通信公司團委上半年工作總結及下半年工作計劃
一、2017年上半年工作總結
2017年上半年,在運營公司團委的正確領導和關心支持下,通信信號分公司團委緊跟公司戰略發展步伐,團結帶領廣大團員青年搶抓機遇、克難奮進、艱苦創業,各項工作任務指標取得一定成績。回顧2017上半年共青團工作,主要是圍繞企業中心工作,組織開展各項活動。現總結如下:
一、2017年1月
積極響應運營公司團委號召,組織通號分公司團員青年參與公司團委組織的“新春送福”和“給廣大市民新春送福”活動。
二、2017年2月
1、爲應對冬季雨雪冰凍惡劣天氣,組建團員青年除雪防滑突擊隊,一旦遇到惡劣天氣,及時有效的組織團員青年參與到除雪防滑的戰鬥中,充分發揮團員青年的先鋒隊和突擊隊作用,爲地鐵運營和員工出行貢獻青春的力量。
2、組織團員青年參與公司團委組織的“青年職工聯誼會”活動。
3、完成我爲最美營商環境代言“大連市青年文明示範崗”評選活動的材料申報工作。
三、2017年3月
1、以雷鋒月爲契機,開展學雷鋒志願服務活動。組織動員廣大青年員工集中開展“愛護環境、功在當下、利在千秋”環境保護志願服務活動。
2、參加集團公司組織的關於“立足崗位求突破,推動地鐵大發展”主題實踐活動青年職工座談會活動。
3、完成“立足崗位求突破,推動地鐵大發展”主題實踐活動之“最美地鐵青春故事”材料申報工作。
4、組織分公司團員青年參加“大連市青年文明示範崗”網絡投票活動。
四、2017年4月
1、組織通號分公司團員青年參加公司團委組織的“致青春、致地鐵”主題演說活動。
2、完成大連市“五優”青年文明號評選活動的材料申報工作。
五、2017年5月
1、結合分公司工作實際,按照分公司“以考促學、以考選才、以賽比學”的管理機制,開展青工技能比武競賽活動,內容分別爲信號專業:信號各系統理論知識競賽(筆試)、ZD6-D型轉轍機常見故障排查(實操);網絡工區:內容分爲理論知識問答項目與實操項目兩個環節。理論知識問答環節主要以日常檢修內容、系統主要設備功能、應急搶修故障處置流程爲主;實操項目爲視頻會議系統二級會場設備的組裝與配置、手動切換車站視頻播放控制器兩個項目。
技能比武競賽活動的開展,爲青年職工之間橫向交流,互相學習、切磋技藝、超越自我,提供了舞臺,激發了青年職工鑽研新技術、探索新方法、學習新知識的積極性和主動性,在分公司內部營造了爭當“學習型、技術型”綜合型員工的良好氛圍,一個“學習培訓提素質、練兵比武提技能”的熱潮在全通號興起,涌現出了一批理論功底紮實,操作技能過硬的技術能手。
2、組織通信信號分公司團員青年積極投身到第30屆大連國際馬拉松、大連國際徒步節的維乘工作中,爲馬拉松比賽的順利開展保駕護航。
六、2017年6月
1、組織通號分公司團員青年參加“閃亮五優、助力營商”青年文明號武林大會評比活動。
2、組織通號分公司團員青年參加地鐵一號線二期開通儀式之青年團員志願服務活動。
3、組織通號分公司團員青年開展“Metro·Connection·Dream”主題英語演說預選活動。
二、工作中存在的不足
回顧2017年上半年所開展的工作,仍存在一定的不足,主要如下:
1、團組織基礎比較薄弱。
分公司團組織架構不完善,基礎力量薄弱。
2、日常工作缺乏創新及亮點
在日常工作中,通常以固有思維、常規做法爲出發點,多側重於理論學習、思想教育學習及絕大多數活動常規化,導致創新有限,亮點不足。
3、團組織工作能力有待提升
青年團乾的工作能力尚待提升、大型活動的組織有待完善、團組織資源建設工作的系統性有待加強。
三、2017年下半年工作計劃
1、 加強團組織架構建設,提升團組織工作水平
一是繼續完善團組織架構建設,吸納更多員工進入團組織。二是通過定期開展團幹部培訓班等方式,不斷加強幹部的學習和培養,提升團組織工作的業務能力和管理水平。
2、持續組織各類活動,提升員工幸福感
2017年下半年通信信號分公司團委將繼續組織參加各類活動。通過多方措施,真正做到關心關注員工的生活和工作,不斷拓展員工的幸福空間,有效營造“團結有力、和諧有情”的良好氛圍,增進了員工的榮譽感、歸屬感。
3、投身社會公益,傳遞企業“正能量”
2017年下半年,通信信號分公司團委將繼續投身公益事業,積極與地方聯動,充分展現“樂善好施、扶貧幫困”的傳統美德,倡導“互幫互助、患難扶持”的時代新風,充分展示分公司的良好形象,積極履行分公司的社會責任。
4、品牌建設
加快建章立制步伐、規範主要工作流程。通信信號分公司團委將以創特色作爲加強基層團建的重要抓手,注重發掘培育,打造出一項有自身特色的工作品牌。在此基礎上,集中打造系列品牌活動並進行廣泛的內外宣傳,擴大團組織在青年中的感召力和社會影響力。
通信信號分公司團委
7月12日
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