後備幹部工作彙報(精選多篇)

第一篇：後備幹部工作彙報

後備幹部工作彙報

泰州市泰東實驗學校 徐亞軍

時間如白馬過隙，從我被選爲後備幹部到現在已經幾年的時間了，這段日子，我始終牢記一名後備幹部的光榮職責和神聖使命，認真學習領會“三個代表”的思想內涵，深入貫徹“八榮八恥”的精神要領，以科學發展觀的思想指導自己的工作實踐，進一步理清自己的工作思路，確立長遠的工作目標。現將具體工作小結如下：

一、“愛”是工作的主心骨

在教育實踐中，我時刻提醒自己：我是一名普普通通的人民教師，我要以一顆熱愛學生的心來進行教學工作。這種愛，不僅體現在對學生生活的關心、學業的幫助，還包括積極的鼓勵，遠大理想的引導，它體現在教育教學的每個環節之中。當然作爲一名後備幹部，在教學管理方面更要懂得愛老師，2014年秋學期我被調到學校分部協助胡主任開展教學管理工作，分部老教師居多，平日裏我通過各種途徑與他們建立感情，如與他們聊家常、和他們鍛鍊身體、教他們先進理念、幫他們維修電腦等等，很快我就跟分部的老同志們成爲了朋友，完全沒有了當初的擔憂和所謂的代溝，這也爲我在分部順利地開展工作奠定了堅實的基礎。

二、“理”是工作的行進軸

俗話說得好，有理走遍天下。因此，我始終認爲“以理服人”是工作得以順利開展的重要保證。在教育學生方面，我能用形象生動、淺顯易懂的語言來引導孩子的思想發展，面對一些性格比較執拗的學生，我借鑑了“褲角上的泥要等等再撣”的道理，取得了不錯的教育

效果。在教學管理方面，我則參照總部對教師提出的各項規章制度來要求教師、解釋教師的種種疑問，對於一些確實無法參照的情況則和分部的其他兩位領導商量對策，制定適合分部現狀的方案，並在全體教師會上通過。而對於一些敏感話題，如體罰和變相體罰、有償家教等等，我則採用“對事不對人”的工作方式，通過閱讀相關法律法規旁敲側擊地提醒教師們注意自身形象、遠離有悖師德師風的行爲。

三、“新”是工作的調節劑

江澤民說：“創新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺發達的不竭動力。”對於教育而言，創新同樣也很重要。對於自身課堂教學，我能力求在半個月出一個新點子，並能嫺熟地運用。對於學生的養成教育，我則通過開展頗有新意的活動來取代枯燥無味的空洞說教，初到分部的第一年，我便開展了“一週回眸”的主題教育，活動促進了所有學生的全面發展，整個分部呈現出一種積極向上的學習、生活氛圍。本學期，“一週回眸”的活動被下放到各個班級內部繼續舉行，我則與時俱進，配合市區和學校的三進工作，在整個分部開展了“我愛reading”的朗讀比賽，單週語文、雙週英語，看到孩子們上臺後的煞有介事、緊張膽怯，我由衷地覺得這樣的活動一定要長期地開展下去！當然每一項活動起初都能調動老師和學生的積極性，可隨着時間的推移，這種新鮮感會隨之減淡，因此，在活動的實施過程中，我會定期地微調活動細則，讓其能頻繁地激發學生的參與熱情。

四、“學”是工作的儲備倉

現代社會，日新月異。知識的更新週期在縮短，不加強學習，緊跟時代步伐，就會被社會所淘汰。教學業務方面，我依靠“泰州市小

學英語名師工作室”這一平臺，努力向各位國小英語教學的專家骨幹學習。而教學管理方面，我則主動地向與我結對的凌校長請教，向分部的兩位領導取經。日常工作生活之餘，我還不斷地主動向書本學習，學習先進的教育教學理論和教學管理方法，掌握其中的精髓，並以其來對照自身工作，及時發現問題，進而去研究解決問題。

總之，在校領導的關心和培養之下，作爲一名後備幹部的我在思想作風、政治素質、業務水平等方面都得到了進一步提高，工作上雖然取得了一些成績，但我清醒地認識到自己的不足之處，理論知識水平還需進一步提高，工作能力還要進一步提升。在今後的工作中，我將會繼續努力，發揚成績，取長補短，盡職盡責地做好各項教育教學和管理工作。

