煤業有限公司上半年工作總結及下半年工作計劃

煤業有限公司上半年工作總結及下半年工作計劃

生命誠寶貴，安全無小事。上半年，在上級有關部門的大力支持和幫助下，我們認真貫徹落實上級有關安全生產的文件會議精神，堅持“安全第一，預防爲主，綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立“安全爲自己，安全爲大家”的安全理念，建立完善了安全隱患責任追究規定、班組建設、班前隱患排查制度等安全管理制度，全面推行了安全精細化、安全生產標準化、“手指口述”安全確認、安全信息市場化管理等管理辦法，深入開展“安全生產標準化月”、“安全生產月”等安全活動，促進了礦井安全形勢的持續穩定發展。上半年重點做了以下幾項工作：

（一）全面貫徹落實上級有關安全生產的文件會議精神，強化安全管理。

1、繼續開展隱患排查治理工作。按上級安全文件、指示、會議精神要求，認真開展月、旬、周安全檢查及不定期突擊檢查，並定期召開安全例會，對存在的問題和隱患制定切實可行的整改方案進行整改落實，保證了問題和隱患按期整改到位。

2、全面推行安全精細化、安全生產標準化、安全信息市場化、“手指口述”安全確認等安全管理辦法，制定完善了相應的考覈辦法，從小處着手，從細節着手，不斷提高公司安全管理水平。

3、開展了“安全生產標準化月”、“安全生產月”等活動，大力宣傳安全文化，普及安全知識，營造安全氛圍，大大提高了員工的安全意識。同時，根據上級有關文件要求深入開展安全生產主體責任落實年、安全生產年、安全質量標準化達標年等活動，積極組織自查檢查，消除各類安全隱患，杜絕事故發生。

4、認真做好了特殊時期安全工作。一是制定了加強春節、“兩會”、清明節、勞動節、端午節等節假日安全工作的方案措施，確保了公司在節假日期間安全工作的順利開展。二是根據春節前後氣溫較低、春季氣溫乾燥、夏季氣溫回暖、汛期雨水增大等氣候變化制定了專項安全措施，實現了公司各項工作安全穩定運行。

（二）加強安全培訓教育工作，全面提高員工素質。

1、公司根據全員年度培訓計劃要求，本着理論學習和技能培訓相結合的原則，從入井安全知識、安全法律法規、規程規範、一通三防相關知識、機電運輸、自救與互救、安全警示教育等各個方面強化對員工的培訓教育，針對不同崗位和工種以及“三違”人員的性質、特點，制定了相對應的培訓計劃，有效提高安全培訓效率。同時開展了各類安全知識及每日一題安全培訓教育工作，不斷提高員工安全知識水平。

2、根據上級要求，公司全面開展了學習“三規”，杜絕“三違”活動，購置了一批新版《煤礦安全規程》並下發，有效利用班前會時間組織員工學習“三規”、觀看警示片等，不斷提高員工的安全意識，規範員工的操作，杜絕習慣性違章行爲，從本質上提高公司的安全管理水平。

3、爲加快手指口述安全確認法實施進度，公司編印了“手指口述”安全確認法工作標準手冊，開展了“手指口述”理論培訓與軍訓，各單位職工對應“手指口述”標準認真進行了學習，真正實現“形”與“神”的結合，切實提高了培訓效率。

（三）加強領導，嚴格落實安全生產責任制。

1、嚴格落實項目建設、施工、監理三方安全責任。健全項目建設機構及各項制度，三方各負其責，公司是項目建設的組織者，必須履行建設單位的安全管理職責，承擔建設方安全管理責任。施工單位是施工安全的直接責任者，對施工安全負主體責任。工程監理單位要認真履行監理職責，承擔安全監理責任。勘察、設計等其他相關方要認真履行相應的職責，承擔相應的安全責任，做到層層責任落實。

2、在全國重要會議、節假日等特殊時期，公司領導堅持進行了24小時值班、跟班制度。現場檢查安全管理重點地點和薄弱環節，重點崗位和各級幹部上崗情況，及時解決現場存在的問題，並實行了幹部請消假制度。

3、嚴格隱患問責。嚴格執行了上級管理部門安全隱患責任管理規定，進一步落實了各級領導第一責任人的責任，做到了各司其責，各負其責；對各類檢查中發現的安全隱患，要逐條分析了隱患存在原因，嚴格按照公司《安全隱患責任追究規定》進行了責任追究，有效改善了公司安全狀況。

（四）加強安全隊伍建設，強化安全監督檢查。

1、要搞好安全監督檢查和管理，必須建立一支高素質的安全隊伍。按上級要求和安全法律法規規定，成立了專職的安全管理和檢查部門，建立完善了安全管理網絡，配齊了安全管理人員。在安全隊伍的建設上，推行了安全信息市場化管理，對“三違”和隱患進行了明碼標價，有效激勵了安全監管人員抓“三違”、查隱患的積極性。同時，堅持了每週一次工作會，及時總結工作，研究和佈置下步工作和管理重點，切實加強了安全隊伍的內部管理。

2、認真開展了各專業專項檢查。根據上級要求，公司先後組織了“一通三防”、機電設備管理、瓦斯治理、地測防治水、安全質量標準化等專項檢查，對檢查中存在的問題和隱患，召開了專題會議，逐一進行了落實，確保隱患按期整改到位，有效杜絕了各類安全事故的發生。

上半年，公司雖然在安全上做了大量的工作，取得了一定的成績，但仍存在一定的問題和不足。具體表現在兩個方面，一是“三違”現象時有發生；二是安全生產標準化情況距縣局規定的指標還有較大的差距，爲此，在後半年，我們將重點做好以下工作：

一是健全完善各項安全管理制度，強化安全隱患問責制度，逐步形成一整套安全管理體系，切實提高公司整體安全管理水平。

二是大力推行《安全精細化管理》、《安全生產標準化管理》、《安全市場化管理》等辦法，切實將安全工作當作頭等大事來抓。

三是繼續加強安全培訓教育工作，加大對“三違”人員的幫教工作，嚴格執行師帶徒協議，切實提高員工的安全意識和技能水平。

四是加快安全質量標準化建設步伐，加強監督檢查，加大查處力度，以查促改，不斷提高公司安全質量標準化水平，確保年底達標。