違” 事故的發生。

5、進一步加強技術創新工作，以安全生產爲前提，以增效節支爲目標，盡最大的努力，研發、製作、改造出更多更好的，能夠切實解決實際問題並服務生產的項目及設備。

6、加強標準化工作，以新的思路、新的標準來完成、完善，增強、加細標準化工作。

    以上是機電隊對2018年的工作總結和2019年工作的安排，有不足和錯誤的地方，望領導批評指正，並祝在新的一年裏蓬勃發展，邁上新的臺階。