第二篇：後備幹部思想工作彙報

副科級後備幹部推薦材料

(本站推薦：)曹高森同志2014年畢業於陝西理工學院工商管理專業。畢業後，參加公開招聘來到管委會。2014年3月機構調整時，管委會爲培養年輕力量、加強招商引資工作，被分到招商服務局，現在主要負責珠三角招商引資工作，並擔任局工會委員。幾年來，經過在招商引資工作上的實踐鍛鍊，該同志作出了突出的成績，得到了全局領導和同志的一致肯定。該同志在思想上積極要求進步，工作上勤勤懇懇，學習上力求上進，具體表現在：

思想上，積極向上，能夠矢志不渝地堅持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想不動搖，把全心全意爲人民服務的宗旨貫穿於工作和生活的始終。並時刻能夠以黨員的“八條標準”嚴格要求自己，在大學黨校學習期間就被評爲優秀學員。該同志立場堅定，堅持黨性原則，在政治上，始終與黨中央保持一致，堅持黨的羣衆路線，尊重領導，團結同志，善於用辨證唯物主義觀點分析和解決現實問題，並能經常項目工地調查研究，理論和實踐相結合，使得思想和行動有機統一起來，達到事半功倍的目的。 工作上，踏實勤懇，能夠創造性地開展工作。具有強烈的事業心和責任感，堅持實事求是的原則，自覺實踐黨的宗旨，在自己的工作崗位上作出了突出成績：

1、嚴於律已，不斷加強作風建設。該同志對自身嚴格

要求，始終把耐得住平淡、捨得付出、默默無聞作爲自己的工作準則，把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、腳踏實地、埋頭苦幹上，嚴格以制度、紀律規範自己的一切言行，嚴格遵守局裏各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受各方面的意見，不斷改進工作作風。

2、腳踏實地，做好本職工作。①積極搜索、跟蹤項目信息，盡最大努力保證項目順利入區。該同志在主管領導的帶領下，利用各種關係積極聯繫蒐集項目信息，發揚不怕苦不怕累的精神，契而不捨，用真心和誠信打動投資商最終選擇併入駐我區。該同志參與負責入區的項目主要有：深圳客商投資5500萬元的深圳農化項目，該項目已投產；揚州客商投資8500萬元的聚丙烯及無紡布項目，該項目即將投產；福建客商投資3000萬元的甲醛項目，該項目已達產；深圳客商投資5000萬元的印刷機械軟設備製造項目，還有奇瑞4s店一期、二期項目等。②積極參加“西洽會”等各類投資推介會。第九屆“西洽會”該同志負責展位講解，不畏酷熱，按照要求穿着西裝保持我區形象，儘管汗流浹背，仍細緻耐心地向諮詢者介紹我區情況，獲得領導一致讚賞。第十、十一屆“西洽會”積極協助主管領導，精心策劃，積極蒐集各種信息，準備各種材料，並邀請到省內外近百位客商參會，成功舉辦高新區項目推介會，得到與會客商和領導地好評。07年陝粵港經濟合作活動中該同志加班加點，從我區工作方

案的制定到相關材料的起草，再到會中相關活動的組織始終一絲不苟、仔細耐心，最終我區在該活動中取得了很好的成績。③全心全意爲投資者搞好服務。新入區項目因投資者對我區不熟悉，有關手續就由項目負責人負責協助辦理。該同志在面對每一個新入區項目時，都能夠細緻耐心。有困難時不急不躁，一一克服；有問題時，及時向領導和老同志請教學習，做好服務的同時增長了自己的才幹。從土地清表、圍牆建設、農民鬧事等等棘手的問題到文件草擬打印、電腦維修等細小的事情，該同志都隨叫隨到，經常受苦受累，但從不喊苦喊累，受到項目單位的一致好評，也受到領導和同事的讚賞。④及時完成領導交辦和同事交付的其他各項工作。曹高森同志年輕有活力，遇事情肯動腦筋，勇於承擔工作和責任，領導經常交辦一些臨時性工作，都能夠及時出色完成。該同志還團結同事，樂於助人，經常發揮自己電腦特長，幫助局裏同志維修電腦，從不計較得失。積極參加各種公益活動，參加義務獻血10次以上，累計3000毫升以上，各種勞動、捐款捐物都踊躍參加。

