項目部團工委工作總結

抓引導 抓載體 凝心聚力建設烏山項目

烏山項目部團工委組建於2007年6月，現有團員21人，是一支朝氣蓬勃、勤奮學習、愛崗敬業、積極工作的年輕隊伍。在推進項目部全面建設中，項目部團工委針對團員青年有幹勁、有衝勁、有活力、有學識的特點，開展系列特色活動，使團員青年成爲項目部建設的生力軍、主力軍。

一、突出“責任、執行、增效”主題，引導團員青年立足崗位多鑽研、多創效。2013年，烏山項目部團工委緊緊圍繞“責任、執行、增效”主題，引導團員青年牢記肩負使命、立足崗位做好工作。項目部團工委組織團員青年到先進的大型礦山參觀學習，結合實際改進技術方案、提高工程進度。他們對露天深孔爆破方案進行優化，利用空氣間隔器進行爆破，效果明顯，減少了單孔裝藥量，提高了延米爆破量，降低了炸藥成本。項目部地處偏遠、自然條件差、寒冷期長，團員青年不叫苦、不怕累，攻艱克難，在採剝現場迎風雪、戰低溫，檢查布孔、放孔位線是否規範；孔距、排距是否滿足設計；孔深是否達到要求；鑽孔傾角是否精確；檢查炮孔深度和孔網參數；複覈前排炮孔的抵抗線；查看炮孔中含水情況；瞭解炮孔周圍巖體結構等，經過反覆的摸索和檢驗，形成了一套在嚴寒條件下減少凍土爆破大塊的解決方案，節約了成本，提高了綜合生產效率，爲冬季開採提供理論依據和施工指導，也爲今後大規模開採提供了堅實保障。爲鼓勵電鏟多創效益，項目部團工委從鞍鋼請來電鏟老師傅，並出臺激勵措施：三個月帶出年輕學徒，獎勵2000元；學員如能單獨裝鏟作業，當月即執行職工工資和待遇，以此激勵年輕學員勤學習、勤鑽研。項目部團工委還選派優秀青工到各個崗位，充當各部門領導的助手，培養他們的管理能力，爲做好以後礦山工作提供人才儲備。

二、圍繞項目施工，以活動爲支撐，激發團員青年奉獻礦山建設的“正能量”。項目部團工委注重發揮榜樣的帶頭作用，各個施工崗位都有選樹的“青年崗位標兵”，團員青年幹有方向、學有目標。修理廠年輕人佔85%，技術骨幹、修車能手大都是近四年畢業的大學生，項目部團工委在修理廠成立“青年突擊隊”，組織青年發揮生力軍作用，無論酷暑還是嚴冬，車壞在哪兒，青年突擊隊員的身影就出現在哪兒。在他們的精心維修維護下，礦山機械的正常運轉率提高了一倍，利用率在95%以上、出勤率在85%以上，爲生產提供了有力保障。工程部的測量人員在零下四十幾度的環境下，抗風雪戰嚴寒，每天揹着沉重的儀器，上山測量和收方，爲計劃部提供了精確的數據。在標兵和模範的帶動下，項目部團員青年勇挑重擔，在崗位上學習、在崗位上實踐、在崗位上創造，共同爲項目部多創效益而不斷努力。

項目部每個月上一次團課、每個季度召開一次團員青年工作座談會，分別由項目經理、團工委書記和其他領導給團員青年講授團課，並組織他們學習業務知識，研究專業上的難題，並通過調研摸清各工程進展情況，將團課知識與項目發展、管理理論相結合，集思廣益，將好的思路、好的做法、好的經驗推廣到整個項目。

項目部團工委牽頭成立了“青年節約創效小組”，集納各崗位的優秀團員青年和技術能手，優化項目部生產能力。每週日晚上，“青年節約創效小組”把各部門不值班的人員召集起來，共同研究節約增效的辦法，分析成本管理的新路子，追求效益最大化。孫誠是去年畢業的大學生，是“青年節約創效小組”成員，踏實、勤奮，整天“扎”在採場，一年四季，只要是他值班，都會把採場的各種機械設備安排得井井有條，設備的利用率非常高；每天上班前，他都要到調度室把採場機械設備的位置熟悉一遍、並抄寫供礦計劃，等到上山時，佈置工作就顯得得心應手，現場副經理經常說：“只要有孫誠在，採場的管理和調度我們是非常放心的”。確實，只要是孫誠值班，兩個粗碎站的車輛從來沒有堵塞過，供礦也始終按業主的計劃執行，即使出現意外情況，孫誠也能拿出第二套方案保證供礦及礦石品位滿足，每天的交接班他也比車隊的司機晚回來一小時，等現場一切走上正規後才安心休息。

三、傾心關注、熱心服務、合心聚力，共同打造充滿活力的溫馨項目。項目部團工委鼓勵團員青年用“冒”的精神、“鑽”的拼勁、“闖”的勇氣去面對工作中的一切艱難挫折，爭做勇挑重擔的“主心骨”、率先垂範的“排頭兵”、敢於創新的“帶頭人”。項目部團工委注重青年成長成才，每年都購買一百餘冊圖書，供項目部職工借閱，豐富其專業知識，引導他們學有所獲、學有所用、學有所成，樹立良好的職業道德情操。每到大型節日，項目部團工委還組織各種文體活動，如卡拉OK賽、拔河、猜字謎等，併購買了籃球、羽毛球、乒乓球、象棋、跳棋、拔河繩、跑步機等器材，豐富職工業餘文化生活，改變了礦山施工單一、枯燥、乏味的業餘生活，增強了團員青年的工作激情。團員青年充滿活力地投入到項目部的全面建設中，爲保證施工生產順利進行奉獻自己的青春智慧和汗水。