學習上，該同志能夠抓住點滴時間，汲取精神食糧，豐富自我，提高自己業務本領。知識就是力量，知識就是財富，只有不斷加強自身學習，才能不斷適應時代的發展要求，才能不被歷史所淘汰。一是積極參加局裏組織的政治理論學習，學習黨的路線、方針、政策、法律和法規，學習wto知

識、十七大精神和行政許可法規，用所學指導工作實踐；二是積極主動加強業務理論知識學習。在工作閒暇時間，能自覺學習現代企業管理知識，提高了招商工作的能力；三是認真學習電腦方面知識。他以在校學習的基礎，並不斷地深入。該同志能夠虛心向周圍同事請教，誠懇與周圍同志交流經驗，在理論和實踐上都取得了很大的進步。

總之，曹高森同志無論在思想上、工作上，還是生活上的表現都很突出，達到了很高的標準。

根據該同志的表現，局領導成員一致同意推薦其爲副科級後備幹部。

二oo八年元月十八日

第三篇：創新後備幹部選拔工作彙報

《黨政領導幹部選拔任用工作條例》規定，“黨政領導班子成員一般應當從後備幹部中選拔”。這一規定進一步明確了後備幹部工作與領導班子建設的關係，對加強新時期後備幹部工作提出了更高要求。造就一支素質優良、數量充足、門類齊全、結構合理，能夠擔當改革開放和現代化建設重任，年輕優秀的黨政領導班子後備幹部隊伍，是貫徹執行《幹部任用條例》的需要，也是選拔任用領導幹部和加強領導班子建設的重要基礎性工作。

後備幹部制度實行２０多年來，我國經濟體制改革初步建立了社會主義市場經濟體制，政治體制改革不斷深化，以民主化、科學化、制度化爲方向，幹部人事制度改革從理論到實踐都取得突破性進展。但是，在後備幹部工作方面，不管是理論研究，還是實踐探索，起步比較早，發展比較慢，後備幹部工作改革創新滯後於幹部人事制度改革，始終沒有形成比較完整的工作體系和制度體系，已不能適應建設高素質幹部隊伍和人才隊伍建設的需要。後備幹部選拔上，繼承多，創新少；後備幹部構成上，黨政機關多，社會其他方面優秀人才少；選拔後備幹部方式上，單位內部民主推薦多，運用幹部人事制度改革成果，廣開渠道選拔少；後備幹部選拔神祕性高，透明度低等等，造成了後備幹部選拔視野相對比較狹窄，渠道比較單一，方式比較簡單，一些適合從事黨政領導工作的優秀人才納入不了組織視野，影響了後備幹部整體質量，也直接導致了部分後備幹部長期備而不用。

上述現象的產生原因是多方面的，但是最根本在於思想不夠解放，工作理念不能與時俱進。這使得黨政人才資源配置不能充分體現組織配置與市場調節相結合，市場發揮基礎性作用的要求；後備幹部選拔範圍和渠道不能充分體現人才資源社會化的要求；後備幹部選拔方式和過程不能充分體現公開透明的原則；後備幹部選拔工作不能充分享用幹部人事制度改革的成果，缺乏應有的生機和活力。因此，後備幹部選拔工作要充分體現社會進步的要求和改革開放的特徵，關鍵在建立選拔的科學機制，核心在堅持創新。

１．堅持工作理念創新。“創新是一個民族進步的靈魂”。有什麼樣的理念就會產生什麼樣的舉措，工作理念的創新對建立選拔後備幹部科學機制具有舉足輕重的作用。一是確立後備幹部是黨政人才資源觀念。在社會主義市場經濟條件下，市場對資源配置發揮基礎性作用。在後備幹部選拔中，應當既要強調黨政人才配置的特殊性，又要尊重人才資源配置的基本規律，對後備幹部進行科學分類，在《幹部任用條例》對黨政領導幹部應當具備的基本條件已經明確的基礎上，分層分類建立後備幹部具體標準，明確資格條件，引導和支持符合條件的優秀人才加入，形成有志者羣賢畢至的局面，達到人才廣攬，需求統一。二是確立後備幹部培養選拔與幹部選拔任用工作整體統一觀念。黨政領導幹部從納入組織視野到提拔任用是一個完整過程，培養選拔後備幹部是爲選拔任用幹部儲備人才資源，是幹部選拔任用的前道工序和工作基礎，二者應有機銜接，備用結合，整體統一，從而形成備而有用，用而有據的良性循環。三是確立後備幹部選拔必須改革創新觀念。要保證後備幹部質量，使後備幹部選拔成爲幹部選拔任用必經環節，必須對現有後備幹部選拔工作進行改革，克服客觀存在的後備幹部單位選拔、單位所有，“矮子裏面拔長子”狀況，把好“入口”關。要吸收和借鑑幹部人事制度改革成果，堅持民主化、科學化、制度化方向，在後備幹部選拔各個環節上進行改革和規範，堅持公開透明原則，擴大和落實黨員、羣衆在後備幹部選拔工作中的“四權”，使選拔條件公開，過程公開，人選公開，結果公開，接受黨員、羣衆對後備幹部選拔工作的監督。

２．堅持選拔方式創新。選拔後備幹部的目的，就是把優秀後備人選納入組織培養渠道，爲建設高素質的黨政領導幹部隊伍提供人選，選拔方式應該服務於選拔目的，在遵循選拔任用幹部基本原則基礎上，緊緊圍繞選拔目的探索選拔的有效方式。對選拔任用領導幹部工作上不夠成熟的選拔方式，也可以在選拔後備幹部工作中進行試驗，積累經驗。一是加強民主推薦後備幹部宏觀管理。採取開會投票方式推薦後備幹部，有利於在單位內部發現優秀年輕幹部，在一定範圍內體現羣衆公認，被實踐證明行之有效。但當得票分散時，少數單位降低標準，拼湊人數，影響到後備幹部隊伍總體質量。因此，應當加強對民主推薦後備幹部宏觀管理，在總體上按照領導班子職數相應比例確定後備幹部名單的基礎上，根據人才分佈情況和領導班子整體建設需要綜合平衡。二是建立公開舉薦制度。進一步擴大選拔後備幹部視野和渠道，公開分層分類後備幹部基本條件、資格條件，鼓勵黨員、羣衆公開舉薦，領導幹部署名推薦，年輕幹部個人自薦，進一步擴大識人範圍、知人渠道，敞開選拔視野，豐富選拔方式。三是實行公開選拔制度。運用公開選拔黨政領導幹部經驗，既可以採用直接公開選拔方式補充後備幹部，也可按“共享公選成果”思路，從公開選拔黨政領導幹部中發現優秀人選，充實後備幹部隊伍。四是建立專門人才的定點推薦制度。重視從黨政機關以外選拔後備幹部，改善後備幹部隊伍結構。組織部門可以根據需要直接從國有企事業單位、高等院校、非公經濟組織中選拔後備幹部，逐步形成以民主推薦爲主體，各種選拔方式並存的後備幹部選拔機制。

３．堅持程序設計創新。幹部選拔的基本原則和方法確定以後，程序就具有決定性作用。創新選拔後備幹部，在程序設計上必須得到充分體現，使運用程序過程成爲選拔工作創新過程。一是健全選拔前公開程序。不管用什麼方式選拔後備幹部，都要按照公開透明原則，做好充分準備工作，把選拔目的、後備幹部條件和資格、選拔範圍、符合條件人員名單和基本情況、選拔方法和程序、民主推薦時間和地點等內容提前公開。既可以在單位內部公開，也可以向全社會發布。並留有足夠時間允許黨員、羣衆瞭解情況和醞釀，杜絕臨時選拔和臨時公開，確保黨員、羣衆知道真情、瞭解實情、掌握全情。二是健全選拔中的民主程序。選拔過程的質量決定着後備幹部的質量。選拔程序設計應當體現發揚民主、擴大民主、實踐民主的基本要求，範圍上要在《幹部任用條例》規定基礎上，儘可能擴大，一般應在單位全體人員中進行，也可採取自願報名或者隨機抽樣方式保證參與人員中有一定比例普通黨員、羣衆以及離退休老同志，讓想參與的人能夠參與，讓瞭解情況的人有機會表達意願；在進行民主推薦或者民意測評前，選拔對象應當述職，向參與人員報告個人的德、能、勤、績、廉情況；班子成員、中層幹部、普通黨員、羣衆投票情況應分別統計，具體分析；黨委黨組　應當按照民主集中制原則，以高度負責精神，寧缺勿濫，在得票集中人員中確定考察對象。三是健全選拔後反饋程序。把考察公示作爲必經程序，列入選拔反饋首要環節，接受黨員、羣衆監督。後備幹部考察公示和領導幹部選拔任用中的考察公示既有共同點，又有明顯區別，後備幹部考察公示應當介於領導幹部選拔任用會考察公示和任前公示之間，是二者的結合。從考察公示入手，逐步實現後備幹部選拔結果公示。公示範圍應不小於民主推薦範圍，公示內容應當包括民主推薦或者民意測評結果。

４．堅持過程管理創新。從發現人選到確定名單，構成了後備幹部選拔工作完整過程，加強這一過程管理，保證後備幹部選拔程序得到正確履行，能夠增強選拔結果的可靠性。一是提高選拔工作組織程度。根據後備幹部隊伍總體結構和需要，上級黨委組織部門制訂後備幹部選拔年度計劃，按照“缺什麼，補什麼”原則，確定選拔方式、目標崗位和選拔範圍，並組織和指導後備幹部選拔工作，防止少數單位不經上級組織部門同意隨意選拔後備幹部，維護選拔工作的嚴肅性，保持後備幹部隊伍的穩定和合理結構，使選拔工作真正爲提高後備幹部隊伍質量服務，爲改善後備幹部隊伍結構服務，爲選拔任用服務。二是嚴格把好選拔方案關。制訂後備幹部選拔方案是後備幹部選拔過程的中心環節。上級黨委組織部門要對各單位上報的後備幹部選拔方案進行嚴格把關，認真審覈工作流程、資格條件、比例和結構、選拔程序，保證選拔方案符合後備幹部管理各項規定。後備幹部選拔方案經上級黨委組織部門審覈後執行，並在選拔範圍內公佈。三是規範選拔業務。上級黨委組織部門要進一步統一、規範後備幹部選拔的各項具體業務，避免“習慣性”操作，“各敲各的鼓”，使後備幹部選拔工作有章可循，各項操作程序履行到位，保證選拔工作更加有序。四是不斷研究新情況、解決新問題。在後備幹部選拔過程中，要根據形勢任務的變化和幹部人事制度改革實際，研究解決實踐中的新情況、新問題，不斷優化選拔過程，使後備幹部選拔工作始終充滿活力。

第四篇：關於建立村級後備幹部工作情況彙報

關於建立村級後備幹部工作情

況的彙報

xxx組織部：

爲加強我鄉村級後備幹部隊伍建設，積極推動各項工作的進展。xxx黨委高度重視對村級後備幹部的培養，注重挖掘能力突出的後備幹部，現將工作情況彙報如下。

一、基本情況

我鄉現有村幹部x名，通過選拔培養，按照每村不少於x名的要求，x個村共選拔出了x名後備幹部，其中：黨員有x人，預備黨員1人，x歲以下的共x名。每村的x名後備幹部均在本村協助村兩委工作，有獨立工作和協調合作的能力，爲本村提高基層服務水平。

二、主要做法

1、由村兩委將需要推薦的後備幹部3個名額在本村進行公

布，然後由羣衆進行推薦和村黨員會進行推薦，得出後備幹部報名名單，再將名單拿到羣衆代表會上進行票決，從高到低定出3名後備幹部人選。

2、加大後備幹部的政治理論和培訓力度，提高素質。組織

後備幹部學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表” —1—

重要思想，認真學習黨和國家以及省近期重要會議文件精神；認真學習社會主義市場經濟、現代科技、法律法規以及金融、歷史文學等方面知識，不斷提高和豐富他們的理論素質和知識結構。

3、村黨支部加強對後備幹部的獨立和協作精神的培養，注重在實際工作中培育後備幹部的黨性和領導才能。村兩委成員加強後備幹部平時工作表現的監督和指導，鄉黨委要求他們向黨支部每半年彙報一下自己的思想和工作情況，並且村支部書記要與他們談心。

三、經驗及成效

1、村幹部在羣衆中的影響力不斷增大。通過幹部和後備幹部在各個村的積極引導，塑造了良好的羣衆印象，帶動了各村經濟發展，使得原本單一的種植業經濟轉變爲多樣化農村經濟，尤其是村幹部在基層帶頭搞林業及秋收後種植玉米、蔬菜、西瓜等小季，帶動了新的農村經濟發展，從整體上提高了農村的經濟發展水平。

2、農民思想意識得到提高。由於基層幹部的積極帶頭，打破傳統封建思想，以相信科學發展觀，相信國家和黨的領導，開展以林業、蔬菜爲主導的農業經濟；並帶頭作表率，改變了農民自給自足的封建經濟發展觀和守舊迷信思想，對地方思想政治建設工作起到了巨大的積極推動作用。

四、下一步工作打算

1、加強後備幹部培養力度。在各村中，培養一批有幹勁、有作爲的年輕幹部，加強教育培訓，從思想上、政治上、經濟上作積極的引導，爲地方後備村級幹部培養好人才。

2、加強幹部在羣衆中的影響力。通過政府支持和引導，建立幹部在羣衆中的威望。幹部自身要加大學習力度，從我做起，執好政、帶好隊，建立以服務羣衆的奉獻思想，加大在羣衆中無私、爲民的良好形象。

3、加大幹部的帶頭促發展作用。引導村幹部帶頭促發展，結合實際發展一批果林、養殖等經濟，爲羣衆做示範，促進地方經濟更好更快發展。

第五篇：村級後備幹部培養工作彙報

爲切實解決村級班子後繼乏人的問題，××鎮注重在“源頭”上下功夫，採取四措施培養村級後備幹部。

一是細分層次選拔後備幹部。通過規範程序，從農村種養能手、企業主、退伍軍人中選拔優秀青年，建立了村級後備幹部隊伍；各村黨支部通過“壓擔子”鍛鍊，從村級後備幹部隊伍中選出骨幹分子，確定爲村“兩委”委員後備人選；“兩委”委

員後備人選經2年實踐鍛鍊，經鎮黨委考覈合格後，辦理村幹部入編手續。全鎮後備幹部有38人、村“兩委”委員後備人選20人、村“兩委”負責人後備人選文祕雜燴網18人，形成了“梯次”結構合理的後備幹部隊伍。

二是有分有合培訓後備幹部。鎮、村兩級黨組織聯合制定培訓教育規劃，採取“有分有合”的模式進行教育培訓，即在學習黨的基礎知識、方針政策和社會主義市場經濟理論時，採取集中辦班的模式統一組織學習；在學習農村、農業專業知識、專業技能時，採取按個人特長、志趣分班的模式，有針對性地開展“菜單式”培訓，並按照專業分類到相應的農業科技示範園、“雙帶”致富示範基地進行觀模實踐，增強了學習的實效性。

三是明確標準鍛鍊後備幹部。按照後備幹部的基本情況，按照“後備幹部、在職標準”的原則要求，將其安排到一定崗位，促進其快速成長。今年，已有20名村級後備幹部被安排到村黨支部副書記、村委會主任助理及團支部、婦聯等崗位掛職鍛鍊。在掛職鍛鍊過程中，各村廣交任務，敢壓“擔子”，嚴格要求後備幹部，並通過民主程序，讓6名“雙帶”能力強、政治素質好的後備幹部擔任了村黨支部副書記，充分調動了後備幹部的工作積極性。

四是青藍結對提升後備幹部。安排經驗豐富的在職村幹部與後備幹部結成青藍對子，年初簽定幫帶責任書，明確幫帶職責和幫帶目標，從思想上、工作上、作風上進行全方位帶培，年終由村“兩委”對幫帶情況進行考覈，考覈結果列入在職村幹部年終考覈，同時作爲後備幹部選拔任用的重要依據全方位帶培，今年已有5名村級後備幹部順利走上了村幹部崗位。